UDC553.982

อุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียรวมถึงองค์กรการผลิตน้ำมัน โรงกลั่นน้ำมัน และองค์กรสำหรับการขนส่งและการตลาดของผลิตภัณฑ์น้ำมันและปิโตรเลียม อุตสาหกรรมนี้ดำเนินงานโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ 28 แห่ง (กำลังการผลิตตั้งแต่ 1 ล้านตันต่อปี) โรงกลั่นขนาดเล็ก และโรงงานผลิตน้ำมัน ความยาวของท่อส่งน้ำมันหลักคือประมาณ 50,000 กม. และท่อส่งผลิตภัณฑ์น้ำมัน - 19.3,000 กม.

ในปี 2555 การผลิตน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการโดยองค์กร 301 แห่งที่ถือใบอนุญาตสำหรับสิทธิในการใช้ดินใต้ผิวดิน ณ สิ้นปี 2555 ปริมาณการผลิตวัตถุดิบปิโตรเลียมของประเทศเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2554 6.6 ล้านตัน (+1.3%) และมีจำนวน 518.0 ล้านตันในแง่สัมบูรณ์

สองภูมิภาคกลายเป็นศูนย์กลางทางภูมิศาสตร์ของการเติบโตของการผลิตน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2555: ภูมิภาคที่ผลิตน้ำมันแห่งใหม่ของไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกลและส่วนหนึ่งของยุโรปของประเทศ (เนื่องจากการใช้ วิธีการที่ทันสมัยเพิ่มการฟื้นตัวของน้ำมันในพื้นที่การผลิตแบบดั้งเดิม - เขตสหพันธรัฐโวลก้าและอูราล) ในเวลาเดียวกัน การผลิตเพิ่มขึ้นมากที่สุดทำได้สำเร็จในภูมิภาคไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกล +6.7 ล้านตัน (+11.9% เมื่อเทียบกับปี 2554) ในปี 2555 ภูมิภาคผลิตน้ำมันได้ 62.9 ล้านตัน การผลิตที่เพิ่มขึ้นหลักแสดงโดยบริษัทน้ำมันบูรณาการในแนวตั้ง (ต่อไปนี้จะเรียกว่า VIOCs) ซึ่งเพิ่มการผลิต 6.7 ล้านตัน (+ 21.2% เมื่อเทียบกับปี 2554)

เป็นผลให้ ณ สิ้นปี บริษัทผู้ผลิตน้ำมันสองกลุ่มแสดงให้เห็นการเติบโตของการผลิต (โดยรวมคือบริษัทน้ำมันครบวงจรในแนวตั้ง ผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลาง) ในเวลาเดียวกัน: สำหรับกลุ่ม VINK การผลิตที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดเมื่อเทียบกับปี 2554 อยู่ที่ +5.5 ล้านตัน (+1.2%) สำหรับกลุ่มบริษัทเหมืองแร่ขนาดเล็กและขนาดกลาง การผลิตเพิ่มขึ้นอยู่ที่ +2.1 ล้านตัน (+4.5%) ผู้ประกอบการ PSA ลดการผลิตลง 1.0 ล้านตัน (-6.6 เปอร์เซ็นต์)

ในปี 2013 สหรัฐอเมริกากลายเป็นผู้นำด้านการผลิตน้ำมัน โดยแทนที่รัสเซียตั้งแต่แรก ในเดือนมกราคม-กันยายน 2556 สหรัฐอเมริกาเพิ่มการผลิต 1.1 ล้านบาร์เรลต่อวัน เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ลดการผลิตลงหรือปริมาณเพิ่มขึ้นไม่น่าประทับใจนัก แคนาดาเพิ่มการผลิตในเวลาเดียวกัน 250,000 บาร์เรลต่อวัน รัสเซีย - 134,000 บาร์เรลต่อวัน อิรัก - 111,000 บาร์เรลต่อวัน

№	การเปลี่ยนแปลงสถานที่ในปี 2555	ประเทศ	การผลิตน้ำมันปี 2555 ล้านบาร์	การเปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับปี 2554,%	ส่วนแบ่งในการผลิตทั่วโลก,%
		ซาอุดิอาราเบีย
		บราซิล
		เวเนซุเอลา
		นอร์เวย์
		คาซัคสถาน
		บริเตนใหญ่
		อินโดนีเซีย
		โคลอมเบีย
		อาเซอร์ไบจาน
		อาร์เจนตินา
		มาเลเซีย
		ออสเตรเลีย

ในบรรดาปัจจัยที่จำกัดการผลิตในรัสเซีย ฐานทรัพยากรที่ไม่เพียงพอของอุตสาหกรรมควรเน้นย้ำ ในปี 2012 ไม่มีการนำสาขาใหม่ๆ เข้ามาดำเนินการซึ่งสามารถปรับปรุงพลวัตของการผลิตในอุตสาหกรรมได้อย่างมีนัยสำคัญ เราสามารถพูดถึงจุดเริ่มต้นของการแสวงหาผลประโยชน์ของเขต West Khosedayuskoye ใน Nenets Autonomous Okrug รวมถึงการทดสอบการผลิตที่สนาม Novoportovskoye ใน Yamalo-Nenets Autonomous Okrug

ก่อนหน้านี้มีการวางแผนว่าการผลิตจะเริ่มที่ทุ่ง Prirazlomnoye บนไหล่ทะเล Pechora ในปี 2555 อย่างไรก็ตามการเริ่มการผลิตถูกเลื่อนออกไปหลายครั้ง จากข้อมูลล่าสุด การผลิตในสาขานี้ถูกเลื่อนออกไปจนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 2556

ในปี 2012 มีการขายเงินฝากจำนวนมากสุดท้ายจากทุนสำรองของรัฐซึ่งจัดเป็นเชิงกลยุทธ์: Lodochnoye (สำรอง 43 ล้านตัน), Imilorskoye (193 ล้านตัน) และ Severo-Rogozhnikovskoye (146 ล้านตัน) เมื่อเริ่มดำเนินการใน 2-3 ปี สาขาเหล่านี้จะสามารถรักษาการผลิตในรัสเซียในระดับปัจจุบันได้ แต่เพื่อปรับปรุงพลวัต จะต้องพัฒนาชั้นวางและรูปแบบบนบกที่ลึกยิ่งขึ้น ซึ่งจะต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์

ตารางที่ 2. การผลิตน้ำมันในภูมิภาครัสเซีย

№	ภูมิภาค	ปี 2555 ล้านตัน	2012/2011,%	09/01/2556 ล้านตัน	เป็น % ถึง 09/01/2012
	เขตปกครองตนเองคันตี-มานซี
	เขตปกครองตนเองยามาโล-เนเนตส์
	สาธารณรัฐตาตาร์สถาน
	ภูมิภาคโอเรนเบิร์ก
	ภูมิภาคครัสโนยาสค์
	สาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน
	ภูมิภาคซามารา
	ภูมิภาคซาคาลิน
	ภูมิภาคระดับการใช้งาน
	สาธารณรัฐโคมิ
	เขตปกครองตนเองเนเนตส์
	ภูมิภาคทอมสค์
	สาธารณรัฐอุดมูร์ต
	ภูมิภาคอีร์คุตสค์
	สาธารณรัฐยาคูเตีย

ในภูมิภาคที่ผลิตน้ำมัน การผลิตเพิ่มขึ้นมากที่สุดเป็นตันในเดือนมกราคมถึงกันยายน 2556 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วถูกบันทึกไว้ในดินแดนครัสโนยาสค์ - 2.8 ล้านตัน การเติบโตของการผลิตในอัตราที่สูงในภูมิภาคนี้ยังคงดำเนินต่อไปเป็นปีที่สี่ เนื่องจากการพัฒนาในเขต Vankor โดย Rosneft

อัตราการเติบโตที่สูงยังคงดำเนินต่อไปในภูมิภาคอีร์คุตสค์และสาธารณรัฐยาคุเตียซึ่งมีการเติบโตรวมกัน 1.5 ล้านตัน ในกรณีแรก การเติบโตจะได้รับการรับประกันโดยพื้นที่ Verkhnechonskoye ที่ดำเนินการโดย Rosneft และในกรณีที่สอง โดยหลายพื้นที่ที่พัฒนาโดย Surgutneftegaz

ในขณะเดียวกัน พลวัตการผลิตเชิงลบยังคงอยู่ในภูมิภาคที่มีน้ำมันหลักของประเทศ - Khanty-Mansk Autonomous Okrug ในช่วงระยะเวลารายงาน การลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีอยู่ที่ 2.1% หรือ 4 ล้านตันในตัน การผลิตที่ลดลงในภูมิภาคนี้สังเกตมาหลายปีแล้ว และมีแนวโน้มว่าจะดำเนินต่อไปจนกว่าการพัฒนาอย่างแข็งขันของแหล่งสะสมน้ำมันที่ยากต่อการกู้คืนจะเริ่มต้นขึ้น ซึ่งเป็นปริมาณสำรองที่ค่อนข้างใหญ่ในเขตนี้

รัฐบาลได้ดำเนินมาตรการหลายประการเพื่อกระตุ้นการลงทุนในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2555 มีการนำเสนอสิ่งจูงใจสำหรับภาษีส่งออกน้ำมันจากแหล่งที่กู้คืนยาก - อัตราคือ 10% ของมูลค่าฐาน

ในเดือนกรกฎาคม 2013 กฎหมายได้ถูกนำมาใช้เกี่ยวกับความแตกต่างของภาษีการสกัดแร่สำหรับปริมาณสำรองน้ำมันที่ยากต่อการกู้คืน ซึ่งกำหนดให้ความแตกต่างของอัตราภาษีการสกัดแร่ขึ้นอยู่กับการซึมผ่านของอ่างเก็บน้ำ ระดับการสูญเสียของ สนามและขนาดของการก่อตัวอิ่มตัวของน้ำมัน (แนะนำปัจจัยการลดจาก 0 ถึง 0.8)

มาตรการเหล่านี้อาจเร่งการเติบโตของการผลิตน้ำมันในระยะกลาง แต่ในอีก 2 ปีข้างหน้าอัตราการเติบโตจะยังคงค่อนข้างต่ำ คาดว่าจะมีการปรับปรุงด้านพลวัตหลังจากปี 2559 เท่านั้นเมื่อคาดว่าจะเริ่มดำเนินการเขต Yurubcheno-Takhomskoye และ Kuyumbinskoye

ราคาน้ำมัน ณ ตลาดภายในประเทศในเดือนมกราคม-กันยายน 2556 เปลี่ยนแปลงไปในทิศทางต่างๆ แต่ราคาเฉลี่ยกลับสูงกว่าปีที่แล้ว ราคาเฉลี่ยสำหรับผู้ผลิตน้ำมันในช่วงเก้าเดือนตามข้อมูลของ Rosstat อยู่ที่ 10,549 รูเบิล ต่อตันซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยเดือนมกราคม-กันยายน 2555 ร้อยละ 2.1 สำหรับการเปรียบเทียบ ในช่วงเวลาเดียวกัน ราคาน้ำมัน Urals ในตลาดต่างประเทศลดลง 2.9% ความต้องการน้ำมันรัสเซียในตลาดภายในประเทศจากการกลั่นน้ำมันกำลังเพิ่มขึ้นในปีนี้ ในขณะที่ปริมาณน้ำมันในต่างประเทศกำลังลดลง

จากข้อมูลของ Federal Customs Service (FCS) การส่งออกน้ำมันจากสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคมถึงกันยายนของปีนี้เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วลดลง 1.3% เป็น 175.4 ล้านตัน ในเวลาเดียวกัน การส่งออกไปยังประเทศ Far Abroad ลดลง 1.6% เป็น 153.6 ล้านตัน และไปยังประเทศ CIS เพิ่มขึ้น 1.0% เป็น 21.8 ล้านตัน

การส่งออกที่ลดลงไปยังประเทศที่ไม่ใช่ CIS เกิดจากการที่อุปทานไปยังยุโรปลดลง ในขณะที่อุปทานน้ำมันของรัสเซียไปยัง ทิศทางตะวันออกเพิ่มขึ้น. ในขณะเดียวกัน ความต้องการน้ำมันของรัสเซียในยุโรปยังคงอยู่ นี่คือหลักฐานจากข้อเท็จจริงที่ว่าส่วนต่างระหว่างราคาน้ำมันเบรนต์และน้ำมันอูราลลดลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ ยิ่งไปกว่านั้น ในเดือนกรกฎาคม ตัวบ่งชี้นี้เป็นลบ กล่าวคือ Urals ในตลาดหลักทรัพย์มีมูลค่ามากกว่า Brent

ตารางที่ 3 การส่งออกน้ำมันดิบของสหพันธรัฐรัสเซียระหว่างปี 2543-2556

	น้ำมันดิบ		เป็น % ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน		ราคาส่งออกเฉลี่ยเหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรล
	ทั้งหมด		ทั้งหมด		ทั้งหมด
	ปริมาณ ล้านตัน	ราคาล้านดอลลาร์	ปริมาณ	ราคา

ตามแนวคิดการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระยะยาวของสหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2568 รัสเซียเผชิญกับภารกิจในการตระหนักและเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมพลังงานและวัตถุดิบ และสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายทางเศรษฐกิจ

เป้าหมายของนโยบายสาธารณะใน น้ำมันและก๊าซที่ซับซ้อน- การพัฒนาฐานวัตถุดิบ โครงสร้างพื้นฐานการขนส่ง สิ่งอำนวยความสะดวกการประมวลผล และการเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูงในการผลิตและการส่งออกของกลุ่มน้ำมันและก๊าซ

ส่งผลให้การผลิตน้ำมันในปี 2563 จะเพิ่มขึ้นเป็น 545 ล้านตัน การส่งออกน้ำมัน 255-265 ล้านตัน และการกลั่นน้ำมัน 235-280 ล้านตัน

ตารางที่ 4. การคำนวณตัวชี้วัดการคาดการณ์จนถึงปี 2559

การคำนวณตัวชี้วัดการคาดการณ์จนถึงปี 2559

ชื่อ ตัวบ่งชี้

ทางกายภาพ ความหมาย ตัวบ่งชี้

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

ฉัน

ครั้งที่สอง

ฉัน

ครั้งที่สอง

ฉัน

ครั้งที่สอง

ปริมาณการผลิต น้ำมัน, ล้านตัน

ปริมาณ สกัดแล้ว น้ำมัน

ปริมาณการส่งออก น้ำมัน, ล้านตัน

ปริมาณ น้ำมัน, ส่ง เพื่อการส่งออก

ปริมาณการผลิต น้ำมัน ในมูลค่า คิดเป็นพันล้านรูเบิล

ปริมาณ สกัดแล้ว น้ำมันเป็นรูเบิล

ข้อมูลเพิ่มเติม
ดัชนี
ราคาน้ำมันอูราลหนึ่งบาร์เรลดอลลาร์
อัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์ (เฉลี่ยต่อปี) รูเบิลต่อดอลลาร์สหรัฐ
deflator การผลิตน้ำมัน%

รูปที่ 1 พยากรณ์ปริมาณการผลิตน้ำมันล้านตันจนถึงปี 2559

ตามกำหนดการ (รูปที่ 1) ปริมาณการผลิตน้ำมันเริ่มเติบโตอย่างรวดเร็วจนถึงปี 2559 รวมและถึงจุดสูงสุดที่ 527.8 ล้านตันตามเป้าหมายคาดการณ์ อย่างไรก็ตาม ตามการคาดการณ์เชิงวิวัฒนาการ ปริมาณการผลิตน้ำมันจะเติบโตในอัตราที่ช้าลง และการเติบโตสูงสุดในปี 2559 จะอยู่ที่ 517 ล้านตัน

รูปที่ 2 คาดการณ์ปริมาณการส่งออกน้ำมันล้านตันจนถึงปี 2559
ปริมาณการส่งออกน้ำมันในรัสเซียในช่วงปี 2553 ถึง 2556 ลดลงจาก 250.5 ล้านตันเป็น 234.5 ล้านตันตามลำดับ ตามการคาดการณ์เชิงวิวัฒนาการ ปริมาณการส่งออกน้ำมันจะเริ่มเติบโตได้อย่างราบรื่นตั้งแต่ปี 2557 จาก 234.1 ล้านตันเป็น 239.6 ล้านตันในปี 2559 ตามตัวเลือกเป้าหมาย ปริมาณการส่งออกควรเติบโตแบบทวีคูณและถึงจุดสูงสุดที่ 244.6 ล้านตันในปี 2559

รูปที่ 3 การคาดการณ์ปริมาณการผลิตน้ำมันในแง่มูลค่าเป็นพันล้านรูเบิลจนถึงปี 2559
การพยากรณ์ปริมาณการผลิตน้ำมันในแง่มูลค่าตามวิวัฒนาการและเวอร์ชันเป้าหมายของการคาดการณ์แสดงให้เห็นว่าปริมาณการผลิตน้ำมันจะค่อยๆเพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2556 ถึง 2559 และจะมีมูลค่า 13,032 พันล้านรูเบิลในปี 2559 ตามการคาดการณ์เชิงวิวัฒนาการและ 13,305.6 พันล้าน ตามการคาดการณ์เป้าหมาย .rubles

ประเด็นสำคัญของการพัฒนาในศูนย์น้ำมันและก๊าซคือ:

• การดำเนินโครงการก่อสร้างท่อส่งก๊าซที่มีแนวโน้ม
• กระตุ้นการลงทุนในการพัฒนาภาคสนามและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการคมนาคมขนส่ง
• การก่อตัวและการพัฒนาสิ่งใหม่ ศูนย์สำคัญการผลิตน้ำมันและก๊าซ
• การพัฒนาพื้นที่นอกชายฝั่ง
• การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรพลังงานในภาคเศรษฐกิจ
• กระตุ้นการแนะนำเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มสำหรับการผลิตและการแปรรูปน้ำมันและก๊าซ

บทความนี้วิเคราะห์ตัวชี้วัดปริมาณการผลิตและการส่งออกน้ำมันในรัสเซีย มีการใช้ตัวเลือกการคาดการณ์สองตัวเลือก: วิวัฒนาการ (I) และเป้าหมาย (II) เวอร์ชันวิวัฒนาการได้มาจากการใช้วิธีคาดการณ์ ส่วนเป้าหมายได้มาจากวิธีเชิงบรรทัดฐาน

ขั้นตอนการคำนวณโดยใช้วิธีการประมาณค่า:

• การรวบรวมข้อมูลสำหรับปี 2553-2555
• การระบุพลศาสตร์
• การวิเคราะห์พลศาสตร์
• การถ่ายโอนพลวัตสู่ปี 2556-2559
• การคำนวณตัวชี้วัด

ขั้นตอนการคำนวณโดยใช้วิธีมาตรฐาน:

• ศึกษาเอกสารกำกับดูแล
• การปรับข้อมูลที่ใช้โดยคำนึงถึงดัชนีตัวปรับลม
• การคำนวณตัวชี้วัด

วิธีที่บริษัทพลังงานสามารถปรับรูปแบบธุรกิจของตนในระหว่างการฟื้นตัว

อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่มีช่วงเวลาที่ยากลำบากเป็นพิเศษในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยมีอุปสงค์ที่อ่อนแอและราคาที่ต่ำ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการวางแผนสำหรับอนาคตเป็นเรื่องยาก ขณะนี้อุตสาหกรรมเพิ่งเริ่มฟื้นตัวจากความตกตะลึง

แม้ว่าราคาจะฟื้นตัวเป็นส่วนใหญ่ แต่บริษัทต่างๆ ก็ต้องระมัดระวังในการพิจารณาสิ่งใหม่ๆ โครงการลงทุนไปจนถึงการพัฒนาฐานทรัพยากรที่น่าสนใจยิ่งขึ้น การขึ้นราคาอย่างต่อเนื่องมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นอย่างช้าๆ และอุปทานอาจถูกจำกัด

การล่มสลายของราคาน้ำมันซึ่งเริ่มขึ้นในเดือนมิถุนายน 2014 ทำให้เกิดการลดต้นทุนในกลุ่มผู้บริหารของบริษัทน้ำมันและก๊าซ บริษัททั่วโลกลดรายจ่ายฝ่ายทุนลงประมาณ 40% ระหว่างปี 2557 ถึง 2559 พนักงานประมาณ 400,000 คนถูกเลิกจ้างและโครงการสำคัญที่ไม่ตรงตามเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการประหยัดเหล่านี้ถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไป ขั้นตอนเหล่านี้ประกอบกับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น กำลังเริ่มส่งผลดีต่ออุตสาหกรรม โครงการจำนวนมากขึ้นอาจล้มเหลวแม้ว่าราคาน้ำมันจะสูงกว่า 20 ดอลลาร์ก็ตาม ตัวอย่างที่ดีคือแหล่งน้ำมัน Johan Sverdrup ของ Statoil ในทะเลเหนือ ซึ่งต้นทุนการพัฒนาลดลงเหลือประมาณ 25 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล นี่คงเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึงเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ราคาน้ำมันจะทรงตัวในอนาคตอันใกล้นี้ เนื่องจากความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ซึ่งส่วนหนึ่งได้รับการเร่งตัวขึ้นจากการตัดสินใจลดการผลิตล่าสุดของ OPEC นักวิเคราะห์มีการคาดการณ์เชิงบวกหลายประการสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ: การใช้จ่ายเงินทุนในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 7 เปอร์เซ็นต์ในปี 2560 จากการสำรวจของบาร์เคลย์ใหม่ นอกจากนี้ จากข้อมูลของ Baker Hughes จำนวนแท่นขุดเจาะทั่วโลกเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่กลางปี ​​2559 นอกจากนี้เราจะเห็นสิ่งเล็กๆแรกๆ ผลลัพธ์ที่เป็นบวกการฟื้นตัวของการควบรวมและซื้อกิจการในขณะที่บริษัทต่างๆ ติดตามข้อตกลงด้านสินทรัพย์

เป็นไปได้ว่าเราจะได้เห็นราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้นในอีก 5 ถึง 10 ปีข้างหน้า แต่เนื่องจากการหยุดการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ตั้งแต่ปี 2557 อุตสาหกรรมจะพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น กิจกรรมการซื้อขายที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้ราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเป็นเวลาสามถึงห้าปี บริษัทน้ำมันและก๊าซต้องแน่ใจว่ารูปแบบธุรกิจของตนเตรียมพร้อมที่จะได้รับประโยชน์จากความผันผวนนี้

หากราคาน้ำมันไม่ฟื้นตัว บริษัทน้ำมันระหว่างประเทศ (IOCs) จะสามารถรักษาความได้เปรียบด้านต้นทุนได้อย่างไร ค่าใช้จ่ายบางอย่างก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ ตัวอย่างเช่น บริษัทผู้ให้บริการแหล่งน้ำมัน OFC มีแนวโน้มที่จะเริ่มถอนสัมปทานราคาที่พวกเขาให้แก่ IOC เมื่อตลาดล่มสลาย สิ่งนี้อาจเพิ่มต้นทุนการผลิตน้ำมันหนึ่งบาร์เรลประมาณร้อยละ 15 ซึ่งจะทำให้บริษัท OFS กลับไปสู่ระดับคุ้มทุนได้

แต่บริษัทน้ำมันต้องระวังว่าต้นทุนอื่นๆ จะเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในห่วงโซ่อุปทานและในการพัฒนาภาคสนาม สิ่งนี้อาจพิสูจน์ได้ยากเนื่องจากคลื่นของการเลิกจ้างพนักงานได้ขจัดประสบการณ์ ความรู้ และทักษะที่สำคัญออกไป การสูญเสียโอกาสเหล่านี้อาจส่งผลให้ต้นทุนโครงการพัฒนาเพิ่มขึ้นอย่างมาก หากไม่ได้รับการควบคุมอย่างระมัดระวัง บริษัทข้ามชาติที่ก้าวหน้าจะใช้ประโยชน์จากประโยชน์เชิงนวัตกรรมของพื้นที่ดิจิทัลเพื่อเป็นหนทางในการรับมือกับต้นทุนและรายจ่ายฝ่ายทุนที่เพิ่มขึ้น ขณะเดียวกันก็ใช้ประโยชน์จากประสิทธิภาพที่พวกเขาได้รับอยู่แล้ว

จุดหมายปลายทางออนไลน์หลายแห่งในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมุ่งเน้นไปที่ประเทศ OPEC และสหรัฐอเมริกา แต่ภูมิภาคอื่นๆ ก็อาจมีบทบาทสำคัญในอนาคตอันใกล้นี้เช่นกัน ตัวอย่างเช่นใน ละตินอเมริกาบรรยากาศการลงทุนกำลังดีขึ้น อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซบางแห่งกำลังเฟื่องฟูและมีการสร้างงานขึ้น ตัวอย่างที่สำคัญคือเม็กซิโก ซึ่งการปฏิรูปพลังงานกำลังเปิดประตูสู่การนำผู้ประกอบการทางเลือกเข้ามาในประเทศ

แหล่งน้ำมันและก๊าซอื่นๆ ได้แก่ อียิปต์ ซึ่ง BP เพิ่งเข้าซื้อหุ้นในแหล่งก๊าซ Zora ขนาดยักษ์ และแหล่งน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลกในรอบ 30 ปี ซึ่งกิจกรรมเชิงพาณิชย์กลับมาดำเนินต่อในปลายปี 2559 เนื่องจากราคาน้ำมันเริ่มสูงขึ้น การลงทุนภาคเอกชนในอุตสาหกรรมจึงมีแนวโน้มที่จะถูกดึงดูด สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจนในข้อตกลงระดับสูงของสหราชอาณาจักร 2 ฉบับล่าสุดในทะเลเหนือ ได้แก่ การเข้าซื้อสินทรัพย์ OMV ของ Siccar Point Energy และการตัดสินใจของ Chrysaor ที่จะรับช่วงโอนสินทรัพย์จาก Shell

ดังนั้น หากคุณเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซ ลองมองข้ามปี 2017 ที่คุณจะต้องเผชิญกับปัญหาเชิงโครงสร้างและการเมืองภายในบริษัทของคุณ หลายบริษัทไม่เห็นศักยภาพในการเติบโต โครงสร้างองค์กรระบบ กระบวนการ หรือแนวทางจะต้องมีความยืดหยุ่นและสร้างสรรค์เพียงพอในตลาดที่เปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอน คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะใช้เทคโนโลยีการขุดเจาะและการผลิตใหม่ เพิ่มการวิจัยและการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาของคุณ เพื่อเริ่มต้นการวางแผนสำหรับอนาคต ผู้นำด้านน้ำมันและก๊าซอาจพิจารณาคำถามพื้นฐานบางประการ:

• ความถูกต้องของรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่
• ความสามารถใหม่ๆ สามารถพัฒนาได้ในด้านใดบ้าง และในด้านใดบ้าง?
• พอร์ตสินทรัพย์ควรพัฒนาอย่างไร?
• เทคโนโลยีประเภทใดที่น่าลงทุน?

บริษัทต่างๆ จะแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร?

นี่คือโมเดลธุรกิจและกิจกรรมเชิงกลยุทธ์บางส่วนสำหรับช่วงปี 2020:

1. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรจะมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการทำกำไรที่ยั่งยืนมากขึ้น

ราคาน้ำมันที่ลดลงเป็นเวลานานได้เน้นย้ำถึงความเกี่ยวข้องของบริษัทต่างๆ ที่วางแผนจะคำนวณความสามารถในการทำกำไรภายใต้สถานการณ์ราคาน้ำมันต่างๆ แม้ว่าความสามารถในการทำกำไรจะเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเสมอ แต่การเติบโตของการผลิตและสินค้าคงคลังมักจะมีความสำคัญมากกว่า อย่างไรก็ตาม ความตกตะลึงของราคาที่ต่ำและความเป็นไปได้สูงที่อัตราดอกเบี้ยจะเพิ่มขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้ ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงฟรี กระแสเงินสดจากรายได้

โดยทั่วไปแล้ว ผลกำไรส่วนเกิน ความสามารถในการทำกำไร และประสิทธิภาพของการใช้ทุนได้ถูกรวมเข้ากับแนวปฏิบัติขององค์กรอย่างเหนียวแน่นแล้ว บริษัทอื่นๆ เช่น บริษัทน้ำมันแห่งชาติ (NOCs) ในตะวันออกกลางที่ต้องการเน้นย้ำเป้าหมายการผลิต จะต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพที่เป็นอยู่ สำหรับบริษัทดังกล่าว การเน้นใหม่ในเรื่องความคุ้มค่าและความสามารถในการทำกำไรจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและกรอบความคิดอย่างมีนัยสำคัญ และท้ายที่สุดคือการปรับเปลี่ยนพอร์ตโฟลิโอโครงการของบริษัท แท้จริงแล้ว ในรายงานล่าสุด เชลล์กำลังพิจารณาขายผลประโยชน์ของตนในแหล่ง Majnoon และ West Qurna ยักษ์ใหญ่ในอิรัก ซึ่งภายใต้เงื่อนไขของ การซ่อมบำรุงอัตรากำไรที่ต่ำอาจสะท้อนถึงแนวโน้มดังกล่าว

2. ความสามารถที่แตกต่างจะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอนาคต

ใน ปีที่ผ่านมาภาคน้ำมันและก๊าซได้เห็นกิจกรรมการดำเนินงานที่หลากหลาย รวมถึงการผลิตบนบกและการสำรวจชายแดนในสถานที่ที่ซับซ้อนและห่างไกลมากขึ้น ในขณะที่ผู้เล่นหลักมักจะพยายามมีส่วนร่วมในโครงการทั้งหมด แม้แต่บริษัทเหล่านี้ยังไม่มีทักษะหรือวัฒนธรรมองค์กรที่จะแข่งขันในทุกสถานการณ์ ในความเป็นจริง ภาคนวัตกรรมของสหรัฐอเมริกาถูกครอบงำโดยบริษัทต่างๆ เช่น Chesapeake Energy, EOG Resources และ Whiting Petroleum เนื่องจากรูปแบบการดำเนินงานของพวกเขาสำหรับความต้องการเฉพาะของวิธีการผลิตเชิงนวัตกรรม

ในทำนองเดียวกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทขนาดเล็ก (เชี่ยวชาญด้านการสำรวจและการผลิต) ที่มีความสามารถเฉพาะเจาะจง (เช่น การเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพด้านต้นทุน) สามารถซื้อสินทรัพย์ที่เติบโตเต็มที่ และมีประสิทธิภาพเหนือกว่ายักษ์ใหญ่ในบางกลุ่ม ความเชี่ยวชาญดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะพบเห็นได้ทั่วไปมากขึ้นในอนาคต ในความเป็นจริง ความไม่แน่นอนของภาคส่วนธุรกิจในปัจจุบันทำให้บริษัททุกขนาดจำเป็นต้องระบุโอกาสที่มีความสำคัญต่อการเติบโตอย่างมีกำไร หรือแม้แต่การอยู่รอด และจัดสรรเงินทุนอย่างเหมาะสมตามนั้น

การควบรวมและซื้อกิจการในภาคบริการบ่อน้ำมันเมื่อเร็วๆ นี้ เผยให้เห็นถึงการเกิดขึ้นของรูปแบบการดำเนินงานใหม่ๆ ที่สร้างขึ้นจากความสามารถเฉพาะด้าน ตัวอย่างเช่น จุดเน้นของการเข้าซื้อกิจการ Baker Hughes เมื่อเร็วๆ นี้ คือความพยายามที่จะสร้างธุรกิจที่เน้นไปที่การจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นผ่านระบบอัตโนมัติ การสร้างภาพข้อมูลและการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับการปรับปรุง

รูปแบบของบริษัทบูรณาการแห่งเดียวในการค้นหา พัฒนาแหล่งน้ำมันหรือก๊าซ และดำเนินการจนหมดจะถูกแทนที่

3. โมเดลธุรกิจและรูปแบบความร่วมมือใหม่ๆ จะเกิดขึ้น

วิวัฒนาการของภาคส่วนน้ำมันและก๊าซ ซึ่งถูกครอบงำโดยยักษ์ใหญ่ทั่วไปไปจนถึงผู้เล่นที่มีความเชี่ยวชาญสูงจำนวนมาก จะทำให้บริษัทต่างๆ ต้องสร้างวิธีการโต้ตอบใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับชุดทักษะเฉพาะของแต่ละองค์กร รูปแบบของบริษัทบูรณาการแห่งเดียวที่สำรวจ พัฒนาแหล่งน้ำมันหรือก๊าซ และดำเนินการจนหมดกำลังถูกแทนที่ด้วยข้อตกลงและการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของ เพื่อให้มั่นใจถึงประโยชน์ของบริษัทที่ดำเนินการแหล่งน้ำมันหรือก๊าซในช่วงระยะเวลาที่เหมาะสมของชีวิต

สิ่งนี้เห็นได้จากการเกิดขึ้นของบริษัทสำรวจที่เชี่ยวชาญ เช่น Kosmos Energy และผู้เล่นด้านการผลิตที่เติบโตเต็มที่ เช่น EnQuest ในทะเลเหนือ และการร่วมเป็นพันธมิตรระหว่าง BP กับ Kosmos เพื่อสำรวจสินทรัพย์ในมอริเตเนียและเซเนกัล - ตัวอย่างที่ดีการใช้ทักษะข่าวกรองทางเทคนิคของบริษัทขนาดเล็กโดยผู้เล่นรายใหญ่ นอกจากนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทน้ำมันและก๊าซยักษ์ใหญ่และบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันจะพัฒนาไปในทิศทางเดียวกัน บริษัทผู้ให้บริการแหล่งน้ำมันขนาดใหญ่ เช่น Schlumberger และ Halliburton นำเสนอโซลูชันการจัดการแบบ end-to-end อยู่แล้ว ซึ่งรวมถึงบริการแฮนด์ออฟและบริการการจัดการสินทรัพย์ เช่น การจัดการการปฏิบัติงานในแต่ละวันของ Petrofac อย่างไรก็ตาม แม้ว่านี่จะมีความสำคัญมาก แต่การพัฒนารูปแบบใหม่ของความร่วมมือและการเป็นหุ้นส่วนนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ โดยเฉพาะสำหรับบางบริษัทจากประเทศในตะวันออกกลางที่ต้องการควบคุมทรัพย์สินของตนโดยสมบูรณ์

4. การทบทวนพอร์ตการลงทุนเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ

เมื่อรูปแบบธุรกิจพัฒนาขึ้น พอร์ตโครงการของโครงการจะได้รับการตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่ามีความสม่ำเสมอและยั่งยืน เมื่อประเมินพอร์ตโฟลิโอ คุณต้องมองหามากกว่าการทำกำไรเมื่อคุณขายสินทรัพย์ ควรมองว่าเป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างธุรกิจอย่างรุนแรง โดยอิงจากการคาดการณ์สภาวะในอนาคต และสร้างความมั่นใจว่าโครงการของบริษัทสอดคล้องกับขีดความสามารถขององค์กร ตัวอย่างเช่น เมื่อประเมินพอร์ตการลงทุนของตนอีกครั้ง บริษัทบางแห่งเลือกที่จะกระจายโครงการเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการขาดแคลนน้ำมันสำรอง Total ของฝรั่งเศสก้าวไปอีกขั้นในการดำเนินการตามแผนที่เรียกร้องให้มีการใช้สินทรัพย์มากถึง 20% ในการพัฒนาเทคโนโลยีพลังงานที่ปราศจากคาร์บอน และเพื่อจ่ายพลังงานให้กับความจุไฟฟ้าของบริษัทผ่านการซื้อกิจการผู้ผลิตแบตเตอรี่ ในทำนองเดียวกัน Dong Energy ซึ่งเดิมเป็นผู้จัดหาน้ำมันและก๊าซ กำลังเปลี่ยนความสนใจไปที่พลังงานทดแทน โดยใช้กระแสเงินสดจากรายได้น้ำมันเพื่อพัฒนาฟาร์มกังหันลม

ความจำเป็นในการประเมินพอร์ตโฟลิโอของโครงการจะรุนแรงมากขึ้น เนื่องจากบริษัทต่างๆ มีส่วนร่วมในการรวมตัวของอุตสาหกรรมที่จะคงอยู่จนถึงปี 2018 เป็นอย่างน้อย ในอดีตที่ผ่านมา ความผันผวนของราคาน้ำมันทำให้ผู้ซื้อและผู้ขายตกลงกันในเรื่องการประเมินมูลค่าแหล่งน้ำมันได้ยาก อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ราคาฟื้นตัวขึ้นบ้างแล้วและมีความรู้สึกเพิ่มมากขึ้นว่าราคาต่ำสุดถูกกำหนดไว้ที่ประมาณ 50 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล จังหวะของการทำข้อตกลงก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในการทำธุรกรรมเมื่อเร็วๆ นี้ Total และ Statoil ได้ทำข้อตกลงมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์สำหรับแหล่งสำรองน้ำมันน้ำลึกของบราซิล ในขณะที่ Exxon ได้ยื่นประมูลสำหรับ ปาปัวนิวกินี, InterOil และ Noble Energy เข้าซื้อสินทรัพย์ในสหรัฐอเมริกา บริษัทต่างๆ ได้รับการคาดหวังให้ให้ความสำคัญกับธุรกรรมสินทรัพย์มากขึ้นเพื่อสร้างพอร์ตโฟลิโอในเชิงเศรษฐกิจ วิธีที่มีประสิทธิภาพ.

สำหรับบริษัทสำรวจและผลิต ธุรกรรมการควบรวมกิจการถือเป็นส่วนสำคัญของการประเมินมูลค่าพอร์ตโฟลิโอใหม่ แนวทางนี้สามารถนำไปใช้ในการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่สินทรัพย์หลัก และกำหนดกลยุทธ์ของบริษัทใหม่เพื่อเพิ่มผลกำไรจากกระแสการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม ในบางกรณี ข้อตกลงการควบรวมกิจการอาจเป็นจุดศูนย์กลางในการเปลี่ยนแปลงของบริษัท เช่นเดียวกับกรณีที่เชลล์ทุ่มเงิน 7 หมื่นล้านดอลลาร์เพื่อซื้อกลุ่ม BG ของสหราชอาณาจักรในปี 2559 ความเคลื่อนไหวดังกล่าวได้ขยายตำแหน่งของเชลล์ในตลาดก๊าซธรรมชาติอย่างมีนัยสำคัญ การควบรวมกิจการสามารถใช้เพื่อดึงดูดโอกาสใหม่ๆ ที่มีขนาดเล็กลงแต่มีแนวโน้มที่เท่าเทียมกัน เป้าหมายนี้ได้รับการดำเนินการโดย Total และ Statoil ซึ่งได้ทำข้อตกลงดังกล่าวหลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งทำให้บริษัทเหล่านี้มีรากฐานในด้านแหล่งพลังงานหมุนเวียน

แนวทางที่เป็นนวัตกรรมการรักษาและสรรหาพนักงานที่มีความสามารถใหม่จะเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุความสำเร็จในระยะยาว การเลิกจ้างพนักงานระหว่างการปรับโครงสร้างภาคน้ำมันและก๊าซนั้นมีมหาศาล การปรับลดตำแหน่งซึ่งมีทั้งแบบเป็นวัฏจักรและแบบประปราย ทำให้อุตสาหกรรมขาดผู้นำที่มีความสามารถและฉลาดที่สุดบางส่วนและผู้มาใหม่ที่ท้อแท้ ยังมีความเป็นไปได้ที่บริษัทน้ำมันและก๊าซจะกลับมาดำเนินนโยบายด้านบุคลากรในเร็วๆ นี้

จากมุมมองของฝ่ายบริหาร ตอนนี้เป็นเวลาที่จะจ้างพนักงานที่มีอนาคตและมีความสามารถรายใหม่ พนักงานอายุน้อยคาดหวังขั้นตอนการทำงานแบบเดิมน้อยกว่าเล็กน้อย - พวกเขากำลังมองหาการโต้ตอบและการสื่อสารที่เปิดกว้างมากขึ้นเมื่อทำการตัดสินใจ บริษัทน้ำมันและก๊าซควรร่วมมือกับผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุด เนื่องจากพวกเขาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ที่จะช่วยให้นำทางไปสู่อนาคตได้ง่ายขึ้น

การพัฒนาและที่ตั้งของอุตสาหกรรมน้ำมัน

สหพันธรัฐรัสเซียมีแหล่งน้ำมันจำนวนมหาศาล ภูมิภาคน้ำมันหลัก ได้แก่ ไซบีเรียตะวันตก, โวลก้า-อูราล, คอเคซัสเหนือ, ยุโรปเหนือ ไหล่ทวีปในยุโรปเหนือและตะวันออกไกลมีแนวโน้มที่ดีเป็นพิเศษ

พื้นที่การผลิตหลักคือไซบีเรียตะวันตก - 2/3 ของการผลิตน้ำมัน สาขาหลัก: Samotlorskoye, Ust-Balykskoye, Megionskoye ฯลฯ ที่นี่ TPK ที่กำหนดเป้าหมายตามโปรแกรมที่ใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซียกำลังก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของปริมาณสำรองน้ำมันและก๊าซที่มีเอกลักษณ์

ในภูมิภาคโวลก้า-อูราล แหล่งน้ำมันที่สำคัญที่สุดอยู่ในตาตาร์สถานและบัชคอร์สถาน

ยุโรปเหนือ - สาธารณรัฐโคมิ

คอเคซัสตอนเหนือ - ในเชชเนียและดาเกสถาน

น้ำมันประมาณ 2/3 ผลิตขึ้นโดยใช้วิธีการไหลที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

จนถึงปัจจุบัน การสำรวจภูมิภาคยุโรปและไซบีเรียตะวันตกสูงถึง 65-70% ไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกลเพียง 6-8% ชั้นวางทะเล 1% แต่ภูมิภาคที่เข้าถึงได้ยากเหล่านี้เองที่คิดเป็น 46% ของปริมาณที่มีแนวโน้มดี และ 50% ของปริมาณสำรองที่คาดการณ์ไว้ 11 เศรษฐกิจภูมิภาค: บทช่วยสอน/ เอ็ด ที.จี. Morozova, - M: UNITY, 1995, หน้า. 74.

การพัฒนาและที่ตั้งของอุตสาหกรรมก๊าซ

อุตสาหกรรมก๊าซเป็นอุตสาหกรรมที่อายุน้อยที่สุดในกลุ่มเชื้อเพลิงและพลังงาน มันยังมีประสิทธิภาพสูงสุดอีกด้วย ทุ่งหลักตั้งอยู่ในไซบีเรียตะวันตก โดยมีพื้นที่รองรับก๊าซขนาดใหญ่สามแห่ง: Tazovsko-Purneyskaya (ฟิลด์: Urengoyskoye, Yamburgskoye, Tazovskoye, Medvezhye); เบเรซอฟสกายา (Pakhromskoye, Igrimskoye, Punginskoye); วาสยูกันสกายา (Luchepetskoye, Ust-Silginskoye) ในจังหวัดโวลก้า-อูราล แหล่งก๊าซมีอยู่ในภูมิภาค Orenburg, Saratov, Astrakhan, Tatarstan และ Bashkortostan ใน Timan-Pecherskaya มีเงินฝาก Vuktylskoye ในสาธารณรัฐ Komi บนพื้นฐานของแหล่งก๊าซ TPK กำลังก่อตัวขึ้นในไซบีเรียตะวันตก, จังหวัด Timan-Pechersk, ภูมิภาค Orenburg และ Astrakhan ประสิทธิภาพของแก๊สสูงเมื่อเทียบกับเชื้อเพลิงชนิดอื่น และการก่อสร้างท่อส่งก๊าซแม้ในระยะทางไกลก็ให้ผลตอบแทนเร็วขึ้น

ปัจจัยที่กำหนดที่ตั้งของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ - ที่ตั้งเชิงปริมาณและอาณาเขตของปริมาณสำรอง องค์ประกอบคุณภาพ สภาพการขนส่ง ปริมาณและโครงสร้างการบริโภคผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ต้นทุนการผลิตและการแปรรูป ระดับการพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการสกัดและการประมวลผล 22 อ้างแล้ว, น. 75..

ปัจจัยและลักษณะที่ตั้งของอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า ปัญหาและแนวโน้มการพัฒนา

ในปี 1995 ผู้คน 750,000 คนทำงานในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของรัสเซียหรือ 4.7% ของจำนวนคนทั้งหมดที่ทำงานในอุตสาหกรรม (1970 - 1.8, 1980 - 2.1%) นี่เป็นอุตสาหกรรมเดียวที่มีจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง รวมถึงในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาด้วย

ปัจจัยที่ตั้งของอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า ที่ตั้งของผู้บริโภค การจัดวางเชื้อเพลิงและทรัพยากรพลังงาน ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในการส่งและผลิตพลังงาน

หลักการพื้นฐานของการพัฒนา: การสร้างระบบพลังงานที่สร้างเครือข่ายที่เป็นหนึ่งเดียวของประเทศ ความเข้มข้นของการผลิตบนพื้นฐานของเชื้อเพลิงราคาถูกและทรัพยากรน้ำ การผลิตพลังงานความร้อนและพลังงานร่วม การบัญชี ข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม; การพัฒนาโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในพื้นที่ที่มีความสมดุลของเชื้อเพลิงและพลังงานที่ตึงเครียด การพัฒนาทรัพยากรไฟฟ้าพลังน้ำอย่างครอบคลุม

มีโรงไฟฟ้า: โรงไฟฟ้าพลังความร้อน, นิวเคลียร์, ไฟฟ้าพลังน้ำ; แหล่งที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม (ลม, กระแสน้ำ - Kislogubskaya บนคาบสมุทร Kola, ความร้อนใต้พิภพ - Pauzhskaya บน Kamchatka)

ปัญหาของอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า: ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร, การจัดหาเงินทุนไม่เพียงพอ, ทัศนคติเชิงลบต่อโรงไฟฟ้านิวเคลียร์, ปัญหาสิ่งแวดล้อม

อนาคต: การสร้างระบบพลังงานแบบครบวงจร การสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในส่วนของยุโรป การก่อสร้างโรงไฟฟ้าพลังความร้อนโดยใช้ถ่านหินราคาถูกจากลุ่มน้ำ Kansk-Achinsk การใช้แหล่งเชื้อเพลิงที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมและในท้องถิ่นอย่างกว้างขวาง การพัฒนาและการก่อสร้างระบบระบายความร้อน โรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซธรรมชาติ 11 โวโรนิน วี.วี. ภูมิศาสตร์เศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียใน 2 ส่วนตอนที่ 1, Samara, SGEA, 1997, p. 179.

กระทรวงศึกษาธิการแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

มหาวิทยาลัยชิตะสเตท.

สถาบันเศรษฐศาสตร์และการจัดการ

ภาควิชาเศรษฐศาสตร์โลก.

งานหลักสูตร

ในสาขาวิชาภูมิศาสตร์เศรษฐกิจและสังคม

การพัฒนาและที่ตั้งของอุตสาหกรรมน้ำมันและการกลั่นน้ำมัน

หัวหน้า: Vasilchenko V.V. ดำเนินการโดย: Epova Ekaterina

ผู้สมัคร วิทยาศาสตร์ทางภูมิศาสตร์, นักศึกษาปี 1 สาขาการเงิน

รองศาสตราจารย์ภาควิชาสารสนเทศ

"เศรษฐกิจโลก". พิเศษ BU-07-2

วางแผน.

การแนะนำ ..................................................................................................................................3

บทที่ 1: การกระจายทรัพยากรน้ำมันในอาณาเขต………………...5

1.1. พื้นที่ผลิตน้ำมัน…………………………………………………………….7

1.2. ท่อส่งน้ำมันและท่อจ่ายน้ำมันหลัก………………………………………………………11

บทที่ 2: ลักษณะทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมัน

อุตสาหกรรม………………………………………………………...14

บทที่ 3: ปัญหาและโอกาสในการพัฒนาแหล่งน้ำมันรัสเซีย………….17

3.1. ปัญหาทางนิเวศวิทยาอุตสาหกรรม………………………………………………………....19

บทสรุป ...........................................................................................................................22

แอปพลิเคชัน: แผนที่ "ภูมิภาคอุตสาหกรรมน้ำมันและการกลั่นน้ำมัน"

วรรณกรรม .

การแนะนำ.

อุตสาหกรรมน้ำมันในปัจจุบันมีความซับซ้อนทางเศรษฐกิจระดับชาติขนาดใหญ่ที่ดำเนินชีวิตและพัฒนาตามกฎหมายของตนเอง

น้ำมันหมายถึงอะไรในวันนี้? เศรษฐกิจของประเทศประเทศ?

ได้แก่ วัตถุดิบสำหรับปิโตรเคมีในการผลิตยางสังเคราะห์ แอลกอฮอล์ โพลีเอทิลีน โพลีโพรพีลีน พลาสติกหลากหลายชนิด และ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้แก่ผ้าเทียม แหล่งผลิตเชื้อเพลิงยานยนต์ (น้ำมันเบนซิน น้ำมันก๊าด ดีเซล และเชื้อเพลิงเครื่องบิน) น้ำมันและน้ำมันหล่อลื่น ตลอดจนเชื้อเพลิงหม้อไอน้ำ (น้ำมันเชื้อเพลิง) วัสดุก่อสร้าง (น้ำมันดิน น้ำมันดิน ยางมะตอย) วัตถุดิบสำหรับการผลิตการเตรียมโปรตีนหลายชนิดที่ใช้เป็นสารเติมแต่งในอาหารสัตว์เพื่อกระตุ้นการเจริญเติบโต

น้ำมันคือความมั่งคั่งของชาติของเรา เป็นแหล่งที่มาของอำนาจของประเทศและเป็นรากฐานของเศรษฐกิจ

ปัจจุบันอุตสาหกรรมน้ำมันของสหพันธรัฐรัสเซียอยู่ในอันดับที่ 3 ของโลก ในแง่ของปริมาณสำรองน้ำมัน ณ ปี 2549 ประเทศของเราอยู่ในอันดับที่ 7 ของโลก ในส่วนของระดับการผลิตเราเป็นรองเพียงเท่านั้น ซาอุดิอาราเบียและสหรัฐอเมริกา

คอมเพล็กซ์น้ำมันของรัสเซียประกอบด้วยบ่อน้ำมัน 148,000 แห่ง, ท่อส่งน้ำมันหลัก 48.3,000 กม., โรงกลั่นน้ำมัน 28 แห่งที่มีกำลังการผลิตรวมมากกว่า 300 ล้านตันต่อปีรวมถึง จำนวนมากโรงงานผลิตอื่น ๆ

องค์กรของอุตสาหกรรมน้ำมันและอุตสาหกรรมบริการมีพนักงานประมาณ 900,000 คน ซึ่งรวมถึงพนักงานประมาณ 20,000 คนในสาขาวิทยาศาสตร์และบริการทางวิทยาศาสตร์

ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา มีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในโครงสร้างของอุตสาหกรรมเชื้อเพลิง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการลดลงของส่วนแบ่งของอุตสาหกรรมถ่านหินและการเติบโตของอุตสาหกรรมการผลิตและการแปรรูปน้ำมันและก๊าซ หากในปี พ.ศ. 2483 มีจำนวน 20.5% ดังนั้นในปี พ.ศ. 2547 - 75.3% ของการผลิตเชื้อเพลิงแร่ทั้งหมด ตอนนี้มาถึงเบื้องหน้าแล้ว ก๊าซธรรมชาติและถ่านหินแบบเปิด ปริมาณการใช้น้ำมันเพื่อพลังงานจะลดลง ในทางกลับกัน การใช้น้ำมันเป็นวัตถุดิบเคมีจะขยายตัวมากขึ้น ปัจจุบัน ในโครงสร้างของความสมดุลของเชื้อเพลิงและพลังงาน น้ำมันและก๊าซคิดเป็น 74% ในขณะที่ส่วนแบ่งของน้ำมันลดลง และส่วนแบ่งของก๊าซก็เพิ่มขึ้นและมีจำนวนประมาณ 41% ส่วนแบ่งของถ่านหินคือ 20% ส่วนที่เหลืออีก 6% มาจากไฟฟ้า

บริษัทน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ได้แก่ TNK, LUKoil, YUKOS, Rosneft และ Surgutneftegaz มีปริมาณสำรองน้ำมันเกือบ 13 พันล้านตัน บริษัทที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง ได้แก่ LUKoil และ YUKOS ผลิตน้ำมันประมาณ 40%
น้ำมันดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคิดเป็นประมาณ 40% ของการส่งออกทั้งหมดของรัสเซีย น้ำมันเป็นแหล่งรายได้งบประมาณที่สำคัญ สหพันธรัฐรัสเซียทำหน้าที่เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการชั้นนำในธุรกิจน้ำมันระหว่างประเทศ โดยเป็นผู้ส่งออกน้ำมันสุทธิรายใหญ่ที่สุดรองจากซาอุดีอาระเบีย ในปี พ.ศ. 2543 รัสเซียส่งออกน้ำมันดิบประมาณ 145 ล้านตันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม 50 ล้านตัน ตั้งแต่ปี 2000 การส่งออกน้ำมันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเริ่มเติบโต และตลอดระยะเวลาตั้งแต่ปี 1996 การส่งออกก็เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ตามการคาดการณ์ของกระทรวงพลังงานรัสเซีย การส่งออกน้ำมันดิบจะเพิ่มขึ้นเป็นเกือบ 300 ล้านตันในปี 2553

บทที่ 1.

การกระจายทรัพยากรน้ำมันในอาณาเขต

ก่อนการปฏิวัติ การผลิตน้ำมันเกือบทั้งหมดในประเทศของเรากระจุกตัวอยู่ในเทือกเขาคอเคซัส ซึ่งมีการผลิตน้ำมันถึง 97% ในช่วงทศวรรษที่ 30 มีการค้นพบแหล่งน้ำมันใหม่ - ในภูมิภาคโวลก้าและเทือกเขาอูราล แต่จนถึงมหาราช สงครามรักชาติภูมิภาคที่ผลิตน้ำมันหลักคือคอเคซัส ในช่วงปี 1940-1950 การผลิตน้ำมันในคอเคซัสลดลงเนื่องจากการหมดสิ้นของทุ่งนา (ปัจจุบันการผลิตมีความสำคัญในท้องถิ่นในรัสเซียคือภูมิภาคคอเคซัสเหนือ) ในทางกลับกันการผลิตน้ำมันในภูมิภาคโวลก้า-อูราลเพิ่มขึ้นอย่างมากอันเป็นผลมาจากการที่ภูมิภาคนี้ย้ายไปเป็นที่หนึ่งในอุตสาหกรรมน้ำมันของสหภาพโซเวียต จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ นี่เป็นพื้นที่ที่สำคัญที่สุดสำหรับปริมาณสำรองน้ำมันที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เงินฝากที่มีชื่อเสียงเช่น Romashkinskoye, Bavlinskoye, Arlanskoye, Tuymazinskoye, Ishimbayevskoye, Mukhanovskoye, Kitel-Cherkasskoye, Buguruslanskoye, Korobkovskoye ถูกค้นพบที่นี่ การผลิตน้ำมันในพื้นที่นี้มีราคาไม่แพง แต่น้ำมัน Bashkortostan มีกำมะถันจำนวนมาก (มากถึง 3%) พาราฟินและเรซิน ซึ่งทำให้การประมวลผลยุ่งยากและลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ทางเหนือและใต้ติดกับระดับการใช้งานและ Orenburg

ในปี 1960 แหล่งน้ำมันแห่งแรกถูกค้นพบในไซบีเรียตะวันตก และตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 60 มีแหล่งน้ำมันและก๊าซประมาณ 300 แห่งตั้งอยู่ใน ดินแดนอันกว้างใหญ่ไซบีเรียตะวันตกตั้งแต่เทือกเขาอูราลไปจนถึงเยนิเซ มีการสรุปพื้นที่แบริ่งน้ำมัน Shaimsky, Surgutsky และ Nizhnevartovsky ซึ่งเป็นที่ตั้งของ Samotlorskoye, Ust-Balykskoye, Fedorovskoye, Megionskoye, Sosnitsko-Sovetskoye, Aleksandrovskoye เป็นต้น ในปี 1964 การผลิตน้ำมันอุตสาหกรรมเริ่มขึ้นที่นั่น ในปีต่อๆ มา อุตสาหกรรมน้ำมันของไซบีเรียตะวันตกเติบโตอย่างรวดเร็ว และในปี 1974 อุตสาหกรรมการผลิตน้ำมันก็นำหน้าภูมิภาคอื่นๆ ทั้งหมดของสหภาพโซเวียต น้ำมันจากไซบีเรียตะวันตกมีคุณภาพดีและประสิทธิภาพการผลิตสูง ปัจจุบันไซบีเรียตะวันตกเป็นภูมิภาคที่ผลิตน้ำมันหลักของประเทศ

ภูมิภาคน้ำมัน Ukhtinsky (แหล่ง Tibugskoye และ Vaivash) ตั้งอยู่ทางตะวันออกเฉียงเหนือของส่วนยุโรปของรัสเซีย จัดหาน้ำมันทางตอนเหนือของส่วนยุโรปของประเทศ ไม่ไกลจากที่จุดบรรจบของแม่น้ำ Usa และ Pechora กลุ่มแหล่งน้ำมันกำลังได้รับการพัฒนา (จังหวัดน้ำมันและก๊าซ Timan-Pechersk) น้ำมันบางส่วนที่ผลิตที่นี่ถูกขนส่งผ่านท่อไปยังยาโรสลัฟล์

นอกจากพื้นที่ผลิตน้ำมันหลักแล้ว ยังมีการผลิตน้ำมันทางตอนเหนือของเกาะซาคาลิน (ทุ่งโอคา) จาก Sakhalin น้ำมันจะถูกขนส่งผ่านท่อส่งน้ำมันไปยังแผ่นดินใหญ่ใน Komsomolsk-on-Amur มีแหล่งน้ำมันที่มีความสำคัญในท้องถิ่นในภูมิภาคคาลินินกราด

สัญญาณศักยภาพของน้ำมันมีอยู่ในดินแดนอันกว้างใหญ่ทางตอนเหนือ ไซบีเรียตะวันออก และตะวันออกไกล

อุตสาหกรรมน้ำมันของประเทศได้เข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่เชิงคุณภาพและซับซ้อนมากขึ้น เมื่อมีความจำเป็นต้องเพิ่มปริมาณงานสำรวจแร่และการสำรวจอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไซบีเรียตะวันออก ในเขตลึกใต้แหล่งก๊าซของไซบีเรียตะวันตก โซนหิ้งของทะเลการก่อตัวของฐานการผลิตที่จำเป็นและฐานทางเทคนิค การผลิตน้ำมันได้เริ่มขึ้นแล้วในแถบอาร์กติกบนชั้นวางใกล้เกาะ Kolguev (สนาม Peschanoozerskoye)

1.1. พื้นที่ผลิตน้ำมัน

จนถึงปัจจุบันมีการพัฒนาน้ำมันสำรองมากกว่า 60% ในปัจจุบัน ในปี 2546 มีการผลิตน้ำมัน 421 ล้านตันในรัสเซีย ในปี พ.ศ. 2546 รัสเซียมีน้ำมันที่พิสูจน์แล้วจำนวน 20 พันล้านตัน มีเขตข้อมูล 840 แห่งที่อยู่ระหว่างการพัฒนาตั้งอยู่ในหลายภูมิภาคของประเทศ: จากภูมิภาคคาลินินกราดทางตะวันตกไปจนถึงเกาะซาคาลินทางตะวันออกจากเกาะ Kolguev ในทะเลเรนท์ทางตอนเหนือไปจนถึงเชิงเขาคอเคซัสทางตอนใต้ ภูมิภาคน้ำมันหลักคือภูมิภาคไซบีเรียตะวันตกซึ่งมีปริมาณสำรองในปัจจุบันมากกว่า 60% และผลิตน้ำมันรัสเซีย 56% ภูมิภาคที่สำคัญที่สุดอันดับสองคือภูมิภาคโวลก้า-อูราลซึ่งมีการผลิต 27% รองลงมาคือจังหวัดน้ำมันและก๊าซ Timan-Pechersk - 13% คอเคซัสเหนือ - 1.6% ซาคาลิน - 0.5%

ภูมิภาคไซบีเรียตะวันตก . นี่คือแหล่งน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งตั้งอยู่ภายในที่ราบไซบีเรียตะวันตกใน Tyumen, Omsk, Kurgan, Tomsk และบางส่วน Sverdlovsk, Chelyabinsk, Novosibirsk ภูมิภาค, Krasnoyarsk และดินแดนอัลไตโดยมีพื้นที่ประมาณ 3.5 ล้าน กม. ศักยภาพของน้ำมันและก๊าซในแอ่งมีความเกี่ยวข้องกับตะกอนในยุคจูราสสิกและครีเทเชียส แหล่งสะสมน้ำมันส่วนใหญ่อยู่ที่ระดับความลึก 2,000-3,000 เมตร น้ำมันจากแหล่งน้ำมันและก๊าซไซบีเรียตะวันตกมีลักษณะเป็นปริมาณกำมะถันต่ำ (มากถึง 1.1%) และพาราฟิน (น้อยกว่า 0.5%) ปริมาณน้ำมันเบนซินในปริมาณสูง (40-60%) และปริมาณที่เพิ่มขึ้น สารระเหย

ในไซบีเรียตะวันตกมีหลายโหล เงินฝากจำนวนมาก. ในบรรดาพวกเขามีชื่อเสียงเช่น Samotlor, Megion, Ust-Balyk, Shaim, Strezhevoy ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในภูมิภาค Tyumen ซึ่งเป็นแกนกลางของภูมิภาค

ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องกับ Tyumen ได้รับการประมวลผลที่โรงงานแปรรูปก๊าซ Surgut, Nizhnevartovsk, Belozerny, Lokosovsky และ Yuzhno-Balyksky อย่างไรก็ตาม พวกเขาใช้วัตถุดิบปิโตรเคมีที่มีค่าที่สุดที่สกัดจากน้ำมันเพียงประมาณ 60% ส่วนที่เหลือถูกเผาในพลุ ซึ่งอธิบายได้จากความล่าช้าในการเริ่มเดินเครื่องของโรงงานแปรรูปก๊าซ การก่อสร้างสถานีอัดก๊าซไม่เพียงพอและ เครือข่ายรวบรวมก๊าซในแหล่งน้ำมัน

อุตสาหกรรมที่สำคัญสำหรับทั้งประเทศคืออุตสาหกรรมน้ำมันซึ่งเป็นแหล่งรายได้มหาศาลสำหรับงบประมาณของรัสเซีย อย่างไรก็ตามแม้ที่นี่ก็ยังมีปัญหาร้ายแรงที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมตามปกติและมีประสิทธิภาพ

อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของรัสเซียมีความเชื่อมโยงกัน ดังนั้นพวกเขาจึงต้องเผชิญกับปัญหาเดียวกันและเกือบจะร้ายแรง หลังจากเกิดวิกฤติในประเทศในปี 2552 ผลกระทบด้านลบที่ร้ายแรงหลายประการปรากฏในกิจกรรมนี้ สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นเป็นพิเศษในการวิจัยเกี่ยวกับแผ่นดินไหวซึ่งถูกละทิ้งไป เป็นจำนวนมาก บริษัทขนาดใหญ่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมน้ำมัน

ไซบีเรียตะวันตกถือเป็นภูมิภาคหลักที่มีการผลิตน้ำมัน แต่แม้แต่ที่นี่ด้วย เมื่อเร็วๆ นี้การผลิตน้ำมันลดลงเช่นเดียวกับในภูมิภาคอูราล-โวลก้า

มีปัญหาหลักหลายประการที่อุตสาหกรรมน้ำมันต้องเผชิญ:

• การชะลอตัวของอัตราการผลิตน้ำมันเนื่องจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของงานนี้รวมถึงผลจากการที่ทุ่งนาตั้งอยู่ในสถานที่ที่เข้าถึงยาก
• อัตราการคืนสภาพน้ำมันต่ำซึ่งนำไปสู่ การใช้อย่างไม่สมเหตุสมผลทรัพยากร;
• การใช้อุปกรณ์และเครื่องจักรที่ล้าสมัยและชำรุดในกระบวนการผลิตน้ำมัน
• การใช้และการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่มีคุณภาพต่ำ
• การใช้นวัตกรรมเทคโนโลยีใหม่อย่างไร้เหตุผลในกระบวนการผลิตน้ำมัน

อย่างไรก็ตามถึงแม้จะมีปัญหาสำคัญเช่นนี้ แต่อุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียก็ผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคุณภาพสูงซึ่งมีคุณสมบัติตรงตามความต้องการของตลาดโลก

การพัฒนาอุตสาหกรรม

รัฐให้ความสนใจอย่างมากต่อการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพและมีเหตุผลของกิจกรรมด้านนี้ ในขณะเดียวกัน ทิศทางหลักคือการแก้ปัญหาต่างๆ มากมาย และยังเพิ่มขีดความสามารถของบริษัทขนาดใหญ่ด้วย นอกจากนี้ การพัฒนามุ่งเป้าไปที่การผสมผสานกระบวนการใช้แรงงานคนเข้ากับระบบอัตโนมัติ ซึ่งจะไม่ส่งผลกระทบเชิงลบร้ายแรงต่อธรรมชาติ

ด้วยเหตุนี้ เรากำลังเห็นการสร้างศูนย์ใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตน้ำมันทางตะวันออกของสหพันธรัฐรัสเซีย รวมถึงในภูมิภาคแคสเปียน กำลังสร้างเส้นทางใหม่สำหรับการส่งออกน้ำมันตลอดจนผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทุกชนิด ในเวลาเดียวกัน กำลังการผลิตของเทอร์มินัลโหลดน้ำมันเกือบทั้งหมดเพิ่มขึ้น และความสามารถในการขนส่งน้ำมันสำรองก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน

สังเกตได้ว่ามีโอกาสที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซียที่จะพัฒนาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เนื่องจากประเทศนี้มีทรัพยากรน้ำมันจำนวนมากซึ่งยังไม่มีการสำรวจ จึงสามารถโต้แย้งได้ว่ารัฐมีทรัพยากรมหาศาลและมีคุณค่า ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็นว่าปริมาณน้ำมันที่ยังไม่ถูกค้นพบนั้นมากกว่าปริมาณที่ได้รับตลอดระยะเวลาการผลิตหลายเท่า ดังนั้นในอนาคตคาดว่าจะมีการค้นพบแหล่งใหม่ซึ่งจะทำให้ปริมาณน้ำมันในประเทศเพิ่มขึ้นซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ

ในเวลาเดียวกันอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียอยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐอย่างต่อเนื่องอันเป็นผลมาจากการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ล่าสุดและทันสมัยมาใช้อย่างต่อเนื่องซึ่งนำไปสู่ความจริงที่ว่าการสกัดทรัพยากรกลายเป็นเรื่องง่ายมากขึ้น และกระบวนการ เองใช้เวลาไม่มาก กระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียออกกฎหมายและส่วนขยายจำนวนมากอย่างต่อเนื่องโดยมีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นการใช้วิธีที่ทันสมัยและเป็นเอกลักษณ์ในกระบวนการผลิตน้ำมัน ซึ่งจะช่วยขจัดปัญหาเกือบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมน้ำมัน

ควรสังเกตด้วยว่าบริษัทรัสเซียที่ดำเนินธุรกิจในด้านการผลิตน้ำมันกำลังเริ่มให้ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับบริษัทต่างประเทศ ในขณะเดียวกันก็แลกเปลี่ยนเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่างๆ สิ่งนี้นำไปสู่ความจริงที่ว่าเงินทุนต่างประเทศจำนวนมากถูกดึงดูดเข้าสู่กิจกรรมนี้รวมถึงในกระบวนการผลิตน้ำมัน องค์กรรัสเซียใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยและการพัฒนาทางเทคนิคที่เป็นเอกลักษณ์ ในขณะเดียวกัน ทุกบริษัทจะคำนึงถึงยอดคงเหลือเชื้อเพลิงเพื่อไม่ให้เพิ่มยอดสูงสุด มาตรฐานที่ยอมรับได้การผลิตน้ำมัน

รัสเซียเป็นประเทศที่มีน้ำมันเป็นจำนวนมาก ดังนั้นคุณจึงมั่นใจได้ว่าอุตสาหกรรมน้ำมันจะมีประสิทธิภาพสูงอยู่เสมอ และในขณะเดียวกันก็จะส่งผลดีต่อการพัฒนาประเทศโดยรวมด้วย

ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย, วิดีโอ