การสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์ วิธีสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์ในทีม
ปัญหาของการสร้างบรรยากาศเป็นเวกเตอร์ที่สำคัญที่สุดในการกำกับ โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรม (โรงละคร ภาพยนตร์ โทรทัศน์ การแสดงละคร และวันหยุด) แนวคิดเรื่องบรรยากาศได้รับการตรวจสอบโดยนักวิจัยหลายคนในสาขาการกำกับ
ดังนั้น M. A. Chekhov ในหนังสือของเขา "On the Actor's Technique" ตระหนักดีว่าบรรยากาศมีตำแหน่งที่โดดเด่นในลำดับชั้นขององค์ประกอบบนเวที โดยพิจารณาว่าเป็นจิตวิญญาณและหัวใจของงานละคร
การวิจัยโดย A.D. Popov แสดงให้เห็นว่า “บรรยากาศบนเวทีเกิดขึ้นผ่านการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับคนรอบข้างและสิ่งแวดล้อม ธรรมชาติของการคิดของบุคคล จังหวะจังหวะของชีวิต และสุดท้าย ความอยู่ดีมีสุขทางจิตกายของเขามีส่วนช่วยในบรรยากาศของเวลาที่เขามีชีวิตอยู่...” ในเวลาเดียวกันเราต้องเข้าใจว่าในชีวิตทุกคนมาพร้อมกับบรรยากาศของตัวเองและมันก็ไม่ได้คลุมเครือ มีการดิ้นรนของแรงจูงใจต่าง ๆ อยู่เสมอที่เรียกว่า "การต่อสู้ของบรรยากาศ" - ที่ซึ่งผู้คนเป็นพาหะ ของบรรยากาศที่แตกต่างกันโดยที่บรรยากาศส่วนตัวของเราสามารถอยู่ใต้บังคับบัญชาของสาธารณะได้ ฯลฯ .d.
และฉัน. Zisya ที่เกี่ยวข้องกับบรรยากาศ ให้เหตุผลว่า "การมองเห็นทางศิลปะของวัตถุในฐานะสิ่งมีชีวิตที่มีหลายแง่มุม ทำให้เกิดบรรยากาศที่หนาแน่นของงานศิลปะที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงทางกายวิภาคที่อาจเกิดขึ้นในทางทฤษฎี"
และอี. โซลา ซึ่งตีความแนวความคิดเรื่องบรรยากาศอย่างมีศิลปะ ตั้งข้อสังเกตว่าบรรยากาศนั้น "ไม่มีกำหนด แต่สามารถกำหนดได้ เรารู้สึกอยู่เสมอ รู้สึกมัน... ดูเหมือนเป็นการแสดงที่น่าสนใจ (หนังสือ ภาพยนตร์ ภาพวาด ดนตรี) แต่มีบางอย่างขาดหายไป การไม่มีสิ่งที่สำคัญ ความว่างเปล่าของการแสดงที่ทำให้เราหงุดหงิด ทำให้ความพยายามทั้งหมดของนักแสดง ผู้กำกับ ศิลปิน นักแต่งเพลงเป็นโมฆะ เราเรียกสิ่งที่ขาดหายไปในรูปแบบต่างๆ กัน: อากาศของการแสดง การแผ่รังสีที่พิเศษ เสน่ห์”
ผู้ปฏิบัติงานด้านการกำกับหลายคนแย้งว่าไม่มีแนวคิดที่ลึกลับและเข้าใจยากในการกำกับเทคโนโลยีมากไปกว่าบรรยากาศ องค์ประกอบอื่นๆ ของศิลปะการแสดงละครและความบันเทิงสามารถระบุและทดสอบได้ที่ไซต์งานด้วยระดับความแม่นยำที่แตกต่างกัน และบรรยากาศก็ค่อยๆ ก่อตัวขึ้น และประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่างที่ผู้เขียนกำหนดหรือแต่งโดยผู้กำกับ แนวคิดนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะให้คำจำกัดความและใส่ไว้ในสูตรทางวาจา มันหลีกเลี่ยงความตรงไปตรงมาที่ชัดเจนและหยอกล้อกับความแปรปรวน ความไม่แน่นอน และความไม่มั่นคง บรรยากาศที่เหมาะสมและวิธีการแสดงออกที่เลือกสรรมาอย่างแม่นยำมักเป็นผลมาจากการผสมผสานความพยายามสร้างสรรค์ของผู้กำกับ นักแสดง และศิลปิน ทุกอย่างควรแสดงออกในนั้น: แนวคิดในการแสดง, จังหวะชีวิตบนเวที, ภาพของตัวละครและความสัมพันธ์ของพวกเขามีความเกี่ยวข้อง
งานแต่ละชิ้นต้องมีบรรยากาศพิเศษของตัวเอง ซึ่งควรเน้นย้ำแนวคิดหลักและการกระทำบนเวที การค้นหาบรรยากาศขึ้นอยู่กับประเภทของผลงานของผู้กำกับ ความรู้เกี่ยวกับชีวิต ยุคสมัย และประเพณีมีบทบาทสำคัญในการสร้างบรรยากาศ ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดสีสันและสไตล์การทำงานที่เป็นหนึ่งเดียว ดังนั้นบรรยากาศจึงเป็นหนึ่งในทิศทางหลักในแผนของผู้อำนวยการและถูกสร้างขึ้นด้วยโซลูชันการผลิตทั่วไป
ในเวลาเดียวกัน การก่อตัวของบรรยากาศเป็นกระบวนการไดนามิกที่ซับซ้อนซึ่งอยู่บนไหล่ของผู้กำกับ เป้าหมายคือการสร้างงานศิลปะชิ้นเดียวที่บูรณาการอย่างกลมกลืน ซึ่งตามกฎแล้วการสร้างสรรค์นั้นไม่เกี่ยวข้องกับ เฉพาะวิธีการกำกับที่แสดงออกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความพยายามของทีมงานสร้างสรรค์ทั้งหมดด้วย ดังนั้นบรรยากาศจึงเป็นตัวบ่งชี้ปริมาตรที่กำหนดบรรยากาศภายใน - "ความคิดสร้างสรรค์" (อารมณ์ของนักแสดงทีมงานสร้างสรรค์โดยรวม) และบรรยากาศภายนอก - เวที (วิธีการกำกับที่แสดงออก - การออกแบบตกแต่ง, ดนตรี, แสง, เทคโนโลยีเสียง วิดีโอ อิเล็กทรอนิกส์และดิจิทัล ฯลฯ)
ปัญหาของการสร้างบรรยากาศภายในที่เรียกว่าบรรยากาศ "สร้างสรรค์" เคยถูกจัดการโดย M. Chekhov, K.S. Stanislavsky, V.I Nemirovich-Danchenko, G. Tovstonogov, A. Popov และผู้ทรงคุณวุฒิอื่น ๆ อีกมากมายในสาขาการกำกับ
บรรยากาศที่สร้างสรรค์- นี่เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทรงพลังในงานศิลปะ และการสร้างบรรยากาศการทำงานเป็นเรื่องยากมาก สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้โดยผู้นำเพียงคนเดียว - มีเพียงทีมเท่านั้นที่สามารถสร้างมันได้ น่าเสียดายที่ใครๆ ก็สามารถทำลายมันได้
บรรยากาศเป็นปรากฏการณ์ของมนุษย์อย่างลึกซึ้ง และใจกลางของบรรยากาศนั้นมีบุคคลที่มองโลกอย่างลำเอียง แสดงออก คิด รู้สึก ค้นหา ชุดความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนกับความเป็นจริงโดยรอบ โลกแห่งความคิด ความรู้สึก ความปรารถนา อารมณ์ ความฝัน จินตนาการ หากปราศจากการดำรงอยู่ของเราจะคิดไม่ถึง นี่คือบรรยากาศของชีวิต หากไม่มีมัน ชีวิตของเราก็จะไร้เลือด อัตโนมัติ และบุคคลจะมีลักษณะคล้ายหุ่นยนต์
ในขณะเดียวกัน กระบวนการสร้างสรรค์ที่ซับซ้อนทั้งหมดในการสร้างภาพลักษณ์ของนักแสดงไม่ได้เป็นเพียงการซ้อมกับผู้กำกับและคณะละครเท่านั้น กระบวนการนี้ไม่เหมาะกับกรอบการฝึกซ้อมเท่านั้น นักแสดงที่เตรียมบทจะต้องหลงใหลไปกับมันตลอดทั้งงาน
บรรยากาศเป็นของทรงกลมรับความรู้สึก เช่นเดียวกับงานศิลปะ แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าหากการแสดงหรือการแสดงเต็มไปด้วยความรู้สึกส่วนบุคคลของศิลปิน แสดงว่ามีบรรยากาศ นักแสดงแต่ละคนที่มีความรู้สึกไม่มีอะไรมากไปกว่าส่วนหนึ่งของทั้งหมด จะต้องรวมกันเป็นหนึ่งเดียวและสอดคล้องกัน และหลักการรวมในกรณีนี้คือบรรยากาศของการแสดง
งานศิลปะที่ดีอย่างแท้จริงสามารถเติบโตได้ในบรรยากาศที่ดีทางศีลธรรมและความคิดสร้างสรรค์เท่านั้น หมายความว่า ในการสร้างผลงานที่ดี กล่าวคือ เพื่อเติมเต็มหน้าที่การกำกับโดยตรง ผู้กำกับมีหน้าที่ต้องใส่ใจในการสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมไม่น้อยไปกว่าการพูดถึงคุณภาพที่ดีของมิเซ็ง -ฉากหรือทิวทัศน์ ในทีมที่มีบรรยากาศทางศีลธรรมและความคิดสร้างสรรค์อยู่ในระดับที่เหมาะสม การทำงานในการแสดงจะดำเนินไปเร็วขึ้นและให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
การก่อตัวของบรรยากาศที่สร้างสรรค์ในการกำกับการแสดงละครและวันหยุดจะขึ้นอยู่กับฐานเดียวกัน และกระบวนการนี้สามารถเกิดขึ้นได้ก็ต่อจากการกระทำที่มีจุดมุ่งหมายและเด็ดเดี่ยวของนักแสดงในสถานการณ์ที่เสนอและบรรยากาศทั่วไปของวันหยุดที่แพร่ระบาดทั้งผู้ชมและผู้เข้าร่วม - ความรู้สึกสนุกสนานของทุกคนจากการมีส่วนร่วมในความคิดสร้างสรรค์จากการประชุม ผู้ชมจากการเข้าร่วมกิจกรรมเฉลิมฉลองและอื่นๆ
ในขณะเดียวกัน อารมณ์ภายในของนักแสดงก็เกิด:
อันเป็นผลมาจากการกระทำที่เด็ดเดี่ยวและเด็ดเดี่ยวของเขาในสถานการณ์ที่เสนอ
ความหลงใหลในการแสดงที่เขาแสดง
การสื่อสารที่เป็นความลับและซื่อสัตย์กับผู้ชม
บรรยากาศทั่วไปของวันหยุดซึ่งดึงดูดทั้งผู้ชมและนักแสดง - บางคนรู้สึกสนุกสนานกับความคิดสร้างสรรค์ และบางคนก็มีส่วนร่วมในความคิดสร้างสรรค์
บรรยากาศสร้างสรรค์ภายในแสดงออกมาในทิศทางของการแสดงละครและวันหยุดผ่านจังหวะของตัวเลข ตอน บล็อก ความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตกายของนักแสดง พฤติกรรมบนเวที ก้าวและจังหวะที่การกระทำเกิดขึ้น
สำหรับบรรยากาศ "เวที" ภายนอกนั้น มันเป็นและเป็นคุณสมบัติพื้นฐานที่เป็นธรรมชาติและครบถ้วนและคุณภาพของโรงละครแห่งประสบการณ์ของรัสเซีย นี่เป็นองค์ประกอบสำคัญของการกระทำที่ติดต่อได้มากที่สุด อารมณ์และจิตวิญญาณ ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการกระทำ เช่นนี้ โดยตระหนักถึงความหมายทางศิลปะของมัน การค้นหาและรายละเอียดการก่อสร้างสดควรกลายเป็นหนึ่งในภารกิจหลักของผู้กำกับตั้งแต่วันแรกของการซ้อม
บรรยากาศเวทีขึ้นอยู่กับลักษณะของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นต่อหน้าเรา ในสถานที่ และเวลาที่กระทำการ บรรยากาศไม่ได้เกิดจากเหตุการณ์สำคัญเท่านั้น แต่ยังเป็นทั้งเหตุและผลของเหตุการณ์เหล่านี้ด้วย
ดังนั้น อ. โปปอฟแย้งว่าบรรยากาศที่พบอย่างถูกต้องและวิธีการตัดสินใจอย่างแม่นยำในการแสดงออกในการแสดงบนเวทีนั้นเป็นผลมาจากการผสมผสานระหว่างความพยายามสร้างสรรค์ของผู้กำกับ นักแสดง และศิลปิน... ทุกสิ่งควรแสดงออกมา: แนวคิดของ การแสดง จังหวะชีวิตบนเวที ภาพของตัวละคร ความสัมพันธ์ของพวกเขามีความเกี่ยวข้องกัน
การสร้างบรรยากาศบนเวทีในการกำกับการแสดงและการเฉลิมฉลองละคร ต่างจากการกำกับละครตรงที่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีหลายขั้นตอนไม่น้อย บรรยากาศเวทีในสาขาวิชาที่กำหนดถูกสร้างขึ้นและแสดงออกโดย: การออกแบบ ดนตรี แสง เสียง เสียง และวิธีการผลิตอื่น ๆ
เมื่อสร้างฉากเวทีเป็นจำนวน ตอน หรือทั้งการแสดง ผู้กำกับต้องจำไว้ว่าแต่ละยุคสมัย แต่ละงานมีบรรยากาศพิเศษของตัวเอง บรรยากาศในสมัยของพลเรือนและ สงครามรักชาติไม่เหมือนกัน; บรรยากาศ ปีหลังสงครามไม่เหมือนกับบรรยากาศในสมัยของเรา ทุกเมือง ทุกหมู่บ้าน ทุกครอบครัว ต่างก็มีบรรยากาศเป็นของตัวเอง ซึ่งขึ้นอยู่กับสังคม สาธารณะ ชีวิตประจำวัน เป็นต้น คุณสมบัติทางธรรมชาติ, สถานที่ ฯลฯ
แน่นอนว่าแต่ละงานก็มีบรรยากาศที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองเช่นกัน นั่นคือเหตุผลที่แม้ในขั้นตอนของการศึกษาเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับวันใดวันหนึ่งที่มีการอุทิศให้กับการเคลื่อนไหวของมวลชน แต่ก็ยังมีกระบวนการในการทำความเข้าใจเงื่อนไขที่เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นซึ่งนำไปสู่ความรู้สึกของบรรยากาศของผู้กำกับ เกี่ยวข้องกับมัน (เหตุการณ์)
กระบวนการสร้างบรรยากาศบนเวทีที่เหมาะสม ประการแรกคือการค้นหาและการเลือกวิธีการที่มีสติซึ่งแสดงออกได้แม่นยำที่สุด เช่น ชุดแสงและสี รายละเอียดภายในบ้าน ดนตรี เสียง เสียง ฯลฯ เนื่องจากวิธีการแสดงบรรยากาศบนเวที มีความหลากหลายมาก ดังนั้นบรรยากาศที่พบอย่างถูกต้องและวิธีการกำกับการแสดงที่ได้รับการแก้ไขอย่างแม่นยำจึงเป็นความพยายามเชิงสร้างสรรค์ที่ซับซ้อนของผู้กำกับ นักแสดง และสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมผู้กำกับและผู้ผลิต แต่ละคนมีส่วนช่วยในการนำปฏิบัติการมวลชนไปใช้ในทางปฏิบัติผ่านความรู้สึกมีส่วนร่วมส่วนตัว และเป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันของพวกเขาที่ทำให้เกิดภาพการเคลื่อนไหวของมวลชนที่มองเห็นได้
ภาพ- นี่คือผลลัพธ์และรูปแบบในอุดมคติที่สะท้อนถึงความตั้งใจของผู้กำกับ และมโนภาพเองก็เป็นรูปเป็นร่าง ความสดใส กอปรด้วยภาพ ควรสังเกตว่าภาพที่ผู้กำกับพบไม่สามารถลดทอนลงตามกฎหรือเงื่อนไขใดๆ ได้ เพราะมันอยู่ในความมั่งคั่งของความเป็นปัจเจกทางศิลปะซึ่งเป็นสไตล์ของผู้กำกับและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในการแสดงละครและวันหยุด ความจำเพาะของภาพคือถูกกำหนดโดยเหตุการณ์เฉพาะที่เกี่ยวข้องและแสดงถึงความเข้าใจทางศิลปะ การวางนัยทั่วไป ความจริงที่แท้จริงมีอิทธิพลต่อมวลชนอย่างแม่นยำผ่านพลังของภาพรวมทางศิลปะของความเป็นจริง
มีภาพเชิงสัญลักษณ์ ภาพประวัติศาสตร์ และภาพแสดงตัวตน
ภาพเชิงสัญลักษณ์– ชุดภาพศิลปะที่มีความหมายเชิงสัญลักษณ์ มันถูกใช้เพื่อแสดงแนวคิดของการกระทำมวลชน:
ตามหลักการของการก่อสร้าง (เมื่อพบภาพที่เพียงพอต่อแนวคิดแล้ว ผู้กำกับจะเปิดเผยแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการสร้างการแสดงทั้งหมด - เทคนิคการเคลื่อนไหว)
ยังไง แรงผลักดัน(สัญลักษณ์กลายเป็นแกนหลักของการแสดงทั้งหมด)
เพื่อเพิ่มภูมิหลังทางอารมณ์ของการรับรู้ของวัสดุในชีวิตจริง
ภาพเชิงสัญลักษณ์เกี่ยวข้องกับการค้นหาระบบสัญญาณแบบธรรมดาที่เกี่ยวข้องกับผู้เข้าร่วมในการแสดงละครโดยมีแนวคิดในเนื้อหาและเทียบเท่าในรูปแบบ
ภาพประวัติศาสตร์- นี่คือการนำเสนอเหตุการณ์ด้วยภาพที่มีชีวิตซึ่งมีพื้นฐานมาจากการเปรียบเทียบในอดีตที่ใกล้ชิดกับผู้ชม นอกจากนี้ยังรวมถึงแหล่งที่มาของนิทานพื้นบ้านซึ่งมีรากฐานมาจากประเพณีพื้นบ้าน โดยใช้ตัวละครเชิงเปรียบเทียบและตำนาน เครื่องแต่งกาย การแข่งขันทางศิลปะและกีฬา
ภาพประจำตัวให้โอกาสในการทดสอบตัวเองในฐานะปัจเจกบุคคล บทบาทต่างๆเลียนแบบฮีโร่ที่เลือก บางครั้งตามแผนของผู้จัดงานวันหยุดภายในกรอบของภาพดังกล่าววัตถุที่ "มีชีวิตขึ้นมา" ซึ่งได้รับการกำหนดให้มีลักษณะเป็นตัวละครแอนิเมชั่นในการแสดงละคร
ในเวลาเดียวกัน การสร้างบรรยากาศบนเวทีเป็นเส้นทางที่ไม่เพียงแต่นำไปสู่ภาพลักษณ์องค์รวมของการแสดงบนเวทีเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงความสามัคคีด้านโวหารซึ่งมีความสัมพันธ์กับความตั้งใจของผู้กำกับในการแสดงและกำหนดจานสีวิธีการกำกับที่แสดงออกทั้งหมด
ความแตกต่างหลักในการสะท้อนสเปกตรัมของวิธีการกำกับที่แสดงออกด้วยความช่วยเหลือในการสร้างบรรยากาศบนเวทีในการแสดงละครและการเฉลิมฉลองคือ:
หนึ่งในวิธีการแสดงออกที่มีประสิทธิภาพสูงสุด สร้างบรรยากาศบนเวทีรื่นเริงที่สดใสและจับใจอย่างแท้จริงของการแสดง ท้ายที่สุดแล้วโซลูชันการตกแต่งที่สอดคล้องกับช่วงเวลาหนึ่งจะสร้างสภาพแวดล้อมที่มีสัญญาณของเวลาที่แม่นยำ
2) การจัดดนตรี
การออกแบบดนตรีและเสียงจะสร้างบรรยากาศบนเวทีในช่วงเวลาประวัติศาสตร์หนึ่งๆ กระตุ้นให้เกิดสมาคมผู้ชมที่เกี่ยวข้องกับยุคสมัยหนึ่ง เวลาที่แน่นอน, เหตุการณ์เฉพาะ เทคนิคหลักในการใช้ดนตรีในการแสดงละครและการเฉลิมฉลองมวลชนสามารถพิจารณาได้:
บทเพลงของการแสดงทั้งหมดช่วยพัฒนาฉากแอ็กชันโดยรวมทุกตอนไว้ในธีมดนตรีเดียวและดื่มด่ำไปกับสภาพแวดล้อมทางดนตรีที่แน่นอน
เนื่องจากเป็นลักษณะของตัวละคร (ทำนองเพลงที่ปรากฏขึ้นเมื่อตัวละครปรากฏขึ้น มันจะกลายเป็นลักษณะทางดนตรีส่วนตัวของเขา ซึ่งเผยให้เห็นคุณสมบัติบางอย่างภายในของเขา
เป็นการเปิดเผยสถานะภายในของตัวละครในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นบนเวที หรือเป็นความแตกต่างที่เผยให้เห็นเป้าหมายที่แท้จริงของพระเอก
เป็นสกรีนเซฟเวอร์ เป็นลิงค์ระหว่างตัวเลข ตอน บล็อก
เสียงและเสียงมีบทบาทสำคัญในการสร้างบรรยากาศบนเวที เสียงที่ดังขึ้นบนเวทีอย่างถูกต้อง (เสียงประตูดังเอี๊ยด เสียงลมโหยหวน เสียงฝน เสียงล้อรถกระทบกัน ฯลฯ) ก่อให้เกิดอารมณ์ความรู้สึกที่มีประสิทธิภาพ และให้ความรู้สึกสมจริงทางกายภาพต่อการแสดงบนเวทีและสภาพแวดล้อมใน ซึ่งมันเกิดขึ้น
3) การออกแบบแสงสว่าง
เมื่อทำงานเกี่ยวกับระบบแสงสว่าง ผู้กำกับต้องจำไว้ว่า ทุกๆ การเปลี่ยนแปลงของแสง ทุกๆ การถ่ายโอนของแสง ทุกๆ เอฟเฟกต์แสง จะต้องมีความหมายบางอย่างที่ผู้ชมสามารถเข้าใจได้ และทำหน้าที่ในการระบุเนื้อหาของตัวเลข ตอนในละคร การแสดงและการเฉลิมฉลอง
อย่างไรก็ตาม ผู้อำนวยการฝ่ายการแสดงละครและการเฉลิมฉลองต้องจำไว้ว่า: เทคนิคการแสดงละครใด ๆ (ฉากฉาก การจัดแสง ภาพยนตร์ ดนตรี การตกแต่ง) จะต้องให้บริการสิ่งสำคัญ - การสร้างบรรยากาศทางอารมณ์บนเวทีที่จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมแสดง การกระทำของพวกเขาแสดงออกอย่างชัดเจนที่สุด และผู้ชมจะไม่เพียงรับรู้พวกเขาด้วยจิตใจเท่านั้น แต่ยังรับรู้ด้วยหัวใจด้วย ภารกิจหลักของผู้อำนวยการฝ่ายการแสดงละครคือการสร้างสภาพแวดล้อมด้านพลังงานที่รื่นเริง - เพื่อเติมเต็มพื้นที่ว่างสร้างบรรยากาศที่ทุกสิ่งจะมีชีวิตอยู่: ทุกสิ่งที่สร้างบรรยากาศ (ทิวทัศน์, ดนตรี, แสง ฯลฯ ) และ ทุกสิ่งที่สร้างขึ้นจากบรรยากาศ (การแสดงภาพองค์รวม ผู้คน)
บรรยากาศที่สร้างสรรค์
เมื่อใช้วิธีการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิผล เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่นักเรียนจะต้องเข้าใจถึงประสิทธิผลของวิธีนี้ และสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์ที่จำเป็นสำหรับการฝึกซ้อม การซ้อมสเก็ตช์ภาพในขั้นต้นอาจทำให้เกิดความอับอายหรือโอ้อวดเกินจริงในสหายบางคน และทัศนคติที่น่าขันมากกว่าที่จะสนใจสหายผู้สังเกตการณ์อย่างสร้างสรรค์ การกล่าวจากด้านข้างในเวลาที่ไม่เหมาะสม การหัวเราะเบาๆ หรือการกระซิบอาจทำให้ผู้ซ้อมหลุดจากสภาวะสร้างสรรค์ที่ต้องการได้เป็นเวลานาน และก่อให้เกิดอันตรายที่แก้ไขไม่ได้ ผู้แสดงเอทูดี้อาจสูญเสียศรัทธาในสิ่งที่ตนกำลังทำอยู่ และเมื่อสูญเสียศรัทธาแล้ว เขาจะเดินตามเส้นของภาพ ตามแนวของทำนองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
ความสนใจอย่างลึกซึ้งของผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการออกกำลังกายหรือร่างภาพ - นี่คือบรรยากาศที่สร้างสรรค์โดยที่เส้นทางสู่งานศิลปะเป็นไปไม่ได้
กระบวนการสร้างสรรค์ที่ซับซ้อนทั้งหมดในการสร้างภาพลักษณ์โดยนักแสดงไม่ใช่แค่การซ้อมกับผู้กำกับและสหายเท่านั้น กระบวนการนี้ไม่เหมาะกับกรอบการฝึกซ้อมเท่านั้น นักแสดงที่เตรียมบทจะต้องหลงใหลไปกับมันตลอดทั้งงานในละคร
Stanislavsky มักใช้สำนวนที่ใกล้เคียงกันมากในการเปรียบเทียบกับ "กำลังตั้งครรภ์กับบทบาท" นักแสดงก็เหมือนกับแม่ที่กำลังอุ้มลูก มีภาพลักษณ์อยู่ในตัวเธอ ตลอดกระบวนการทำงานตามบทบาทนี้ เขาไม่ได้แยกส่วนกับความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ เขาอยู่ที่บ้าน ในรถไฟใต้ดิน บนถนน และทุกเวลา เวลาว่างค้นหาคำตอบสำหรับคำถามมากมายที่นักเขียนบทละครตั้งให้เขา
เราแต่ละคนรู้ดีว่าเพลงโปรดหลอกหลอนเราอย่างไม่ลดละบ่อยเพียงใด บางครั้งก็เป็นไปไม่ได้ที่จะกำจัดมันออกไป และเราก็ร้องเพลงนั้นอย่างไม่มีที่สิ้นสุด มันควรจะเหมือนกันกับบทบาท เธอจะต้องอยู่กับนักแสดงอย่างไม่ลดละ - เขาจะต้องหมกมุ่นอยู่กับเธอ และความสุขที่สร้างสรรค์มหาศาลที่นักแสดงได้สัมผัสเมื่อคุณลักษณะที่ยังไม่ชัดเจนของฮีโร่อันเป็นที่รักซึ่งเขาต้องสร้างปรากฏขึ้นในจิตสำนึกของเขา เมื่อจู่ๆ เขาก็ส่องสว่างด้วยวิสัยทัศน์ของลักษณะตัวละครใหม่ เมื่อโครงสร้างทั้งหมดของความคิดและการกระทำของ ภาพที่เขาสร้างขึ้นก็ปรากฏแก่เขา
แล้วเมื่อนักแสดงมาซ้อมและนำผลงานชิ้นใหญ่นี้มา งานภายในผู้นำและสหายต้องดูแลการเกิดคนใหม่นี้ด้วยความเอาใจใส่และละเอียดอ่อนเป็นพิเศษ และจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีบรรยากาศที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริงในการซ้อม
มีนักแสดงรุ่นเยาว์กี่คนที่สามารถอวดอ้างความหลงใหลในบทบาทได้งานขนาดยักษ์อย่างที่ปรมาจารย์ผู้โด่งดังบนเวทีของเราทำเมื่อพวกเขาสร้างบทบาทที่ทำให้พวกเขาได้รับการยอมรับและมีชื่อเสียง?
และด้วยความกลัวและความชื่นชมฉันคิดถึงปรมาจารย์เหล่านั้นที่สร้างภาพที่น่าจดจำในการแสดงแล้วและยังคงดำเนินชีวิตอยู่ในความคิดเกี่ยวกับพวกเขาต่อไป ข้าพเจ้าอดใจไม่ไหวที่จะยกตัวอย่างเรื่องหนึ่งที่ข้าพเจ้าชื่นชอบเป็นพิเศษ
เมื่อหลายปีก่อนฉันบังเอิญอยู่ที่ยัลตาที่ซึ่ง O. L. Knipper-Chekhova กำลังไปพักผ่อน ฉันมาเยี่ยมเธอ เธอนอนอยู่บนเตียงซีดเซียว หน้าซีด ยังหายจากอาการป่วยหนัก ฉันไม่มีเวลาเข้าไปเมื่อเธอบอกฉันว่า:“ คุณรู้ไหมว่าฉันถูกห้ามไม่ให้อ่านหนังสือดังนั้นฉันจึงนอนอยู่ที่นั่นและคิดถึง Masha ต่อไป”
ฉันไม่เข้าใจทันทีว่าเธอกำลังพูดถึง Masha ตัวไหน ปรากฎว่าเธอกำลังพูดถึงหนึ่งในบทบาทที่ยอดเยี่ยมของเธอเกี่ยวกับ Masha จาก "Three Sisters" โดย A.P. Chekhov เธอบอกฉันเกี่ยวกับเธอเกี่ยวกับคนที่ใกล้ชิดอย่างไม่สิ้นสุดเปิดเผยเธอ โลกภายในด้วยความลึกและความละเอียดอ่อนที่น่าทึ่ง เธอใช้ชีวิตทางจิตใจตลอดทั้งฉาก ฉันตกใจกับสิ่งนี้ หน่วยความจำที่สร้างสรรค์ศิลปินผู้ยิ่งใหญ่ตกใจที่ Olga Leonardovna ยังคงมีชีวิตและเชื่อมโยงโดยตรงกับบทบาทที่สร้างขึ้น
ฉันจำเป็นต้องเพิ่มเติมอะไรในสิ่งที่พูดไปหรือไม่? หากบทบาทที่สร้างขึ้นทิ้งรอยประทับอันลึกล้ำไว้ในความทรงจำ แล้วเราจะรักและทะนุถนอมบทบาทที่ยังคงได้รับการเลี้ยงดูได้อย่างไร!
ฉันไม่สามารถแยกความรักในบทบาทความหลงใหลในการสร้างสรรค์ในช่วงกำเนิดของภาพออกจากบรรยากาศสร้างสรรค์ที่ล้อมรอบตัวนักแสดงทั้งในกระบวนการสร้างและในกระบวนการรวบรวมบทบาทได้ แต่ถ้าจนถึงตอนนี้ผมได้พูดถึงบรรยากาศการซ้อมแล้ว ก็ต้องพูดถึงบรรยากาศหลังเวทีระหว่างการแสดงด้วย
ฉันคุ้นเคยกับความตื่นเต้นและความตื่นเต้นเป็นพิเศษที่มาพร้อมกับการแสดงทุกครั้งเพียงใด และน่าเสียดายที่ฉันคุ้นเคยกับปรากฏการณ์เชิงลบและข้อห้ามโดยตรงมากมายที่บางครั้งมาพร้อมกับการแสดง เราต้องมุ่งมั่นที่จะสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์ เราต้องขจัดสิ่งที่ขัดขวางเราในกระบวนการสร้างสรรค์ในการสร้างสรรค์การแสดงและทำให้มันมีชีวิต
บรรยากาศที่สร้างสรรค์เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทรงพลังในงานศิลปะของเรา และเราต้องจำไว้ว่าการสร้างบรรยากาศในการทำงานเป็นเรื่องยากมาก สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้โดยผู้นำเพียงคนเดียว - มีเพียงทีมเท่านั้นที่สามารถสร้างมันได้ น่าเสียดายที่ใครๆ ก็สามารถทำลายมันได้ ก็เพียงพอแล้วสำหรับคนขี้ระแวงคนหนึ่งที่จะหัวเราะเยาะเพื่อนที่ทำงานจริงจังของเขาและจุลินทรีย์แห่งความไม่เชื่อนี้เริ่มกัดกร่อนสิ่งมีชีวิตที่มีสุขภาพดี
ตัวอย่างมากมายสามารถอ้างอิงได้จากการปฏิบัติงานของโรงละครต่างๆ และประการแรกคือ โรงละครที่ซึ่งจิตวิญญาณของความต้องการสูงในบรรยากาศสร้างสรรค์ทั้งหมดที่ล้อมรอบนักแสดงขึ้นครองราชย์ โรงละครที่ซึ่งระบบจิตเทคนิคของนักแสดง ความคิดสร้างสรรค์ได้รับการกำหนดขึ้นเป็นครั้งแรก โรงละครที่สร้างโดยอาจารย์ของเรา K. S. Stanislavsky และ Vl . I. Nemirovich-Danchenko
ทุกคนรู้ดีว่า Stanislavsky และ Nemirovich-Danchenko ได้สร้างบรรยากาศอันน่าทึ่งที่ Art Theatre ด้วยพลังอันมหาศาลและความต้องการของตัวเองที่มีต่อนักแสดงและในแผนกเทคนิคทั้งหมดได้อย่างไร ซึ่งกลายเป็นหัวข้อของการศึกษาของโรงละครทั่วโลก
ฉันอยากจะพูดถึงบรรยากาศหลังเวทีระหว่างละครเรื่อง The Cherry Orchard ที่ฉันเล่นเป็น Charlotte มาหลายปีแล้ว
แม้ว่าการเล่นจะเริ่มต้นด้วยฉากใหญ่ระหว่าง Lopakhin, Dunyasha และ Epikhodov ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับ "การมาถึง" - นั่นคือ Ranevskaya, Gaev, Anya, Pishchik, Varya, Charlotte (และระหว่างการแสดงครั้งแรกของฉันสิ่งเหล่านี้คือ O. L. Knipper-Chekhova, V. I. Kachalov, L. M. Koreneva) - นั่งบนม้านั่งก่อนที่ม่านจะเปิดออกเพื่อรอทางออก หลังจากคำพูดของ Lopakhin - Leonidov: "ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังมา ... " - ชายพร็อพคนเดิมมักจะเดินจากฝั่งตรงข้ามของเวทีโดยถือปลอกคอหนังที่ขลิบด้วยระฆังไว้ในมือแล้วเขย่าเป็นจังหวะทำให้รุนแรงขึ้น เสียงระฆังดังเข้ามาหาเรา ทันทีที่ระฆังดัง ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับ "การมาถึง" ก็เดินลึกเข้าไปในที่เกิดเหตุเพื่อที่พวกเขาจะได้ออกมาพูดคุย และนำความตื่นเต้นของการมาถึงมาด้วย
ด้วยการใช้ตัวอย่างของฉากนี้ซึ่งผู้ชมรับรู้ด้วยเสียง ฉันได้เรียนรู้ไปตลอดชีวิตด้วยวิธีการที่ละเอียดอ่อน Stanislavsky ทำให้มั่นใจว่าผู้ชมเชื่อในความจริงของสิ่งที่เกิดขึ้น สำหรับ “ผู้เฒ่า” ที่เล่น “The Cherry Orchard” มาหลายปี เบื้องหลังฉากนี้ดูเหมือนจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของเนื้อและเลือดของพวกเขา และแต่ละครั้งเธอก็เล่นกับพวกเขาแบบเดียวกับที่เธอเดินโดยเปิดม่าน Knppper-Chekhova ซึ่งอยู่เบื้องหลังอยู่แล้ว อยู่ในสภาพที่มีความสุขอย่างน่าอัศจรรย์ โดยที่เกือบจะมีทั้งเสียงหัวเราะ น้ำตา และคำพูดที่ดูเป็นธรรมชาติ: “ห้องเด็ก ห้องเด็กของเรา...”
ด้วยความง่ายดายเป็นพิเศษ สำเร็จด้วยความยากลำบากมหาศาล ผู้เข้าร่วมทุกคนในที่เกิดเหตุหลังจากเสียงระฆังครั้งแรก มาร่วมในความรู้สึกอันน่าอัศจรรย์นี้ของผู้คนที่มาถึงบ้านเกิดของตน ซึ่งไม่ได้นอนในเวลากลางคืน ผู้คน ผู้ซึ่งหนาวเย็นจากความชื้นของอากาศในฤดูใบไม้ผลิในตอนเช้า ตื่นเต้นกับการกลับมาอย่างยินดี และความขมขื่นเฉียบพลันของการสูญเสีย และความรู้สึกของชีวิตที่มีรูปร่างที่ไร้สาระ
ฉันยังรู้สึกทึ่งกับบรรยากาศที่ปกคลุมอยู่บน "ม้านั่ง" ก่อนเริ่ม "การเยี่ยมชมเบื้องหลัง" ด้วยซ้ำ Knipper, Kachalov, Tarkhanov, Koreneva มานั่งลงทักทายกันบางครั้งก็แลกเปลี่ยนวลีที่ไม่เกี่ยวข้องกับการแสดง แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็ไม่ใช่ Knipper อีกต่อไปไม่ใช่ Kachalov ไม่ใช่ Tarkhanov และ Koreneva แต่เป็น Ranevskaya , Gaev, Firs, Varya
ความสามารถที่มีอยู่ในเกรนของภาพนี้คือจุดแข็งอันมหาศาลของ Art Theatre น่าเสียดายที่เยาวชนของเราไม่เชื่อว่าเนื้อสัมผัสของภาพคือการปรับโครงสร้างใหม่อย่างละเอียดที่สุด ระบบประสาท- ไม่ได้มาง่ายและเรียบง่ายและเป็นไปไม่ได้ การพูดคุยเบื้องหลังเกี่ยวกับพระเจ้ารู้ดีว่าจะควบคุมความซับซ้อนทั้งหมดของบุคคลที่ถูกนำเสนอในทันที
ฉันจำอีกช่วงเวลาหนึ่งของการรอทางออก การแสดงครั้งที่สองเริ่มต้นด้วยฉากของ Dunyasha, Yashkig Epphodov และ Charlotte จากนั้น Charlotte ก็จากไป แต่เธอมีอีกหนึ่งตอนดังนั้นหลังจากออกจากเวทีฉันก็นั่งลงบน "ม้านั่ง" อีกครั้ง ไม่กี่นาทีหลังจาก Charlotte Moskvin-Epikhodov ก็ลงจากเวที “ฉันรู้ว่าต้องทำอะไรกับปืนพกของฉัน” เขาพูดด้วยท่าทีเตือนอันน่าสลดใจ และเราได้ยินมาว่าทุกครั้งที่ผู้ฟังทักทายวลีนี้ด้วยเสียงหัวเราะแบบโฮเมอร์ริก จากนั้น Moskvin ก็เดินไปตามสะพานหลังเวที ผ่านพวกเราและเดินต่อไปอีกบนเวที เพื่อไปยังห้องน้ำของเขา ด้วยใบหน้าหดหู่และขุ่นเคืองเหมือนเดิม ความจริงจังที่เกินจริงเล็กน้อยนี้เป็นหนึ่งในแง่มุมของความสามารถด้านการ์ตูนอันมหาศาลของ Moskvin ชายอุปกรณ์ประกอบฉากเดินเข้ามาหาเขา Moskvin ให้กีตาร์แก่เขา แต่ใบหน้าของเขาไม่เปลี่ยนไป และทุกครั้งที่ฉันคิดว่า: เมื่อไหร่เขาจะ “ลบ” การแสดงออกอันน่าทึ่งนี้ออกจากใบหน้าของเขา? ดวงตาที่โง่เขลาอย่างน่าเศร้าของ Epikhodov ซึ่งพยายามเข้าใจงานที่เป็นไปไม่ได้กลายเป็นดวงตาของมอสโกที่คุ้นเคยเมื่อถึงจุดใด และอะไรทำให้ Moskvin ยังคงเป็น Epikhodov หลังจากฉากของเขาซึ่งอยู่เบื้องหลังแล้ว? ต่อมาฉันตระหนักได้ว่านี่คือศิลปะ เมื่อศิลปินที่ติดเชื้อในความคิดและความรู้สึกของฮีโร่ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสลัดเรื่องทั้งหมดนี้ออกไป
แต่ศิลปะดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นทันที มันต้องใช้ความพยายามอย่างมาก
“ผลงานละคร! - เขียน Vl. I. Nemirovich-Danchenko.- นี่คือสิ่งที่เราชาวโรงละครรักมากกว่าสิ่งอื่นใดในโลก งานมีความต่อเนื่อง แน่วแน่ หลากหลายแง่มุม เติมเต็มทุกหลังเวทีตั้งแต่บนลงล่าง ตั้งแต่ตะแกรงเหนือเวทีไปจนถึงช่องฟักใต้เวที: งานของนักแสดงในบทบาท; มันหมายความว่าอะไร? ซึ่งหมายความว่า - เหนือตัวคุณเอง, ข้อมูล, ประสาท, ความทรงจำ, นิสัยของคุณ…”
สำหรับฉันดูเหมือนว่าคำเหล่านี้มีความหมายที่ดี
จากหนังสือปรัชญาของแอนดี วอร์ฮอล โดย แอนดี วอร์ฮอล จากหนังสือ Cinema of Italy ลัทธินีโอเรียลลิสม์ ผู้เขียน โบเจมสกี้ เกออร์กี ดมิตรีวิชเรนโซ เรนซี่. บรรยากาศของปี 1940 ความคิดที่แสดงโดยเฟลลินีช่วยให้เข้าใจ "The Road" ได้ดีขึ้น และมีส่วนร่วมอย่างตรงไปตรงมามากขึ้นในการอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับลัทธินีโอเรียลลิสม์และแนวทางการพัฒนา ทั้งหมดนี้ไม่สามารถพูดคุยกันแบบนิรนัยได้ โดยไม่ต้องอ้างอิงถึงข้อเท็จจริงเฉพาะเจาะจง
จากหนังสือของชาวอินคา ชีวิต วัฒนธรรม. ศาสนา โดย โบเดน หลุยส์ จากหนังสือคลาสสิกและจิตแพทย์ ผู้เขียน ซิโรต์คินา อิรินา จากหนังสือศิลปะแห่งการใช้ชีวิตบนเวที ผู้เขียน เดมิดอฟ นิโคไล วาซิลีวิชความไม่มีการควบคุมไม่ใช่เสรีภาพในการสร้างสรรค์ ในบรรดานักเรียนของฉัน มีหญิงสาวคนหนึ่งที่มีวัฒนธรรมดีมาก เป็นศิลปินโดยผ่านการฝึกฝน เธอไปเยี่ยมชมโรงละครบ่อยครั้ง และเธอก็ได้สร้างมุมมองเกี่ยวกับศิลปะการแสดงของตัวเองขึ้นมาแล้ว แม้ว่าเธอจะมีความสามารถอย่างไม่ต้องสงสัย แต่เธอก็ยังคงทำงานอยู่
จากหนังสือ งานวรรณกรรม: ทฤษฎีความสมบูรณ์ทางศิลปะ ผู้เขียน มิคาอิล เกิร์ชแมนพื้นฐานของการคิดแบบโต้ตอบ วัฒนธรรม และความคิดสร้างสรรค์
จากหนังสือเทพธิดาในผู้หญิงทุกคน [จิตวิทยาใหม่ของผู้หญิง] ต้นแบบเทพธิดา] ผู้เขียน จิน ชิโนดะ ป่วย จากหนังสือ Chicks in New York โดย เดเมย์ ไลลาบรรยากาศของร้านทำสปาในนิวยอร์กเป็นเมืองที่เต็มไปด้วยพลังงาน มอบความเข้มแข็งและความมั่นใจในตนเอง ช่วยให้ประสบความสำเร็จ ชีวิตที่นี่ไหลลื่นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ด้วยจังหวะและจังหวะที่บ้าคลั่ง แต่บางครั้งพลังงานก็ลดลงจนคุณรู้สึกเหมือนมะนาวบีบ เรา
จากหนังสือศาสนาสำหรับผู้ไม่มีพระเจ้า โดย Botton Alain deบรรยากาศแบบเซนในสำนักงานทันตแพทย์ ทันตแพทย์ในเมืองหลวงแห่งเสรีนิยมตลอดจนแพทย์เฉพาะทางอื่นๆ ไม่สามารถหลบเลี่ยงกฎเกณฑ์ทางธุรกิจและหลีกเลี่ยงการแข่งขันได้ เพื่อทำให้ลูกค้าเชื่องและชดเชยการเติบโตของเบี้ยประกัน (เงินสมทบ) ใหม่
จากหนังสือวารสารศาสตร์ดนตรีและการวิจารณ์ดนตรี: กวดวิชา ผู้เขียน คูรีเชวา ทัตยานา อเล็กซานดรอฟนาข) บรรยากาศทางศีลธรรม 1 ศาสนาคริสต์ไม่เคยต่อต้านการสร้างบรรยากาศทางศีลธรรมซึ่งผู้คนสามารถชี้ให้เห็นข้อบกพร่องของกันและกันและรับรู้ว่ามีโอกาสในการพัฒนาตนเอง และไม่เห็นความแตกต่างระหว่างผู้ใหญ่และเด็กมากนัก
จากหนังสือ Kumyks ประวัติศาสตร์วัฒนธรรมประเพณี ผู้เขียน อตาบาเยฟ มาโกเมด สุลต่านมูราโดวิช6. คนที่มีความคิดสร้างสรรค์เพื่อเป็นเป้าหมายในการประเมิน ภาพบุคคลสร้างสรรค์ เราเกิดมาเพื่อได้รับแรงบันดาลใจจาก A.S.
จากหนังสือย่านเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ชีวิตและประเพณีของต้นศตวรรษที่ยี่สิบ ผู้เขียน เกลเซรอฟ เซอร์เกย์ เยฟเกเนียวิช จากหนังสือวัฒนธรรมและโลกแห่งวัยเด็ก โดย มี้ด มาร์กาเร็ตห้องปฏิบัติการสร้างสรรค์ใน Kikerino ในบรรดาวิสาหกิจของจังหวัดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างมีการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเซรามิกที่ไม่เหมือนใคร "Geldwein-Vaulin" ใน Kikerino ในช่วงเวลาสั้น ๆ ก็กลายเป็นผู้ผลิตเซรามิกชั้นนำสำหรับอาคาร
จากหนังสือ Machines of Noisy Time [การตัดต่อของสหภาพโซเวียตกลายเป็นวิธีหนึ่งของวัฒนธรรมที่ไม่เป็นทางการ] ผู้เขียน คูคูลิน อิลยา วลาดิมิโรวิช จากหนังสือของผู้เขียนช่องว่างของความหมายในฐานะงานเขียนการบาดเจ็บของพลังสร้างสรรค์เป็นหัวข้อของการศึกษาอย่างรอบคอบโดยนักจิตวิทยาและนักปรัชญามาตั้งแต่ปี 1970 สัญญาณคงที่ของมันถือเป็น "การปราบปราม" ของบาดแผลทางจิตใจซึ่งไม่ได้กล่าวถึงในข้อความ (หรือความยากลำบากในการพูดถึงมัน) และ
ไม่เป็นความลับเลยที่ศิลปินผู้ยิ่งใหญ่หลายคนมีสตูดิโอศิลปะที่สวยงามไม่แพ้กัน ท้ายที่สุดแล้ว ความรู้สึกด้านสุนทรียศาสตร์ที่พัฒนาขึ้นของบุคคลนั้นสะท้อนให้เห็นอย่างไม่ต้องสงสัยว่าเขาจัดพื้นที่ส่วนตัวของเขาอย่างไร นอกจากนี้ยังมี ข้อเสนอแนะ. การมองเห็น การได้ยิน การดมกลิ่น การสัมผัส การรับรส เป็นตัวนำทางในการสื่อสารของเรา นอกโลก. ดังนั้น ยิ่งการรับรู้เหล่านี้สมบูรณ์มากขึ้น จินตนาการของเราก็จะยิ่งสดใสมากขึ้นเท่านั้น
Leonardo da Vinci ในฐานะหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านสุนทรียศาสตร์และความงามสูงสุด ในช่วงเวลาของเขาไม่เพียงแต่เป็นที่รู้จักในฐานะศิลปินที่โดดเด่นเท่านั้น แต่ยังเป็นนักดนตรี นักเต้น และแม้แต่พ่อครัวที่มีพรสวรรค์อีกด้วย การปรับปรุงความรุนแรงของประสาทสัมผัสทั้งหมดเป็นรากฐานที่สำคัญของวิธีการทำความเข้าใจโลกของเขา เขาเข้าใจดีว่าข้อมูลที่เราได้รับจากประสาทสัมผัสในชีวิตประจำวันส่งผลต่อความสามารถในการคิดของเราอย่างไม่ต้องสงสัย หากคุณมองเข้าไปในสตูดิโอของเขา คุณจะไม่มีวันเห็นแสงสลัวๆ ผนังที่ทาสีอย่างไร้รสนิยม หรือทิวทัศน์ที่แย่จากหน้าต่าง
หากต้องการสร้างสตูดิโอของคุณเอง ก่อนอื่นคุณต้องเลือกห้องที่คุณสามารถทำงานอย่างเงียบๆ ได้ แน่นอนว่าตัวเลือกในอุดมคติคือการเช่าห้องแยกต่างหากหรือหาญาติในอพาร์ทเมนต์ว่าง อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกคนที่จะสามารถซื้อความหรูหราเช่นนี้ได้โดยเฉพาะ ดังนั้นเราจะเน้นที่ตัวเลือกเมื่อเวิร์กช็อปตั้งอยู่ในอพาร์ตเมนต์ของคุณ
มาดูส่วนประกอบพื้นฐานที่จะช่วยให้เราสร้างสตูดิโอสร้างสรรค์ที่เทียบเท่าได้
ห้อง
นี่อาจเป็นห้องกว้างขวางที่มีผนังสีขาวหรือสีเบจ อย่างไรก็ตามหากคุณเป็นแฟนตัวยงของสไตล์ลอฟท์แล้วล่ะก็ กำแพงอิฐก็จะค่อนข้างเหมาะสมเช่นกัน นำสิ่งที่ไม่จำเป็นออกจากห้องที่อาจกวนใจคุณ: เฟอร์นิเจอร์เก่า อุปกรณ์ที่พัง เก้าอี้เสริม หรือโต๊ะที่เกลื่อนไปด้วยกระดาษ
นอกจากนี้ยังไม่มีสถานที่สำหรับการสะสมของที่ระลึกและของชิ้นเล็ก ๆ อื่น ๆ อย่างไม่เป็นระเบียบ - ควรวางไว้ในตู้เสื้อผ้าหรือนำไปที่ห้องอื่นจะดีกว่า ห้องนี้ไม่ควรมีทีวีหรือคอมพิวเตอร์ (เว้นแต่คุณจะใช้ทำงาน) ซึ่งดึงดูดความสนใจเหมือนแม่เหล็ก หากเป็นไปได้ สตูดิโอของคุณควรมีเฉพาะเฟอร์นิเจอร์และวัตถุที่จำเป็นสำหรับการฝึกสร้างสรรค์เท่านั้น นี่อาจเป็นชั้นวางสำหรับเก็บสีและแปรง ลิ้นชักพร้อมผ้าใบ ชั้นวางเปล ไม้แขวนเสื้อโค้ตทำงาน โต๊ะตัวเล็ก และแน่นอนว่ารวมถึงขาตั้งด้วย ความเรียบง่ายและความเรียบง่ายจะให้พื้นที่สำหรับความคิดและจินตนาการและ องค์กรที่มีความสามารถพื้นที่จะช่วยให้คุณไม่ถูกรบกวนจากสิ่งเล็กๆ น้อยๆ
ลิซ่า เมดิแกนแสงสว่าง
แสงธรรมชาติเหมาะที่สุดสำหรับจุดประสงค์ดังกล่าว ดังนั้นควรมองหาห้องที่มีหน้าต่างบานใหญ่ แสงสว่างที่มากเกินไปก็ไม่เหมาะสำหรับทั้งการถ่ายภาพและการวาดภาพ ดังนั้นจึงไม่เป็นที่พึงปรารถนาในด้านทิศใต้ของบ้านสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการ หากไม่มีทางเลือกอื่น คุณจะต้องซื้อม่านม้วนธรรมดา โดยควรเป็นสีขาวหรือสีครีม สำหรับ รุ่นฤดูหนาวสำหรับการส่องสว่าง ให้ใช้หลอดฟลูออเรสเซนต์แบบสเปกตรัมกว้าง หลอดฮาโลเจน หลอดไส้ หรือหลอดคุณภาพสูง หลอดไฟ LEDด้วยดัชนีการเรนเดอร์สีที่สูง
สตูดิโอ ไบรอัน รูเทนเบิร์ก เสียง
ไม่ว่าคุณจะชอบทำงานในความเงียบหรือเล่นเพลง ระบบสเตอริโอคุณภาพก็มีประโยชน์ คุณสามารถเปิดเพลงและเพลิดเพลินในช่วงพักที่ทำงานหรือใช้เป็นพื้นหลังขณะทำงานก็ได้ เพื่อจุดประสงค์ดังกล่าว ดนตรีคลาสสิกหรือดนตรีแจ๊สจึงเหมาะสมที่สุด คุณสามารถทดลองและทำงานกับดนตรีสไตล์ใดก็ได้ จากนั้นวิเคราะห์และบันทึกผลลัพธ์เพื่อดูว่าเพลงไหนเหมาะกับคุณที่สุด ไม่ว่าในกรณีใด คุณไม่ควรจำกัดตัวเองอยู่แค่ท่วงทำนองที่คุ้นเคยและคุ้นเคยอยู่แล้ว ศึกษารูปแบบและ สไตล์ต่างๆและทิศทางของทุกยุคสมัยบางทีคุณอาจค้นพบโดยไม่คาดคิด โลกใหม่ความรู้สึก
สุนทรียภาพ
เวิร์คช็อปเป็นเสมือนวิหารแห่งความคิดสร้างสรรค์ ดังนั้นจึงควรมีบางอย่างที่นี่ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับศิลปิน เติมพลังให้กับเขา และช่วยเขาสร้างผลงานชิ้นเอก แขวนรูปถ่าย ภาพวาด ที่คุณชื่นชอบไว้บนผนัง และเปลี่ยนการรับแสงเป็นครั้งคราวเพื่อรักษาความสดใหม่ เมื่อตกแต่งห้องทางเข้าสามารถทำอะไรก็ได้: ปูนปั้น, ปฏิทินที่สวยงาม, จานตกแต่ง
สิ่งสำคัญคืออย่าหักโหมจนเกินไปและไม่เปลี่ยนสตูดิโอให้เป็นโกดัง นอกจากนี้ต้องแน่ใจว่าได้รับพืชที่มีชีวิตซึ่งไม่เพียงเท่านั้น ตลอดทั้งปีพวกเขาพอใจกับความเขียวขจีของพวกเขา แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็จะทำให้อากาศในห้องบริสุทธิ์และทำให้ออกซิเจนอิ่มตัว . นอกจากนี้ให้ซื้อกระจกบานใหญ่ซึ่งไม่เพียงแต่จะตกแต่งห้องเท่านั้น แต่ยังจะกลายเป็นผู้ช่วยที่ขาดไม่ได้เมื่อวาดภาพอีกด้วย ดังที่ Leonardo da Vinci แนะนำไว้ในบันทึกของเขา เพียงมองงานของคุณผ่านกระจกแล้วคุณจะเห็นมันราวกับผ่านสายตาของคนอื่น ซึ่งจะช่วยในการค้นหาและขจัดข้อผิดพลาดอย่างแน่นอน
เฟีย เซียเลน อากาศ
สำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ดี การระบายอากาศในห้องอย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญมาก อากาศไม่ควรแห้งเกินไปหรือในทางกลับกันชื้นซึ่งจะส่งผลต่อคุณภาพการจัดเก็บงานของคุณ ในฤดูหนาว สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องจำไว้ว่าเปลไม้สามารถบิดเบี้ยวได้เมื่ออยู่ใกล้หม้อน้ำ
หากต้องการควบคุมความชื้น ให้ซื้อเครื่องทำความชื้นในอากาศ และหากเป็นไปได้ ซื้อเครื่องฟอกอากาศร่วมกับเครื่องสร้างประจุไอออน หลังจากที่ห้องเต็มไปด้วยความสะอาดและ อากาศบริสุทธิ์คุณสามารถลองเติมกลิ่นต่างๆ คลังแสงของคุณอาจมีธูป น้ำหอมแห้ง หรือ น้ำมันหอมระเหย. คุณสามารถสร้างกลิ่นที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและสำรวจอิทธิพลของกลิ่นหอมที่มีต่อจิตใจมนุษย์ได้ด้วยการผสมเข้าด้วยกัน และถ้าคุณเสริมเวิร์คช็อปของคุณด้วยช่อดอกไม้สด คุณจะได้รับไม่เพียงแต่กลิ่นหอมเท่านั้น แต่ยังได้รับอีกด้วย แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อแรงบันดาลใจจากความงามตามธรรมชาติ
ลอร่า โจนส์ แรงบันดาลใจและขอให้โชคดีในการวางแผนสตูดิโอของคุณเอง!
ฤดูใบไม้ผลิเป็นช่วงเวลาที่ธรรมชาติตื่นจากการหลับไหลและมอบแรงบันดาลใจและความเข้มแข็งให้กับทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้นสำหรับความสำเร็จครั้งใหม่ บางคนจะคัดค้าน: “ไม่ มันไม่เกี่ยวกับฉัน ฉันไม่ได้สร้างอะไรใหม่!”. ดังนั้น ในกรณีส่วนใหญ่ หากบุคคลไม่ทำอะไรเลย เขาก็ไม่มีสิ่งที่เขาอยากจะทำงานด้วย
บรรยากาศแห่งความสร้างสรรค์ไม่ใช่แค่นิทรรศการและการขาย แต่เป็นงานที่สดใสในโลกแห่งหัตถกรรม ไม่เพียงแต่ทำให้ผู้มาเยี่ยมชมได้ซื้อสินค้าที่น่าพึงพอใจ ไม่ว่าจะเป็นผลงานต้นฉบับ อุปกรณ์ศิลปะ แต่ยังให้อารมณ์เชิงบวกมากมายอีกด้วย
เหตุการณ์ที่ยอดเยี่ยมเกิดขึ้นตั้งแต่วันที่ 30 เมษายนถึง 2 เมษายน ที่นั่น ผู้คนที่ต้องการสร้างสรรค์บางสิ่งด้วยมือของตัวเองสามารถซื้อทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการสร้างสรรค์ ตั้งแต่ผ้าเช็ดปากสำหรับงานเดคูพาจ ไปจนถึงผ้าราคาแพงสำหรับตัดเย็บเสื้อผ้า
บริษัทจัดงานนิทรรศการดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับ กิจกรรมโครงการมากกว่าห้าปี นอกจากรอยยิ้มและไอเดียใหม่ๆ แล้ว พวกเขายังมีกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จมากมายอีกด้วย และแต่ละคนต่างก็ประหลาดใจกับบางสิ่งบางอย่างและเปิดโลกทัศน์และทิศทางใหม่: เดคูพาจ การปักลูกปัด การทำสบู่ งานโคมไฟ การม้วนกระดาษ และ เป็นจำนวนมากเทคนิคอื่นๆ นอกจากนี้ยังมีการจัดนิทรรศการพิเศษที่จะสนใจแม้แต่ช่างฝีมือที่จุกจิกที่สุด: "Oriental Collection", "EcoSphere", เทศกาล "ความคิดสร้างสรรค์ไร้พรมแดน", WoolArtFest, "ปิกนิก" บรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์"
Anzhelika Alikberova และ Vladislav Chermyshentsev ใช้เวลาทั้งวันในนิทรรศการนี้ บรรยากาศอันน่าเหลือเชื่อที่ครอบงำที่นั่นสามารถดึงดูดผู้ที่กระหายความคิดสร้างสรรค์ได้ และหากผู้เยี่ยมชมยังสงสัยในความสามารถของเขาในการเย็บปักถักร้อยเขาก็สามารถไปในพื้นที่มาสเตอร์คลาสได้ เปิดบทเรียนในทิศทางต่างๆ ดังนั้นในวันแรกจึงมีอาจารย์จาก "University of Decoupage" เข้าร่วมงานนี้ซึ่งทำงานเกี่ยวกับเทคนิคที่อุตสาหะนี้มาหลายปีแล้ว พวกเขาเต็มใจแบ่งปันความลับของเธอกับแขก
ผู้สื่อข่าว อาร์ติเฟ็กซ์ฉันสามารถพูดคุยกับหนึ่งในผู้จัดโครงการ Elena Muradova ซึ่งบอกฉันว่า "บรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์" มีความหมายต่อเธอเป็นการส่วนตัวอย่างไร
Artifex: บอกเราหน่อยว่าแนวคิดในการสร้างแพลตฟอร์มดังกล่าวเกิดขึ้นได้อย่างไร
แนวคิดนี้เกิดจากความชอบของฉัน ตัวฉันเองทำเดคูพาจ งานปัก และงานเย็บปักถักร้อยประเภทต่างๆ และเมื่อถึงจุดหนึ่งฉันก็ตระหนักว่าในมอสโกไม่มีนิทรรศการที่รวมงานทำมือหลากหลายประเภทเข้าด้วยกัน ปัจจุบันเราต้องการให้คนที่มาหาเราเบื้องต้นได้เข้า “อบรม” คือพื้นที่มาสเตอร์คลาสได้ลองด้วยตัวเอง หลากหลายชนิดหัตถกรรมแล้วสามารถซื้อวัสดุที่จำเป็นได้ ขณะนี้เรายังได้เปิดตัวชุดการประชุมตามความสนใจ "การรวมตัวในบรรยากาศ"
Artifex: ในฐานะผู้หลงใหลในงานหัตถกรรม คุณจะเข้าร่วมงานดังกล่าวหรือไม่?
ใช่ ฉันจัดระเบียบมันเพื่อตัวฉันเอง และดำเนินการตามแนวคิดและความปรารถนาของฉัน ตั้งแต่การออกแบบ รายชื่อผู้เข้าร่วม ไปจนถึงการจัดแสดงบนอัฒจันทร์
Artifex: ผู้เข้าร่วมจะถูกเลือกอย่างไร?
โดยปกติแล้วจะส่งเรซูเม่และรูปถ่ายวัสดุไปให้ หากเป็นเรื่องที่น่าสนใจและเกี่ยวข้อง เรายินดีให้ความร่วมมือเสมอ มีผู้เข้าร่วมจำนวนมากอยู่แล้ว: ประมาณ 70% มาอย่างต่อเนื่องเพื่อพยายามเซอร์ไพรส์ในนิทรรศการแต่ละครั้ง และ 30% เป็นผู้เข้าร่วมใหม่ มีการหมุนเวียนบางอย่างเกิดขึ้นกับพวกเขา มีผู้เข้าร่วมตามฤดูกาลที่นำเสนอพื้นที่ของตน เช่น การฟอกหนัง เฉพาะในฤดูใบไม้ร่วงเท่านั้น
Artifex: บอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับการขยายสาขาของนิทรรศการของคุณ เช่น EcoSphere
ฉันทำ EcoSphere เป็นการส่วนตัว เราจัดแสดงวัสดุจากธรรมชาติ เช่น ไม้ ขนสัตว์ โครงการนี้เกิดขึ้นครั้งเดียว และจนถึงขณะนี้ทีมงานของเรายังไม่มีความตั้งใจที่จะดำเนินการต่อ ตอนนี้เรากำลังมุ่งเน้นไปที่ "บรรยากาศ" โดยในเดือนพฤศจิกายนจะมี "Oriental Collection" ธีมของนิทรรศการนี้ยังไม่ได้เปิดเผยต่อชาวมอสโก แต่ขอให้แสดงให้เห็นอย่างสง่างาม เราพยายามนำเสนอในลักษณะที่ผู้คนไม่กลัววัฒนธรรมตะวันออก แต่อุดมไปด้วยสมบัติล้ำค่า
Artifex: กลุ่มเป้าหมายของคุณคืออะไร?
เหล่านี้คือผู้หญิงที่มีลูก สหภาพแรงงานของเด็ก และแม่ที่สามารถใช้เวลาร่วมกันสร้างสรรค์ผลงานได้
Artifex: คุณต้องการที่จะดึงดูด ผู้คนมากขึ้นเพื่อช่วยให้พวกเขาค้นพบพรสวรรค์ของพวกเขา?
เราพยายามสอนผู้คน พัฒนาทักษะของพวกเขา เพื่อที่พวกเขาจะสามารถขายงานของพวกเขาได้ มีพอร์ทัลหลายแห่งที่ช่างฝีมือหญิงพยายามแสดงบางสิ่ง แต่ก็ล้มเหลว ต้องใช้ทีมผู้เชี่ยวชาญทั้งหมด ตั้งแต่ช่างภาพไปจนถึงแบรนด์ที่เหมาะสม และสำหรับสิ่งนี้คุณต้องมีการฝึกอบรมที่หลากหลาย
Artifex: ผู้เยี่ยมชมที่ไม่ทำหัตถกรรมสามารถค้นพบอะไรได้ด้วยตนเอง?
เรามีภาคสีเหลืองทั้งหมดที่นำเสนอผลงานของอาจารย์ หากบุคคลไม่พร้อมที่จะสร้างสรรค์บางสิ่งด้วยตนเอง เขาสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ต่างๆ จากพวกเขาได้ โดยรู้ว่าทำด้วยมือ ผมคิดว่าถ้าถูกใจของที่ซื้อมาเขาคงจะมาเรียนกับเราแน่นอน
Artifex: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ คุณมี "รายการโปรด" ในหมู่ผู้เข้าร่วมหรือไม่?
มีผู้ที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็วที่สุด ฉันชอบมันเสมอ พวกเขาดึงดูดความสนใจของผู้เยี่ยมชมอย่างรวดเร็วและตอบสนองพวกเขา ผู้เข้าร่วมบางคน "แกว่ง" ช้าลง และเรากำลังพยายามเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ การทำงานร่วมกับผู้ซื้อถือเป็นเรื่องสำคัญ
Artifex: "บรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์" มีความหมายว่าอย่างไร?
ความหมายของมันคือการตระหนักรู้ในตนเอง ผู้หญิงที่ได้รับทักษะความคิดสร้างสรรค์และสามารถสร้างผลงานที่สวยงามด้วยมือของตัวเองได้ในเวลาอันสั้นจะมั่นใจในตัวเองและมีหลังที่ตรงยิ่งขึ้น
Artifex: คุณอยากให้แขกของคุณออกจากนิทรรศการไปแล้วในอารมณ์ไหน?
แน่นอนว่าความพึงพอใจและแรงบันดาลใจ และเพื่อให้พวกเขาต้องการตระหนักถึงแนวคิดและแนวคิดทั้งหมดที่บ้านอย่างรวดเร็ว
“บรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์” เป็นงานที่มีชีวิตชีวาและที่สำคัญที่สุดคือเป็นงานที่เข้าถึงได้ ที่นี่บุคคลใด ๆ ทั้งผู้ที่เพิ่งเริ่มสร้างสรรค์และผู้ที่กลายเป็นช่างฝีมือผู้มีประสบการณ์แล้วจะค้นพบสิ่งใหม่ ๆ สำหรับตนเองอย่างแน่นอน
สำหรับผู้สร้างพิเศษ เขตภูมิอากาศอุทิศ...
การได้เห็นผู้จัดการที่ยุ่งวุ่นวายมาทำงานทำให้เกิดอาการคลื่นไส้ในหมู่พนักงาน
มันแย่ถ้าในตอนเช้าคุณไม่มีอะไรจะคุยกับพนักงานของคุณยกเว้นเรื่องงานหรือคุณกำลังพยายามคิดหัวข้อสำหรับการสนทนาดังกล่าว
เดินเป็นล้อหน้าพนักงานได้ไหม? เล่าเรื่องตลก?
คุณไม่สามารถจูงใจผู้คนได้โดยไม่ต้องสื่อสารกับพวกเขาอย่างต่อเนื่อง
“ทำไมฉันถึงต้องรักพนักงานของฉัน? นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันมีครอบครัว”
ฉันบริหารบริษัทแห่งหนึ่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเป็นเวลาเจ็ดปี "เฮาส์-ลาเวิร์น". นี่เป็นหนึ่งในผู้นำด้านการขายปลีกสินค้าสำหรับปรับปรุงและตกแต่งภายใน ร้านค้าของบริษัทดำเนินกิจการแบบพรีเมี่ยม ส่วนราคานำเสนอวอลเปเปอร์และผ้าตกแต่ง สุขภัณฑ์ และเฟอร์นิเจอร์ห้องน้ำให้กับลูกค้า กระเบื้องเซรามิคและโมเสก ปูพื้นและโคมไฟ
ในเจ็ดปีฉันสามารถทำอะไรได้มากมาย แต่ฉันถือว่าความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของฉันคือการที่ฉันสามารถสร้างบางสิ่งในบริษัทที่มองไม่เห็นมากที่สุด ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้จัดการตามกฎแล้วไม่ใส่ใจเลย แต่ โดยที่ผลกระทบของ "ของเล่น" เชิงการจัดการที่รุนแรงที่สุดนั้นต่ำกว่าที่วางแผนไว้อย่างมาก ฉันกำลังพูดถึงบรรยากาศ เกี่ยวกับบรรยากาศนั้นเองการมีอยู่ซึ่งทำให้คนไปทำงานด้วยรอยยิ้มและทำงานโดยไม่เสียอารมณ์
การปรากฏตัวของบรรยากาศดังกล่าวเป็นเวลาหลายปีหลังจากการเริ่มกิจกรรมอันคึกคักของฉัน ทุกคนที่มาที่สำนักงานของเราสังเกตเห็น เพื่อนร่วมงานของเราถึงกับเรียกมันว่า (สำนักงาน) ว่าเป็นสถานพยาบาล แม้ว่าเราจะทำงานไม่น้อยไปกว่าพวกเขาก็ตาม แล้วบรรยากาศเชิงบวกคืออะไร ทำไมต้องสร้างมันขึ้นมาและต้องทำอย่างไร - ฉันพยายามเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ที่นี่
ดังนั้นคุณไปทำงาน อารมณ์ของคุณคืออะไร? หากคุณสนุกกับงาน อารมณ์ของคุณมักจะสูง และยิ่งคุณเข้าใกล้ที่ทำงานมากเท่าไหร่ อารมณ์ของคุณก็จะดีขึ้นเท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น นี่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าคุณออกจากบ้านอย่างไร บางทีบางสิ่งที่นั่น (ที่บ้าน) ทำให้คุณหงุดหงิดหรือทำให้คุณหงุดหงิด แต่ยิ่งคุณอยู่ใกล้ที่ทำงานมากเท่าไหร่ อารมณ์ของคุณก็จะดีขึ้นเท่านั้น แน่นอนว่า ถ้าคุณชอบงานของคุณ (ถ้าคุณไม่ชอบก็ลาออก เพราะไม่มีอะไรน่าเสียใจและอันตรายสำหรับธุรกิจไปมากกว่าผู้จัดการ โดยเฉพาะผู้จัดการระดับสูงที่ไม่ชอบงานของเขา ).
ดังนั้น คุณชอบงานของคุณ และคุณมีความสุขที่ได้ไป... ฉันไม่รู้ว่าคุณจะไปทำงานอะไร ขอเรียกมันว่า "สำนักงาน" แปลกๆ ดีกว่า คุณเปิดประตู เดินเข้าไป และ... เห็นพนักงานของคุณที่มาถึงที่ทำงานก่อนคุณ อารมณ์ของคุณดีขึ้นไปอีกเพราะคุณเห็นใบหน้าที่คุณชอบ: ใบหน้าของคนที่ทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่กับคุณทุกวัน (แม้ว่าพวกเขาจะไม่ใช่ลูกน้องโดยตรงของคุณก็ตาม), ใบหน้าของผู้คน, ส่วนใหญ่ (ถ้าไม่ใช่ทั้งหมด) ของคนที่คุณ เป็นการส่วนตัวที่ได้รับการว่าจ้าง ใบหน้าที่รัก
...คุณไม่รู้ได้ยังไง?
คุณรู้ไหมว่าเมื่อวานผู้หญิงคนนี้จะไปโรงละครแล้วผู้ชายก็ไปพบแม่ของเขา?
คุณถามว่า: คุณรู้เรื่องนี้ได้อย่างไร เพราะคนเหล่านี้ไม่ใช่ลูกน้องโดยตรงของคุณ...คุณออกจากงานดึกมากเมื่อวาน...เมื่อวานคุณมีวันที่ยากลำบากจนคุณไม่มีโอกาสหรือเวลาในการรับข้อมูลเกี่ยวกับ แผนของพนักงานของคุณซึ่ง (คุณเน้นย้ำอีกครั้ง) และไม่ใช่ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของคุณ
ห่วย...
มันแย่มากถ้าในตอนเช้าคุณไม่มีอะไรจะคุยกับพนักงานของคุณยกเว้นเรื่องงานหรือคุณกำลังพยายามคิดหัวข้อสำหรับการสนทนาดังกล่าว มันแย่มากถ้าคุณไม่รู้ถึงผลประโยชน์ของเพื่อนร่วมงาน โอ้ คุณรู้ไหมว่าผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของคุณมีงานอดิเรกอะไร! คุณรู้ไหมว่าผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์เก่งในการเล่นโบว์ลิ่ง และผู้อำนวยการฝ่ายการค้าก็สะสมแสตมป์! เพื่อนเอ๋ย ถ้าเธอไม่รู้...
ฉันยืนยันว่าผู้จัดการระดับสูงจะต้องทราบถึงผลประโยชน์ของพนักงานของเขา ถูกใจทุกคน ไม่ใช่แค่คนใกล้ตัวคุณเท่านั้น คุณจะสร้างบรรยากาศในสำนักงานโดยปราศจากความรู้ดังกล่าวได้อย่างไร? ฉันกล่าวถึงเฉพาะผู้ที่ตั้งใจจะสร้างมันขึ้นมา เดินเป็นล้อหน้าพนักงานได้ไหม? เล่าเรื่องตลก? แม้ว่าคุณจะเดินและวางยาพิษจริงๆ แต่นั่นยังไม่เพียงพอที่จะสร้างบรรยากาศ
มีพนักงานมากกว่า 40 คนที่สำนักงานกลาง Dom-Laverna ฉันประกาศอย่างมีความรับผิดชอบว่าฉันรู้เกี่ยวกับความผูกพันของทุกคน แน่นอนว่าเกี่ยวกับสิ่งที่แนบมาเหล่านั้นซึ่งผู้คนคิดว่าจำเป็นต้องบอกฉัน แต่ไม่มีใครเรียกร้องให้เจาะลึกเข้าไปในหัวของพนักงานทั้งหมด หากมีคนแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับงานอดิเรกของเขากับคุณ นั่นก็เป็นสิ่งที่ดีแล้ว แต่ยังไม่เพียงพอสำหรับความสุขที่สมบูรณ์ จำเป็นสำหรับทุกคนที่จะต้องจดจำข้อมูลนี้และใช้อย่างระมัดระวังเพื่อสร้าง ถึงบุคคลใดบุคคลหนึ่งรู้สึกสบายใจในการทำงาน ท้ายที่สุดแล้ว หากคุณรู้ว่าฝ่ายบริหารไม่ได้สนใจคุณ หากคุณรู้ว่าฝ่ายบริหารไม่ได้ไม่สนใจผลประโยชน์ของคุณ คุณจะต้องการทำงานมากขึ้นในบริษัทนี้กับผู้จัดการคนนี้โดยเฉพาะ
จะดียิ่งขึ้นไปอีกหากคุณแบ่งปันผลประโยชน์ของพนักงานของคุณ (กลุ่มพนักงาน) หรือยิ่งกว่านั้น แบ่งปันความสนใจของคุณกับพวกเขา ไม่เพียงแต่โดยการพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาเท่านั้น แต่ยังโดยการเชิญพวกเขาให้เข้าร่วมด้วย
เช่น ฉันสนใจเรื่องเซรามิกมาก ไม่ใช่สะสมแต่ทำ ด้วยมือของฉันเอง ฉันชอบมาที่ Oranienbaum ที่บ้าน Anjou กับเพื่อนที่ดีของฉัน Karlykhanov และปั้นบางสิ่งจากดินเหนียวร่วมกับ "ศิลปินเซรามิก" คนเดียวกันกับฉัน สำหรับฉันดูเหมือนว่างานอดิเรกดังกล่าวอาจน่าสนใจสำหรับพนักงานของฉัน และฉันก็ชวนพวกเขาไปเที่ยวด้วยกันในสุดสัปดาห์หนึ่ง ผลลัพธ์เกินความคาดหมายทั้งหมด ผู้คนชื่นชอบทั้งกระบวนการและผลลัพธ์มาก และไม่เจ็บเลยที่จะมองหน้ากันในบรรยากาศสร้างสรรค์ที่เป็นกันเอง ในสถานการณ์ที่ไม่ปกติเช่นนี้ คุณจะสังเกตเห็นสิ่งใหม่ๆ ในตัวสหายเสมอ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีมากซึ่งคุณไม่เคยเห็นและบางทีอาจไม่เห็นในสภาพแวดล้อมการทำงานตามปกติ และพวกเขาสังเกตเห็นสิ่งใหม่ในตัวคุณ...
ฉันภูมิใจที่บนโต๊ะของพนักงานบางคนของ House of Laverne ยังมีผลิตภัณฑ์ที่ทำด้วยมือของพวกเขาเองใน House of Anjou ที่ยอดเยี่ยม
ตัวอย่างอื่น. แม้ว่าฉันจะเล่นวอลเลย์บอลไม่สูงเลย แต่ฉันก็ชอบเล่นวอลเลย์บอลมาก และฉันก็สามารถทำให้คนในออฟฟิศติดไวรัสได้เกือบครึ่งหนึ่งด้วยเกมนี้ ยิ่งกว่านั้น ทุกอย่างเป็นมืออาชีพ โดยมีโค้ช ในแบบผู้ใหญ่ หลังจากเรียนบทเรียนทั่วไปไปสองสามปี คนส่วนใหญ่ก็หยุดไป: ช่องว่างในชั้นเรียนการเล่นเริ่มใหญ่เกินไป แต่ความจริงก็ยังคงอยู่: ทั้งในช่วงที่มีความหลงใหลในกีฬาวอลเลย์บอลและหลังจากนั้น ทุกคนที่เข้าร่วมในกระบวนการนี้รู้สึกได้ถึงความสามัคคี ไม่เพียงเพราะพวกเขาเป็นพนักงานของบริษัทเดียวกันเท่านั้น
เมื่อคุณเข้าใจว่าการสร้างบรรยากาศในสำนักงานที่บ้านของคุณเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นเพียงใด เมื่อคุณเริ่มรู้สึกตื่นเต้นจากการได้อยู่ในบรรยากาศเช่นนี้ คุณจะต้องขยาย "ขอบเขตอิทธิพล" ของคุณอย่างแน่นอน ท้ายที่สุดแล้ว สำหรับหลาย ๆ ท่าน ธุรกิจของคุณไม่ได้สิ้นสุดเพียงแค่สำนักงานกลางเท่านั้น นอกจากนี้ยังมีหน่วยระยะไกล ในกรณีของฉัน ร้านเหล่านี้คือร้านที่ฉันรัก ร้านค้าที่ยังคงจ้างคนเก่งๆ อยู่ โดยคนเก่งที่สุดคือผู้บริหาร คนเหล่านี้คือ "คนของฉัน" 100% ผู้หญิงที่มีเสน่ห์เหล่านี้แต่ละราย (และร้าน Dom-Laverne ปัจจุบันบริหารงานโดยผู้หญิงโดยเฉพาะ) รู้วิธีสร้างบรรยากาศที่ยอดเยี่ยมในร้านของตนอย่างชาญฉลาด และฉันภูมิใจที่ตัวฉันเองมีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพภูมิอากาศเช่นนี้ โดยเฉพาะในช่วงแรกๆ (พ.ศ. 2545-2547) ฉันไปร้านค้าราวกับว่าฉันอยู่แถวหน้า ท้ายที่สุด นี่คือจุดที่ความลึกลับในการเปลี่ยนสินค้าของเราให้เป็นเงินของลูกค้าเกิดขึ้น ที่นั่นผลิตภัณฑ์ของเราจะกลายเป็นทรัพย์สินของผู้ซื้อ และเงินของผู้ซื้อจะถูกส่งไปยังแผนกเงินสดของบริษัท นี่คือแก่นสารของการทำงานของทั้งบริษัท แน่นอนว่า ฉันไม่ดูถูกทั้งบทบาทของการเตรียมการเบื้องต้น (ค้นหาผลิตภัณฑ์ การเลือกผลิตภัณฑ์ การเจรจากับผู้ผลิต ฯลฯ) และกิจกรรมที่ตามมาในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ซื้อและติดตั้ง (หากจำเป็น) ). ฉันไม่เคยดูถูกบทบาทของ “แผนกบริการ” ที่เรียกว่าไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการกระจายผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการขายเลย (เช่น แผนกบัญชีหรือการเงินและการวิเคราะห์) แต่ในร้านค้ามีกิจกรรมหลักเกิดขึ้น: การแลกเปลี่ยนสินค้าเพื่อเงิน
ดังนั้นตัวฉันเองและเพื่อนร่วมงานขั้นสูงในสาขาการบริหารงานบุคคลจึงมีเวลามาก นีน่า คีรียูคันเซวาและ ออคซาน่า เซอร์วาโทวิชใส่ใจในการสร้าง ATMOSPHERE ในร้านค้า ความพยายามของเราได้รับการตอบแทนอย่างงาม
เราร่วมกับผู้กำกับสามารถสร้างทีมได้จริงๆ ทีมงานที่มีใจเดียวกันมุ่งเป้าไปที่การบรรลุผลลัพธ์ทั่วไป ซึ่งเป็นเรื่องยากมากในระบบการซื้อขาย ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว ผู้ขายแต่ละคนทำงานเพื่อตนเอง
ฉันรู้จักร้านค้าจำนวนมากในอุตสาหกรรมค้าปลีกต่างๆ ที่พนักงานขายปฏิบัติต่อกันในฐานะคู่แข่งเท่านั้น ฉันรู้จักเครือข่ายที่ผู้บริหารระดับสูงมุ่งดำเนินนโยบาย "แบ่งแยกและพิชิต" ที่เกี่ยวข้องกับพนักงานขายโดยเฉพาะ ในกรณีที่มีการปลูกฝังและบังคับใช้การแข่งขันระหว่างผู้ขาย หากคุณต้องการ ในร้านค้า D-L มีและเป็นองค์ประกอบของการแข่งขันระหว่างผู้จัดการฝ่ายขาย สิ่งอื่นใดที่เป็นไปไม่ได้ในระบบการขายเช่นนี้ เมื่อผู้จัดการ "จัดการ" คำสั่งซื้อของลูกค้าตั้งแต่วินาทีที่เขาทำความคุ้นเคยกับเขาจนถึงช่วงเวลาที่สินค้าถูกโอนจริง พวกเขาอยู่ด้วยกัน: ผู้ซื้อและผู้จัดการฝ่ายขายต้องผ่านขั้นตอนที่ยาวนานและบางครั้งก็เจ็บปวด:
1. การเลือกผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์จริง มักเลือกจากแค็ตตาล็อกซึ่งทำให้ผู้ขายมีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น เนื่องจากในกรณีนี้ผู้ซื้อจะไม่เห็นผลิตภัณฑ์จริง แต่จะเห็นเพียงรูปภาพเท่านั้น
2. การสั่งสินค้าที่เลือกที่โรงงานของผู้ผลิตหรือคลังสินค้าของซัพพลายเออร์ (แน่นอนว่าผู้เชี่ยวชาญจากฝ่ายการค้าที่ติดต่อกับผู้ผลิตและซัพพลายเออร์จะมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ แต่ผู้จัดการฝ่ายขายและมีเพียงเขาเท่านั้นที่รับผิดชอบผลลัพธ์ ให้กับผู้ซื้อ);
3. ส่งสินค้าเข้าคลังสินค้าของบริษัท ตรวจสอบคุณภาพและความครบถ้วน
4. จัดส่งสินค้าไปยังร้านค้าเพื่อโอนไปยังผู้ซื้อหรือโดยตรงไปยังที่อยู่ของผู้ซื้อ
ตลอดเวลานี้เป็นผู้จัดการฝ่ายขายที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ซื้อพึงพอใจกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่เลือก เวลาในการจัดส่ง และกระบวนการสื่อสาร เนื่องจากผู้จัดการฝ่ายขายของผู้ซื้อคือตัวแทนพิเศษและได้รับอนุญาตของบริษัท Dom-Laverna ทั้งหมด เขาเป็นหน้าตาของบริษัท โดยเขาด้วยความเป็นมืออาชีพ ความถูกต้อง ความชัดเจน ความรับผิดชอบ ความปรารถนาดี ผู้ซื้อจะตัดสินบริษัทโดยรวม นั่นคือเหตุผลที่ฉันคิดว่ามันยุติธรรมอย่างยิ่งที่ผู้ขายที่ Dom-Laverna ถูกเรียกว่าผู้จัดการ แต่เป็นที่ชัดเจนชัดเจนว่าระบบการขาย "ส่วนบุคคล" ดังกล่าวก่อให้เกิดความขัดแย้งหลายประการ มีคน "ได้รับ" ผู้ซื้อที่มีฐานะร่ำรวย ซึ่งเป็นคำสั่งซื้อที่ซับซ้อนหนึ่งคำสั่งซึ่งทำให้ผู้จัดการสามารถปฏิบัติตามแผนรายเดือนได้ สำหรับบางคนผู้ซื้อดังกล่าวไม่สามารถพบกันได้และเขาถูกบังคับให้ประมวลผลคำสั่งซื้อหลายร้อยรายการเพื่อที่จะบรรลุแผนการฉาวโฉ่นี้ มีคน "โชคดี" และผลิตภัณฑ์ราคาแพงที่ผู้ซื้อสั่งซื้ออยู่ในโกดังของซัพพลายเออร์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กหรือขายในงานนิทรรศการก็ได้ และบางคนจะรอผลิตภัณฑ์ของลูกค้า “ของพวกเขา” เป็นเวลาสามเดือน บางครั้งได้รับข้อมูลที่ขัดแย้งกันจากหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับสถานะที่เป็นอยู่ของผลิตภัณฑ์นี้ ในขณะที่ยังคงมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ผู้ซื้อทราบว่าสินค้าของเขาอยู่ที่ไหนและอยู่ในสภาพใด ยังคงมีเหตุผลมากมายสำหรับความขัดแย้งและความอิจฉา ซึ่งท้ายที่สุดแล้วสามารถนำไปสู่ (และในโครงสร้างการค้าปลีกส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จัก) ไปสู่ความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นมิตรระหว่างผู้ขาย
ความประสงค์ร้ายนี้ถูกหลีกเลี่ยง ในทางตรงกันข้าม คุณสามารถสร้างทีมงานมืออาชีพที่มุ่งตอบสนองความต้องการทั้งสองอย่างได้ แผนการของตัวเองดังนั้น (และนี่คือสิ่งแรกสุด!) และเพื่อให้เป็นไปตามแผนสำหรับทั้งร้าน ราคาเท่าไหร่?
ที่รัก...
ฉันคิดว่า Nina Kiryukhantseva และ Oksana Servatovich สักวันหนึ่งจะเขียนหนังสือเกี่ยวกับวิธีที่เราทำมัน ฉันไม่รู้จักบริษัทไหนที่จะยุ่งวุ่นวายแบบนี้ (ขออภัยสำหรับคำนี้ แต่มันสะท้อนถึงกระบวนการที่แม่นยำมาก) กับพนักงาน โดยจะมีการฝึกอบรมจำนวนหนึ่งดังกล่าวสำหรับทั้งผู้จัดการฝ่ายขายทั่วไปและผู้บริหารระดับกลาง (ผู้ดูแลระบบพื้นที่การค้า ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้า) และในความคิดของฉัน Nina และ Oksana ไม่เคยแยกทางกับผู้อำนวยการร้านเลย
บางทีหลายท่านที่อ่านบทความนี้อาจบอกว่าทั้งหมดนี้เกี่ยวกับระบบแรงจูงใจสำหรับพนักงานในร้าน เช่นเดียวกับทุกอย่างขึ้นอยู่กับค่าสัมประสิทธิ์การถ่วงน้ำหนัก: หากคุณตั้งค่าไว้ ผู้ขายจะมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการตามแผนแต่ละแผน หากคุณตั้งค่าแตกต่างออกไป ร้านค้าจะโค้งงอไปด้านหลังเพื่อให้แน่ใจว่าร้านค้าทั้งหมดจะเป็นไปตามแผน (เช่น ช่วยเหลือผู้ที่ล้าหลัง เป็นต้น) ที่จริงแล้ว ระบบแรงจูงใจมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่ฉันขอเตือนคุณอย่าประเมินค่าความสำคัญของมันสูงเกินไป โดยพื้นฐานแล้ว ค่าสัมประสิทธิ์การถ่วงน้ำหนักทั้งหมดนี้เข้า การค้าปลีกสรุปความจริงง่ายๆ ประการเดียวคือ ยิ่งพนักงานขายทุกคนทำงานได้ดี ร้านค้าก็จะบรรลุผลดียิ่งขึ้นเท่านั้น ทุกอย่างเรียบง่ายและไม่มีอะไรพิเศษในการทำรั้วรอบสวน เรื่องที่ภูมิใจของฉันคือการสร้างทีมในแต่ละร้าน ทีมที่นำโดยผู้อำนวยการและประกอบด้วยสมาชิกในทีมทั้งหมด แต่ละชั้นการซื้อขายมีทั้งผู้จัดการระดับดาวและผู้ฝึกหัด แต่พวกเขาทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของทีม ดวงดาวกลายเป็นที่ปรึกษาให้กับเด็กฝึกหัดและมีความสุขอย่างจริงใจ (เป็นเรื่องจริง!) เมื่อเด็กฝึกกลายเป็นดวงดาวที่สว่างกว่าครูของพวกเขา ยิ่งไปกว่านั้น เรายังสามารถสร้างระบบที่ดวงดาวเรียกร้อง (!) ว่าให้ "ติด" นักศึกษาฝึกงานเข้ากับพวกเขา บริหารจัดการเพื่อสร้างระบบที่สอดคล้องกันในการถ่ายทอดประสบการณ์ การขายที่ประสบความสำเร็จ. เราใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากข้อเท็จจริงที่ว่าร้านค้าเหล่านี้ไม่ใช่ร้านค้าปลีกที่โดดเดี่ยว เรามีระบบร้านค้า ดังนั้นจึงมีการดำเนินการถ่ายทอดแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด การสัมมนา และการฝึกอบรมในระดับระบบ นั่นคือประสบการณ์เชิงบวกที่ได้รับในร้านค้าที่ Veterans Avenue เกือบจะกลายเป็นสมบัติของพนักงานของร้านค้าอื่น ๆ เกือบทั้งหมดในทันที
นอกจากส่วนที่แปรผันแล้ว ค่าจ้างซึ่งขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามแผนผู้จัดการทุกคนมีเงินเดือน เงินเดือนก็ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่ เงินเดือนสูงสุดเป็นของผู้จัดการฝ่ายขายประเภทที่ 1 และต่ำสุดสำหรับผู้จัดการประเภทที่ 3 (ไม่นับผู้ฝึกหัดแน่นอน) ผู้จัดการจะได้รับประเภทที่ 3 หากเขาผ่านช่วงทดลองงานได้สำเร็จและผ่านการทดสอบที่เหมาะสมเกี่ยวกับความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ความสามารถในการสื่อสารกับผู้เยี่ยมชม และแสดงให้เห็นถึงทักษะการขาย เพื่อให้ได้ประเภทที่ 2 จำเป็นต้องดำเนินการตามแผนรายบุคคลเป็นเวลาอย่างน้อย 6 เดือนและทำผลงานได้อีกหลายอย่าง หมวดหมู่แรกมอบให้กับผู้ที่ไม่ใช่แค่นักขายตัวจริง แต่ยังฝึกฝนผู้ฝึกหัดให้เป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จอีกด้วย
หมวดหมู่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการรับรองในระหว่างการสัมภาษณ์กับผู้สมัคร ฉันรู้ว่ามีระบบการให้คะแนนที่คล้ายกันในหลายเครือข่าย ฉันรู้ว่าผู้อำนวยการทั่วไปของเครือข่ายมักเป็นสมาชิกที่ได้รับมอบอำนาจของค่าคอมมิชชั่นดังกล่าว ฉันรู้ด้วยว่าไม่ใช่เจ้าหน้าที่ระดับสูงของบริษัททั้งหมดและไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำงานของค่าคอมมิชชั่นดังกล่าวเสมอไป
ตลอดเจ็ดปีที่ทำงานที่ Dom-Laverna ฉันไม่เคยพลาดแม้แต่ครั้งเดียว
ประการแรก ทำงาน (ไม่ใช่แค่การแสดงตน) ผู้อำนวยการทั่วไปในคณะกรรมการรับรองเน้นย้ำถึงความสำคัญของงาน ความสำคัญสำหรับทุกคน: ทั้งสำหรับผู้สมัครและสมาชิกคณะกรรมาธิการคนอื่นๆ สมาชิกที่ได้รับมอบอำนาจของคณะกรรมาธิการพร้อมด้วยสมาชิกทั่วไป ได้แก่ ผู้อำนวยการร้านค้าที่ "ได้รับการรับรอง" ผู้อำนวยการร้านค้าอื่น ตัวแทนฝ่ายบริการบุคลากร และหัวหน้าสายผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรอง (ฝ่ายขาย) ผู้จัดการถูกแบ่งตามสายผลิตภัณฑ์เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะทราบการแบ่งประเภททั้งหมดด้วยใจ "บ้าน - ลาเวอร์นา" และสามารถขายวอลเปเปอร์อุปกรณ์ประปาโคมไฟพื้นและกระเบื้องได้สำเร็จเท่าเทียมกัน)
ประการที่สอง ฉันสนใจที่จะประเมินว่าระดับของผู้จัดการฝ่ายขายนั้นเพิ่มขึ้นจริงๆ หรือไม่ หรือดูเหมือนเป็นเพียงเขาเท่านั้น (ฉันสามารถประเมินได้เพราะฉันรู้จักพนักงานขายของฉันเกือบทั้งหมดเป็นการส่วนตัว)
ประการที่สาม ฉันสนใจที่จะเห็นว่าบุคคลมีพฤติกรรมอย่างไรในระหว่างการรับรอง นั่นคือในสถานการณ์ที่ตึงเครียด เพราะเขาต้องทำงานในโหมดเดียวกันทุกวัน (ลองนึกภาพการเลือกผลิตภัณฑ์กับผู้ซื้อเป็นเวลาหลายชั่วโมงและบางครั้งก็หลายวัน - นี่ เครียดเป็นบ้า!)
ประการที่สี่ ทุกอย่างน่าสนใจสำหรับฉัน! ฉันรักงานของฉันและพนักงานของฉัน และฉันไม่คิดว่าการรับรอง "ผู้ขายทั่วไป" ทำให้ฉันเสียเวลาอันมีค่าไปโดยเปล่าประโยชน์ ซึ่งฉันสามารถใช้จ่ายอย่างมีกำไรมากขึ้น เพื่อจัดการกับปัญหาที่มีความสำคัญระหว่างกาแล็กซี ฉันเชื่อและยังคงเชื่ออย่างนั้นมากที่สุด ประเด็นสำคัญสำหรับผู้จัดการระดับสูง มีปัญหาเกี่ยวกับการจูงใจผู้คน และคุณไม่สามารถจูงใจผู้คนได้หากไม่ได้สื่อสารกับพวกเขาตลอดเวลา
ดังนั้นจึงมักมีการรับรองว่าซุปเปอร์สตาร์ฝ่ายขายไม่ได้รับประเภทแรกเพียงเพราะพวกเขาไม่สนใจทีม อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่บ่อยนักเมื่อผู้จัดการฝ่ายขายประเภทแรกเสียประเภทดาวไปและกลับมาเป็นประเภทที่สองเพราะเขาเริ่มให้ความสำคัญกับตัวเองเท่านั้น การขายของตัวเองเท่านั้น โดยไม่ใส่ใจในการช่วยเหลือทีมหรือให้ความรู้แก่ผู้มาใหม่ . และนี่ไม่ใช่ลัทธิสังคมนิยม ไม่ใช่การยัดเยียดความเท่าเทียมกัน นี่คือการสนับสนุนจิตวิญญาณของทีม ซึ่งเป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง ด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปได้ที่จะสร้างบรรยากาศในร้านค้าที่ผู้คนทำงานด้วยรอยยิ้ม
ฉันไม่ประเมินค่าสูงเกินไปการมีส่วนร่วมส่วนตัวของฉันในการสร้างบรรยากาศเช่นนี้และในการทำงานร่วมกับพนักงานร้านค้าโดยทั่วไป แต่เมื่อ Ekaterina Stankevich ซึ่งในเวลานั้นทำงานเป็นผู้อำนวยการร้าน Dom-Laverna สองแห่งบน Nevsky Prospekt พูดติดตลกว่าทีมของเธอ "แฟน" - สโมสรทสิวิน่า และการประเมินครั้งนี้ก็คุ้มค่ามาก
ฉันรู้ว่าผู้จัดการหลายคนค่อนข้างระมัดระวังเรื่องมิตรภาพระหว่างพนักงาน ฉันไม่เคยต่อต้านมิตรภาพเช่นนี้ หากมีคนคิดว่ามิตรภาพสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการละเมิดที่อาจเกิดขึ้น (การสมรู้ร่วมคิด ฯลฯ) ฉันขอยืนยันว่ามันตรงกันข้ามทุกประการ ฉันไม่ได้พูดเรื่องนี้ออกไปเลย ฉันเริ่มต้นอาชีพที่ Uniland ซึ่งเป็นบริษัทหลอมโลหะที่มีชื่อเสียงและดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการป้องกันการสูญเสีย ดังนั้นฉันจึงรู้โดยตรงว่าการฉ้อโกงคืออะไรและเส้นทางใดที่นำไปสู่การฉ้อโกง ดังนั้นมิตรภาพ (มิตรภาพ) จึงเป็นเส้นทางสู่การฉ้อโกงที่ยาวที่สุด โดยเฉพาะมิตรภาพของพนักงานที่ทำงานเป็นทีมเดียวกัน ฉันคิดว่ามันไม่ยากที่จะเดาว่าทำไม และถ้ามันยากถามฉันฉันจะอธิบายในการประชุมส่วนตัว
สรุป: เราสร้างบรรยากาศที่อบอุ่น สดใส และเป็นกันเอง ไม่เพียงเพราะตัวเราเองพบว่าการทำงานในสภาพอากาศปากน้ำที่ไม่เหมือนใครเช่นนี้รู้สึกสะดวกสบายมากขึ้น และมาสร้างมันขึ้นมา:
เพื่อเป็นหลักประกันความมั่นคงทางธุรกิจ (บรรยากาศของความร่วมมือสร้างอุปสรรคต่อการฉ้อโกง)
เพื่อรับประกันประสิทธิภาพสูงในการกระทำของพนักงาน
เป็นหลักประกันความคิดสร้างสรรค์ บรรยากาศเช่นนี้กระตุ้นให้เกิดความกล้าในการตัดสินใจ หากไม่มีความกล้าหาญ ความคิดสร้างสรรค์ก็คิดไม่ถึง และหากไม่มีแนวทางที่สร้างสรรค์ของทุกคน การบรรลุผลโดยรวมที่สูงเป็นเรื่องยากมาก
อย่างไรก็ตาม "ตัวขับเคลื่อน" ภายในหลักของผู้นำที่สร้างบรรยากาศปากน้ำที่เป็นมิตรในทีมของเขานั้นไม่ใช่สามัญสำนึกและการคำนวณที่สุขุมเสมอไป แต่เป็นความรักต่อผู้คน ในการสนทนาเรื่องงานกับภรรยา ฉันมักจะเรียกเพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่าว่า “ลูกๆ ของฉัน” ไม่ใช่ในแง่ที่ว่าเขาเทียบความสามารถทางจิตของพวกเขากับเด็ก แต่ในแง่ที่ว่าเขาปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนเป็นลูกของเขา และตามที่ภรรยาของผมบอกว่า มันดีกว่าอยู่กับลูกของตัวเองเสียอีก
ฉันรู้จักผู้จัดการคนหนึ่งที่พูดว่า: “ทำไมฉันจึงควรรักพนักงานของฉัน? นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันมีครอบครัว” ฉันรู้ว่าพนักงานของเขาปฏิบัติต่อชายคนนี้อย่างไร ฉันไม่อยากถูกปฏิบัติแบบนั้น รักคน. อย่าปิดกั้นตัวเองในกลุ่มผู้บริหารระดับสูงของคุณ สนใจชีวิตคนรอบข้างแล้ว
- คุณจะค้นพบสิ่งที่น่าสนใจมากมายซึ่งบางครั้งก็ไม่คาดคิด
- คุณเองก็จะน่าสนใจสำหรับผู้อื่นมากขึ้น
ดังนั้น ATMOSPHERE จึงถูกสร้างขึ้นโดยผู้นำก็ต่อเมื่อ:
- ตัวเองเข้า อารมณ์ดีและเต็มใจแบ่งปันกับผู้อื่น
- รู้เรื่องความสนใจ ปริมาณมาก(ในอุดมคติทั้งหมด) พนักงานธรรมดา
- ตัวเขาเอง "มีชีวิตที่น่าสนใจ" มีงานอดิเรกหนึ่งอย่างหรือมากกว่านั้น
- แบ่งปันผลประโยชน์ของเขากับพนักงาน (ไม่เพียงแต่กับผู้ใต้บังคับบัญชาที่ใกล้เคียงที่สุดเท่านั้น แต่ยังมีพนักงานสามัญจำนวนสูงสุด);
- ให้พวกเขามีส่วนร่วมในงานอดิเรกของเขา และปล่อยให้ตัวเองมีส่วนร่วมในงานอดิเรกของพวกเขา
- เขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการจัดและจัดกิจกรรมขององค์กรตั้งแต่การเดินทางออกนอกเมืองไปจนถึงงานปาร์ตี้ปีใหม่
- อื่น ๆ อีก? เพิ่มของคุณ
ในตอนท้ายของบทความนี้ ฉันต้องเตือนผู้สร้างบรรยากาศ: โปรดทราบ! ไม่หักโหมมัน! ต้องสังเกตความรู้สึกเป็นสัดส่วนในทุกสิ่ง คุณสร้างบรรยากาศในทีม และคุณต้องควบคุมมันอย่างแม่นยำ ทุกสิ่งที่ฉันกล่าวข้างต้นไม่ได้ลบล้างการอยู่ใต้บังคับบัญชา วินัย ความเข้มงวด และความหนักแน่น อย่าลืมว่าผู้ถือหุ้นจ่ายเงินให้คุณไม่ใช่เพื่อสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรในที่ทำงาน แต่เพื่อบรรลุผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง บรรยากาศไม่ใช่เป้าหมาย แต่เป็นอีกวิธีหนึ่งในการบรรลุผลดังกล่าว
จะต้องไม่ได้รับอนุญาตให้ ความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานพวกเขาจึงคุ้นเคยและคุ้นเคย ไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตาม คุณไม่ควรประจบประแจงผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อแสวงหาความโปรดปรานจากพวกเขา สิ่งนี้อันตรายยิ่งกว่าการตะโกนใส่พวกเขาตลอดเวลา
