निर्देश: महत्वपूर्ण निर्णय कैसे लें। रिचर्ड नेस्टाड्ट, अर्नेस्ट मेयू

ए.पी. देवयतोव

एक प्रसिद्ध लेखक और पापविज्ञानी की आईडीसी में संगोष्ठी
विज्ञान के डॉक्टर मुझे बहुत पसंद नहीं करते, हालाँकि कुछ लोग मेरा सम्मान कर सकते हैं। मैं बुद्धि की स्थिति से बोलता हूं, और प्रकृति, समाज और विचार के नियमों को जानने के तरीकों के रूप में बुद्धि विज्ञान, कला और धर्म पर एक सुपरपोजिशन लेती है। बुद्धिमत्ता, दर्शन और जादू अगला चरण है, क्योंकि वे अब अनुभूति में नहीं, बल्कि पदार्थों, ऊर्जा और सूचनाओं के आदान-प्रदान के रूप में होने की प्रक्रियाओं के बारे में जागरूकता में लगे हुए हैं। इस संबंध में, विज्ञान कैसे देख सकता है, उदाहरण के लिए, कुछ सबसॉइल स्काउट्स और भूवैज्ञानिकों पर? आखिरकार, उसने भूवैज्ञानिक अन्वेषण में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की है। लेकिन आपको जीवाश्म मिले या नहीं, यह कला है, यह एक उत्कृष्ट कृति है, स्वयं विज्ञान नहीं। यदि इन विज्ञानों के डॉक्टरों को सब कुछ पता होता, तो वे सब कुछ बहुत पहले ही खोज लेते।

दूसरे परिचय के रूप में, मुझे कहना होगा कि मैं, एक तरह से, नव-राजनीति नामक एक निश्चित विधर्म की व्याख्या कर रहा हूं, जिसे भविष्य पर कब्जा करने, समय पर कब्जा करने के सिद्धांत के रूप में समझा जाता है। यदि भू-राजनीति अंतरिक्ष पर कब्जा करने का सिद्धांत है, तो विज्ञान में समय पर कब्जा करने का सिद्धांत अभी तक नहीं हुआ है। और एक गैर-राजनेता के रूप में, वैज्ञानिकों के पास मुझसे प्यार करने के लिए कुछ भी नहीं है, क्योंकि वे इसे विधर्म के रूप में देखते हैं।

शास्त्र कहता है कि अपने ही देश में कोई नबी नहीं है। लेकिन उसी चीनी ने मुझे पहचान लिया। और पुस्तक "स्काई पॉलिटिक्स फॉर डिसीजन मेकर्स" का प्रकाशन इस वर्ष पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना के सामाजिक विज्ञान अकादमी के प्रकाशन गृह द्वारा किया गया था। इसलिए, मैं शांति से अकादमिक गैर-मान्यता को देखता हूं, क्योंकि, मैं दोहराता हूं, मेरे अपने देश में पैगंबर का सम्मान नहीं किया जाता है।

कहा गया विषय पुतिन की बारी के संबंध में प्रासंगिक है। जैसा कि आप जानते हैं, पुतिन 2011 में चीन गए थे, वहां कुछ बयान दिए थे, और इससे भी ज्यादा बयान सेंट पीटर्सबर्ग में एससीओ सरकार के प्रमुखों की बैठक में दिए गए थे। और सभी रूसी भूमि का संप्रभु बनने के बाद पुतिन की पहली यात्रा चीन होगी। अगर मैं गलत हूं, तो मुझे बताओ: तुमने झूठ बोला था। मेरे पास इस विषय पर कोई "बुद्धिमत्ता" नहीं है, लेकिन मैं समय के संकेतों में अंतर करता हूं, चर्च के संदर्भ में बोल रहा हूं, लेकिन बुद्धि के संदर्भ में: खुफिया संकेत। (खुफिया संकेत "इकाई के कान" हैं जो दुष्प्रचार और विभिन्न कवर किंवदंतियों के छलावरण नेटवर्क पर चिपके रहते हैं। यदि विज्ञान का संबंध क्या है के विश्लेषण से है, तो क्या नहीं है का आकलन देने के लिए बुद्धि को बुलाया जाता है, और मेरी राय में, विश्लेषण बिल्कुल नहीं। बेशक, कैश रखना, जासूसी करना, चोरी करना भी बुद्धिमत्ता है, लेकिन रणनीतिक बुद्धिमत्ता का सूचना कार्य संस्थाओं के साथ काम करना है। रूपों के साथ इतना नहीं, बल्कि संस्थाओं के साथ। जहाँ वास्तविक बुद्धिमत्ता है, जहां यह सफल होता है, वहां हमेशा एक उत्कृष्ट कृति, अद्वितीय कला की अभिव्यक्ति होती है।)

तो, चीन विश्व शक्तियों के संरेखण में है। मैं इस विषय को सिर से पैर तक नहीं, बल्कि सिर से पांव तक पेश करूंगा, क्योंकि अगर मैं सिर से शुरू करता हूं, तो वैज्ञानिक तुरंत भौंकने लगेंगे: "ठीक है, एक और बेवकूफ आ गया है।" पैर व्यावहारिक राजनीति है, धड़ सिद्धांत है, और सिर वैचारिक ढांचा है। यह वैचारिक नींव से शुरू करने के लिए प्रथागत है, फिर अभ्यास के लिए नीचे जाएं। हालाँकि, इन सभी मोटी किताबों और सभी प्रकार के विकिपीडिया में, सब कुछ अद्भुत है, लेकिन सब कुछ उसके बारे में नहीं है।

तो, विश्व बलों के संरेखण में चीन का विषय बहुत सही ढंग से कहा गया है, क्योंकि चीन व्यावहारिक राजनीति में कार्ड खेलता है। जबकि पश्चिमी राजनीति, ब्रेज़िंस्की के अनुसार, एक भव्य शतरंज की बिसात है। इसलिए, विश्लेषणात्मक कार्य शतरंज की योजनाएँ हैं, और चीनी वास्तविकताएँ पुल का एक ताश का खेल हैं। देंग शियाओपिंग, शायद 9 साल के, किसी के जैसे नहीं थे। उसी समय, वह चीनी अर्थों में सम्राट था, और बाकी ने निम्न-श्रेणी के अधिकारियों के रूप में कार्य किया। लेकिन साथ ही, अपनी मृत्यु तक, वह ऑल-चाइना एसोसिएशन ऑफ ब्रिज कार्ड गेम लवर्स के अध्यक्ष थे। उन्होंने रेल मंत्री के साथ मिलकर ब्रिज खेला, ये उनके साथी थे. और देंग शियाओपिंग का पूरा सिद्धांत, जिसे "खुलेपन सुधार" के रूप में प्रस्तुत किया गया है, ब्रिज कार्ड गेम स्कीम है। मैं और कहूंगा: चीनी ने कार्ड गेम का आविष्कार किया, यह उनकी शैली है।

पश्चिमी योजनाएं वास्तव में शतरंज हैं: श्वेत और श्याम, सफेद शुरुआत और जीत, जो कोई भी पहल को जब्त करता है उसे एक फायदा होता है, और इसी तरह। काले रंग के लिए खेलने वाला ग्रैंडमास्टर, अगर वह भाग्यशाली है, तो ड्रॉ हासिल कर सकता है। यह शतरंज का तर्क है।

थोड़ी सी मदद। स्पोर्ट्स ब्रिज चार द्वारा खेला जाता है, बिना खेल के छह द्वारा। चीनी डेक में दो जोकर के साथ 54 कार्ड शामिल हैं: लाल और काला। इसलिए, चार के लिए खेलते हुए, प्रत्येक खिलाड़ी के पास 13 कार्ड होते हैं, और छह के लिए खेलते हैं, प्रत्येक में 9 कार्ड होते हैं। अगर आपको जेम्स बॉन्ड की फिल्म "कैसीनो रोयाल" की फिल्म याद है, तो विश्व राजनीति के कार्ड ड्राइंग की यह योजना दिखाई गई है, लेकिन इस फिल्म में वे पुल नहीं, बल्कि पोकर खेलते हैं।

भू-राजनीति में चार के लिए एक स्पोर्ट्स ब्रिज का अप-टू-डेट चित्रण। अमेरिका खेल का आदेश दे रहा है, अमेरिकी भागीदार वह राजनीतिक समूह है जिसे G8 कहा जाता है। दूसरी जोड़ी है चीन और यहूदियों की फाइनेंशियल इंटरनेशनल। स्पोर्ट्स ब्रिज में, जिसने खेल का आदेश दिया, वह वास्तव में, ट्रम्प कार्ड की घोषणा करता है, रिपोर्ट करता है कि वह कितनी चालें लेगा। जो उसके साथ एक जोड़ी में खेलता है वह खुले ताश के पत्तों से खेलता है और उसे "डमी" कहा जाता है क्योंकि उसे उसके साथ खेलना चाहिए जिसने खेल का आदेश दिया था। अमेरिका ने खेल का आदेश दिया, G8 अमेरिका के साथ खेलता है। और दूसरी जोड़ी का कार्य, जिसमें हर कोई अपने लिए खेलता है, उस व्यक्ति को रोकने के लिए है जिसने खेल को उन चालों को जीतने से रोका है जिसने खेल का आदेश देने का इरादा किया था। वर्तमान चुनाव अमेरिकियों द्वारा आदेश दिया गया था, ट्रम्प कार्ड सैन्य बल है। अमेरिका के खिलाफ खेलने वालों का काम उन्हें रिश्वत लेने से रोकना है।

छह के लिए खेलते समय, हर कोई अपने लिए खेलता है। कॉन समाप्त होता है और दूसरा खिलाड़ी खेल का आदेश देगा। और वर्तमान कॉन इन दिनों में से एक या उससे पहले समाप्त होता है, वित्तीय संकट की दूसरी लहर के साथ कॉन समाप्त होता है। और तदनुसार, एक नया वितरण होगा, और चीनी खेल का आदेश देंगे। क्योंकि वास्तव में, अमेरिकी इस चुनाव को खो देंगे। चीनी चार के लिए नहीं खेलेंगे, चीनी छह के लिए खेलेंगे। क्योंकि चीनी खुद को सर्वश्रेष्ठ में से सर्वश्रेष्ठ मानते हैं, क्योंकि उनके पास एक संस्कृति है, और "सफेद बंदरों" के पास कुछ तकनीकी धारणाएं हैं, विकसित जंगलीपन। अमेरिकियों ने सुझाव दिया: चलो G2 खेलते हैं। चीनियों ने इस विचार को त्याग दिया है। वे हर किसी को तिरस्कार की नजर से देखते हैं। इसलिए वे छह के लिए खेलेंगे।

छह खिलाड़ी वास्तव में सक्रिय विश्व परियोजनाएं हैं। मैं उन्हें सूचीबद्ध करूंगा:

पीआरसी, इसकी परियोजना को "विश्व की सद्भावना" कहा जाता है;

अमेरिकी परियोजना को "अमेरिकी वैश्विकवाद" कहा जाता है, संक्षेप में, यह अटलांटिकवाद है;

इस्लाम की दुनिया, जो खिलाफत को एक विश्व परियोजना बनाना चाहती है;

यहूदियों का वित्तीय अंतर्राष्ट्रीय सुलैमान की तीन हज़ार वर्षीय योजना है;

संयुक्त यूरोप रोमानो-जर्मनिक अभिजात वर्ग है, जिसका वैचारिक आधार रोमन कुरिया है, वेटिकन वहां मुख्य है;

खैर, 4 अक्टूबर, 2011 के बाद, हम कह सकते हैं कि रूस छठे खिलाड़ी के रूप में खेलने के लिए बैठ गया, क्योंकि पुतिन ने प्रोग्रामेटिक रूप से घोषणा की कि एक वैचारिक आधार है, इसे "यूरेशियन यूनियन फ्रॉम लिस्बन से व्लादिवोस्तोक" कहा जाता है (जैसा कि पाठ में है) ) यानी यह यूरेशियन यूनियन अपने आप में नहीं, बल्कि एक बड़े यूरोप के साथ है। किसी तरह झंडा फहराया गया, खेलने के लिए मेज पर बैठने की अर्जी थी। वर्तमान घोड़े में, जो अब समाप्त हो रहा है, रूस एक "डंबस" है, क्योंकि येल्तसिन के बाद से यह अमेरिकियों के साथ खेल रहा है।

2002 में 16वीं कांग्रेस में, चीनियों ने अपने लक्ष्य-निर्धारण को "कुल शक्ति" के रूप में परिभाषित किया। कुल शक्ति कार्ड का वही लेआउट है जो हाथ में है। बुबी ताकत के कार्ड हैं, हुकुम संस्कृति के कार्ड हैं, क्लब अर्थव्यवस्था के कार्ड हैं, और कीड़े अदृश्य दुनिया हैं, यह एक मानसिक गोदाम है, ये आदर्श, हठधर्मिता, एक सपना, एक सभ्यता कोड हैं। यह स्पष्ट है कि डील करते समय सभी खिलाड़ियों के पास डेक से सभी कार्ड होते हैं, किसके पास क्या है। इसलिए, चीनी संचयी शक्ति क्लबों के सूट के निर्माण से जुड़ी है, क्योंकि उनके पास सबसे लंबा सूट - हुकुम (चीनी संस्कृति) है। उनके पास एक विशेष, मूल रूप से, किसी भी तरह से यूरोपीय-भूमध्यसागरीय, बाइबिल की चीजों, सभ्यता से जुड़ा नहीं है। शारीरिक शिक्षा भी यहाँ है, जैसा कि चीनियों ने प्रदर्शित किया है कि ओलंपिक खेल भी उनका मजबूत बिंदु हैं। वे क्लब सूट का निर्माण करते हैं, वे हीरे के साथ अच्छे हैं और वे वास्तव में दिल से खराब हैं। चीनी जमीन पर रहते हैं, व्यावहारिक और योजनाबद्ध तरीके से काम करते हैं। चीनी सोच ठोस-प्रतीकात्मक है, जबकि पश्चिमी सोच अमूर्त-वैचारिक है।

यह, सख्ती से बोलना, व्यावहारिक राजनीति के चित्रों में कुल शक्ति कैसी दिखती है। अब मैं जिस बारे में बात कर रहा हूं, उसकी पुष्टि चीनी खुफिया एजेंसियों के साथ निजी बातचीत के आधार पर हुई है। हमारे वैज्ञानिक माओत्से तुंग के विचारों, उनके पांच खंडों और अन्य सभी चीजों का अध्ययन कर रहे हैं। और मैंने चीनियों से कहा कि वास्तव में माओत्से तुंग के प्रमुख विचार उनकी 16 कविताएँ हैं। वे तुरंत मेरी बात से सहमत हो गए, यह कहते हुए कि केवल "श्वेत बंदर" ही थे जो यह नहीं समझते थे कि कुछ बड़े ग्रंथों में बड़े विचारों की तलाश नहीं की जानी चाहिए।

एक समय में, रूसी उद्यमी पत्रिका में, हमने अपने "स्टाफ गेम्स" के परिणाम प्रकाशित किए, जिसमें गैर-राजनेताओं ने ब्रिज कार्ड गेम के रूप में वैश्विक परियोजनाओं का मॉडल तैयार किया। और इस रैली ने उचित संकेत दिए कि वर्तमान विश्व अभिनेताओं में से कौन खेल रहा है। मैं पहले से कहूंगा कि रूस के पास केवल दो जीत-जीत कार्ड थे जो हमेशा रिश्वत लेते थे (हीरे का जैक, शक्ति के ऊर्ध्वाधर और दस क्लबों का प्रतिनिधित्व करते हुए, हमारे प्राकृतिक संसाधन) और इसके अलावा, रूस के पास दो जोकर थे, उन्हें रूस को दिया गया था, क्योंकि जैसा कि आप जानते हैं, रूस को दिमाग से नहीं समझा जा सकता है। जोकर कार्ड और सूट दोनों के मूल्य को हरा देता है। चीनी, मैं दोहराता हूं, दो जोकरों के साथ डेक हैं।

छह के लिए खेल में रूस के लिए सबसे फायदेमंद विकल्प यहूदियों और चीनियों के वित्तीय अंतरराष्ट्रीय के साथ एक बंडल है। अब रूस इस गठजोड़ में खेलता तो हारा नहीं। अन्य सभी बंडलों में, वह हार गई।

आइए सिद्धांत पर चलते हैं। फिलहाल, चीनियों ने मुसीबतों पर काबू पाने, यानी जीत हासिल करने के लिए लगातार 4 घोषित विचारों की प्रणाली पर काम किया है। सिद्धांत कुछ तरीकों और नियमों का एक समूह है जो मुसीबत पर काबू पाने के लिए जीत की ओर ले जाता है। चीनियों पर अब क्रांतिकारियों की चौथी पीढ़ी का शासन है, ठीक है, मेरा मतलब उन लोगों से है जिन्होंने लोगों को चीन का जनवादी गणराज्य कहा जाता है। पहली पीढ़ी माओत्से तुंग है, दूसरी पीढ़ी देंग शियाओपिंग है, तीसरी पीढ़ी जियांग जेमिन है, चौथी पीढ़ी जो अब शासन कर रही है वह हू जिंताओ है। XVIII कांग्रेस, जो संभवत: 2012 के पतन में होगी, वर्तमान टीम की जगह लेगी, नेताओं की पांचवीं पीढ़ी आएगी।

तो चलिए शुरू करते हैं चेयरमैन माओ से। सैद्धांतिक भाग में उनके सिद्धांत को "दुनिया को तीन भागों में विभाजित करने के अध्यक्ष माओत्से तुंग के सिद्धांत, मार्क्सवाद-लेनिनवाद के खजाने में सबसे बड़ा योगदान" कहा जाता था। मार्क्सवाद-लेनिनवाद ने दुनिया को दो भागों में विभाजित किया: श्रम और पूंजी, द्वंद्ववाद को सबसे आगे (फिर से एक शतरंज की बिसात)। माओ ने विश्व को त्रिपक्षीय दृष्टिकोण के रूप में प्रस्तावित किया। क्या है और क्यों, जितना आप चाहते हैं उतना कोई नहीं समझा, पढ़िए वैज्ञानिक, किसी ने कुछ नहीं समझाया। सीपीएसयू की हमारी पूरी केंद्रीय समिति ने, अपने विश्लेषणात्मक विभागों के साथ, हमारे सभी सामाजिक वैज्ञानिकों के साथ, इस बारे में कुछ भी समझदार नहीं लिखा है।

इसकी घोषणा 1972 में देंग शियाओपिंग द्वारा संयुक्त राष्ट्र महासभा के मंच से की गई थी जब चीनी सुरक्षा परिषद के स्थायी सदस्य के रूप में संयुक्त राष्ट्र में प्रवेश कर चुके थे। इससे पहले ताइवान था। जब माओत्से तुंग की मृत्यु हुई, चार के गिरोह को बाहर करने के बाद, देंग शियाओपिंग ने खुद को सत्ता में स्थापित करने के बाद, इस सिद्धांत को अपने प्रोग्रामेटिक लेख में समझाया, जिसे कहा गया: "अध्यक्ष माओत्से तुंग का दुनिया को तीन भागों में विभाजित करने का सिद्धांत, सबसे बड़ा योगदान मार्क्सवाद का खजाना - लेनिनवाद"। यह सिन्हुआ समाचार एजेंसी के बुलेटिन में प्रकाशित हुआ था, और मैंने सोवियत दूतावास का कर्मचारी होने के नाते इसे 1977 में पढ़ा, लेकिन तब मुझे भी कुछ समझ नहीं आया।

वर्षों बाद, मुझे राजनयिक स्थिति के साथ असंगत गतिविधियों के लिए चीन से निष्कासित कर दिया गया था, मेरे पास खाली समय था और मैंने अपनी पहली पुस्तक, "चाइनीज स्पेसिफिक, एज़ आई अंडरस्टैंड इट इन इंटेलिजेंस एंड बिजनेस" लिखना शुरू किया। और फिर मैंने किसी तरह चीन के ताजा इतिहास को समझना शुरू किया और सिन्हुआ न्यूज एजेंसी के न्यूजलेटर पर मेरी नजर पड़ी। मैंने इसे एक बार पढ़ा, इसे दो बार पढ़ा, इसे तीन बार पढ़ा और देखा कि यह सीधे वहां लिखा गया था, इस सिद्धांत में क्या शामिल है। लेकिन यूरोपीय शिक्षा के साथ, शतरंज की योजनाओं के साथ, आप इसे नहीं देख सकते।

दुनिया के तीन भागों में विभाजन को इस प्रकार वर्णित किया जा सकता है: हम, हमारे दुश्मन और हमारे सहयोगी। और यूरोपीय योजना नहीं: जो हमारे साथ नहीं है वह हमारे खिलाफ है, या बहिष्कृत मध्य का कानून, या तीसरा अनावश्यक है, या कोई तीसरा नहीं है। इस तथ्य के कारण कि चीनी सोच प्रतीकात्मक है, हालांकि वे गलत सूचनाओं को लॉन्च करते हैं, वे इन प्रतीकात्मक संदर्भ बिंदुओं को हटा नहीं सकते हैं, अन्यथा चीनी तस्वीर नष्ट हो जाती है, क्योंकि चीनी में अमूर्त अवधारणाएं नहीं होती हैं। वे चित्रलिपि में लिखते हैं, उनके पास संकेत नहीं हैं, लेकिन प्रतीक हैं, जिस सीमा तक चीनी सोच अपने सामान्यीकरण में बढ़ सकती है वह एक अमूर्त प्रतिनिधित्व है। चीनी इतनी कामुक चीज को बिल्कुल भी नहीं छोड़ सकते हैं, जो कुछ भी चीनी के पास है उसमें कुछ कामुक लाया जाता है। और जब हमारे अद्भुत वैज्ञानिक अपनी अद्भुत वैचारिक योजनाएँ लेकर आते हैं, तो चीनी उन्हें समझ नहीं पाते हैं।

जब वे अमूर्तता में जाने की कोशिश करते हैं, तो उन्हें तथाकथित "चेन्यू" का उपयोग करने के लिए मजबूर किया जाता है, जिसमें 4 चित्रलिपि होती है, एक नियम के रूप में, ठीक है, कभी-कभी अधिक, स्थिर संयोजन जिनकी या तो सांस्कृतिक या ऐतिहासिक पृष्ठभूमि होती है। और इतने मोटे चेन्यू शब्दकोश हैं। जब एक चीनी इस भाषा में खुद को व्यक्त करना शुरू करता है, तो कोई भी अनुवादक इसका सामना नहीं कर सकता है, क्योंकि एक यूरोपीय दिमाग के लिए इस तरह की संस्कृति और इतिहास को कवर करने के लिए इतना मोटा चेन्यू शब्दकोश पर्याप्त नहीं है। और चीनी अनुवादक इसका अनुवाद नहीं कर सकते, क्योंकि ये अक्सर अनूदित चीजें होती हैं। मैं कुछ भी नया नहीं कहूंगा और इस तथ्य के बारे में कोई रहस्य नहीं बताऊंगा कि चीनी कविता का अनुवाद नहीं किया जा सकता है।

वी.वी. एवरीनोव:और फिर हम ताओ ते चिंग का अनुवाद नहीं करते हैं?

एपी देवयतोव:हाँ, अभी बताता हूँ। व्याख्या की संभावनाएं हैं। जहां तक ​​ताओ ते चिंग के वास्तविक अनुवादों का सवाल है, तो अधिकतम 30 प्रतिशत सामग्री को किसी न किसी तरह से संप्रेषित किया जा सकता है। लेकिन अगर आप चीनी व्याख्याओं के योग के रूप में इतना अनुवाद नहीं देते हैं, तो बहुत कुछ समझा जा सकता है। भाषा के स्तर पर, बाधाएं बहुत अधिक हैं। चीनी मिट्टी में बौद्ध धर्म को स्थानांतरित करने की कोशिश करते समय, उन्हें बहुत नुकसान हुआ, और कुछ भी नहीं हुआ, क्योंकि कोई अक्षर नहीं थे, कोई भी चित्रलिपि एक प्रतीक है, यह कल्पना के बाद है, और यह उन अर्थों को खींचती है जो इन बौद्ध चीजों से बिल्कुल मेल नहीं खाते हैं। चीन को ईसाई बनाने के प्रयासों के साथ भी ऐसा ही है। उदाहरण के लिए, कोई चित्रलिपि "भगवान" नहीं है, कोई चित्रलिपि "शर्म" नहीं है, कोई चित्रलिपि "विवेक" नहीं है। और चित्रलिपि की यह महान चीनी दीवार चीनी चेतना को विदेशी प्रभाव से दूर रखती है। चीनी का लैटिन में अनुवाद करने के प्रयास असफल रहे। एक समय में, इन प्रयासों को इस तथ्य से समझाया गया था कि चित्रलिपि एक टाइपराइटर में, एक टेलीग्राफ में फिट नहीं हुई थी। पूरी भाषा में केवल 612 शब्दांश हैं, जो पूरे शब्दों के उच्चारण के भिन्न रूप हैं। और लिखित रूप में, विचार चित्रलिपि द्वारा तय किया जाता है, जिनमें से दसियों हज़ार होते हैं। और प्रत्येक चित्रलिपि एक पूरे शब्द को रिकॉर्ड करने के लिए बनाई गई थी, चित्रलिपि एक समग्र अर्थ रखती है। और आप उन अर्थों और घटनाओं के साथ रहने का आदेश कैसे देते हैं जो पहले मौजूद नहीं थे? लेज़रों के बारे में क्या, होलोग्राफी के बारे में क्या? चीनी इन चित्रलिपि को लेते हैं, अर्थात मूल अर्थ, और उनसे वे दो-अक्षर, तीन-अक्षर वाले बनाते हैं, फिर वे चुपचाप दो शब्दांशों में कम हो जाते हैं, और इस तरह वे चीजें जो पुरातनता में मौजूद नहीं थीं, तय की जाती हैं . इस तरह वे प्रबंधन करते हैं।

खैर, फिर, जब यह लैपटॉप अचानक दिखाई दिया, एक कंप्यूटर, यह पता चला कि चित्रलिपि उनकी क्षमता के कारण अक्षरों से बेहतर हैं। चित्रलिपि लंबे वाक्यांशों को दरकिनार करते हुए सीधे अर्थों को पकड़ लेती है। लिखित रूप में, चित्रलिपि को पाँच विशेषताओं में घटाया जाता है: क्षैतिज, ऊर्ध्वाधर, दाएँ-झुकाव, बाएँ-झुकाव और बिंदु। पांच विशेषताओं द्वारा शब्दकोशों में एक चित्रलिपि की खोज के लिए एक प्रणाली का आविष्कार लंबे समय से किया गया है। इस प्रणाली को टाइपिंग के आधार के रूप में लिया गया था। और चीन में टेक्स्ट टाइप करने वाली लड़की केवल पांच चाबियां मारती है। फिर, एक लड़की की तरह जो अल्फ़ाबेटिक टेक्स्ट टाइप करती है, वह 22 या 33 कीज़ हिट करती है। 5 चाबियां मारने वाली लड़की तेज होती है। खैर, मुद्रित पाठ का स्वचालित इनपुट और चित्रलिपि पाठों का प्रसंस्करण वर्णमाला वाले की तुलना में अधिक सुविधाजनक निकला। इसलिए, चीनियों ने चित्रलिपि को छोटे अक्षरों में बदलने के सभी विचारों को छोड़ दिया। और जब टेलीग्राफ का उदय हुआ, तो चित्रलिपि को केवल संख्याएँ दी गईं और 10 हजार चित्रलिपि को एक टेलीग्राफ कोड में चलाया गया, इसे प्लेन कोड कहा जाता था। (सादा एक अंग्रेज हैं जिन्होंने उन्हें यह संहिता दी थी, या इसे लगाया था, क्योंकि अंग्रेजों ने इस पत्राचार को पूरी तरह से पढ़ा था।)

अब, माओत्से तुंग के लिए। एंटीडिलुवियन काल से चीनी, यानी बाढ़ से पहले, तथाकथित परिवर्तनों का कोड प्राप्त हुआ (परिवर्तन की पुस्तक के साथ भ्रमित नहीं होना)। परिवर्तन की पुस्तक एक आवरण कथा है जो उन लोगों को रखने के लिए बनाई गई है, जिनके पास परिवर्तन के कोड की कुंजी नहीं है, इससे बाहर। खैर, यह लगभग वैसा ही है जैसा यहूदियों ने कबला के साथ किया था। किसी भी किताबों की दुकान में जाओ, कबला के बारे में डेढ़ मीटर किताबें होंगी, अगर आप उन्हें जोड़ दें, लेकिन कबला के बारे में सच्चाई का एक औंस नहीं होगा, ये सभी कवर किंवदंतियों, रणनीतिक छिपाने हैं।

हमारे सभी अद्भुत पापशास्त्रियों ने परिवर्तन की इस पुस्तक का अध्ययन किया है। क्या चीन में किसी ने हमारे या विदेशी वैज्ञानिकों के कम से कम एक काम को पढ़ा है जिन्होंने इसका अध्ययन किया और व्याख्याओं के साथ आए? उत्तर: नहीं। क्योंकि चीनी परिवर्तन की संहिता जानते हैं, वे परिवर्तन के कोड की कुंजी किसी को नहीं दिखाते हैं: और आप, "सफेद बंदर", जो आप चाहते हैं वह करते हैं।

आप किसी भी शब्दकोश में, किसी विश्वकोश में, किसी पाठ्यपुस्तक में नहीं पाएंगे कि परिवर्तन का नियम क्या है। यूरोपीय शिक्षा इसे छोड़ देती है। हालाँकि, विरोधाभासी सोच वाले लोगों ने, रूसी में सोचकर, परिवर्तन के इस नियम को दैवीय रहस्योद्घाटन के तरीकों से प्रकट किया। एक ऐसे पापविज्ञानी क्रुशिंस्की एंड्री एंड्रीविच हैं, जो इंस्टीट्यूट ऑफ ओरिएंटल स्टडीज में काम करते हैं, उन्होंने एक पतला ब्रोशर प्रकाशित किया, जिसमें बूले के बीजगणित पर भरोसा करते हुए, उन्होंने गणितीय रूप में परिवर्तन के इस नियम का वर्णन किया। हमारे हमवतन मास्लेनिकोव, एक गणितज्ञ और भौतिक विज्ञानी भी थे, जो चीनी भाषा भी नहीं जानते थे। उन्होंने वास्तविक परिवर्तन कोड से निपटा और इसका वर्णन किया।

परिवर्तन कोड, वास्तव में, एक बारकोड है जिसमें टूटे हुए और टूटे हुए डैश नहीं होते हैं, जो सम और विषम का प्रतीक होते हैं। मैं कुरान के 89वें सूरा का उल्लेख करूंगा, जिसे "डॉन" कहा जाता है। यह इस तरह शुरू होता है: “मैं सूर्योदय की कसम खाता हूँ। मैं सूर्यास्त की कसम खाता हूँ। मैं 10 रातों की कसम खाता हूँ। मैं सम और विषम की कसम खाता हूं।" ये वही अजीब हैं और यहां तक ​​कि चीनियों के पास परिवर्तन की संहिता में है। इन सम और विषम बारकोड का सेट कुछ स्थितियों का एक सेट दर्शाता है, जिनमें से कुल 64 हैं। ये स्थितियां मानव आनुवंशिक कोड से मेल खाती हैं, जिसे हमारे वैज्ञानिक, जीवविज्ञानी पेटुखोव ने खोजा था।

चीनी और केवल चीनी की संख्या को तीन पहलुओं में विभाजित किया गया है: परिमाण अलग से, अलग से आदेश, और विषम और सम अलग से। चीनी अंकों में मान निश्चित होता है, ऐसे 10 अंक होते हैं शून्य नहीं होता। शून्य के अर्थ को प्रतिबिंबित करने के लिए, एक चित्रलिपि है जो "लिन" पढ़ता है। इस चित्रलिपि का अर्थ पानी की एक बूंद है जो छींटे में टूट जाती है। चीनी का मतलब शून्य से है। ताकि मूल्य क्रम में संख्या के साथ भ्रमित न हो, चीनी ने चक्रीय संकेतों का आविष्कार किया। उनमें से 22 हैं। और यदि न्यूटोनियन समय अवधि है, तो चीनी के पास हमेशा अनुक्रम के रूप में समय होता है, क्योंकि चीनी कैलेंडर मान को ठीक नहीं करता है, लेकिन अनुक्रम को ठीक करता है।

जेसुइट बंधुओं ने साइकिल को एक सीधी रेखा में बदलने का बहुत अच्छा काम किया है। ग्रेगोरियन कैलेंडर से पहले, सभी इतिहास इंडिकेशन में दर्ज किए गए थे। संकेत तीन पहियों (सौर, चंद्र और अभियोग) है जो एक सेट उत्पन्न करता है जो कभी दोहराता नहीं है। सूर्य का चक्र 28 वर्ष, चंद्रमा का चक्र 19 वर्ष और राशि 15 वर्ष है। इस तरह आप इन तीन पहियों को घुमाते हैं, दोहराव कभी भी अनंत नहीं होगा। यह वह ब्रह्मांडीय अनंत और वह ब्रह्मांडीय अनंत काल है जो 1582 से पहले मौजूद था। रूसी क्रॉनिकल्स को "व्रुट्सलेट" भी लिखा जाता है, उन्हीं तीन मंडलियों का उपयोग करते हुए। फिर उन्हें उसी ग्रेगोरियन कैलेंडर में स्थानांतरित कर दिया गया। सबसे पहले, स्कैलिगर ने जूलियन तिथियों में सौर जूलियन कैलेंडर में इतिहास को चित्रित किया, और फिर जेसुइट्स ने जूलियन कैलेंडर को ग्रेगोरियन कैलेंडर से बदल दिया। यह इतिहास में बना हुआ है कि ग्रेगोरियन कैलेंडर ने जूलियन की जगह ले ली। इस प्रकार, उन्होंने मध्य युग की चक्रीय प्रकृति को चुभती आँखों से कवर किया, जिसे उन्होंने वास्तव में एक नए कैलेंडर के साथ बदल दिया।

उन्हीं जेसुइट भाइयों ने माटेओ रिक्की को चीन भेजा, जिन्होंने चीनी इतिहास को ग्रेगोरियन कैलेंडर में बदल दिया। फिर वेटिकन ने जेसुइट्स के एक समूह को भेजा, जिन्होंने चीनी कैलेंडर को "सुधार" करते हुए उल्लेखनीय रूप से अच्छा काम किया। उसी समय, चीनियों ने, निश्चित रूप से, अपने कैलेंडर को नहीं छोड़ा, लेकिन, फिर भी, इस पश्चिमी प्रभाव ने काम किया। तथ्य यह है कि इन्हीं जेसुइट भाइयों ने लीबनिज को उपयुक्त चीजों की आपूर्ति की थी। लगभग पांच साल पहले, रूसी में एक पुस्तक प्रकाशित हुई थी, लीबनिज़ का जेसुइट्स के साथ पत्राचार, जिसमें से यह इस प्रकार है कि उन्होंने चीनी से अपना बाइनरी कोड लिया, उनके विचारों से सम और विषम के बारे में। और ऑड्स एंड इवन में चीनी कलन, चीनी अबेकस एक ऐसी प्रणाली है जो आधुनिक कंप्यूटर एल्गोरिदम में अंतर्निहित है। इसे लाइबनिज से लिया गया था, और लाइबनिज ने इसे चीनियों से लिया था।

यूरोपीय शिक्षा के साथ हमारे अद्भुत पापविज्ञानी, परिवर्तन की पुस्तक की व्याख्या करते हुए, केवल आवरण कथा की व्याख्या करते हैं। और यहाँ फिर से विज्ञान और बुद्धि के बीच के अंतर पर प्रकाश डाला गया है। बुद्धि में, मुख्य बात यह है कि वे इस गलत सूचना को आप पर डालते हैं, और आप हमेशा इसके साथ पीड़ित रहेंगे, इसलिए पहली बात यह निर्धारित करना है कि यह गलत सूचना है या गलत सूचना नहीं है, इससे निपटने के लिए या नहीं इससे निपटने के लिए . और केवल मास्लेनिकोव, जो चीनी भाषा नहीं जानते थे और केवल इस तरह के परिवर्तनों के कोड से चिंतित थे, ने व्युत्क्रम और समरूपता में इस कोड की कुंजी पाई। मरणोपरांत, किसी दिन उन्हें आभारी वंशजों द्वारा महिमामंडित किया जाएगा, लेकिन अभी के लिए यह पता लगाना आवश्यक है कि उन्होंने क्या किया।

तो, परिवर्तन का नियम तीनों बलों के बंडलों से संबंधित है। चेंज कोड के अनुसार तीन फेज वाली इलेक्ट्रिक मोटर काम करती है। बाइनरी सर्किट - भाप मशीन, यन्त्र अन्तः ज्वलन. टर्नरी योजना घूर्णी गति है, इसलिए, अंतरिक्ष में नहीं है अनुवाद संबंधी गतिविधियां, अंतरिक्ष में कोई ध्रुवीकरण नहीं है, कोई उत्तर और दक्षिण नहीं है, कक्षाएँ हैं, घुमावदार प्रक्षेपवक्र हैं।

लेकिन मुख्य चीनी पुस्तक परिवर्तन की पुस्तक भी नहीं है, यह कन्फ्यूशियस का काम है, जिसे "वसंत और शरद ऋतु" कहा जाता है। क्योंकि उन्होंने इतिहास को चक्र के रूप में रेखांकित किया, जहां वसंत शरद ऋतु में बदल जाता है, पतझड़ वापस वसंत में बदल जाता है। कहाँ, हमारे अद्भुत पापशास्त्रियों ने इस बारे में क्या कहा है? नहीं, वे केवल यही लिखते हैं कि ये ऐतिहासिक कालक्रम हैं। और वहाँ सीधे शीर्षक में कहा गया है कि इतिहास चक्रीय है, इतिहास लहरों का योग है अलग अवधि. और चीनी इन चक्रों को गिनना जानते हैं। लेकिन मास्लेनिकोव ने यह चित्र खींचा: ओह, एक बार फिर, और दिखाया कि परिवर्तन की संहिता 64 स्थितियों के विवरण के लिए नीचे आती है। एक बिंदु से दूसरे स्थान पर आप एक छलांग में आ सकते हैं, आप दो छलांगों में आ सकते हैं, आप तीन छलांगों में आ सकते हैं, इत्यादि। और जिसे यूरोपीय विज्ञान इतिहास में एक कांटा कहता है, एक द्विभाजन, एक द्विभाजन (और रूसी परियों की कहानियों में एक कांटा हमेशा तीन रास्तों पर होता है), चीनी इसे अपने परिवर्तन के कोड में एक बहुविभाजन के रूप में समझते हैं, और दो, तीन हो सकते हैं , चार, पाँच, और यहाँ तक कि कांटे के ये प्रकार छह। पूर्वनियति के एक बिंदु से पूर्वनियति के अगले बिंदु तक, छह अलग-अलग रास्ते हैं। और मुझे विश्वास हो गया कि चीनी जानते हैं कि पूर्वनियति के बिंदुओं को कैसे गिनना है (बिल्कुल यहूदियों की तरह)।

यूरोपीय, अपनी आधुनिकता और प्रगति में, उनके व्यवसाय प्रशासन के स्वामी, मुख्य बात नहीं है, कोई समयबद्धता नहीं है। जब आप चाहते हैं, तो आपको परिणाम मिलेगा, अधिक भुगतान और अच्छी तरह से किया जाएगा। कोई लहर नहीं है, कोई सूर्योदय और सूर्यास्त नहीं है, कोई ज्वार नहीं है। बंदरगाहों में क्या किया जाता है और ज्वार की परिमाण को रिकॉर्ड करते हैं। विज्ञान नहीं जानता कि कब विशाल ज्वार आएगा, कब महामंदी होगी। लेकिन ये अलग-अलग अवधि की तरंगें हैं: चंद्रमा खींचता है, सूर्य धक्का देता है। प्रक्रिया चक्रीय है। इतिहास के साथ भी ऐसा ही। विशाल ज्वार और विशाल ज्वार हैं। चीनी गिनती करना जानते हैं।

अतः परिवर्तन का नियम निम्नानुसार तैयार किया जा सकता है। दुनिया को तीन बलों के एक समूह द्वारा समझाया गया है, और इस तरह के एक समूह के दो रूप हैं: दो बल सक्रिय हैं, एक निष्क्रिय है, दो बल निष्क्रिय हैं, एक सक्रिय है। आप तीन अंगुलियों से अन्य विकल्प एकत्र नहीं करेंगे। दो सक्रिय और एक निष्क्रिय बल क्या है? ये क्लासिक बाइबिल-मेडिटेरेनियन वायरिंग हैं। दूसरी योजना: दो बल निष्क्रिय हैं, और एक सक्रिय है, और जब तक एक सक्रिय है, वह जीत जाएगा। जैसे ही आप किसी को वायरिंग में डालते हैं, तुरंत एक दायित्व में चले जाते हैं। यह कार्ड गेम ब्रिज है। और इसके मास्टर डेंग शियाओपिंग थे।

"अध्यक्ष माओत्से तुंग का दुनिया को तीन भागों में विभाजित करने का सिद्धांत, मार्क्सवाद-लेनिनवाद के खजाने में सबसे बड़ा योगदान।" हम सभी कवर किंवदंतियों को हटा देते हैं, क्या रहता है? हम खुद, हमारे दुश्मन और हमारे सहयोगी। हमें क्या फायदा? इस तथ्य के कारण कि हम अपने सहयोगियों की हार की जगह लेते हैं। दुश्मन पहला मूल्य है, और सहयोगी वह है जिसे बलिदान करना चाहिए। 20वीं शताब्दी में, चीनियों को इस तथ्य से लाभ हुआ कि वे देनदारियों में वापस जीत गए: उन्होंने दो महाशक्तियों को जन्म दिया। चीन एक अविकसित विकासशील देश था, वे कहते हैं, हमारे पास कुछ भी नहीं है, हम गरीब हैं, विकासशील हैं। और हमें दूध पिलाया गया, और अमेरिकियों को दूध पिलाया गया।

तब देंग शियाओपिंग थे, यह 1979-1989 है, यह खुलेपन सुधार की नीति है, यह चार के लिए शुद्ध पुल है, जो दो स्ट्रेटेजम के मॉडल के अनुसार खेला गया था (एक स्ट्रेटेजम एक सैन्य चाल है)। चीनी संत सन त्ज़ु की एक उत्कृष्ट कृति है जिसे द आर्ट ऑफ़ वॉर कहा जाता है। हालांकि, वहां कोई कला नहीं है और न ही कोई युद्ध है। इसका अनुवाद "स्ट्रेटेजम" के रूप में सही ढंग से किया जा सकता है। ऐसी ही एक और किताब है जिसका नाम है "36 स्ट्रेटेजम्स"। और युद्ध का संपूर्ण शास्त्रीय चीनी सिद्धांत एक साधारण सी बात है जिसे हमारे लोग राजनीति में नहीं देखना चाहते। युद्ध चालाकी का एक अंतहीन रास्ता है। सैन्य कला का शिखर हथियारों के उपयोग के बिना जीत है, शांतिकाल में शांतिपूर्ण तरीकों से जीत है।

देंग शियाओपिंग ने दो स्ट्रेटेजम, स्ट्रेटेजम नंबर 6 और स्ट्रैटेजम नंबर 23 पर खुलेपन के सुधारों की शुरुआत की। 6 वां स्ट्रैटेजम वह है जिसका किसी कारण से हर बार गलत अनुवाद किया जाता है: पश्चिम में शोर करना, पूर्व में हरा देना। और यह वास्तव में लगता है: पूर्व में शोर करो, पश्चिम में हराओ। शिक्षाविद कोनराड इतने अद्भुत व्यक्ति थे, एक प्राच्यविद् थे, वे सभी भाषाओं को जानते थे, अपने जीवन के अंत में उन्होंने "पूर्व और पश्चिम" नामक एक पुस्तक लिखी। और वह इलाज के लिए चौथे मुख्य विभाग के क्लिनिक में था। उनकी पुस्तक प्रकाशित हुई थी, वे इसे ले आए, हर्षित, ऐसी पुस्तक, इतनी अद्भुत, इतनी मोटी, लेकिन कवर पर "पश्चिम और पूर्व" छपा हुआ था। उसने इस मामले को देखा, परेशान हो गया और मर गया। यह सच है। इसलिए, पश्चिमी सोच निश्चित रूप से पश्चिम को पहले स्थान पर रखेगी, इस तरह यह काम करता है।

इस छलावे का क्या मतलब है? पूर्व में शोर मचाना सभी प्रकार के मूर्खतापूर्ण क्षेत्रीय दावों को निभा रहा है, और पश्चिम की पिटाई की आड़ में, जिसमें हमारी ईश्वर-संरक्षित पितृभूमि भी शामिल है, जिसे चीनी उत्तर-पश्चिम (उत्तर-पश्चिमी यूरोप) मानते हैं।

इस तथ्य पर लौटते हुए कि माओत्से तुंग के मुख्य विचार 16 शास्त्रीय कविताएँ हैं। माओत्से तुंग समझ गए कि उन्होंने इतिहास में क्या भूमिका निभाई है, वे अपने भाग्य को जानते थे, उन्होंने सब कुछ महान पूर्वजों की तरह किया, हालांकि हमें बताया गया कि उन्होंने मार्क्सवाद को अच्छी तरह से नहीं सीखा, आदि। उनकी कविता को "टू कॉमरेड गोमोजो" कहा जाता है। गोमोजो चाइनीज एकेडमी ऑफ साइंसेज के प्रमुख थे, यानी उन्होंने वैज्ञानिकों को कन्फ्यूशियस की लाइन दी। माओ लिखते हैं: हाँ, कन्फ्यूशियस बुद्धिमान है, उसने बहुत कुछ लिखा, यह हम सभी जानते हैं, यह हमारा इतिहास है, लेकिन सम्राट किन शिहुआ हमारे पहले आंकड़ों में से पहला है महान इतिहास. और भले ही वह किसी प्रकार का निरंकुश था, उसने कुछ कन्फ्यूशियस वैज्ञानिकों को जिंदा दफना दिया, यह सब बकवास है। उसने मुख्य उद्देश्य को पूरा किया, उसने एक साम्राज्य बनाया, उसने अराजकता को रोका, उसने युद्धरत राज्यों के अंतर-राष्ट्रीय संघर्ष को रोका, चीजों को क्रम में रखा और एक राजवंश खोला। "कामरेड गोमोजो को" इस कविता का यही अर्थ है।

1989 के तियानमेन स्क्वायर घटनाओं के बाद से अगला सिद्धांत जियांग जेमिन है। उनके सिद्धांत को "ट्रिपल प्रतिनिधित्व का सिद्धांत" कहा जाता था। और अगर हम सुदूर पूर्व के संस्थान से हमारे अद्भुत प्राच्यविदों द्वारा कही गई सभी चीजों को हटा दें, तो यह तीन ताकतों का एक कनेक्शन होगा: स्मार्ट, अमीर और सभी लोग। बाकी सब कुछ कवर लेजेंड है। कार्य स्मार्ट और अमीर को एक सक्रिय राज्य में स्थानांतरित करना था, फिर पूरे लोगों को लाभ होगा, क्योंकि वे निष्क्रिय हैं। और फिर उन्होंने अमीरों को समाज के योग्य सदस्यों के रूप में मान्यता दी, उन सभी को स्वीकार किया गया कम्युनिस्ट पार्टी, व्यापार तेज हो गया है। लेकिन होशियार भी अधिक सक्रिय हो गए, वैज्ञानिक अधिक दृढ़ता से सोचने लगे, वे अच्छी तरह से प्रेरित थे।

वर्तमान सिद्धांत को "वैज्ञानिक विकास का सिद्धांत" कहा जाता है। इसे XVII कांग्रेस में अपनाया गया था, और इसे 2009-2019 की अवधि के लिए डिज़ाइन किया गया है। यहां तर्क यह है: एक ज्वार की लहर है, और चाहे कुछ भी हो, हम अभी भी वर्ष 19 तक विकास में रहेंगे, हमें कुछ भी नहीं रोकेगा। क्योंकि इसके ब्रह्मांडीय कारण हैं, जिन्हें आप वैज्ञानिकों ने अभी तक नहीं जाना है।

सभी चीनी इतिहासचक्रीय के रूप में कल्पना की जाती है: यह अराजकता है, चीजों को क्रम में रखना, थोड़ी समृद्धि, फिर महान एकता, फिर सब कुछ अराजकता में गिर जाता है, फिर चीजों को फिर से क्रम में रखते हुए, एक और नेता-पिता प्रकट होता है जो सिर काटना शुरू कर देता है, फिर समृद्धि फिर से , आदि।

पहले नियमित सम्राट से गिनती करते हुए, चीनियों के पास अब 8 वीं छोटी समृद्धि है। पिछली छोटी समृद्धि सम्राट कोंसी के अधीन थी, यह 17 वीं शताब्दी, 1689 है, जब नेरचिन्स्क की संधि, चीनियों के दृष्टिकोण से निष्पक्ष और रूस के लिए अपमानजनक, पर हस्ताक्षर किए गए थे। रूस और चीन पहले कुछ व्यक्तिगत Cossacks या कुछ व्यक्तिगत चीनी कर संग्रहकर्ताओं से नहीं मिले, बल्कि अधिकृत राज्य संरचनाओं से मिले।

जियांग जेमिन की ओर लौटते हुए, वैज्ञानिक विकास का सिद्धांत क्या है? यह सामाजिक विज्ञान में मार्क्सवाद से एक मोड़ है और प्राकृतिक विज्ञान में एक तकनीकी देश के रूप में चीन की ओर एक मोड़ है। चीन पहले ही एक औद्योगिक देश, 21वीं सदी का कारखाना बन चुका है। और कार्य कारखाने को एक डिज़ाइन ब्यूरो से लैस करना है, ताकि चीन एक तकनीकी देश बन जाए, यानी वह उच्च तकनीकों में महारत हासिल कर ले जो कारखाने के पास नहीं है।

चीन का सबसे बड़ा दुश्मन अमेरिका है। सोवियत संघएक बलिदान सहयोगी था। खैर, यह एक चीनी पौराणिक योजना है: एक बुद्धिमान बंदर एक पहाड़ पर बैठता है और देखता है कि कैसे दो बाघ एक दूसरे से घाटी में लड़ते हैं। अब अमेरिका के खिलाफ खड़ा होने वाला कोई नहीं है। और इसलिए अब, 2012 में, योजना बदल जाएगी: "दो सक्रिय एक निष्क्रिय" योजना को "एक सक्रिय दो निष्क्रिय" योजना से बदल दिया जाएगा, या, वैकल्पिक रूप से, बाकी सभी निष्क्रिय हैं। अन्यथा, परिवर्तन का नियम काम नहीं करता।

तदनुसार XVIII| कांग्रेस पहले से ही खुले तौर पर घोषणा करेगी कि चीनी एक अविकसित देश की स्थिति से एकमात्र शक्तिशाली और सक्रिय बल की स्थिति में चले जाएंगे। और वे धक्का-मुक्की करने लगते हैं। और थोड़ा किसी को नहीं लगेगा। वे 2012 में ऐसा करेंगे, क्योंकि यह ब्लैक ड्रैगन का वर्ष है। अजगर सो गया था, अब वह जाग गया है, वह चल रहा है, और बारहवें वर्ष में वह उड़ान भरेगा। चीनी एक मोड़ लेंगे, यहाँ हमारे पास पुतिन की बारी है, मान लीजिए कि यह 4 अक्टूबर को हुआ था, और चीनी भी एक मोड़ लेंगे, शी जिनपिंग करेंगे।

अब, एक और बात: 1993 में अपनाया गया सिद्धांत, टेंग शियाओपिंग का गुप्त सिद्धांत, जिसे "तीन उत्तर, चार समुद्र" कहा जाता है, समाप्त हो रहा है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप सुदूर पूर्व के संस्थान में, इंस्टीट्यूट ऑफ ओरिएंटल स्टडीज में किससे पूछते हैं, कोई भी आपको यह नहीं समझाएगा कि यह क्या है। क्योंकि इस बारे में जिमिन जिबाओ अखबार में प्लेनम की सामग्री के अलावा कुछ भी नहीं लिखा गया था। और मैंने स्रोत में टिप्पणियां पढ़ीं, जिन्हें मैंने खुद चुराया था। यानी मैं खुद प्राथमिक स्रोत हूं।

चार उत्तर क्या हैं, तीन समुद्र क्या हैं? यह आर्कटिक महासागर से लेकर दक्षिण में हिंद महासागर तक का वैश्विक पैमाना है अटलांटिक महासागर, और चीनी में यह पश्चिमी महासागर है, इससे पहले प्रशांत महासागर. इन चार समुद्रों के केंद्र में चीन है। वह मध्य अवस्था, पृथ्वी की नाभि है। तीन उत्तर दूर हो रहे हैं - यह यूएसए है, यह उत्तरी अटलांटिक गठबंधन है, और यह यूरेशिया (उराल से परे) का उत्तर है। और जब पुतिन ने घोषणा की कि यूरोप के साथ एक यूरेशियन संघ बनाया जाएगा, तो क्या यह पता नहीं चलता कि यूराल से परे यूरेशिया का यह उत्तर चीन को दिया गया है, उसकी दया पर छोड़ दिया गया है? ईश्वर जानता है।

तीन उत्तर को क्यों जीता जा सकता है? क्योंकि ऐसे ही ब्रह्मांडीय आधार हैं। ऐसा क्यों है? पश्चिम ने पूर्व पर विजय प्राप्त की, दक्षिण ने पश्चिम को, उत्तर ने दक्षिण को, केंद्र ने उत्तर को, पूर्व ने केंद्र को जीत लिया।

चीनी मानते हैं: हम इन तीनों उत्तर को पार करते हैं, पहले क्रम की विश्व शक्ति बन जाते हैं। यह कब होगा? 19 साल की उम्र तक चीनी केंद्र पर कौन विजय प्राप्त करता है? चीनी केंद्र पूर्व पर विजय प्राप्त करता है।

वीजी बुडानोव:जापानी क्या हैं?

एपी देवयतोव:जापानी सम हैं, वे पश्चिम हैं। चीन पृथ्वी की नाभि है, वह आकाश में है, वह केंद्र में है। उसके ऊपर आकाश। कल्पना कीजिए कि आप आकाश में अपने पैरों के साथ खड़े हैं। उत्तर उत्तर बना रहा, दक्षिण दक्षिण बना रहा, हम दक्षिण की ओर देखेंगे, दक्षिण की ओर, और पश्चिम और पूर्व में स्थान बदल गए हैं। इस तरह अंतरिक्ष खुफिया का एक उपग्रह दुनिया को देखता है। इसलिए, में चीनीनिश्चित "पुरानी दुनिया" पूर्वी मुख्य भूमि है, और "नई दुनिया" पश्चिमी है। तो उनके पास भाषा में है। रूढ़िवादी के साथ रूस सही पूर्वी शिक्षण है। और चीनियों के लिए पूर्व रूढ़िवादी है, यह ईरान है और यह पाकिस्तान है। आकाशीय अभिविन्यास में, यह पूर्व है, और यह पूर्व केंद्र पर विजय प्राप्त करता है।

वीजी बुडानोव:क्या वे यूरोप को बिल्कुल देखते हैं?

एपी देवयतोव:यूरोप बहुत दूर है। यूरोप पश्चिम है, क्योंकि वे समुद्र से रवाना हुए हैं। पुर्तगाली, स्पेनवासी, अंग्रेज सभी वहां से रवाना हुए। और जापानी वहां से रवाना हुए, इसलिए उन सभी को चीनी में यांग-गुई कहा जाता है, "विदेशी शैतान।" इसके अलावा, वे सभी सम हैं। उनके पास 4, ग्रीक 4 तत्वों पर चेतना की एक समन्वय प्रणाली है: जल, पृथ्वी, अग्नि और वायु। चीनियों में पाँच तत्व हैं, जिनमें से तीन यूरोपीय तत्वों से मेल नहीं खाते। यह चेतना की एक और समन्वय प्रणाली है।

और हम खुद को पूरब में पाते हैं। लेकिन रूस नहीं दिखा। यह पहले ही प्रकट हो गया था, जब सभी समय और लोगों के महान नेता ने हमारी स्थिति को सटीक रूप से निर्धारित किया था। स्टालिन के अधीन, सोवियत संघ बड़ा भाई था, लेकिन वह बड़ा भाई था इसलिए नहीं कि वह सोवियत संघ था, बल्कि इसलिए कि वह सबसे पहले, कॉमिन्टर्न था। क्योंकि चीनियों के मन में, सभी देशों के लोगों के परिवार में कुछ हैसियत होनी चाहिए। सोवियत संघ बड़ा भाई था, चीनी मध्यम भाई थे, वे अभी भी खुद को मध्य भाई मानते हैं, जब तक कि यह घोषणा नहीं की जाती कि वे पहले क्रम की विश्व शक्ति हैं।

हमें तीन ताकतों चीन, ईरान, रूस का एक समूह बनाने की जरूरत है, तब हम जीतेंगे। एक अन्य विकल्प: चीन, यहूदियों का फिनटर्न, रूस, तो कम से कम हम नहीं हारे।

प्रतिकृति:और मुझे बताओ, कृपया, क्या आपने ऐसी योजना के बारे में बात की, दो संपत्ति में, एक देयता में, या इसके विपरीत, लेकिन "फूट डालो और जीतो" का सिद्धांत, यह पूरी तरह से यूरोपीय हो सकता है, लेकिन यह वास्तव में काम करता है एक करीबी योजना ...

एपी देवयतोव:यह बिल्कुल वैसा है। हर जगह केवल परिवर्तन का नियम काम करता है, और दूसरा घटक हमें नहीं बताया जाता है। परिवर्तन का नियम इस सिद्धांत से व्यापक है, इसके साथ काम करता है विभिन्न प्रकारबंडल, और यदि आप सब कुछ कार्ड में अनुवाद करते हैं, तो वहां यह भी पता चलता है कि क्लब प्लस हुकुम के मामले में कौन रिश्वत लेगा। परिवर्तन का नियम पुल में तब्दील हो जाता है।

प्रतिकृति:रूढ़िवादी पुस्तकों में से एक, सेराफिम विरित्स्की, में भविष्यवाणियां हैं, या तो उनकी अपनी या उनके लिए जिम्मेदार हैं, जो 12 या 24 में अमेरिका और चीन के बीच युद्ध की बात करती हैं, और इस युद्ध या जीत की सफलता रूस की स्थिति पर निर्भर करती है।

एपी देवयतोव:सेराफिम विरित्स्की, निश्चित रूप से, एक गंभीर द्रष्टा है। लेकिन, फिर भी, भविष्यवक्ता दानिय्येल नहीं, यहेजकेल नहीं, बल्कि हमारा, हमारे करीब। उनके स्थान पर, चीनी रूढ़िवादी को सामूहिक रूप से स्वीकार करेंगे, यह वहां भी है। मुझे लगता है कि इस भाग में वह इस तथ्य के बारे में गलत नहीं है कि चीनी नए रूढ़िवादी को स्वीकार करेंगे। जो रूढ़िवादी मौजूद हैं, वे निश्चित रूप से स्वीकार नहीं करेंगे। दूसरे शब्दों में, वे पूर्वी सही शिक्षण की प्रस्तुति में स्वर्ग को स्वीकार करेंगे, लेकिन इस शिक्षण को चीनी वास्तविकताओं के प्रतिमान में प्रस्तुत किया जाना चाहिए, फिर वे इसे तुरंत अपने पूरे दिल से स्वीकार कर लेंगे। और चूंकि रूढ़िवादी हमेशा एक उद्धरण-हठधर्मी संस्करण में प्रस्तुत किया जाता है, जिसका चीनी में अनुवाद नहीं किया गया है, इसने अभी तक चीनी दिल को नहीं छुआ है।

आर्थिक और आर्थिक मोर्चों पर अमेरिका और चीन के बीच युद्ध अभी जारी है, इसमें भी कोई दो राय नहीं है। लेकिन वर्ष 12 में चीनी और अमेरिकियों के बीच कोई सशस्त्र युद्ध नहीं होगा, क्योंकि चीनी और अमेरिकी 79 में इस मामले पर सहमत हुए थे। इस गुप्त समझौते का नवीनीकरण 2019 में समाप्त हो रहा है। इसलिए, अगर यह इस तथ्य के बारे में है कि हथियारों का युद्ध 24 में होगा, तो मैं इसे चिह्नित करूंगा महत्वपूर्ण तारीखसबसे अधिक संभावना है कि वह सही है।

बीए विनोग्रादोव:यहाँ मेरा प्रश्न है। 2008 में बीजिंग में, मैंने चीनी साथियों के साथ परमाणु मामलों पर बातचीत की, के उपयोग से संबंधित सखारोव परिदृश्य पर चर्चा की भारी शुल्क हथियार. चीनियों ने इस पर कहा: हमारे पास यह योजना है और इसे तूफ़ान कहते हैं। क्या यही कारण नहीं है कि हथियारों का युद्ध नहीं होगा?

एपी देवयतोव:जो आपने अभी-अभी कई बार कहा है, उसका चीनी संस्करण मैंने पहले ही बता दिया है। हां, चीनियों ने इस विचार को बहुत पहले स्वीकार कर लिया था, उन्होंने कहा कि हमारा 50 किलोटन का परमाणु प्रभार, ज़ार बम, जिसे आपने नोवाया ज़म्ल्या या नोवाया ज़म्ल्या पर वहाँ विस्फोट किया था ...

बीए विनोग्रादोव:मेगा।

एपी देवयतोव:मेगा। हम इसे 40 फुट के समुद्री कंटेनर में रख देंगे, इसे हमारे कंटेनर जहाज सनहुंचाई-1 पर रख देंगे, और यह वहां तैर जाएगा। और जब आवश्यक हो, हम इसे घाट पर आपके पास फेंकना चाहते हैं और कहते हैं, यहां आपके पास घाट पर है, यदि आप इसे सड़क पर फेंकना चाहते हैं, यदि आप चाहते हैं, तो हम इसे वहां डुबो देंगे जहां आवश्यक है ताकि लहर अच्छी और ऊंची है। यह सब ज्ञात है, और इस पर कोई टिप्पणी नहीं की गई है। क्योंकि फिर यह मिसाइल रक्षा क्यों है, ये मिसाइलें और एंटी-मिसाइल क्यों हैं, ये मल्टीपल रीएंट्री व्हीकल क्यों हैं, ये एयरोस्पेस फोर्स क्यों हैं?

बीए विनोग्रादोव:बिल्कुल निष्पक्ष।

एपी देवयतोव:यह सब बकवास क्यों? उसकी जरूरत नहीं है!

वीजी बुडानोव:चीन में, ऐसा नहीं है।

एपी देवयतोव:चीनी ऐसा नहीं करते हैं।

बीए विनोग्रादोव:यह परिदृश्य सबसे पहले सखारोव द्वारा प्रस्तावित किया गया था, उन्होंने इसे बेरिया को पेश किया। बेरिया बहुत खुश था, इसलिए उसने तुरंत कहा: हम कितने लोगों को तुरंत रिहा करेंगे ताकि वे स्टील पकाएं, जमीन की जुताई करें, ट्रैक्टर बनाएं, कंबाइन करें। और एडमिरलों ने कहा: हम इस तरह के बर्बर तरीके से नहीं लड़ते।

एपी देवयतोव:अच्छा यह स्पष्ट है। हथियारों की दौड़ की जरूरत थी। पूंजीवादी मॉडल, विस्तारित प्रजनन के मॉडल को संरक्षित करने के लिए हथियारों की दौड़ आवश्यक थी।

बीए विनोग्रादोव:पेइचिंग में मुझे यही हुआ, जब मेज रखी गई थी, पहला स्क्रीनसेवर 18 व्यंजन था, दूसरा 12। कुछ लोग बैठे थे, उन्होंने कहा कि इसे कौन खा सकता है, लेकिन उन्होंने कहा कि यह हमारे लिए प्रथागत था। क्या सभी चीनी ऐसे होते हैं? हां, सबसे गरीब परिवार भी इसके लिए प्रयास करता है। इसे कैसे समझाया जा सकता है?

एपी देवयतोव:अमेरिकी अरबपति, अनकही संपत्ति के मालिक फास्ट फूड खाते हैं, एक हैमबर्गर। खैर, मैकडॉनल्ड्स में वह कटा हुआ है, लेकिन एक अरबपति कटा हुआ नहीं खा सकता है। चीनी उसे देखते हैं: यहाँ "सफेद बंदर" है, उसे अरबों की आवश्यकता क्यों है, वह यह फास्ट फूड खाता है। ये जंगली लोग हैं। क्योंकि सुख कहाँ है? उसके पास अरबों हैं और वह मैकडॉनल्ड्स में खाता है। उनके पास अमेरिका में किचन नहीं है! नहीं, हमें ऐसे आनंद की आवश्यकता नहीं है। और सामान्य तौर पर, "सफेद बंदर" अखाद्य चीजें खाते हैं, किसी प्रकार का बोर्स्ट, कुछ असंभव हेरिंग। यह खाना नहीं खाया जा सकता। सम्राट हमारा नमूना है। सम्राट पहले परोसने में 18 व्यंजन, दूसरे परोसने में 40 व्यंजन नहीं खा सकता था, लेकिन उसके पास एक शानदार भोजन है। यह स्थिति का सूचक है। चूंकि आपको इतने सारे व्यंजन और भोजन के साथ प्राप्त किया गया था, आपको दिखाया गया था कि आपको प्राप्त किया जा रहा था उच्च स्तर. और यह इस बारे में नहीं है कि आप कितना खा सकते हैं।

22.02.2012

सक्रिय बिक्री में निर्णयकर्ता तक कैसे पहुंचे?

संक्षिप्तता के लिए, लेख में हम वाक्यांश के संक्षिप्त संस्करण का उपयोग करेंगे "निर्णयकर्ता" , कैसे निर्णयकर्ता. इस संकीर्ण-प्रोफ़ाइल शब्द का उपयोग टेलीमार्केटर्स और बिक्री प्रबंधकों, वार्ताकारों द्वारा किया जाता है, यानी वे लोग जो सामान या सेवाओं को बेचने की प्रक्रिया को सक्षम रूप से बनाने में रुचि रखते हैं। सिस्टम विश्लेषण और संचालन अनुसंधान में एक समान संक्षिप्त नाम का उपयोग किया जाता है, एक विशिष्ट विषय का संकेत जो अंत में अपना "हां" कहेगा।

सक्रिय बिक्री में निर्णय लेने वाला दोनों एक बड़े निगम के निदेशक मंडल होते हैं, जिनके सामान्य निर्णय के बिना किसी मुद्दे को हल करने में मुख्य बिंदु नहीं रखा जाता है, और एक व्यक्ति शक्ति और / या अधिकार के साथ संपन्न होता है, जो जिम्मेदारी लेने में सक्षम होता है। समाधान जिसे वह अनुमोदित करता है।

निर्णय लेने वाला, कौन, कहाँ और कैसे ढूँढ़े?

निर्णयकर्ता जो बात इसे किसी कंपनी या संगठन के अन्य सभी कर्मचारियों से अलग करती है, वह है शोधकर्ताओं या विशेषज्ञों के समूह द्वारा इसकी तैयारी के बाद अंतिम निर्णय लेने की संभावना और व्यापक विचार। ऐसे व्यक्ति को खोजने की जटिलता इस तथ्य में निहित है कि प्रत्येक कंपनी में ऐसा निर्णय निर्माता न केवल सामान्य, वाणिज्यिक निदेशक या उनके प्रतिनिधि हो सकते हैं, बल्कि बिक्री विभाग के प्रमुख, क्रय प्रबंधक और निदेशक मंडल भी हो सकते हैं। , और सह-संस्थापक - यह सब संगठनों में अंतर्निहित पदानुक्रम प्रणाली पर निर्भर करता है।

यह समझना जरूरी है कि एलपीआर - विशेष व्यक्ति, जो "हमें इसमें कोई दिलचस्पी नहीं है" से "हम इसके बारे में सोचेंगे" तक एक व्यक्तिपरक निर्णय ले सकते हैं। दोनों विकल्प एक इनकार हैं, हालांकि, दूसरे मामले में यह घूंघट, अनिश्चित है, जिसे एक सक्षम दृष्टिकोण के साथ सहयोग के समझौते में अनुवादित किया जा सकता है।

एलपीआर कैसे खोजें? ग्राहकों की तलाश में प्रबंधक या टेलीमार्केटर की मदद कौन कर सकता है या संभावित आधार कोल्ड कॉल कर सकता है? इस स्तर पर विक्रेता एक स्काउट की तरह दिखता है, जो प्रत्येक चरण पर ध्यान से विचार करता है, जरूरतों की पहचान करने और अपने उत्पाद को प्रस्तुत करने से पहले अपने किसी भी प्रश्न को सही ढंग से तैयार करता है।

चरण 1. संभावित ग्राहक की कंपनी को कोल्ड कॉल. एक कार्य: निर्णय निर्माताओं के बारे में पूरी जानकारी प्रदान करने में सक्षम व्यक्तियों के मंडल का निर्धारण करना. यह उद्यम का कोई भी कर्मचारी हो सकता है। उदाहरण के लिए, लेखा विभाग को कॉल करके, आप पूछ सकते हैं कि खरीद के मुद्दे पर कौन निर्णय लेता है। आमतौर पर पेशेवर लेखाकार सचिव का फोन नंबर या खरीदार का सीधा नंबर देते हैं। नाम और संरक्षक के बारे में स्पष्ट प्रश्न सही व्यक्तिचरण दो पर सुरक्षित रूप से आगे बढ़ने में आपकी सहायता करेगा।

चरण 2. निर्दिष्ट व्यक्ति के साथ गर्मजोशी से संपर्क करें।यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह एक निर्णय निर्माता बिल्कुल नहीं हो सकता है, लेकिन केवल एक विशेषज्ञ या एक विश्लेषक है जो निर्णय निर्माता द्वारा विचार के लिए इस मुद्दे को तैयार कर रहा है। ऐसे व्यक्ति से संपर्क की प्रक्रिया में, "डी" को डॉट करना आवश्यक है, सीधे सवाल पूछना:

अंतिम खरीद निर्णय कौन करता है?

ऐसा निर्णय लेने में कौन महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है?

इस कठिन प्रक्रिया में और कौन शामिल है?

कंपनी में और किसके साथ इस मुद्दे पर चर्चा करनी चाहिए?

क्या सामान्य निदेशक केवल दस्तावेजों का समर्थन करता है या सब कुछ उस पर निर्भर करता है?

चरण 3. निर्णय निर्माता तक पहुंच।से अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव, जो, सोवियत अंतरिक्ष के बाद के बाजारों में दुर्लभ है, ऐसा कदम उचित है और बिक्री प्रबंधकों के लिए कोई विशेष कठिनाई नहीं पैदा करता है। हालांकि, वाणिज्यिक ऑफ़र अक्सर जुड़वां भाइयों के समान होते हैं और खरीदार के लिए एक विशेष मूल्य और महत्वपूर्ण लाभ का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। ऐसे मामलों में, विक्रेताओं को चाहिए अपनी ताकत की पहचान करने पर काम करें, क्लाइंट के लिए सही मूल्य और कई प्रतिस्पर्धी अंतरों का स्पष्ट संकेत। इसी तरह के ऑफ़र के बीच खड़े होने और संभावित खरीदार को दिलचस्पी लेने का यही एकमात्र तरीका है। इस मामले में, निर्णय निर्माता आने वाली कॉल की प्रतीक्षा किए बिना, स्वयं संपर्क करेगा।

निर्णय लेने वाले तक पहुँचने के लिए, एक बिक्री प्रबंधक को धैर्य, कूटनीति, अच्छे संचार कौशल, सरलता, रचनात्मकता और संबंध बनाने की क्षमता की आवश्यकता होती है। निर्णय निर्माता के अधिकार के बारे में सीधे प्रश्न पूछकर, आप उस वास्तविक व्यक्ति का पता लगा सकते हैं जिस पर बिक्री का परिणाम निर्भर करता है।

अभ्यास से मामला। "ग्रीन" प्रबंधक, दिन के दौरान संभावित ग्राहकों को कई कॉल करने के बाद, कंपनियों में से एक में निर्णय निर्माता के पास गया, उसके साथ एक बैठक की व्यवस्था की और सफलतापूर्वक एक प्रस्तुति आयोजित की। खरीदार मिलनसार, बातूनी निकला, जल्दी से आगे बढ़ गया, एक बड़ी राशि का ऑर्डर दिया। सच है, परदे के रूप में, उन्होंने संकेत दिया कि उन्हें "ग्रीस अप" करना चाहिए ताकि भुगतान तेजी से हो। अनुरोधित रिश्वत राशि काफी प्रभावशाली थी, लेकिन विक्रेता की कंपनी ने माना कि इतना स्वादिष्ट आदेश खरीदार की "अच्छी भूख" का बहाना हो सकता है। पैसा ट्रांसफर किया गया, माल का चालान जारी किया गया, लेकिन भुगतान कभी नहीं हुआ। इसके अलावा, कुछ दिनों बाद, दुर्भाग्यपूर्ण खरीदार ने अचानक छोड़ दिया। एक आंतरिक जांच से पता चला कि शुरू में विक्रेता की कंपनी का प्रबंधक निर्णय लेने वाले के पास नहीं गया, जिसके लिए उसे बाद में नैतिक और मौद्रिक दंड भुगतना पड़ा।

हम सचिवीय बाधा को दरकिनार करते हैं। विशिष्ट वार्तालाप परिदृश्य

किसी भी कंपनी में सेक्रेटरी का काम अपने बॉस को परेशान करने वाले सेल्समैन और रोजाना इसी तरह के कमर्शियल ऑफर से बचाना होता है। एक बिक्री प्रबंधक का कार्य निर्णय निर्माता के साथ संपर्क की तलाश में बातचीत में प्रवेश करना, अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, सचिवीय बाधा को सही ढंग से बायपास करना है।

विकल्प 2. भर्ती।यदि किसी युवती ने कंपनी में फोन उठाया, जिसे उसकी आवाज से समझना आसान है, तो निदेशक के साथ जुड़ने के लिए गंभीर व्यावसायिक स्वर में पूछकर सचिवीय बाधा को दरकिनार करना सबसे आसान है। एक पेशेवर सचिव निश्चित रूप से कॉल का कारण पूछेगा, कौन कॉल कर रहा है और किस विषय पर। मुसीबत में न पड़ने के लिए, आपको बातचीत की तैयारी करने की जरूरत है, स्पष्टीकरण में न भटकें, हकलाएं नहीं और खोएं नहीं। हर शब्द भर्ती है, हर वाक्य विशिष्ट है। उदाहरण के लिए: "मेरा नाम वासिली पुपकिन है, मैं कंपनी XXX का प्रतिनिधित्व करता हूं, जैसे ही हम आपको एक विशेष प्रस्ताव पेश करने के लिए तैयार होते हैं, आपके निदेशक ने मुझे कॉल करने के लिए कहा। हम तैयार हैं! कृपया निदेशक से संपर्क करें।"

यह विकल्प काम नहीं करेगा यदि हैंडसेट के दूसरे छोर पर आने वाली कॉल एक वास्तविक "सामान्य सचिव" द्वारा प्राप्त की जाती है, एक नियम के रूप में, बाल्ज़ाक उम्र की एक महिला। पहला सवाल है: "आपसे कैसे संपर्क करें?" सब कुछ अपनी जगह पर रख देगा। निश्चित रूप से सचिव नाम और संरक्षक नाम से अपना परिचय देंगे, जो तुरंत बलों के संरेखण को दिखाएगा। ऐसे पेशेवर सचिवों के साथ कार्यालय की मुख्य मालकिन के रूप में सम्मान के साथ व्यवहार करना बेहतर है: "मुझे आपकी मदद चाहिए, मुझे बताएं कि क्या करना है, अपने खरीदार से कैसे संपर्क करें? आपकी कंपनी में खरीदारी का निर्णय कौन लेता है? एक अनुभवी कर्मचारी हमेशा स्थिति से बाहर निकलने का सही रास्ता खोजेगा, इस मुद्दे को हल करने में मदद करेगा। हर कोई सलाह देना पसंद करता है, इसलिए सलाह के लिए सचिव की ओर मुड़ने से अविश्वास की प्रारंभिक बर्फ पिघलने में मदद मिलेगी। यहां तक ​​​​कि अगर कोई इनकार करता है, तो "भर्ती" रणनीति पर एक से अधिक प्रयास करना आवश्यक है, अगर, निश्चित रूप से, खेल मोमबत्ती के लायक है।

विकल्प 3. चालाक।"मैं आपके क्रय प्रबंधक के लिए एक फैक्स भेजना चाहता हूं, लेकिन, अफसोस, मैं उसका मध्य नाम नहीं जानता। आप मुझे उससे संपर्क करने की सलाह कैसे देंगे? ऐसी चाल काफी मासूम है, यह अक्सर कोल्ड कॉल के साथ होती है। ऐसा होता है कि इस तरह की बातचीत के दौरान आप किसी विशेष निर्णय निर्माता के बारे में जान सकते हैं। "हम खरीद में नहीं लगे हैं ..., लेकिन ... आप उसे ऐसे और ऐसे फोन नंबर पर कॉल कर सकते हैं।" विजय!

विकल्प 4. मल्टी-वे।कभी-कभी सचिव को दरकिनार करना बिल्कुल असंभव है - यह व्यर्थ नहीं है कि यह कर्मचारी उसकी रोटी खाता है, उसका नारा है "मौत से लड़ने के लिए।" फिर आपको मल्टी-वे कास्टिंग करने की आवश्यकता है: पहले निर्णय निर्माता के संपर्कों को फिर से खोजने का प्रयास करें, फिर सचिव से फैक्स प्राप्त करने और दस्तावेज़ को एक आने वाली संख्या असाइन करने, इसे जर्नल में पंजीकृत करने और इसे लिखने के लिए कहें। अपने लिए नीचे। दो या तीन दिनों के बाद, इस कंपनी को फिर से कॉल करें और अपने दस्तावेज़ के भाग्य के बारे में पूछें, स्पष्ट रूप से इसकी आउटगोइंग और इनकमिंग नंबर और तारीख बताएं। आमतौर पर, यह दृष्टिकोण सक्षम सचिवों से सम्मान प्राप्त करता है और निर्णय निर्माता के बारे में "गुप्त" का पर्दा एक खुला रहस्य बन जाता है।

विकल्प 5. मुखर।कभी-कभी, निर्णय लेने वाले तक पहुंचने के लिए, आपको "शक्ति" विधियों का उपयोग करना पड़ता है। स्थिति: सचिव बेरहमी से जवाब देता है: "हमें किसी चीज़ की ज़रूरत नहीं है, हमारे पास सब कुछ है।" उत्तर कुछ भी हो सकता है, लेकिन एक सकारात्मक परिणाम महत्वपूर्ण है: "मैं सही ढंग से समझता हूं कि आपकी कंपनी में यह आप ही हैं जो खरीद पर अंतिम निर्णय लेते हैं? क्या मैं आपका पहला नाम, मध्य नाम और अंतिम नाम जान सकता हूँ? मुझे अपने वरिष्ठों को रिपोर्ट करने की आवश्यकता है।" आमतौर पर, इस तरह के एक कदम के बाद, सचिव अपनी स्थिति में "वापस" आता है और जवाब देता है कि उसकी कंपनी में निर्णय निर्माता कौन है, यह संपर्कों का पता लगाने और इस व्यक्ति को फोन द्वारा लाइव मीटिंग बेचना शुरू करना है।

यदि सचिव फिर से संपर्क जानकारी नहीं देता है, फैक्स को रीसेट करने के लिए कहता है, जो कि इनकार करने के समान है, किसी अस्थायी कार्रवाई की आवश्यकता नहीं है। कुछ दिनों में, आपको इस कंपनी का कोई भी फ़ोन नंबर डायल करना होगा और उस व्यक्ति के बारे में पूछना होगा जिसकी स्थिति सचिव ने निर्णय निर्माता के रूप में नामित की है। कंपनी के अन्य कर्मचारियों से उसके संपर्कों का पता लगाना बहुत आसान है। यदि खरीदार के साथ संपर्क फैक्स द्वारा एक वाणिज्यिक प्रस्ताव भेजने तक सीमित था, तो नमूने लाने, एक प्रस्तुति देने आदि के लिए कुछ दिनों में उसके साथ बैठक की व्यवस्था करना आवश्यक है।

निर्णय निर्माता में प्रवेश करने की प्रभावशीलता पर आंकड़े

विशेषज्ञों की टिप्पणियों के अनुसार, कॉल और मीटिंग को सबसे प्रभावी माना जाता है, जब सत्तर मामलों में सौ संपर्कों में से निर्णय निर्माता तक पहुंचना संभव होता है। अनुपात 100:50(100 कॉलों में से, निर्णय निर्माताओं से केवल 50 अपीलें) - अनुभवहीन प्रबंधकों या टेलीमार्केटरों के लिए एक औसत विकल्प। इस चिह्न के नीचे के सभी आंकड़े इंगित करते हैं कि विक्रेता की कंपनी ने कोल्ड कॉल नहीं बनाया है, कि उसके पास शुरुआती लोगों के लिए तैयार मानक स्क्रिप्ट और स्क्रिप्ट नहीं हैं।

क्या करें? एक अनुभवी टग गाइड संलग्न करें"युवा" कर्मचारियों को आचरण करने के लिए मास्टर वर्ग, टेलीफोन बिक्री स्क्रिप्ट लिखेंसुविधाओं के बारे में खुद का व्यवसायनए लोगों को पेशे से परिचित कराने के लिए। ठीक से लागू करने के लिए पेशेवर प्रणालीकंपनी में टेलीफोन की बिक्री, यह है जरूरी एक कोल्ड कॉल स्क्रिप्ट लिखें, ट्रेन स्टाफ, लाने के लिए इच्छा के बिना कार्य करने का यंत्र, लागू नियंत्रण प्रणाली(उदाहरण के लिए, नियमित रूप से एक मिस्ट्री क्लाइंट प्रमोशन आयोजित करें), प्रत्येक बेची गई मीटिंग के लिए एक प्रेरणा प्रणाली बनाएं।

आप फोन पर कुछ भी नहीं बेच सकते हैं, आपको बस एक अपॉइंटमेंट लेने की जरूरत है। एक संभावित ग्राहक का संपर्क फोन नंबर होने से, निर्णय लेने वाले तक पहुंचना, उसे अपने प्रस्ताव में दिलचस्पी लेना और कुछ बेचना आसान होता है।

रूस और सीआईएस देशों में निर्णय निर्माता में प्रवेश करने की प्रभावशीलता मुख्य रूप से कर्मचारियों के प्रशिक्षण के स्तर, पेश किए गए उत्पाद की विशिष्टता, बाजार खंड, क्षमता का स्तर और निर्णय निर्माता की व्यक्तिगत स्थिति पर निर्भर करती है।

उदाहरण के लिए, "सड़क से" रूस के गज़प्रोम, लुकोइल या सर्बैंक जैसे आर्थिक दिग्गजों के माध्यम से प्राप्त करना व्यावहारिक रूप से असंभव है। इन सभी कंपनियों के आपूर्तिकर्ताओं के साथ स्थिर संबंध हैं, और इलेक्ट्रॉनिक निविदाओं में भागीदारी के माध्यम से ही उन्हें प्राप्त करना संभव है।

इस लेख में, हमने निर्णय लेने वाले को खोजने और उस तक पहुंचने के बारे में व्यावहारिक सलाह दी है। हालाँकि, यह केवल शुरुआत है, नई साझेदारी का पहला आम जन्मदिन है। चाहे वह पूर्ण और दीर्घकालिक होगा, या त्वरित तलाक के साथ समाप्त होगा, कई कारणों पर निर्भर करता है: आर्थिक, राजनयिक, उद्देश्य और व्यक्तिगत। आपकी कंपनी के लिए एक प्रमुख ग्राहक "शादी" कैसे करें और एक लंबी कानूनी "विवाह" में प्रवेश करें, हम निम्नलिखित प्रकाशनों में बताएंगे।

वर्तमान पृष्ठ: 1 (पुस्तक में कुल 29 पृष्ठ हैं)

सत्य का मार्ग - बुद्धि

"सॉफ्ट पावर" का सिद्धांत और अभ्यास

स्काई पॉलिसी

एंड्री देव्यातोव

विकास प्रबंधन अकादमी की कार्यवाही

नेबोपोलिटिक्स संस्थान

केवल रईसों के लिए और रईसों के उम्मीदवारों के लिए

बुद्धिमान विशेष बल

Vejdism के बैनर तले। भ्रम को पहचानो। सच को समझो!

सत्य की तलाश करने वालों की मदद करने के लिए एक ग्रंथ

पुस्तक "नेबोपॉलिटिक्स। द पाथ ऑफ़ ट्रुथ इज़ इंटेलिजेंस" स्काईपॉलिटिक्स पर निर्देशों की एक श्रृंखला में चौथा है। प्रकाशित:

1. स्काईपॉलिटिक्स। लघु कोर्स। - एम .: चींटी, 2005।

2. एक कला के रूप में स्काईपॉलिटिक्स। अन्य किनारे। - एम।: सैन्य विश्वविद्यालय, 2006।

3. स्काईपॉलिटिक्स। निर्णय लेने वालों के लिए। - एम।: ज़िगुल्स्की पब्लिशिंग हाउस, 2008।

2011 में, "नेबोपॉलिटिक्स" पुस्तक। निर्णय लेने वालों के लिए" चीनी भाषा में पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना के सामाजिक विज्ञान अकादमी के प्रकाशन गृह द्वारा प्रकाशित किया गया था। उसी समय, चीन में, गैर-राजनीति को "शिक्षण" (तियानयुआन झेंग-ज़ी ज़ूयो) का दर्जा प्राप्त हुआ।

प्रबंधन की कला में गतिविधि का एक अभिन्न क्षेत्र है, जिसके बारे में, साथ ही एक महिला की शुद्धता के बारे में, यह विस्तार करने के लिए प्रथागत नहीं है। गतिविधि के इस क्षेत्र को खुफिया कहा जाता है।

बुद्धि का उद्देश्य सत्य का पता लगाना है। और सच हमेशा कड़वा होता है। सच आंखों को दुखता है। इसलिए, यह गोपनीयता के घूंघट से ढका हुआ है। अस्तित्व के रहस्यों को खोलना "लबादा और खंजर" की एक परिष्कृत और जोखिम भरी गतिविधि है; इच्छा की एकाग्रता और मन का गहन, साधन संपन्न कार्य; लंबी खोजों और खोजों और अंत में, प्रक्रियाओं को समझने में एक सफलता।

जीवन के सत्य को जानने की विधि के अनुसार बुद्धि एक ऐसी चीज है जो विज्ञान, कला और रहस्यवाद को अपनाती है। अपनी गतिविधियों की उत्कृष्ट कृतियों में, खुफिया घटनाओं के विकास के क्रम की भविष्यवाणी करता है। ब्रह्मांड के स्तर पर औद्योगिक-औद्योगिक बाधा के माध्यम से मानव जाति का संक्रमण ब्रह्मांडीय युगों के परिवर्तन के साथ होता है; 2003 से 2014 तक ग्रह पृथ्वी की पूर्वता की धुरी मीन राशि से कुंभ राशि के नक्षत्र में संक्रमण को पूरा करती है। प्रकृति, समाज और चेतना की स्थिति में प्रमुख परिवर्तन होते हैं।

कुंभ राशि का "नया आकाश" सूचना समाज की "नई पृथ्वी" का भी वादा करता है। इस ग्रंथ में, सत्य की तलाश करने वालों की मदद करने के लिए, रूस के भविष्य के लिए सबसे संभावित परिदृश्य की भविष्यवाणी चेतना और समय की उच्च बुद्धि के तरीकों से की जाती है।

प्रस्तावना

खुफिया कार्य के बारे में यूएसएसआर के राजनीतिक खुफिया विभाग के अंतिम प्रमुख के प्रवचन, खुफिया व्यक्ति के बारे में और उसके जीवन के अर्थ के बारे में।

“एक स्काउट दुनिया को तभी पता चलता है जब उसे कोई बड़ा झटका लगता है। शायद बुद्धि के बारे में भी यही कहा जा सकता है। यह संगठन, अपने स्वभाव से, अदृश्य रहते हुए, सब कुछ देखना और सुनना चाहिए।

मेरे लिए, पूर्ववर्ती वे लोग हैं जिन्होंने मेरे जैसा ही काम किया, ये ऐसे सहकर्मी हैं जो मुझे काम करने में मदद करते हैं, और कभी-कभी उन्हें इस या उस घटना के बारे में गलत दृष्टिकोण, किसी तथ्य के प्रति हल्के-फुल्के रवैये आदि से भ्रमित करते हैं। प्रत्यक्ष संचार। ठीक है, हम कई समकालीन लोगों के साथ संवाद नहीं करते हैं जो हमारे जैसे ही मामलों में लगे हुए हैं, हालांकि हम उन्हें अनुपस्थिति में जानते हैं। वे भी हमारे समुदाय से संबंधित हैं, जहां मुख्य बात अस्थायी बाधाएं नहीं हैं, बल्कि एक सामान्य कारण में भागीदारी है। ऐसा लगता है कि मेरा विचार बिल्कुल स्पष्ट रूप से नहीं कहा गया है, लेकिन यह शब्दों की स्पष्टता पर नक्काशी के लायक नहीं है। आपको यह महसूस करने की आवश्यकता है कि आप स्वयं, आपका काम, जीवन एक विशाल आम का एक तुच्छ हिस्सा है, जो अतीत, वर्तमान और भविष्य में विभाजित नहीं है। इस आम के कण पूर्ववर्ती हैं।

मुख्य सवाल जो देर-सबेर हर व्यक्ति खुद से पूछता है: “मैं ही क्यों? मेरे जीवन का अर्थ क्या है? मेरे काम का अर्थ क्या है? जीवन के अर्थ के प्रश्न के उत्तर की तलाश करना अत्यंत भोला होगा, न कि इसलिए कि प्रश्न महत्वपूर्ण नहीं है। इस प्रश्न का उत्तर देना कठिन है। आगे के तर्क के लिए एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में, हम ऐसी परिभाषा ले सकते हैं, जो निर्विवाद नहीं है, लेकिन हमारे पेशे के लोगों के लिए बिल्कुल आवश्यक है: "जीवन का अर्थ कारण की सेवा करना है।" न पूजा, न स्तुति, न शपथ, न केवल कार्य, न सेवा, बल्कि सेवा ही कारण की।

यह अवस्था तब पहुँचती है जब मामला अस्तित्व का एक अचेतन, अघोषित मूल बन जाता है, जब प्रत्येक चरण मामले के हितों के अनुरूप होता है, जब मामला, किसी व्यक्ति के सांसारिक, आध्यात्मिक, बौद्धिक हितों को बिना भीड़ के, अस्पष्ट रूप से बनाता है, अनावश्यक और कष्टप्रद हर चीज में बदलना जो मामले में हस्तक्षेप कर सकती है।

किसी कारण की सेवा करने के लिए, किसी को यह विश्वास करना चाहिए कि यह सही है, कि यह किसी भी प्रतिभागी के जीवन से बड़ी किसी चीज का हिस्सा है।

हम मौजूद हैं, हम जीवित हैं, हम लोगों की तरह महसूस करते हैं क्योंकि हमारे पास मातृभूमि है। हम इस पर खड़े होंगे और इस दृष्टिकोण से अतीत का मूल्यांकन करेंगे, अपने पूर्ववर्तियों और समकालीनों के कार्यों का न्याय करेंगे, और परेशान भविष्य को देखेंगे। इस प्रकार हमारे कार्य का सार स्पष्ट हो जाता है। पितृभूमि की भलाई, लोगों की भलाई वैचारिक विवादों, व्यक्तिगत और सामूहिक स्वार्थ, आज की राजनीति, महत्वाकांक्षाओं और शिकायतों से ऊपर है। दशकों से, हम बाहरी ताकतों, विरोधियों और भागीदारों के युद्धाभ्यास की निगरानी कर रहे हैं, उनकी गुप्त योजनाओं का खुलासा कर रहे हैं, जवाबी कार्रवाई की दिशा का सुझाव दे रहे हैं, भयंकर लड़ाई में शामिल हो रहे हैं, और नुकसान उठा रहे हैं। और हमेशा, सबसे कठिन परिस्थितियों में भी, एक विचार था: हमारे पीछे पितृभूमि है, एक शक्तिशाली, अडिग राज्य, हमारे पीछे एक महान लोग हैं। नई सीमाओं पर पितृभूमि के लिए संघर्ष जारी है।

बेशक, विशाल यूरोपीय विस्तार में एक एकल, शक्तिशाली, एकजुट राज्य को न तो पश्चिम या पूर्व द्वारा अकेला छोड़ा जाएगा। कारण यह नहीं है कि इससे किसी की सुरक्षा को खतरा है। जब तक यह इस क्षमता में मौजूद है, दुनिया में सत्ता का एकाधिकार - सैन्य, राजनीतिक या आर्थिक - असंभव है - किसी भी गठबंधन का वर्चस्व असंभव है।

हमारी सेवा, एक प्रकार की सार्वजनिक संस्था के रूप में, तीन स्तंभों पर टिकी हुई है: अभिनेताओं का आपसी विश्वास, समर्पण और मांग ... ट्रस्ट सटीकता को बाहर नहीं करता है। यह मांग है जो काम को प्रोत्साहित करना, सक्षम और कर्तव्यनिष्ठ लोगों को बाहर करना, उन लोगों से छुटकारा पाना संभव बनाता है जो विश्वास को सही नहीं ठहराते हैं। मांग मानव न्याय के चेहरों में से एक है, यह सभी के लिए समान होनी चाहिए - बुद्धि के मुखिया से लेकर सबसे छोटे, नौसिखिए कार्यकर्ता तक। मांग केवल ऊपर से नीचे तक नहीं जा सकती, यह सार्वभौमिक और आपसी होनी चाहिए। और अंत में, समर्पण। हमारी सेवा किसी कर्मचारी को भौतिक लाभ, एक त्वरित कैरियर, या सार्वजनिक मान्यता प्रदान नहीं कर सकती है। खुफिया अधिकारी को विनम्र और अगोचर होना चाहिए, उसका मुख्य उद्देश्य पितृभूमि की सेवा में कारण और उसके साथी के प्रति समर्पण है।

नेता का अपना विवेक होना चाहिए। और लोगों से दूर। जिन्हें सत्ता चाहिए। सत्ता और उसके साथी से और दूर - झूठ ... हाँ, मैं एक पराजित, पीछे हटने वाली सेना का सिपाही हूँ, लेकिन मैं एक जूँ को खाने की अनुमति नहीं दूंगा!

मैं और मेरे सहकर्मी कई वर्षों से जो काम कर रहे हैं, वह मेरी राय में सबसे दिलचस्प, सबसे रोमांचक है, जो जीवन की पेशकश कर सकता है।

मुझे ऐसा ही लग रहा था और अब भी लगता है। जीवन काम का हिस्सा है, और यह हमेशा सोचा जाता था कि वे एक ही समय में समाप्त हो जाएंगे। बात नहीं बनी। सेवा समाप्त हुई, जीवन चलता रहा। वह काम जारी है, जिसमें मेरा काम एक मामूली हिस्सा था। यह काम मेरे जन्म से सदियों पहले शुरू हुआ था, यह तब तक खत्म नहीं होगा जब तक रूस जीवित है। ज्यादा से ज्यादा नए लोग आएंगे, वे हमसे ज्यादा होशियार, ज्यादा पढ़े-लिखे होंगे, हमारी तरह नहीं, एक अलग दुनिया में रहेंगे। लेकिन वे शाश्वत कारण को जारी रखेंगे, जिसका हम और हमारे अस्पष्ट पूर्ववर्ती हिस्सा थे, वे रूस की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए काम करेंगे। भगवान उनकी मदद करें!

समय तेजी से चला जाता है। जो अडिग लग रहा था वह धूल में उड़ गया। रूस बना हुआ है ... पवित्र कार्य कठिन परीक्षणों के समय को कम करने के लिए पितृभूमि की मदद करना है, एक हजार साल के इतिहास, महान संस्कृति, महान के साथ एक महान शक्ति के रूप में विश्व समुदाय में अपना स्थान हासिल करना है। परंपराओं, एक आधुनिक अर्थव्यवस्था और विज्ञान के साथ। मुझे विश्वास है कि यह होगा!"

लियोनिद व्लादिमीरोविच शेबर्शिन

भाग I. अद्वितीय की कला के रूप में बुद्धिमत्ता

1.1. इतिहास

1.1.1. बुद्धि क्या है

राज्य, अर्थव्यवस्था और समाज के प्रबंधन की कला में गतिविधि का एक अभिन्न क्षेत्र है, जिसके बारे में, एक महिला की शुद्धता की तरह, इसका विस्तार करने की प्रथा नहीं है। गतिविधि के इस क्षेत्र को खुफिया कहा जाता है।

खुफिया एक परिष्कृत परिचालन सूचना और तोड़फोड़ गतिविधि है जिसका उद्देश्य मुकाबला समर्थनप्रतिस्पर्धियों के खिलाफ एक गुप्त लड़ाई में भविष्य पर कब्जा। अन्यथा बहस करना सैन्य कला के एबीसी को भूल जाना है।

खुफिया दोनों राज्यों और गैर-राज्य संरचनाओं (कंपनियों, बैंकों, पार्टियों, कुलों, गिरोहों) द्वारा संचालित किया जाता है। साथ ही सुपरनैशनल फॉर्मेशन (आध्यात्मिक आदेश, गुप्त समाज, मेसोनिक लॉज)।

इस तरह की खुफिया भविष्यवाणी, दूरदर्शिता और घटनाओं के विकास की प्रत्याशा से जुड़े प्रबंधन की एक विशेषता है। पूर्वानुमान गणना द्वारा प्राप्त किया जाता है। दूरदर्शिता अतीत के साथ सादृश्य द्वारा निर्मित होती है। और प्रत्याशा के लिए घटना के स्रोत तक पैठ की आवश्यकता होती है। रूसी में: शुरुआत का ज्ञान या रेज़ का ज्ञान इंटेलिजेंस है।

"खुफिया" शब्द के अलग-अलग भाषाओं में अलग-अलग अर्थ हैं। इसलिए, यदि रूसी में इसका अर्थ सत्य की सक्रिय खोज और किसी घटना के मूल कारण में अंतर्दृष्टि है, तो अंग्रेजी में बुद्धि दिमाग का एक शुद्ध खेल है, सूक्ष्म गणना, एक पहेली और विचार की पेचीदगियां। और चीनी में, पढ़ने के साथ दो अक्षर होते हैं किंग बाओ- यह मन नहीं है और गणना नहीं है, बल्कि हृदय है। यह रुचि का नोटिस है, आकांक्षाओं और आकांक्षाओं पर एक रिपोर्ट, अनुभवों की प्रतिक्रिया, उद्देश्यों का पंजीकरण, ईमानदारी से सेवा और प्रतिशोध।

गुप्त हिंसा के उपयोग के बिना किसी आक्रामक को नियंत्रित करने की समस्याओं को हल करने की खुफिया एक उच्च शैली है। यह परिचालन संयोजनों में आक्रामकता, दुस्साहस, संसाधन कुशलता, तकनीकीता और आविष्कारशीलता की विशेषता है। खतरे के छिपे स्रोत के रूप में कार्य करता है।

एक दुश्मन खुफिया एजेंट (जासूस) किसी भी देश, गैर-राज्य संरचना या गुप्त संगठन के लिए विशेष रूप से खतरनाक अपराधी है, जिसे तुरंत और किसी भी कीमत पर निष्प्रभावी किया जाना चाहिए। क्योंकि स्काउट हमेशा आक्रामक होता है। और चूंकि केवल दो प्रकार के सैन्य अभियान जीत की ओर ले जाते हैं - एक आक्रामक और एक बैठक की लड़ाई, स्काउट हमेशा संभावित रूप से विजयी होता है। पूर्व-औद्योगिक काल में और औद्योगिक समाज में, जासूसी मौत की सजा थी। वैश्विक सूचना समाज के लिए औद्योगिक अवरोध के माध्यम से मानव जाति के संक्रमण पर, खुफिया पहली डिग्री के खतरे का स्रोत बना हुआ है, जिसे अवरुद्ध करने पर संबंधित सुरक्षा एजेंसियों और सेवाओं का कब्जा है।

खुफिया हमेशा एक खतरनाक और क्रूर व्यवसाय रहा है। और केवल अत्यधिक संवेदनशीलता, कोमलता और दया से वंचित लोग ही इसमें संलग्न हो सकते थे।

बुद्धि में, साधन की परवाह किए बिना, लक्ष्य को अक्सर प्राप्त किया जाता है। यहां चोरी, पाखंड, प्रलोभन, छल, सेट-अप, ब्लैकमेल, जाल- सामान्य बात। मृदु हृदय, कर्तव्यनिष्ठ और अशांत बुद्धि वाले लोग कार्यों का सामना नहीं कर सके और उनकी मृत्यु हो गई। एक स्काउट का मार्ग न केवल एक आदर्श के प्रति निष्ठा, प्रलोभन के प्रतिरोध के लिए, बल्कि धूर्तता की प्रवृत्ति के लिए भी एक व्यक्ति की सबसे अच्छी परीक्षा है।

बुद्धि एक कठिन और अकृतज्ञ कार्य है जो किसी को वैसे भी करना होता है। स्काउटिंग सबसे पुराने व्यवसायों में से एक है। यहाँ तक कि बाइबिल के भविष्यवक्ता मूसा ने भी लोगों को "कनान देश की खोज करने के लिए भेजा ... यह कैसा है, और उस पर रहने वाले लोग, क्या यह मजबूत या कमजोर है, क्या यह कुछ या बहुत से है? और वह कौन सी भूमि है जिस पर वह रहता है, वह अच्छी है या बुरी? और वे कौन से नगर हैं जिनमें वह रहता है, कि वह डेरोंमें या गढ़ोंमें रहता है?” (गिनती 13:18-20)।

इंटेलिजेंस एक ऐसी सेवा है, जो वर्षों से जीवन शैली में बदल जाती है। इस अर्थ में कोई पूर्व स्काउट नहीं हैं कि यदि सही क्रम का पालन होता है, तो स्काउट हमेशा "हां" का उत्तर देगा।

1.1.2 बुद्धि का सार

बुद्धिमत्ता अस्तित्व के रहस्यों के अंधेरे में चीजों को पहचानने का एक तरीका है। होने के रहस्यों में बुद्धि के अतिरिक्त विज्ञान, धर्म और कला भी लगे हुए हैं।

रहस्य अंधकार है, और प्रकाश सत्य है। प्रकाश अंधेरे से नहीं लड़ता। बात बस इतनी है कि जहां से प्रकाश प्रवेश करता है, वहां अंधेरा छा जाता है। इसलिए, हम कह सकते हैं कि बुद्धि सत्य की आत्मा की "तलवार" है, जो अस्तित्व के सत्य के लिए एक मार्ग बनाती है। और मार्ग, सत्य और जीवन के सबसे बड़े खोजकर्ता भविष्यद्वक्ता हैं।

चूंकि खुफिया रहस्यों के प्रकटीकरण से संबंधित है, यह सत्य का एक साधन है। क्योंकि "जो सही काम करता है, वह ज्योति के पास आता है, कि उसके काम प्रगट हों, क्योंकि वे परमेश्वर में होते हैं" (यूहन्ना 3:21)।

आदर्श रूप से, एक स्काउट की छवि सत्य का एक दूत (दूत) है, जो खुशी और आनंद की भूमि में सत्य और न्याय के आदर्शों को ले जाता है और उनकी रक्षा करता है।

ईसाइयों के धर्मग्रंथ अधर्म के रहस्य और ईश्वरत्व के रहस्य की बात करते हैं। इसलिए, खुफिया गतिविधि का उच्चतम क्षेत्र चेतना और समय का क्षेत्र है: भावना, स्मृति, सोच, इच्छा - अतीत, वर्तमान और भविष्य में। जहां "रास्ता, सच्चाई और जीवन" के ये उच्च रहस्य छिपे हुए हैं। केवल बुद्धि के लिए रहस्यमय (इस दुनिया के नहीं) और विशुद्ध रूप से व्यावहारिक की शुरुआत के कार्बनिक संयोजन की स्वाभाविकता के सवाल का सामना नहीं करना पड़ता है।

जीवन की सच्चाई के संचालन का अगला स्तर प्रकृति के रहस्यों की खोज है: भूवैज्ञानिक और खनिज (भूमिगत), भूगर्भीय (भूमि), हाइड्रोग्राफिक (जल), मौसम विज्ञान (वायु), खगोल भौतिकी (अंतरिक्ष)। सार पर्यावरण में चीजों को टटोलना (जांच करना) और पहचानना है।

इसके बाद समाज के रहस्यों की शास्त्रीय खोज आती है: राजनीतिक, सैन्य, आर्थिक, औद्योगिक, वित्तीय, वैज्ञानिक और तकनीकी, और इसी तरह।

इंटेलिजेंस एक तरह से या कोई अन्य सक्रिय क्रिया है। यह एक नियम के रूप में, अनधिकृत व्यक्तियों के प्रत्यक्ष विचारों से बंद डेटा की खोज (निष्कर्षण), संग्रह, लेखांकन, संचय और व्यवस्थितकरण है।

निकालने के अलावा और तार्किक विश्लेषणबनावट (क्या है), बुद्धि को नोटिस करने और मूल्यांकन करने के लिए कहा जाता है कि क्या नहीं है, और प्रश्न का उत्तर दें: "क्यों नहीं?"

जो नहीं है उस पर ध्यान देना, न्याय का उपहार बेकार है। यहीं से विवेक का उपहार काम आता है। और सफलतापूर्वक भेद करने के लिए (और रूप के संकेतों को नहीं, बल्कि चीजों के सार के संकेतों को भेद करना आवश्यक है), टोही को लगातार किया जाना चाहिए ताकि अंतर के संकेतों की तुलना करने और नोटिस करने के लिए कुछ हो - संकेत। पवित्रशास्त्र में, "समय के चिन्हों को देखने" की आज्ञा दी गई है।

सूचना खुफिया कार्य अर्थ के साथ काम करने की क्षमता से होने के रहस्य पर काबू पाने है। यह मुख्य रूप से दिमाग और दिल के प्रयास से ज्ञान और समझ की सफलता है। यह उच्च सामाजिक-मानवीय तकनीकों का क्षेत्र है जो गुप्त के मुखौटे को तोड़ने में सक्षम है। या, इसके विपरीत, गलत सूचना के पर्दे के साथ लोगों के व्यवहार के प्रबंधन के संज्ञानात्मक मॉडल को छिपाने के लिए।

बुद्धि विधि में वैज्ञानिक है, विज्ञान नहीं। क्योंकि विज्ञान तथ्यों का विश्लेषण करता है और पैटर्न स्थापित करता है, जबकि बुद्धि को संकेतों का मूल्यांकन करने और सबसे पहले आने वाली घटना का मूल कारण खोजने के लिए बुलाया जाता है।

बुद्धिमत्ता घटनाओं के तर्कहीन आधार को पहचानती है, लेकिन यह धर्म नहीं है। रहस्यपूर्ण और व्यावहारिक की शुरुआत को आसानी से जोड़ने के लिए, बुद्धि सीधे "स्वर्ग" से नहीं, बल्कि अभ्यास (प्रकृति) से जुड़ी है।

अंतर्दृष्टि के परिणामों में बुद्धिमत्ता उत्कृष्ट कृतियों का निर्माण करती है, लेकिन कला अपने शुद्धतम रूप में नहीं है। क्योंकि, कलात्मक छवि के अमूर्तन पर नहीं, बल्कि सच्चाई पर केंद्रित है, वर्तमान स्थिति की अनूठी स्थितियों में बुद्धि हमेशा ठोस होती है। इसलिए अद्वितीय की एक कला है।

बुद्धि विज्ञान, धर्म और कला के त्रिकोणों पर एक सुपरपोजिशन है, जो दुनिया की तस्वीर को मात्रा में समझने की पूर्णता, अखंडता और पर्याप्तता के रहस्यों के संज्ञान के विमान को पूरा करती है।

1.1.3. एक प्रणाली के रूप में खुफिया

होने के रहस्यों में प्रवेश की एक प्रणाली के रूप में खुफिया को ऐसे शब्दों की विशेषता है: सूचना, प्रबंधन, भविष्य।

सबसे अधिक बड़ा रहस्यहोना क्या होगा। भविष्य पर कब्जा करने के लिए इवेंट मैनेजमेंट की आवश्यकता होती है। और प्रबंधन को जानकारी चाहिए।

जानकारीवही और कुछ नहीं बल्कि वह है जो अंदर (अंदर) रूप (रूप) में संलग्न है। और प्रपत्र के अंदर सामग्री है। यानी अजनबियों के लिए, किसी चीज में उनकी रुचि के मामले में, पहले सन्निकटन में, केवल रूप उपलब्ध होता है। इंद्रियों में क्या दिया जाता है। अन्यथा, डेटा। और किसी भी तरह से रूप के अंदर क्या छिपा है। अन्यथा - मेंगठन। चूंकि मानसिक रूप से भविष्य पर कब्जा करते समय, हम होने की गैर-भौतिक चीजों के बारे में बात कर रहे हैं, तो जानकारी (रूप द्वारा छिपी सामग्री) केवल वही है जो अर्थ रखती है। अर्थ वह है जो प्रश्नों का उत्तर देता है: क्यों और क्यों? कोई अर्थ नहीं, कोई जानकारी नहीं।

और अर्थ तक पहुंचने के लिए, आपको पहले डेटा निकालने (एकत्रित) करने की आवश्यकता है। फिर, विचार के प्रयास से, अलग-अलग डेटा व्यवस्थित करें। उन्हें एक या किसी अन्य लेखा प्रणाली में कम करें, अर्थात डेटा (रखरखाव) को सूचना में बदलें। और अंत में, जानकारी में अर्थ की पहचान करने के लिए। प्रपत्रों की सामग्री को देखें। पहुंचने तक मेंसंरचनाएं सार रूपों के वस्त्रों को हटाना और अर्थों को उजागर करना है। और समूह में एक को दूसरे से अलग करके ही अर्थ (समझ) सकता है।

विभिन्न जीनोटाइप (रक्त) और विभिन्न कट्टरपंथियों (संस्कृति), विभिन्न जातियों और भाषाओं के लोगों में होने के अर्थ अलग-अलग हैं। पीढ़ियों की स्मृति, उदाहरण के लिए, अंग्रेजों और चीनियों के बीच पूरी तरह से अलग है। इसलिए, प्रतिस्पर्धा से बचना असंभव है - "अर्थों का युद्ध" - भविष्य की परियोजनाओं के बीच।

भविष्य पर कब्जा करने के अर्थों में लक्ष्य, इरादे और अवसर, वास्तविक और संभावित शामिल हैं। वे लक्ष्य, इरादे और अवसर हैं, उनके अपने और प्रतिस्पर्धी हैं - और इवेंट मैनेजमेंट के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक मूल्यवान जानकारी है।

एक घटना क्या है? प्रवाह का एक हिस्सा होने के नाते हुई - यही घटना है।

मात्रा में होना प्रकृति, समाज और चेतना है। समय भूत, वर्तमान और भविष्य है। और एक प्रक्रिया के रूप में, यह पदार्थों, ऊर्जा और सूचनाओं का आदान-प्रदान है। पदार्थ कोई भी प्रकृति है। ऊर्जा वह है जो काम कर सकती है। और जानकारी वही है जो समझ में आती है।

चूंकि पदार्थ और ऊर्जा के आदान-प्रदान के रूप में होने की प्रक्रिया तीसरी सूचना के बिना असंभव है, इसलिए सूचना का अधिकार पूरी प्रक्रिया का नियंत्रण और प्रबंधन प्रदान करता है। यहीं पर बुद्धि की भूमिका और स्थान प्रकट होता है।

लोगों के सार्वजनिक जीवन में, सूचना का अधिकार आपको भूमि, भवनों, संरचनाओं, मशीनों, उपकरणों, कच्चे माल, ईंधन, सोना, दवाओं आदि के रूप में प्राकृतिक मूल्यों के आदान-प्रदान को नियंत्रित और प्रबंधित करने की अनुमति देता है। और सबसे महत्वपूर्ण बात, ऊर्जा का प्रबंधन करें। मानव जीवन की ऊर्जा सहित: धन (शरीर), विवेक (आत्मा), सम्मान (आत्मा)। जहाँ पैसा, विवेक और सम्मान लोगों के व्यवहार का मकसद है, वहीं उठने और काम करने की उनकी इच्छा है।

जन प्रबंधनउन्हें महारत हासिल करने से ज्यादा कुछ नहीं है ध्यानऔर फिर जबरदस्ती व्यवहार पैटर्नवृत्ति (शरीर), सजगता (आत्मा) या जुनून (आत्मा) पर प्रभाव। आप सिग्नल (आदेश) के साथ कार्य कर सकते हैं, या सिग्नल के बिना, उस वातावरण को बदल सकते हैं जिसमें व्यक्ति स्थित है। व्यवहार कार्यों या निष्क्रियता, इरादों (योजनाओं) और लक्ष्य को प्राप्त करने के अवसरों के आरोपित लक्ष्यों द्वारा निर्धारित किया जाता है।

लक्ष्य, इरादे और अवसरएक रहस्य का गठन, क्योंकि उनका खुला प्रदर्शन भविष्य पर कब्जा करने के लिए प्रतिस्पर्धियों के प्रहार के लिए नियंत्रण प्रणाली को उजागर करता है। नियंत्रण प्रणाली तत्वों और संरचना से बनाई गई है। व्यवहार प्रबंधन प्रणाली में तत्व अर्थ हैं, जो प्रश्न का उत्तर देते हैं: "क्यों?" संरचना एक दूसरे के साथ अर्थों का अंतर्संबंध होगी। रिश्तों के बाहर, अर्थों की या तो गलत व्याख्या की जा सकती है या चतुर गलत सूचना प्रस्तुत की जा सकती है। दुष्प्रचार का सार झूठे लक्ष्यों और फिर सही व्यवहार पर ध्यान देना है।

बुद्धि की भूमिका और स्थानलोगों को प्रबंधित करने में, लेकिन लोगों और घटनाओं के माध्यम से प्रतियोगी की नियंत्रण प्रणाली खोलें. इसकी स्थिति (ताकत और कमजोरियों) और विकास या ठहराव की संभावना का आकलन करें, कमजोरियों की पहचान करें और यदि आवश्यक हो, तो एक विध्वंसक कम करने का कार्य करें।

सिग्नल प्रबंधन में, सिग्नल की गोपनीयता से गोपनीयता प्राप्त की जाती है। यही क्रिप्टोग्राफी करती है। यहां खुफिया प्रयास तत्वों पर नहीं, बल्कि नियंत्रण के बुनियादी ढांचे पर केंद्रित हैं: ऑपरेटिंग सिस्टम, संचार प्रोटोकॉल, कोड, सिफर, जिसके डिक्रिप्शन से रहस्य का पता चलता है। सिग्नल नियंत्रण संरचना के खिलाफ हमलों के खिलाफ सुरक्षा उच्च सूचना प्रौद्योगिकियों और सिग्नल वितरण चैनलों की अतिरेक द्वारा प्राप्त की जाती है। और झूठे डेटा के दोहराव के साथ दुष्प्रचार - उनकी पुष्टि के प्रभाव को बनाने के लिए - विभिन्न स्रोतों में।

संकेतों के बिना नियंत्रण करते समय - पर्यावरण में बदलाव के माध्यम से ( बाहरी स्थितियांस्थिति) - एक व्यक्ति जुनून के प्रेरित बवंडर (सामूहिक अचेतन का अहंकार) में गिर सकता है, जब मन (तर्क) बंद हो जाता है और केवल "हृदय" (भावनाएं) रह जाती है। कोई संकेत नहीं - कोई स्पष्ट प्रतिबिंब नहीं। सजगता कुंद हो जाती है। वृत्ति बाधित होती है। संकेतों के बिना एक से दूसरे का कोई अनुपात नहीं है, कोई गियर अनुपात नहीं है, कोई अनुपात ("अनुपात") नहीं है। यानी कोई वास्तविक जानकारी नहीं है। प्रबंधन गैर-तर्कसंगत और गैर-सूचनात्मक है। एक बवंडर (मानसिक महामारी) या तो एक यात्रा तरंग (घबराहट) द्वारा तेज किया जा सकता है, या खड़ी तरंगों (मूर्ख) द्वारा अवरुद्ध किया जा सकता है। ऐसे वातावरण में, बुद्धि को मुख्य रूप से नियंत्रण प्रणाली के तत्वों पर काम करना चाहिए - लोगों की चेतना की प्रक्रियाओं के मॉडलिंग के लिए उच्च संज्ञानात्मक प्रौद्योगिकियों पर आधारित अर्थ।

भविष्यसमय की बात है, जिसकी समझ पर "अर्थ के युद्ध" की अवधारणा और एक प्रतियोगी पर जीत की छवि निर्भर करती है। पूर्व-औद्योगिक काल में, समय तीन गुना था। प्राचीन यूनानियों के सामान्य समय के तीन पहलुओं के लिए अलग-अलग नाम थे: क्रोनोस, साइक्लोस, कैरोस।

क्रोनोसयह आधुनिक कालक्रम है। यह मूल से आगे और ऊपर एक मापा कदम है। यह 1582 का रेखीय ग्रेगोरियन कैलेंडर है जिसे अब आम तौर पर दुनिया में स्वीकार किया जाता है। यह विज्ञान में न्यूटनियन (17वीं शताब्दी से) अवधि है। यह अर्थव्यवस्था में ऋण और ऋण ब्याज है। यह औद्योगिक समाज की तीर के आकार की प्रगति और आधुनिकता है।

साइक्लोससूर्योदय और सूर्यास्त, उच्च और निम्न ज्वार हैं। यह परिवर्तन की कुण्डली का विकास है। यह रोमन कैलेंडर का संकेत है, यह सूर्य और चंद्रमा की मंडलियों को रिकॉर्ड करने के लिए रूसी प्रणाली भी है - "व्रुट्सलेट"। ये चीनी चक्रीय संकेत हैं, जो संख्या के परिमाण के विचार से रहित हैं ( चिया और, बीन, डीन...) और चीनी चक्रीय कैलेंडर ( उतारा) यह एक के बाद एक घटनाओं का क्रम है, चाहे उनमें से प्रत्येक की अवधि कुछ भी हो। वित्त में, यह तीन मुद्राओं के आदान-प्रदान से मार्जिन के माध्यम से लाभ है। इसे लेन-देन कहा जाता है (काम सफलतापूर्वक और अंत तक किया जाता है) - एक अवधारणा जो मानव-औद्योगिक बाधा के बाद मानव जाति के संक्रमण के दौरान दिखाई दी।

कैरोस- यह वह क्षण होता है जब दीप्तिमान ऊर्जा के प्रवाह का एक क्वांटम (दूसरा भाग), जिसका ब्रह्मांडीय आधार होता है, पृथ्वी पर आता है। यह एक चरण है, जीवन परिस्थितियों के विकास में एक नए राज्य की शुरुआत का क्षण है। यह संतुलन (प्रगति) की धुरी के संबंध में एक आवधिक प्रक्रिया के वक्र का तेज विचलन है। यह हर चीज से उम्मीदों का सफल पूंजीकरण है जिसे वित्त में सद्भावना कहा जाता है। यह एक भाग्यशाली ब्रेक है बड़ा खेलकई अज्ञात के साथ।

समय की त्रिमूर्ति संगीत द्वारा धारण की जाती है। त्रिमूर्ति तर्कहीन है, इसलिए संगीत का कोई दर्शन नहीं है।

तीनों पहलुओं में समय हमें इतिहास को दुनिया के निर्माण से लेकर दुनिया के अंत तक एक रैखिक प्रगति के रूप में नहीं, बल्कि विभिन्न अवधियों की लहरों के योग के रूप में देखने की अनुमति देता है। जहाँ "इस संसार" की प्रगति एक बहुत बड़ी अवधि की आरोही लहर का एक विशेष मामला है, जिस पर अन्य काल की लहरें आरोपित होती हैं।

इसलिए, भविष्य को पकड़ने में बुद्धि की भूमिका और स्थान इस प्रकार है:

■ क्रोनोस में प्रतिस्पर्धियों से आगे- दूसरों की तुलना में तेजी से इरादों और परिचालन योजनाओं की सीमाओं पर आएं;

■ साइक्लोस की सवारी करें- यह सुनिश्चित करने के लिए कि परिवर्तन की लहर के साथ स्वयं के प्रयास चरण में हैं। विभिन्न प्रक्रियाओं के बीच तालमेल हासिल करना। इच्छित परिणाम के रास्ते में लेन-देन की संख्या कम करें। सिग्नल (कॉल) की प्रतिक्रियाओं की गति (अवधि) में नहीं, बल्कि निम्नलिखित क्रम में - मार्ग की पसंद और स्थानान्तरण की संख्या - पथ के गंतव्य के लिए बेहतर प्रदर्शन करने वाले प्रतियोगियों;

■ कैरोसो को पकड़ो- ऐतिहासिक विकास की लहरों की पहचान करने के लिए भविष्यवक्ताओं, द्रष्टाओं और वैज्ञानिक पूर्वानुमानों के स्वामी पर भरोसा करना और समय-समय पर प्रक्रियाओं के लिए एंटीफेज का जाल सेट करना। "इस दुनिया की नहीं" ऊर्जा के प्रवाह के साथ अपनी क्षमताओं को मजबूत करें।

क्यों आज की दुनिया में, छोटे-छोटे मुद्दों से भरा हुआ, हमारे लिए निर्णय लेना कठिन होता जा रहा है - और थकान का सामना कैसे करना है ताकि आपके पास वास्तव में किसी महत्वपूर्ण चीज़ के लिए समय हो। आप पहले से ही बुनियादी नियमों को जानते हैं: अधिक योजना बनाएं (ताकि आपको हर शाम खुद को पीड़ा न देना पड़े, जिम जाएं या नहीं), व्यायाम करें महत्वपूर्ण मुद्देएक ताजा सिर और भरे पेट के साथ, और यदि चुनाव बहुत महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन आप समय बर्बाद नहीं करना चाहते हैं, तो अपने लिए एक समय सीमा निर्धारित करें और कार्य करें। अब आइए जानें कि यदि आपके पास कोई कठिन प्रश्न है तो कैसे कार्य करें।

दूसरों पर ज्यादा भरोसा न करें

एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने से पहले दूसरों की राय का पता लगाना एक सामान्य अभ्यास है: कभी-कभी हर किसी को बाहर से देखने की जरूरत होती है, खासकर अगर "अंदर से" स्थिति का व्यापक और निष्पक्ष मूल्यांकन करना संभव नहीं है। एक और बात यह है कि किसी और की राय जानने की चाहत में हमेशा अपनी इच्छाओं और तर्कों को भूलने का जोखिम होता है। दोस्तों, सहकर्मियों और प्रियजनों की सलाह जितनी मूल्यवान है, यह आपका जीवन और आपकी अपनी पसंद है - केवल आप ही जानते हैं कि रिश्ते या काम में आपके लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण है। याद रखें कि अंतिम निर्णय हमेशा आपका होता है: दूसरों को यह समझने के लिए कहें कि आप कहां पक्षपाती हो सकते हैं, लेकिन याद रखें कि आपको परिणामों के साथ रहना होगा।

संपादक से।
एंड्री देव्यातोव द्वारा निम्नलिखित पाठ के प्रकाशन की प्रत्याशा में, "परिवर्तन" के संपादक अपने पाठकों के ध्यान में एक बहुत अच्छी खबर लाने की कृपा कर रहे हैं: चीनी में पीआरसी के सामाजिक विज्ञान अकादमी के पब्लिशिंग हाउस द्वारा चीनी में प्रकाशित एंड्री पेट्रोविच देव्यातोव की एक पुस्तक विशेष रूप से आ गई है पीआरसी में और XINHUA स्टोर में किताबों की दुकान «नेबोपोलिटिक्स। निर्णय लेने वालों के लिए" ("तियानयुआन झेंग्झिक्स्यू"). इस प्रकार, नेबोपॉलिटिक्स अकादमी के ढांचे के भीतर रूस में विकसित समय और आत्मा के सिद्धांत के बारे में नई विधर्मी शिक्षा की अंतर्राष्ट्रीय मान्यता वास्तव में हुई। "परिवर्तन" के संपादक लेखक को बधाई देते हैं।
और अब देवयतोव का एक नया पाठ, चर्चा के लिए समर्पित एक पत्र एशिया-प्रशांत क्षेत्र के लोगों की नज़र में रूस का नाम और छवि.

रूस के नाम का सवाल उठाते हुए, विधर्मी-नेबोपोलिटिशियन और लेखक देवयतोव ने पुतिन वी.वी. यूरेसेक, सीएसटीओ और सीमा शुल्क संघ के मंच पर।

सोवियत गान गाया गया: "अटूट संघ ... हमेशा के लिए महान रूस" (नोट रूस - एलोसी नहीं)। अब ग्रेट रूस का इरादा एक नई रैली करने का है यूरेशियन संघ. यह इस घटना के तहत है कि यह "नामों को सही करने" का समय है।

होर्डे OROS - OLOSY को ठीक करें (चीनी की नज़र में रूस की छवि के बारे में शिक्षाविद तिखविंस्की की अंतिम पुस्तक देखें)।
उदार रूस के नाम पर "गो" शीर्षक के नुकसान की घटना को ठीक करें। मैं भाषाविज्ञान, कार्यप्रणाली और उपदेशों के वैज्ञानिक ज्ञान के पारखी लोगों को याद दिलाता हूं कि संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के स्थायी सदस्य: पीआरसी, यूएसए, ब्रिटेन, फ्रांस और जर्मनी भी सभी "गो" हैं। लेकिन यूक्रेन, रूस, लीबिया, गाम्बिया और अन्य, अन्य - "जाओ" नहीं (बाहरी इलाकों से जनजातियों का सार, जिसका भाग्य मध्य राज्य में स्थानीय उत्पादों के उपहार लाने के लिए उनके घुटनों पर है)।
बोहम द्वीप समूह में रूसी संघ की राजनीतिक स्थिति को कम करते हुए त्रुटिपूर्ण नाम "लियनबैंग" को ठीक करें।
रूस की भविष्य की स्थिति के लिए सही होगा, नया नाम LU SIA (RUSSIA) चित्रलिपि के साथ "सेक्रेड यूरेशिया" होगा।
वैश्विक संकट की दूसरी तूफानी लहर की शुरुआत से पहले, तत्काल सही करें।
ठीक करें ताकि सभ्यताओं के संवाद में जो शुरू हो गया है। रूसी सभ्यता अब होर्डे - ELOS की जागीरदार नहीं होगी, बल्कि पश्चिमी एशिया (LUSIA) की पवित्र (LU) सभ्यता के मध्य-पृथ्वी हंस के बराबर होगी।

इतिहास, संस्कृति, अर्थशास्त्र और राजनीति के वैज्ञानिक ज्ञान के साथ भाषाविज्ञान, कार्यप्रणाली और उपदेशों के वैज्ञानिक ज्ञान को भी जोड़ा जाना चाहिए। और रूस (एलोस) को नई विश्व व्यवस्था में "नई भीड़" का जागीरदार नहीं बनने के लिए, उन्हें चीनी भाषा की भाषाई नींव के शैक्षणिक विज्ञान पर नहीं, बल्कि जीतने की कला पर भरोसा करना होगा। अर्थ का युद्ध।

और "रूसी सभ्यता" के संयोजन में यूरेशियन रूस - लुसिया के लिए एक नए नाम की शुरूआत के साथ शुरू करने के लिए।

किसी भी मामले में, चीनी में अपने प्रकाशनों में, मैं इसे पूरी तरह से करना शुरू कर दूंगा। और मैं उन लोगों का आह्वान करता हूं जो उदासीन नहीं हैं: "जैसा मैं करता हूं वैसा ही करो!"

एंड्री पेत्रोविच देव्यातोव, रूसी-चीनी सामरिक सहयोग संस्थान के स्थायी उप निदेशक
10.06.11