ในประเทศที่มีเศรษฐกิจแบบตลาดพัฒนาแล้ว อุตสาหกรรมการก่อสร้างจะพัฒนาไปตามกฎหมายของตลาด และขึ้นอยู่กับอิทธิพลของสภาวะตลาดและความผันผวนของวงจรเศรษฐกิจ ในขณะเดียวกันการก่อสร้างก็มีลักษณะเฉพาะของตัวเองที่แตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ และกำหนดความต้องการรูปแบบเฉพาะขององค์กรและการจัดการการผลิตการก่อสร้าง ความซับซ้อนและความหลากหลายของการผลิตในอุตสาหกรรมการก่อสร้างครอบคลุมวัตถุต่างๆ ตั้งแต่อาคารที่อยู่อาศัยสำหรับครอบครัวเดี่ยวไปจนถึงองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และโครงสร้างทางวิศวกรรม เทคโนโลยีการก่อสร้างได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เอกลักษณ์ของโครงการก่อสร้างโครงการก่อสร้างแต่ละโครงการมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เนื่องจากสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงสภาพทางกายภาพเฉพาะ วัตถุประสงค์การใช้งาน ความต้องการของลูกค้าแต่ละราย ความสามารถทางการเงิน และปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย

ลักษณะคงที่ของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างไม่สามารถย้ายวัตถุที่สร้างขึ้นได้ สินค้าผลิตเพื่อผู้บริโภคและบริโภคในที่เดียวกัน ดังนั้นตลาดการก่อสร้างจึงเป็นตลาดรับเหมาก่อสร้างเป็นหลัก

ความหลากหลายของผู้เข้าร่วมในกระบวนการก่อสร้างซึ่งเกี่ยวข้องกับการออกแบบ การก่อสร้าง บริษัทวิศวกรรม ลูกค้าโรงงาน ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์วัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ สถาบันการเงิน และหน่วยงานภาครัฐ ในเวลาเดียวกัน มีบริษัทก่อสร้างที่หลากหลายในแง่ของขนาดและความเชี่ยวชาญ ตั้งแต่บริษัทช่างฝีมือขนาดเล็กและบริษัทครอบครัวไปจนถึงบริษัทยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีมูลค่าการซื้อขายนับพันล้านดอลลาร์

การหมุนเวียนฟีดค่อนข้างช้าวีการก่อสร้างและความต้องการที่เกี่ยวข้องในการกู้ยืมเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่

มากกว่า สูง เมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่นๆ ระดับความเสี่ยง .

คุณลักษณะเหล่านี้มีอิทธิพลต่อธรรมชาติของการทำงานของตลาดการก่อสร้างในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจ ซึ่งใช้แนวทางการแข่งขันแบบสัญญา ซึ่งรับประกันประสิทธิภาพสูงสุดของการผลิตการก่อสร้างในระบบเศรษฐกิจตลาด
สภาวะตลาดการก่อสร้างได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ ปัจจัยหลักประการหนึ่งคือการพัฒนาวงจรของการสืบพันธุ์ของตลาด นอกจากนี้ อุปสงค์ยังได้รับผลกระทบจากปัจจัยที่ไม่ใช่วัฏจักร ทั้งแบบถาวร (การเปลี่ยนแปลงด้านประชากร นโยบายของรัฐบาล ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ฤดูกาล ฯลฯ) และแบบเป็นเหตุการณ์ (ภัยพิบัติทางธรรมชาติ สงคราม การนัดหยุดงาน ฯลฯ)

ปัจจัยเหล่านี้มีผลกระทบที่แตกต่างกันต่อองค์ประกอบของความต้องการผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง - ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับที่อยู่อาศัย, ความต้องการอาคารและโครงสร้างเพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมที่กำหนดโดย บริษัท เอกชน, ความต้องการอาคารและโครงสร้างจากรัฐ (สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐาน) เช่นเดียวกับ ความต้องการซ่อมแซมและบูรณะสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่

ลักษณะวัฏจักรของการพัฒนาการก่อสร้างโดยทั่วไปสอดคล้องกับวัฏจักรเศรษฐกิจทั่วไป แต่มีลักษณะเฉพาะของตัวเองที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

การก่อสร้างในฐานะอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสินทรัพย์การผลิตคงที่มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ในด้านหนึ่ง การปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีในการก่อสร้างช่วยให้อุตสาหกรรมการก่อสร้างสามารถดำเนินงานใหม่ ๆ ที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ก่อนหน้านี้ซึ่งสอดคล้องกับระดับสมัยใหม่ของกำลังการผลิตของสังคม ในทางกลับกัน ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่บริโภคผลิตภัณฑ์ก่อสร้างได้ปรับเปลี่ยนความต้องการ ส่งผลให้บริษัทก่อสร้างต้องพัฒนากิจกรรมใหม่ๆ สำหรับพวกเขา

ตัวชี้วัดประการหนึ่งของการพัฒนาอุตสาหกรรมคือระดับค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (R&D) ตามข้อมูลที่มีอยู่ อุตสาหกรรมการก่อสร้างยังตามหลังภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจอยู่มากจากตัวบ่งชี้นี้ ตัวอย่างเช่น ในประเทศสหรัฐอเมริกา อัตราส่วนค่าใช้จ่ายด้าน R&D ในด้านการก่อสร้างต่อปริมาณงานก่อสร้างทั้งหมดอยู่ที่ 0.12% ในขณะที่อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายด้าน R&D ทั้งหมดต่อ GNP (ซึ่งถือเป็นค่าเฉลี่ยสำหรับทุกภาคส่วนของ เศรษฐกิจ) สำหรับประเทศคือ 2 ,4% สถานการณ์ที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นในประเทศที่พัฒนาแล้วอื่นๆ

บทบาทของรัฐ.อิทธิพลของรัฐต่อการก่อตัวของภาวะเศรษฐกิจมีความหลากหลาย แต่การก่อสร้างมีบทบาทพิเศษที่นี่ ในอุตสาหกรรมนี้ นโยบายเศรษฐกิจของรัฐแสดงให้เห็นพลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุด คำสั่งของรัฐบาลคิดเป็น 25 ถึง 50% ของปริมาณงานก่อสร้างทั้งหมดที่ดำเนินการในประเทศอุตสาหกรรมชั้นนำ นอกจากนี้สถานะของตลาดการก่อสร้างยังได้รับผลกระทบจากมาตรการที่รัฐดำเนินการภายใต้กรอบนโยบายการคลังและการเงิน

ความหมายของการจัดการในการปฏิบัติจากต่างประเทศแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงทัศนคติที่รอบคอบโดยคำนึงถึงรูปแบบและกฎของการจัดการ (การจัดการ) ซึ่งสะท้อนให้เห็นในการปฏิบัติของโลกและการพัฒนาเชิงวิวัฒนาการในระดับที่ค่อนข้างสูงได้เน้นย้ำถึงระดับความสำคัญของแง่มุมการจัดการของกิจกรรมอย่างน่าเชื่อถือ

ในต่างประเทศมีการใช้องค์กรในรูปแบบต่างๆ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์การลงทุนโดยเฉพาะ ในกรณีที่ปัจจัยด้านเวลาเป็นสิ่งสำคัญ (การก่อสร้างทางอุตสาหกรรม) จะใช้ประเภทการออกแบบและการก่อสร้างขององค์กร โดยรวมแต่ละขั้นตอนของวงจรการลงทุน ความพึงพอใจต่อความต้องการของผู้บริโภคที่เฉพาะเจาะจง การปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุนทรียภาพที่เพิ่มขึ้นและมาตรฐานทางสังคมอื่น ๆ (ที่อยู่อาศัย โครงสร้างพื้นฐานทางสังคม) ได้รับการตระหนักอย่างเต็มที่มากที่สุดภายใต้กรอบขององค์กรรูปแบบดั้งเดิม การผสมผสานระหว่างพารามิเตอร์ด้านคุณภาพและเวลาสามารถทำได้โดยใช้รูปแบบต่างๆ ของการจัดการการก่อสร้างหรือการจัดการสัญญา

การเปรียบเทียบบางอย่างไม่เข้าข้างเรา

เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ในรัสเซียและยูเครนที่คล้ายคลึงกัน การเปรียบเทียบบางประการจึงน่าสนใจ

ออกแบบ.การปรับโครงสร้างของกลไกทางเศรษฐกิจในศูนย์การก่อสร้างของรัสเซียยังไม่ส่งผลกระทบต่อขอบเขตการออกแบบ เวลาออกแบบโดยเฉลี่ยสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม ซึ่งไม่เกิน 1 ปีในต่างประเทศ จะขยายเป็น 3-5 ปี (ซึ่งมากถึง 60% ถูกใช้ไปกับการตรวจสอบ การประสานงาน และการอนุมัติ) สิ่งนี้นำไปสู่ความล้าสมัยของโซลูชั่นด้านเทคนิคและเทคโนโลยีแม้กระทั่งก่อนการก่อสร้างจะเริ่มขึ้น ในเวลาเดียวกันการเพิ่มขึ้นของต้นทุนโดยประมาณซึ่งไม่ได้เกิดจากกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นบ่งบอกถึงคุณภาพของโครงการที่ต่ำเหตุผลไม่เพียงพอและอิทธิพลที่แข็งแกร่งของปัจจัยที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจในการตัดสินใจลงทุนและออกแบบ

การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจของการพัฒนาภาคการออกแบบใน CIS และสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่าด้วยปริมาณการลงทุนที่เท่ากันโดยประมาณ ทำให้นักออกแบบจำนวนมากถูกจ้างงานในประเทศ CIS เช่นเดียวกับในสหรัฐอเมริกาถึงสองเท่า และในองค์กรการออกแบบขนาดใหญ่ (จ้าง 100 คนขึ้นไป) 10 เท่า . ในเวลาเดียวกันจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยต่อองค์กรขนาดใหญ่ในประเทศของเราคือประมาณ 430 คนในสหรัฐอเมริกา - มากกว่า 140 คนเล็กน้อยและปริมาณงานออกแบบและสำรวจโดยเฉลี่ยต่อปีที่ดำเนินการโดยองค์กรดังกล่าวคือตามลำดับ , 2.2 ล้าน และ 23.4 ล้านดอลลาร์ . ในการนี้เราสามารถเพิ่มได้ว่าส่วนแบ่งต้นทุนสำหรับงานออกแบบและสำรวจในจำนวนเงินลงทุนทั้งหมดใน CIS คือ 2% และยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเป็นเวลา 20 ปีและในสหรัฐอเมริกาในช่วงปี 2520-2530 เพิ่มขึ้นจาก 4.3 % เป็น 6.3%

วัสดุก่อสร้าง.ขนาดของการใช้วัสดุและโครงสร้างประเภทที่ทันสมัยที่สุดในสหรัฐอเมริกานั้นเกินกว่าระดับในประเทศที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก ดังนั้น ในการก่อสร้างเมืองหลวงในสหรัฐอเมริกา จึงมีการใช้อลูมิเนียมมากกว่า 20 เท่า ผลิตภัณฑ์ที่ทำจากเรซินสังเคราะห์และผลิตภัณฑ์ยิปซั่มถูกนำมาใช้ 8.7 เท่า และใช้โครงสร้างที่ทำจากไม้ลามิเนตดัดแปลงมากกว่า 2.7 เท่า ในการก่อสร้างในประเทศ CIS มีการใช้โครงสร้างเหล็กที่ทำจากส่วนรีดราคาประหยัดน้อยลงอย่างมีนัยสำคัญ

จำนวนวิชาของกิจกรรมการก่อสร้างเนื่องจากปริมาณงานก่อสร้างใน CIS ค่อนข้างใกล้เคียงกับในสหรัฐอเมริกา จำนวนองค์กรก่อสร้าง - ทรัสต์, SU, SMU และ PMK - จึงน้อยกว่า 40 เท่า (35,000 และ 1.4 ล้านตามลำดับ) ยังคงมีแนวโน้มไปสู่การผลิตการก่อสร้างที่มีความเข้มข้นสูงสุดซึ่งนำไปสู่การผูกขาดต่อไปอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในประเทศที่พัฒนาแล้ว ทางเลือกฟรีของลูกค้าของบริษัทก่อสร้างที่สอดคล้องกับความสนใจและความต้องการของเขานั้นได้รับการรับรองโดยตลาดที่กว้างขวางและหลากหลายสำหรับการบริการก่อสร้าง และประการแรกคือการดำรงอยู่พร้อมกับบริษัทขนาดใหญ่และขนาดกลาง จากจำนวนมาก (67% ของจำนวนทั้งหมด) ของบริษัทก่อสร้างขนาดเล็กที่เป็นเจ้าของครอบครัวและประเภทสหกรณ์ที่มีความเชี่ยวชาญสูง ซึ่งรับประกันความต้องการผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่พึงพอใจอย่างเต็มที่

การจัดการกระบวนการลงทุนและองค์กรปัจจุบันประเทศ CIS ยังไม่มีการจัดการเพื่อสร้างระบบการจัดการกระบวนการลงทุน ระบบการจัดการในปัจจุบันได้รับความทุกข์ทรมานจากความไม่ลงรอยกันในแผนกของผู้เข้าร่วมหลักในกระบวนการสร้างสินทรัพย์ถาวรไม่ได้มุ่งเป้าไปที่ผลลัพธ์ขั้นสุดท้าย มีหลายระดับและรวมศูนย์มากเกินไป เป็นผลให้วงจรการลงทุนถูกแบ่งออกเป็นขั้นตอนที่แยกจากกันการสูญเสียเวลาและเงินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างก็ทนทุกข์ทรมาน กระบวนการลงทุนจำเป็นต้องทำให้เป็นมาตรฐาน และแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ในพื้นที่นี้จำเป็นต้องได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง

จนถึงขณะนี้ รูปแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่ของการจัดระเบียบกระบวนการลงทุนนั้นถูกนำมาใช้กับการดำเนินการตามลำดับของแต่ละขั้นตอน ซึ่งนำไปสู่การขยายวงจรการลงทุนทั้งหมดอย่างมีนัยสำคัญ ระบบความสัมพันธ์ตามสัญญา การค้ำประกัน และการลงโทษยังคงทำงานได้ไม่ดีในกระบวนการลงทุน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดอยู่ภายใต้งบประมาณของรัฐ จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับการไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่กำหนดโดยแผนสำหรับความสามารถในการทดสอบการใช้งานนั้นไม่เพียงพอ ตัวอย่างเช่น ในต่างประเทศ มีการกำหนดให้เรียกเก็บเงินจากผู้รับเหมา 15-18% ของต้นทุนโดยประมาณของสิ่งอำนวยความสะดวก ในกรณีที่เกิดความล่าช้าในการเดินเครื่องของสิ่งอำนวยความสะดวกเป็นเวลานานกว่า 6 เดือน นอกจากนี้ผู้รับเหมายังให้การรับประกันเป็นระยะเวลา 2-5 ปีในระหว่างที่ข้อบกพร่องและข้อบกพร่องทั้งหมดจะถูกกำจัดโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย มีอิทธิพลทางเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพอีกประการหนึ่งของลูกค้าต่อผู้รับเหมา - ระงับจำนวนเงินจำนวนมากเพื่อชำระค่างานก่อสร้างที่แล้วเสร็จพร้อมชำระเงินในภายหลังเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการก่อสร้างทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาทั้งหมด

1

เพื่อกำหนดสถานะของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย ได้ทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบ: ปริมาณงานก่อสร้างตั้งแต่ปี 2543 ถึง 2554 พลวัตของการว่าจ้างอาคารตั้งแต่ปีพ.ศ. 2545 ถึง พ.ศ. 2554 การผลิตวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์ และโครงสร้างในปี พ.ศ. 2543-2553 นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรขององค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมการก่อสร้างตั้งแต่ปี 2545 ถึง 2553 ตลอดจนดัชนีราคาผู้ผลิตในการก่อสร้าง (งานก่อสร้างและติดตั้ง) ตั้งแต่ปี 2543 ถึง 2553 มีการเปิดเผยว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซียอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนา โดยจะสะสมกระแสการเงินและการลงทุน และสะท้อนถึงสถานะความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของประเทศ การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าปริมาณงานก่อสร้างในประเทศตั้งแต่ปี 2543 ในระยะเวลา 11 ปีเพิ่มขึ้นเกือบ 10 เท่า (จาก 503.8 พันล้านรูเบิลเป็น 5.061 ล้านล้านรูเบิลในปี 2554) การลงทุนในทุนถาวรขององค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมการก่อสร้างก็เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน (จาก 80.1 พันล้านรูเบิลในปี 2545 เป็น 770.1 พันล้านรูเบิลในปี 2553) ส่วนแบ่งการลงทุนในทุนถาวรขององค์กรก่อสร้างจากปริมาณการลงทุนทั้งหมดเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า

พลวัตของการพัฒนา

เศรษฐศาสตร์การก่อสร้าง

การลงทุน

ดัชนีราคา

ภาคอาคาร

1. Antipin A.I. การวิเคราะห์การลงทุนในการก่อสร้าง – 2551 – 240 น. สถาบันการศึกษา

2. Asaul A. N. เศรษฐศาสตร์การก่อสร้าง / ed. Kazansky Yu. N. , Panibratova Yu. P. , ASV – ม., 2547.

3. ข้อบังคับเกี่ยวกับการประมูลสัญญาในสหพันธรัฐรัสเซีย (แก้ไขเพิ่มเติมโดยคำสั่งของกระทรวงการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 18-23r คณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 2532-r ลงวันที่ 10.18.94)

4. บริการสถิติของรัฐบาลกลาง ตัวชี้วัดหลักของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย ปี 2554 ฉบับที่ 1 มอสโก

5. บริการสถิติของรัฐบาลกลาง [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] – โหมดการเข้าถึง: http://www.fedstat.ru/indicators/start.do (วันที่เข้าถึง 05.16.12)

6. เศรษฐศาสตร์การก่อสร้าง / เอ็ด Stepanova I.S. – ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 3, แก้ไข และเพิ่มเติม – อ.: Yurayt-Izdat, 2550. – 620 หน้า

การแนะนำ

การก่อสร้างเป็นพื้นที่อิสระที่แยกจากกันของเศรษฐกิจของประเทศซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อการว่าจ้างโรงงานใหม่ตลอดจนการขยายการสร้างใหม่และการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของโรงงานผลิตและโรงงานที่ไม่ใช่การผลิตที่มีอยู่ บทบาทที่กำหนดของอุตสาหกรรมคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาแบบไดนามิกของเศรษฐกิจของประเทศ

เนื่องจากเป็นสาขาหนึ่งของการผลิตวัสดุก่อสร้าง การก่อสร้างจึงมีคุณลักษณะหลายประการที่แตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่นๆ ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมอธิบายได้จากลักษณะของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย สภาพการทำงานที่เป็นเอกลักษณ์ เทคโนโลยีเฉพาะจำนวนหนึ่งที่ใช้ อุปกรณ์ การจัดองค์กรการผลิต การจัดการ และลอจิสติกส์

คุณลักษณะทั่วไปที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงวัตถุที่ถูกสร้างขึ้นและวัตถุประสงค์ของวัตถุนั้น รวมถึง:

1. ความแปรปรวน ลักษณะชั่วคราว ความหลากหลายของการผลิตในงานก่อสร้าง และลักษณะของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

2. ความเชื่อมโยงทางเทคโนโลยีของการดำเนินงานทั้งหมดรวมอยู่ในกระบวนการก่อสร้าง

3. ความไม่สอดคล้องกันของอัตราส่วนของงานก่อสร้างและติดตั้งทั้งในด้านความซับซ้อนและประเภทในระหว่างเดือน

4. การมีส่วนร่วมขององค์กรต่างๆในการผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างขั้นสุดท้าย

5. บทบาทของสภาพภูมิอากาศและสภาพท้องถิ่นในงานก่อสร้าง

เมื่อประเมินพลวัตของปริมาณงานสำหรับประเภทของกิจกรรม "การก่อสร้าง" (รูปที่ 1.1) เป็นที่ชัดเจนว่าเริ่มตั้งแต่ปี 2543 เมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศดีขึ้นหลังจากการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจตลาดสิ่งต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมก่อสร้างภายในประเทศเริ่มดีขึ้นเรื่อยๆ

ข้าว. 1.1. พลวัตเปรียบเทียบของปริมาณงานก่อสร้างในปี 2543-2554 พันล้านรูเบิล

ดังนั้นตาม Rosstat ปริมาณงานก่อสร้างในประเทศเพิ่มขึ้น 9 เท่าในช่วง 8 ปีตั้งแต่ปี 2543 (จาก 503.8 พันล้านรูเบิลเป็น 4.528 ล้านล้านรูเบิลในปี 2551) อุตสาหกรรมการก่อสร้างเข้าสู่วิกฤติในปี 2551 โดยมีสัญญาณที่ค่อนข้างสดใส จากข้อมูลของ Rosstat ตั้งแต่ปี 2541 ถึง 2550 ส่วนแบ่งของบริษัทก่อสร้างที่มีภาวะเศรษฐกิจสูงกว่าค่าเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ (จาก 5 เป็นเกือบ 15) บริษัทที่รู้สึกว่าปกติเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์ (จาก 55 เป็น 70) และส่วนแบ่งของบริษัทที่มีภาวะเศรษฐกิจต่ำกว่าระดับปกติลดลง 25 เปอร์เซ็นต์ (จาก 40 เป็น 15)

แน่นอนว่าวิกฤตการณ์ทางการเงินส่งผลกระทบต่อทุกอุตสาหกรรม และตลาดการก่อสร้างก็ไม่มีข้อยกเว้น ในช่วงระหว่างปี 2551 ถึง 2552 ดัชนีหลักในตลาดหุ้นโลกลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ธนาคารของรัฐพาณิชย์หยุดให้กู้ยืมแก่ผู้ประกอบการก่อสร้างในทางปฏิบัติ และโครงสร้างทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนทำให้พวกเขาอยู่ที่ร้อยละ 30-50 ต่อ ซึ่งทำให้ไม่สามารถใช้เงินที่ยืมมาดังกล่าวได้ ในเรื่องนี้องค์กรหลายแห่งในรัสเซียถูกปิดชั่วคราว ซึ่งทำให้ตลาดการก่อสร้างสั่นสะเทือนอย่างมาก และการเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาอุตสาหกรรมก็ลดลง อย่างไรก็ตาม บริษัทหลายแห่งในภาคการก่อสร้างสามารถเอาตัวรอดจากสภาวะที่ยากลำบากของวิกฤตได้ และในปัจจุบัน บริษัทเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการพัฒนาและการเติบโตของปริมาณการผลิตแบบไดนามิก การเติบโตของปริมาณงานก่อสร้างแสดงไว้ในตารางที่ 1.1

การเติบโตในปริมาณการหดตัว งานก่อสร้างในปี พ.ศ. 2543-2554

	พันล้านรูเบิล	คิดเป็นร้อยละของปีก่อน

ตารางที่ 1.1 แสดงให้เห็นว่าปริมาณงานประเภทกิจกรรม "การก่อสร้าง" ในปี 2552 อยู่ที่ 3,869.1 พันล้านรูเบิล ซึ่งต่ำกว่าตัวเลขของปีที่แล้ว 13.2 เปอร์เซ็นต์ แม้จะมีการเปรียบเทียบเชิงลบ แต่ยังคงมองเห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้น ผลกระทบของวิกฤตครั้งนี้ไม่ได้ส่งผลเสียต่อผู้สร้างอย่างที่คาดไว้ ปริมาณงานก่อสร้างที่ทำในปี 2554 มีจำนวน 5,061.8 พันล้านรูเบิลซึ่งสัมพันธ์กับระดับปี 2553 อยู่ที่ 105.1 เปอร์เซ็นต์ในราคาที่เทียบเคียงได้ ในเดือนธันวาคม 2554 ปริมาณการบริการก่อสร้างในรัสเซียมีจำนวน 728.3 พันล้านรูเบิล ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน 6.7 เปอร์เซ็นต์

มาดูอุตสาหกรรมการก่อสร้างในแง่ของตัวบ่งชี้ "การว่าจ้างอาคาร" จากข้อมูลของ Rosstat ตั้งแต่ปี 2548 มีจำนวนอาคารและโครงสร้างทุกประเภทที่ได้รับมอบหมายเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (ที่อยู่อาศัย อุตสาหกรรม เกษตรกรรม ฯลฯ ) ซึ่งดำเนินต่อไปจนถึงปี 2010 (ตารางที่ 1.2)

พลวัตเปรียบเทียบการว่าจ้างอาคารในปี พ.ศ. 2545-2554

	จำนวนอาคาร,พัน	ปริมาณการก่อสร้างอาคารทั้งหมด ล้าน ลบ.ม	พื้นที่อาคารทั้งหมด ล้าน ตร.ม

ในปี พ.ศ. 2551 จำนวนอาคารที่ได้รับมอบหมายเพิ่มขึ้นร้อยละ 7 และในปี พ.ศ. 2552 เพิ่มขึ้นอีกร้อยละ 3.9 ในปี 2010 แม้ว่าเศรษฐกิจโดยทั่วไปจะฟื้นตัว แต่ปริมาณอาคารและโครงสร้างที่ได้รับมอบหมายลดลงจาก 233.3 พันเป็น 216.5 พันหรือร้อยละ 7.2 ความจริงก็คือในปี 2010 เงินทุนที่ไม่เพียงพอของอุตสาหกรรมในช่วงปีวิกฤติปี 2008 และ 2009 มีผลกระทบ

อย่างไรก็ตามสถานการณ์ที่มีพื้นที่รวมของอาคารที่ได้รับมอบหมายนั้นดูแตกต่างออกไปบ้าง ดังนั้นในปี 2550 จึงมีการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างทุกประเภทประมาณ 98.1 ล้านตารางเมตรในปี 2551 - 102.5 ล้านตารางเมตร ดังนั้นการเติบโตจึงมีเพียงร้อยละ 4.5 ​​(เทียบกับร้อยละ 7 ในแง่ปริมาณ) ในปี 2552 มีการลดลงอย่างมาก ดังนั้นพื้นที่รวมของอาคารที่ได้รับมอบหมายในปี 2552 จึงลดลงร้อยละ 7.2 (เทียบกับการเติบโตเชิงปริมาณร้อยละ 3.9) ในปี พ.ศ. 2553 พื้นที่รวมของอาคารและโครงสร้างที่ได้รับมอบหมายยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง คิดเป็นร้อยละ 3.8 เหตุผลที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น

จึงเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าการฟื้นฟูปริมาณงานในกิจกรรม “ก่อสร้าง” เป็นไปอย่างช้าๆ และไม่มั่นคง และในอนาคตสถานการณ์ในภาคการก่อสร้างอสังหาริมทรัพย์ในรัสเซียจะขึ้นอยู่กับสถานะเศรษฐกิจของประเทศซึ่งจะได้รับอิทธิพลอย่างมากจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลก

การพัฒนาการก่อสร้างที่ไม่สม่ำเสมอมีผลกระทบโดยตรงต่อตลาดวัสดุก่อสร้าง หากการก่อสร้างในภูมิภาคใดมีความเข้มข้นมากขึ้น การผลิตวัสดุก่อสร้างก็เริ่มพัฒนาขึ้นทันที โดยเฉพาะการขนส่งที่มีต้นทุนสูง (เช่น โครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก)

การพัฒนาตลาดวัสดุก่อสร้างไม่สม่ำเสมอ: พลวัตของการผลิตวัสดุก่อสร้างบางประเภทมีเสถียรภาพโดยมีอัตราการเติบโตต่ำ สำหรับวัสดุก่อสร้างอื่น ๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีความต้องการเพิ่มขึ้นซึ่งนำไปสู่การขาดแคลนและ สำหรับวัสดุก่อสร้างบางชนิด (มักจะล้าสมัย) มีการชะลอตัวของการผลิต ( ตาราง 1.3)

การผลิตวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์ และโครงสร้างขั้นพื้นฐานโดยวิสาหกิจของรัสเซียในปี 2543-2553[ 5 ]

วัสดุก่อสร้าง\ ปี
ปูนซีเมนต์ล้านตัน
โครงสร้างและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคอนกรีตเสริมเหล็ก ล้าน ลบ.ม
วัสดุผนัง อิฐธรรมดาพันล้าน
รวมทั้งการก่ออิฐด้วย
หลังคาอ่อนและวัสดุฉนวน ล้าน ตร.ม
แผ่นใยหิน-ซีเมนต์ (slate) ล้านกระเบื้องมาตรฐาน
กระเบื้องเซรามิคเคลือบสำหรับผนังภายใน ล้าน ตร.ม
กระเบื้องเซรามิคปูพื้น ล้าน ตร.ม

จากข้อมูลของ Rosstat ในปี 2552 การลดลงของการผลิตวัสดุก่อสร้างมีความสำคัญมากกว่าในอุตสาหกรรมโดยรวม สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักปริมาณลดลง 30 เปอร์เซ็นต์

สาเหตุของการลดลงนั้นเกิดจากวิกฤตเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจทั้งหมด การก่อสร้างซึ่งส่วนใหญ่ดำเนินการด้วยเงินทุนที่ยืมมาเนื่องจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจึงถูกบังคับให้ลดปริมาณและเพิ่มกรอบเวลาในการนำวัตถุไปใช้งาน ในทางกลับกันทำให้ความต้องการวัสดุก่อสร้างลดลงอย่างรวดเร็ว

สิ่งที่น่าสนใจคือการผลิตปูนซีเมนต์ลดลงน้อยกว่าการผลิตคอนกรีตมาก ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ เหตุผลก็คือปูนซีเมนต์มีความจำเป็นมากกว่าในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยแนวราบ และมันแสดงให้เห็นสัญญาณของชีวิตแม้ในภาวะวิกฤติ ส่วนแบ่งของที่อยู่อาศัยดังกล่าวเกินร้อยละ 50 เป็นครั้งแรกในปี 2551 และเติบโตอย่างต่อเนื่องในปี 2552 ขณะนี้ในหลายภูมิภาคที่อยู่อาศัยแนวราบคิดเป็น 90-100 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณที่ได้รับมอบหมายและในรัสเซียโดยรวม - มากกว่า 56 เปอร์เซ็นต์

การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างก็เหมือนกับการพัฒนาอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับการลงทุนในทุนถาวรขององค์กรการก่อสร้าง การลงทุนในด้านเศรษฐกิจนั้นมีปริมาณมากเนื่องจากความสามารถในการทำกำไรสูงของธุรกิจนี้ (ตารางที่ 1.4)

การลงทุนในสินทรัพย์ถาวรขององค์กรที่ประกอบกิจกรรมการก่อสร้าง*

	พันล้านรูเบิล (ตามราคาจริง)	เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินลงทุนทั้งหมด

* ไม่มีธุรกิจขนาดเล็ก

อย่างไรก็ตาม ด้วยการแนะนำแนวทางปฏิบัติในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการลงทุน เกณฑ์ในการประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิตขององค์กรก็เปลี่ยนไป การเปลี่ยนแปลงขององค์กรและองค์กรของคอมเพล็กซ์การก่อสร้างของรัสเซียเป็นวิธีการจัดการตลาดการเกิดขึ้นของการแข่งขันการปรับโครงสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและเทคนิคการผลิตจำเป็นต้องมีการคิดใหม่เกี่ยวกับรูปแบบหลักการและวิธีการจัดการทรัพยากรการลงทุนที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้การปรับปรุงระบบ การวิเคราะห์และประเมินผลโครงการลงทุน ด้วยการแปรรูปและการได้มาซึ่งความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจ สำหรับนักลงทุนส่วนใหญ่ ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการตัดสินใจทางเทคนิค องค์กร และทางการเงินก็เพิ่มขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น ในสภาวะสมัยใหม่ การดำเนินโครงการลงทุนเริ่มขึ้นอยู่กับคุณภาพของการตัดสินใจโดยตรง

บทบาทนำของคอมเพล็กซ์การก่อสร้างในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาสังคมนั้นพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าผลลัพธ์สุดท้ายจะเกิดขึ้นได้จากการดำเนินโครงการลงทุนและโครงการทั้งในระดับรัฐบาลกลางและในระดับเรื่องของสหพันธรัฐ . ในกรณีนี้ เงื่อนไขที่ขาดไม่ได้คือการเพิ่มประสิทธิภาพของการก่อสร้างที่ซับซ้อนโดยอาศัยการใช้ทรัพยากรการลงทุนอย่างมีเหตุผลมากที่สุด โดยส่งพวกเขาไปยังโปรแกรมและโครงการที่ให้ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เช่นเดียวกับผลกำไรจากการดำเนินงานที่สูงของ สิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น

การพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่ยั่งยืนในสหพันธรัฐรัสเซียส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพของการลงทุนและดัชนีราคาผู้ผลิตในการก่อสร้างดังที่เห็นได้จากข้อมูลด้านล่าง (รูปที่ 1.2)

ข้าว. 1.2. ดัชนีราคาผู้ผลิตในการก่อสร้าง (งานก่อสร้างและติดตั้ง) ปี 2543-2553 ร้อยละ

การคำนวณดัชนีราคาผู้ผลิตในการก่อสร้าง (งานก่อสร้างและติดตั้ง) ดำเนินการบนพื้นฐานของข้อมูลจากแบบฟอร์มการรายงานราคาวัสดุชิ้นส่วนและโครงสร้างที่ซื้อจากผู้รับเหมาขั้นพื้นฐานทั่วรัสเซียตลอดจนบนพื้นฐานของเทคโนโลยี แบบจำลองที่พัฒนาโดยประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยคำนึงถึงลักษณะอาณาเขตของการก่อสร้าง

ปัญหาของคอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากแนวทางที่เปลี่ยนแปลงซึ่งเกิดจากการเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ความต้องการของตลาดที่เพิ่มขึ้นสำหรับข้อเสนอด้านเทคนิคและเศรษฐกิจในการก่อสร้าง ความจำเป็นในการจับคู่โครงการก่อสร้างกับทรัพยากรการลงทุนที่หลากหลาย เพิ่มขึ้น โอกาสในการปฏิบัติด้านสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง และความต้องการทางสังคมของประชากร

การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการกระบวนการลงทุนในกลุ่มการก่อสร้างเกี่ยวข้องกับการผลิตและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่มีการแข่งขัน การชำระบัญชีขององค์กรก่อสร้างที่ไม่ได้ผลกำไร การปรับปรุงคุณภาพของบริการก่อสร้าง ตลอดจนการจัดหาโครงการก่อสร้างให้กับประชากร (ที่อยู่อาศัย สังคม สิ่งอำนวยความสะดวก ฯลฯ)

ความประหยัดของช่วงการเปลี่ยนแปลงสามารถกำหนดได้จากหลายปัจจัย รวมถึงความเร็วของกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่และการเปลี่ยนแปลงที่ไม่สม่ำเสมออย่างมีนัยสำคัญ ปัจจัยทั้งสองนี้มีให้เห็นอย่างมากในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง และเป็นสาเหตุของการสังเกตการเปลี่ยนแปลงหรือจุดที่รุนแรง

ผู้ประกอบการก่อสร้างของรัสเซียมีความด้อยกว่าผู้นำระดับโลกอย่างมากในด้านคุณภาพของการให้บริการการลงทุนการพัฒนาโครงการการขนส่งและพารามิเตอร์อื่น ๆ แม้ว่าในทางกลับกัน จะสามารถแข่งขันได้เนื่องจากนโยบายการกำหนดราคา สิ่งนี้เกิดขึ้นได้จากการ “นำโครงการที่มีประสิทธิภาพต่ำเข้ามาหมุนเวียน และเป็นผลให้ตลาดอิ่มตัวด้วยผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ”

ดังนั้นหนึ่งในภาคส่วนที่มีการพัฒนาแบบไดนามิกมากที่สุดของเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียคืออุตสาหกรรมการก่อสร้างและสภาพของมันสะท้อนให้เห็นถึงสถานะของความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของทั้งประเทศโดยรวม แม้จะมีขนาดใหญ่มากและเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียสภาพคล่องในตลาดหลักทรัพย์และการไหลออกของเงินทุน แต่ก็ยังคงพัฒนาได้สำเร็จ และในปัจจุบัน อุตสาหกรรมนี้ได้ย้ายจากช่วงของวิกฤตและความซบเซา ไปสู่ช่วงของการฟื้นฟูและการฟื้นตัว

ผู้วิจารณ์:

Faltinsky R. A. ปริญญาเอกเศรษฐศาสตร์ ศาสตราจารย์ ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปของ OJSC GAZPROM PROMGAZ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

Mishalchenko Yu. V., ปริญญาเอกเศรษฐศาสตร์, ศาสตราจารย์, ศาสตราจารย์ภาควิชาความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์และการเงินแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ลิงค์บรรณานุกรม

Evtyukova K.S. , Smirnov E.B. สถานะของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย // ปัญหาสมัยใหม่ของวิทยาศาสตร์และการศึกษา – 2555 – ลำดับที่ 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=7285 (วันที่เข้าถึง: 18/09/2019) เรานำเสนอนิตยสารที่คุณจัดพิมพ์โดยสำนักพิมพ์ "Academy of Natural Sciences"

"เจ้าหน้าที่บุคลากร. การบริหารงานบุคคล“, 2551, N 4

ความเป็นมืออาชีพเป็นพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงการก่อสร้าง

การแข่งขันระหว่าง บริษัท ในประเทศและต่างประเทศในโครงการก่อสร้างการลงทุนได้มาถึงระดับของตลาดที่พัฒนาแล้วในประเทศยุโรปส่วนใหญ่ซึ่งกำหนดไว้ล่วงหน้าถึงการเปลี่ยนแปลงในการเน้นย้ำงานบริหารเพื่อค้นหารูปแบบและวิธีการใหม่ ในเรื่องนี้การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบใหม่ของการเติบโตทางเศรษฐกิจ - การลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อน (ICC) ซึ่งขึ้นอยู่กับการพัฒนาการผลิตประเภทนวัตกรรมนั้นจำเป็นต้องมีแนวทางระเบียบวิธีใหม่ในการจัดการและรูปแบบใหม่ของแรงงานสัมพันธ์ในทีม

ปัจจัยในการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

มาตรการที่ดำเนินการเพื่อปฏิรูปเศรษฐกิจของประเทศในช่วงระยะเวลาการเปลี่ยนผ่านไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาดดังที่ทราบกันดีนั้นมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในภาคการก่อสร้างของภูมิภาคซึ่งได้รับการกำหนดไว้ล่วงหน้าโดยข้อกำหนดเบื้องต้นและเงื่อนไขหลายประการที่มีลักษณะภายนอกและภายใน ปัจจัยภายนอกเกิดจากการลดลงอย่างมากของปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งและความหลากหลายของการผลิตโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง การแยกการผลิตระหว่างเศรษฐกิจและระหว่างอุตสาหกรรมและความสัมพันธ์ทางเทคนิคระหว่างองค์กร ความสามารถในการละลายของลูกค้าลดลงและความน่าดึงดูดของนโยบายด้านสินเชื่อ การเงิน กฎหมาย ภาษี และศุลกากร ข้อกำหนดสำหรับการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง เช่นเดียวกับอายุของปัจจัยการผลิต รวมถึงสินทรัพย์ถาวร และความจำเป็นในการเปลี่ยนสิ่งเหล่านั้น ข้อกำหนดสำหรับการสร้างใหม่และทดแทนส่วนสำคัญของอาคารและโครงสร้างที่ล้าสมัยทั้งทางศีลธรรมและทางร่างกายที่สร้างขึ้นตั้งแต่ปลายทศวรรษที่ 50 ของศตวรรษที่ 20 การพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดต่างประเทศ การเปลี่ยนแปลงวิธีการและวิธีการในการปรับปรุงความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมและตามทฤษฎีและการปฏิบัติในการจัดการกิจกรรมการผลิต

ปัจจัยที่มีลักษณะภายในอุตสาหกรรมของการพัฒนาภาคการก่อสร้าง ได้แก่ ระดับคุณสมบัติต่ำของบุคลากรฝ่ายการจัดการและความอ่อนไหวที่อ่อนแอต่อประเด็นการเร่งการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขององค์กร ขาดเงินทุนหมุนเวียนและความน่าดึงดูดใจในการลงทุนต่ำของผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดนี้นำไปสู่การสูญเสียส่วนสำคัญของศักยภาพการผลิต วิทยาศาสตร์ เทคนิค และบุคลากรของอุตสาหกรรม และจำเป็นต้องค้นหารูปแบบใหม่สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและวิธีการจัดการใหม่

คุณสมบัติหลักของช่วงเวลาปัจจุบันของการดำเนินงานของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง (ICC) ได้กลายเป็น: ความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับความจำเป็นในการเพิ่มปริมาณก้าวและคุณภาพของงานรับประกันกระบวนการบูรณาการในการเข้าสู่ตลาดโลกและบรรลุเป้าหมาย ความสามารถในการแข่งขันสูงของผลิตภัณฑ์

วิธีการเก่าๆ เช่น การขึ้นราคาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย การใช้แรงงานราคาถูกและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ล้าสมัย ซึ่งใช้จนหมดไปในช่วงปีแรกของการปฏิรูปตลาด ไม่สามารถแก้ไขปัญหาใหม่ได้ การแข่งขันระหว่างบริษัทในประเทศและต่างประเทศถึงระดับที่เป็นลักษณะเฉพาะของตลาดที่พัฒนาแล้วในประเทศยุโรปส่วนใหญ่ ซึ่งกำหนดไว้ล่วงหน้าถึงการเปลี่ยนแปลงในการเน้นย้ำงานบริหารไปสู่การค้นหารูปแบบและวิธีการใหม่ ๆ ในเรื่องนี้การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบใหม่ของการเติบโตทางเศรษฐกิจของศูนย์อุตสาหกรรมซึ่งขึ้นอยู่กับการพัฒนาการผลิตประเภทนวัตกรรมนั้นจำเป็นต้องมีแนวทางระเบียบวิธีใหม่ในการจัดการและรูปแบบใหม่ของแรงงานสัมพันธ์ในทีม

แนวทางในการพัฒนาองค์กรนี้ประกอบด้วยการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนที่ครอบคลุมของมาตรการองค์กรและทางเทคนิคโดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการพัฒนานวัตกรรม การรวมเข้ากับตลาดโลก และการแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจและสังคมที่ประสบความสำเร็จ โดยยึดหลักการเพิ่มบทบาทของบุคลากรในกระบวนการเหล่านี้อย่างมีนัยสำคัญ ดังที่เห็นได้จากตาราง 1 “บทบาทของบุคลากรของ PSMO (องค์กรการออกแบบ การก่อสร้างและการติดตั้ง) ในระบบการเร่งการพัฒนานวัตกรรมที่เข้มข้นขึ้น และเพิ่มระดับของการบูรณาการเข้าสู่ตลาดโลก” การดำเนินกิจกรรมดังกล่าวต้องใช้หลายแง่มุม (กว้าง- คลื่นความถี่) งานของทีมงานทั้งหมดขององค์กรการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลและโดยรวมของผู้เชี่ยวชาญคนงานและบุคลากรบริการทั้งหมด

ตารางที่ 1

บทบาทของบุคลากร PSMO (การออกแบบ การก่อสร้าง และการติดตั้ง)
องค์กร) ในระบบเร่งทวีความรุนแรง
การพัฒนานวัตกรรมและเพิ่มระดับของการบูรณาการ
สู่ตลาดโลก

หลักการ

แนวคิดของระบบลักษณะเฉพาะ
ระบบ หน้าที่และบทบาทของบุคลากรภายใน
ระบบย่อย
จัดการจัดการ
1. ปฐมนิเทศ
เป็นที่น่ารังเกียจ
นวัตกรรม
องค์กร-
เทคนิค
คำจำกัดความของนโยบาย
และสถานประกอบการ
กลยุทธ์ที่ก้าวหน้า
ในด้านเทคโนโลยี
การปรับปรุง
การผลิต,

เป้าหมายวัตถุประสงค์
และฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคล
บริการที่จำเป็น
ทรัพยากร,

การให้
การนำไปปฏิบัติ;

การสร้าง
นักเรียน
การก่อตัวขององค์กร
องค์กร
โครงสร้างการเลือก
และการฝึกอบรม
บุคลากร
อย่างมืออาชีพ
มีคุณสมบัติ
คุณสมบัติ

น่าพอใจ
กลยุทธ์การพัฒนา;

รูปแบบ
ระบบควบคุม
พนักงาน,

มุ่งเน้น
เกี่ยวกับกลยุทธ์
สร้างขึ้น
นวัตกรรม
มีศักยภาพในการใช้งาน
การปรับปรุง
และการพัฒนา
พนักงานและทุกอย่าง
ทีม,

กำหนดเป้าหมาย
เพื่อให้ได้
เชิงกลยุทธ์
เป้าหมาย; ค้นหา
และการพัฒนาความคิด
และโครงการต่างๆ

มี
นวัตกรรม
ค่า
2. ระบบ
แนวทางความพร้อมใช้งานอย่างครบวงจร
แผน
นวัตกรรม
การพัฒนา
องค์กร;

การพัฒนาด้านเทคนิค
ทางเศรษฐกิจ
เหตุผล
และการออกแบบ
เอกสารประกอบ
นวัตกรรม
โครงการ

มาตรฐาน

คำแนะนำ
และบทบัญญัติ
การนำไปปฏิบัติ;

การปรากฏตัวของกลไก
การให้คะแนน
ประสิทธิภาพ
นวัตกรรม
กิจกรรมบูรณาการ
คลอ
การดำเนินการ
ที่จัดตั้งขึ้น
งานงาน

การปรับตัวของพวกเขา
และการควบคุม
การดำเนินการ;

การสร้างเงื่อนไข
การเร่งความเร็ว
ทางสังคม
ทางเศรษฐกิจ
การพัฒนา
องค์กร

การปรับปรุง
องค์กรต่างๆ
และการจัดการ
พนักงาน; การมีส่วนร่วม
คนงาน
ในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผล
การใช้งาน
ทุกรูปแบบ
การฝึกอบรม
และโปรโมชั่น
คุณสมบัติ
คนงาน;

ผลงาน
แผนเฉพาะ
การพัฒนา
และการนำไปปฏิบัติ
โครงการ
และการก่อสร้าง
งานติดตั้ง
นวัตกรรม
การผลิต
3. ถาวร
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การสร้าง

การพัฒนา
และการนำไปปฏิบัติ
ทางปัญญา
รุ่นและอื่น ๆ
วิธีการเปิดใช้งาน
ความคิดและโครงการ
ฮิวริสติก
กิจกรรม,

มุ่งเป้า
สำหรับการส่งเสริมการขาย
ประสิทธิภาพ
และคุณภาพ
ออกแบบ
และการก่อสร้าง
งานติดตั้ง จัดทำเงื่อนไข
เพื่อความต่อเนื่อง
ยกระดับ
ทางปัญญา
กิจกรรม
บุคลากร
และการเปิดใช้งานสิ่งเหล่านี้
กระบวนการ;

การปรับปรุง
ข้อมูล
บทบัญญัติ;

การลดน้อยลง
ไม่ก่อผล
ใช้เวลา;

การตรวจสอบ
การปรับปรุงประสิทธิภาพ
แรงงาน
กระบวนการ

วิธีการทำงาน

การพัฒนาตนเอง;

ความต่อเนื่อง
การรับรู้,

การปรับปรุง
ผลกระทบ
ผู้จัดการ
ระบบย่อย;

การพัฒนา
ความคิดริเริ่ม
และความรับผิดชอบ
4. ภาวะผู้นำ
ที่สูง
องค์กร
การเริ่มต้นวัฒนธรรม
การพัฒนา

โครงการ

การดำเนินการประเภท
ทำงานที่สูง

การแข่งขัน
ระดับ
และการก่อตัว
ปริมาณของพวกเขา
และคุณภาพ
ลักษณะเฉพาะ,

การให้
ความสำเร็จ
นวัตกรรม
เป้าหมาย

ความรับผิดชอบ
การสร้างผู้นำ
เหมาะสม
ทางสังคม
ทางจิตวิทยา
สถานการณ์
และเพียงพอ
สิ่งจูงใจ; การปรับปรุง
แรงงานสัมพันธ์อย่างเพียงพอ
การรับรู้
ทีม
การกระทำ
คู่มือ,

มีประสิทธิภาพ
การปรับตัวของพวกเขา
และการนำไปปฏิบัติ;

กลุ่ม
ความรับผิดชอบ
แรงงาน
ทีม
5. นวัตกรรม
ความพร้อมใช้งานของการมองการณ์ไกล
ในโครงสร้าง
การตลาด
บริการ
ผู้เชี่ยวชาญ

การพยากรณ์
ตัวเลือกที่เป็นไปได้
นวัตกรรม
โครงการและแนวคิด

และ
การพัฒนา
มีแนวโน้ม
กลยุทธ์การพัฒนา
องค์กรต่างๆ การสร้างสังคม
ทางเศรษฐกิจ
เงื่อนไขสำหรับพนักงาน

การส่งเสริม
ถาวร
การค้นหาที่เพิ่มขึ้น
และการประเมินผล
ความคิดที่มีแนวโน้ม
และโครงการต่างๆ
สำหรับนวัตกรรม
กิจกรรมค้นหาอย่างต่อเนื่อง
โดยพื้นฐานแล้ว
ความคิดใหม่
และโครงการต่างๆ
นวัตกรรม
ตัวละครการประเมิน
ความเป็นจริงของพวกเขา
และโอกาส
6. นวัตกรรม
การวางแนวกลยุทธ์
เทคนิค
นักการเมือง
เพื่อให้ได้
พิเศษ
และเป้าหมายที่ยากลำบาก

บนหลักการ
แนวทางใหม่
และแนวทางแก้ไขที่มี
ความน่าจะเป็น
ความสำเร็จสูงสุด
และความเสี่ยงต่อความล้มเหลว

ข้อยกเว้น
จากการปฏิบัติ
แบบดั้งเดิม
วิธีการควบคุม
การทำงานของบุคลากร รับประกันการค้นหา
ความคิด การนำไปปฏิบัติ
โดยพื้นฐานแล้ว
การพัฒนาใหม่
และการจัดหางาน
จำเป็น
การเงิน
และคนอื่น ๆ
วิธี
และทรัพยากร

ถึงอย่างไรก็ตาม
ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

การสร้าง
พิเศษ
นวัตกรรม
หน่วยงาน

แยกออกจากกัน
จากแบบดั้งเดิม
การจัดการ
ความเข้มข้นของพนักงาน
ทางปัญญา
ศักยภาพ
ในการค้นหา
โดยพื้นฐานแล้ว
ความคิดใหม่
และโครงการต่างๆ

ถึงอย่างไรก็ตาม
ความยากลำบาก
และความยากลำบาก

หลักการที่สำคัญของงานดังกล่าวควรเป็นหลักการของการเริ่มต้นและความเข้มข้นของกระบวนการสร้างสรรค์ทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง: ตั้งแต่การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาแนวคิดหรือโครงการไปจนถึงการนำไปปฏิบัติที่ดำเนินการในทุกขั้นตอนของวงจรการลงทุน ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อบรรลุเป้าหมายและงานที่กำหนดไว้ได้รับการแก้ไขแล้ว กระบวนการเหล่านี้จะต้องถูกแทนที่และเปลี่ยนไปใช้เป้าหมายและงานใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่าประสิทธิภาพการผลิตและการพัฒนาองค์กรจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

โดยปกติแล้ว การดำเนินการตามแผนและงานดังกล่าวมีความเกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการปรับปรุงที่สำคัญและปรับปรุงวิธีการผลิตและเทคโนโลยีการผลิตที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการจัดการองค์กรและบุคลากร สิ่งสำคัญในการทำงานกับบุคลากรควรมุ่งไปที่การเพิ่มขีดความสามารถ กล่าวคือ ควรจัดตามหลักการขององค์กรที่มีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

พจนานุกรมการบริหารงานบุคคล กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการจัดการการก่อตัวของศักยภาพแรงงานที่แข่งขันได้ขององค์กรโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันและที่จะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในทำให้องค์กรสามารถอยู่รอดพัฒนาและบรรลุเป้าหมายในระยะยาว

องค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องคือชุมชนมืออาชีพ ซึ่งเป็นทีมงานที่มีใจเดียวกันซึ่งมีกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความสามารถและการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรและส่วนบุคคล องค์กรประเภทนี้มีลักษณะเฉพาะด้วยคุณสมบัติต่างๆ เช่น ความยืดหยุ่น นวัตกรรม ความสามารถในการปรับตัว ประชาธิปไตย และความเป็นหุ้นส่วน

แม้ว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาสถานการณ์ในนโยบายเศรษฐกิจของรัฐในธุรกิจจะดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ แต่มีการลงทุนจำนวนมากปรากฏขึ้นและกำลังดำเนินการอยู่ กฎหมายได้รับการปรับปรุง ประสบการณ์การผลิตในประเทศครั้งแรกได้รับมาในเงื่อนไขใหม่ ปัญหาทางเศรษฐกิจและสังคมมี ได้รับการแก้ไขอย่างดีมั่นใจในเสถียรภาพและความสม่ำเสมอของนโยบายของรัฐและการตัดสินใจและมาตรการที่สำคัญอื่น ๆ ก็ถูกนำมาใช้ซึ่งเป็นแรงผลักดันที่ทรงพลังในการพัฒนาการก่อสร้าง แต่ปัจจัย จำกัด มากมายไม่เพียงยังคงอยู่ แต่จำนวนของพวกเขายังเพิ่มขึ้นด้วย องค์ประกอบเชิงลบและการสำแดงใหม่ ตัวอย่างเช่น เครือข่ายขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก โดยมีจำนวนเพิ่มขึ้นมากกว่าคุณลักษณะด้านคุณภาพ การเพิ่มขึ้นของราคาแซงหน้าความน่าดึงดูดใจเชิงนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์อย่างไม่มีใครเทียบได้ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมลดลง

ปัจจุบันนาโนเทคโนโลยีไม่เพียงแต่ถูกนำมาใช้ในการออกแบบและการก่อสร้างเพียงเล็กน้อยเท่านั้น แต่การออกแบบ เทคโนโลยี วิธีการจัดองค์กรและการจัดการที่เป็นที่รู้จักมายาวนานและมีประสิทธิภาพยังห่างไกลจากการนำเข้าสู่การผลิตอย่างสมบูรณ์ สิ่งนี้เห็นได้จากตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการและโครงการก่อสร้างของเราในแง่ของอัตราการลดต้นทุนค่าแรง วัสดุ และพลังงาน และการปรับปรุงคุณภาพของงานก่อสร้างและงานติดตั้ง ระบบการจัดการคุณภาพและการเปรียบเทียบประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพสูงยังไม่หยั่งรากที่นี่

ประสิทธิภาพและคุณภาพของการก่อสร้างที่มีอยู่ในวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรม และวิทยาศาสตร์มหาวิทยาลัยเป็นหลัก ยังไม่ได้ใช้อย่างเต็มที่ ที่นี่ปัญหาของความล่าช้าในการพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีซึ่งเป็นผลมาจากความไม่เพียงพอของทรัพยากรทางการเงินและวัสดุและทางเทคนิคที่เกิดขึ้นในศตวรรษที่ผ่านมาได้ย้ายไปสู่การผลิตในตลาดจริงโดยไม่ต้องชดเชยที่จำเป็นซึ่งไม่สามารถและ ยังไม่สามารถชดเชยได้เพียงพอ ดังนั้น เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอย่างเด็ดขาดในการเร่งความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และเอาชนะผลกระทบด้านลบ หนึ่งในการแสดงออกที่เจ็บปวดของอิทธิพลนี้ซึ่งรุนแรงขึ้นจากปัจจัยทางประชากรศาสตร์ที่ไม่เอื้ออำนวยคือช่องว่างในระดับความรู้ที่เกิดขึ้นในทศวรรษสุดท้ายของศตวรรษที่ 20 ถึงระดับวิกฤตโดยมีลักษณะที่ 50-60- ผู้เชี่ยวชาญระดับท็อปคลาสไม่มีใครถ่ายทอดประสบการณ์และความรู้ได้ เนื่องจากไม่มีผู้สืบทอดอายุ 30-40 ปีอยู่ใกล้ๆ

และที่สำคัญที่สุดด้วยการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ทางการผลิต การเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์เกิดขึ้นในคนงาน ผู้คนเองซึ่งขณะนี้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่รู้จักกันดีเรียกว่าบุคลากร เปลี่ยนทัศนคติต่อพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญ ตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90 ของศตวรรษที่ผ่านมา การบริหารงานบุคคลในประเทศเริ่มปรากฏเป็นทิศทางทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นอิสระ ซึ่งเกิดจากความต้องการที่จะเข้าใจบทบาทสำคัญใหม่ของมนุษย์ในการพัฒนาเศรษฐกิจ

เป็นไปไม่ได้ที่จะเอาชนะความยากลำบากทั้งหมดในการก่อสร้างในชั่วข้ามคืน แต่การทำงานอย่างเข้มข้นในเรื่องนี้ถือเป็นงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดของคนงานทุกคนในศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง การจัดการในทุกระดับของรัฐบาล รวมถึงองค์กรที่เข้าร่วมและรับรองการทำงาน และการพัฒนา ท้ายที่สุดแล้วการก่อสร้างถือเป็นตัวเร่งการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ การบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์นั้นขึ้นอยู่กับความสำเร็จของการพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างซึ่งเมื่อรวมกับองค์กรสร้างเครื่องจักรแล้วจะสร้างพื้นฐานสำหรับการทำซ้ำในทุกภาคส่วน ด้วยเหตุนี้ สถานะปัจจุบันของการทำงานของสายพานลำเลียงในการก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งส่วนประกอบทางเทคโนโลยี จำเป็นต้องมีการปรับปรุง การพัฒนา การสร้างใหม่ และการปรับปรุงทางเทคนิคอย่างมีนัยสำคัญ

ในเวลาเดียวกันปัญหาที่สำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นในการก่อสร้างยังคงเป็นบุคลากรซึ่งต้องใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์ใหม่ในการจัดการการผลิตและทรัพยากรองค์ประกอบหลักซึ่งกลายเป็นบุคลากรศักยภาพของมนุษย์ความคิดของพนักงานแต่ละคน ตลอดจนทัศนคติต่อการพัฒนา การปรับปรุง และการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับปัญหาที่ได้รับความสนใจอย่างมากในทุกช่วงเวลาประวัติศาสตร์ของการพัฒนาวิทยาศาสตร์การจัดการ (ศตวรรษที่ผ่านมา) ความสนใจเป็นพิเศษของผู้เชี่ยวชาญในประเทศถูกกระตุ้นโดยคำถามที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในกิจกรรมการจัดการและพฤติกรรมของคนงานใน กระบวนการแรงงานที่เกิดจากการวิจัยและพัฒนาทฤษฎีระบบที่ดำเนินการแม้ในยุค 70 - 80

สถานการณ์นี้ทำให้ความรุนแรงของปัญหาการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมมีระดับไม่เพียงพอและเสริมสร้างความต้องการในการเร่งดำเนินการ

คำถามเกิดขึ้นว่าควรใช้มาตรการใดในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้?

ทิศทางหลักของการเปลี่ยนแปลง

เมื่อพิจารณาว่าการพัฒนาขนาดและระดับทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของการก่อสร้างเพิ่มเติมนั้นสัมพันธ์กับโลกาภิวัตน์ของตลาด การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น และการแบ่งงานระหว่างประเทศของแรงงาน ควรสันนิษฐานว่าการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่กำลังจะเกิดขึ้นในกิจกรรมการจัดการในพื้นที่นี้สามารถดำเนินการได้ สามทิศทางหลัก

ประการแรกคือการปรับปรุงโครงสร้างการจัดการองค์กรเพื่อระบุและสร้างแบบจำลองที่เหมาะสมที่สุดซึ่งควรสะท้อนเงื่อนไขเป้าหมายและความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์อย่างเพียงพอตามหลักการของวิธีการจัดการที่กำหนดเป้าหมายตามโปรแกรมวัฒนธรรมองค์กรระดับสูงที่มุ่งเน้นไปสู่มุมมองที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและ มีส่วนช่วยในการผลิตและการตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

ทิศทางที่สองคือการแก้ไขปัญหาหลักซึ่งก็คือการจัดหาพนักงานในการผลิตซึ่งออกแบบมาเพื่อสร้างเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขั้นสูงอย่างต่อเนื่องโดยอาศัยการดำเนินการตามโครงการที่ก้าวหน้าเพื่อเพิ่มมาตรฐานการครองชีพทางเศรษฐกิจและสังคมของบุคลากรและความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา กิจกรรมต่างๆ รวมถึงการสร้างบุคคลใหม่และวัตถุประสงค์ทางการค้าขององค์กร

ทิศทางที่สามถูกกำหนดโดยความจำเป็นในการปรับปรุงและเพิ่มขีดความสามารถของการผลิตและฐานทางเทคนิคของการก่อสร้างทุนอย่างรุนแรง ฟื้นฟูอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ทันสมัย ​​และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรม

แน่นอนว่าทิศทางหลักเหล่านี้ยังไม่หมดสิ้นมาตรการทั้งหมดที่จำเป็นต้องดำเนินการในแง่ของการพัฒนาลำดับความสำคัญของการก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม การดำเนินการดังกล่าวซึ่งดำเนินการภายใต้เงื่อนไขของการเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนและการบูรณาการกิจกรรมนวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในระดับของแต่ละองค์กร ภูมิภาค และเศรษฐกิจของประเทศ จะเป็นแรงผลักดันอันทรงพลังต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของพวกเขา และจะเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย เป้าหมายเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนผ่านขององค์กรไปสู่โหมดการดำเนินงานใหม่ - การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงการบริหารงานบุคคลที่รุนแรงซึ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในระดับสูงอย่างต่อเนื่อง - จำเป็นต้องมีผู้จัดการในระดับต่าง ๆ รวมถึงรัฐ หน่วยงานบริหารและฝ่ายนิติบัญญัติ เพื่อใช้มาตรการขนาดใหญ่สำหรับการพัฒนาและการดำเนินโครงการระยะยาว ทรัพยากรที่ทุ่มเท และความสนใจอย่างต่อเนื่อง

ข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จของกระบวนการเหล่านี้ควรเป็นอันดับแรก ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญทุกคนควรตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในทิศทางของแนวทางที่เป็นรายบุคคลและไม่เป็นทางการ เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์อย่างเป็นกลางสำหรับการพัฒนา บุคลิกภาพของบุคคลปลูกฝังความรู้สึกรักชาติในตัวเขาและความจำเป็นในการกระทำเชิงบวก นอกจากนี้ วิทยานิพนธ์นี้ไม่เพียงใช้กับบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กด้วย หากไม่มีการปรับโครงสร้างความคิดของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญในระดับและประเภทต่างๆ ของเรา และหากไม่มีการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้าในการทำงานของบุคลากร เราจะไม่สามารถประสบความสำเร็จในการเร่งความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการแข่งขันที่แข่งขันกันในตลาดโลกเป็นเวลาหลายปี

การเปลี่ยนผ่านขององค์กรไปสู่โหมดการผลิตเชิงนวัตกรรมมักจะดำเนินการแบบค่อยเป็นค่อยไป ในระยะเวลาอันยาวนาน และอาจเป็นไปได้ด้วยความสำเร็จที่แตกต่างกันไป

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญของการเปลี่ยนแปลง

แม้จะมีเงินทุนจำนวนมากที่จัดสรรไว้สำหรับการดำเนินโครงการระดับชาติเพื่อการพัฒนาขอบเขตทางสังคมและแต่ละอุตสาหกรรมและภูมิภาค แต่ปริมาณและทิศทางของพวกเขายังไม่สามารถตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง การผลิต องค์ประกอบทางวิทยาศาสตร์และการศึกษาได้อย่างเพียงพอ เพื่อแก้ปัญหาพื้นฐานของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของการก่อสร้างเพิ่มศักยภาพเชิงนวัตกรรมในฐานะองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของระบบการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศการรวมเข้ากับตลาดโลกในความเห็นของเราแนวทางใหม่วิธีการจัดระเบียบและการจัดการการผลิตและ จำเป็นต้องมีเงินทุนเป้าหมาย กองทุนสามารถพบได้ในบางส่วน เช่น โดยการลดการบิดเบือนในระบบรายได้ที่มีอยู่ของตัวกลางที่ไม่มีประสิทธิผล และในอัตราส่วนค่าจ้างขั้นต่ำและสูงสุดที่ไม่จำกัด เงินทุนดังกล่าวจะต้องลงทุนไม่เพียงแต่ในแต่ละวัตถุ อุตสาหกรรม ภูมิภาคเท่านั้น แต่ในเป้าหมายหลักเดียว - ในผู้คน ในผู้ที่เป็นผู้สร้างความก้าวหน้า

จำเป็นต้องให้ความรู้แก่บุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงใหม่ เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติและกิจกรรมเชิงนวัตกรรมอย่างมีนัยสำคัญ ควรจำไว้ว่าไม่มีภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจที่ประสิทธิภาพการผลิตขึ้นอยู่กับองค์กร ความสามารถ คุณวุฒิ ความตระหนักรู้ในระดับสูง และอำนาจของบุคลากรมากนัก เช่นเดียวกับในกิจกรรมการก่อสร้างและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการออกแบบการผลิต ซึ่งเนื่องมาจากความเฉพาะเจาะจงของมัน สร้างส่วนแบ่งสำคัญของเศรษฐกิจของประเทศ การผลิตสมัยใหม่ต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีระดับความคิดสร้างสรรค์สูง สามารถสร้างและดำเนินการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่มีประสิทธิภาพและโครงการที่ช่วยให้มั่นใจในการแก้ปัญหาการผลิตเชิงกลยุทธ์และบรรลุความสามารถในการแข่งขันสูงของผลิตภัณฑ์ในตลาดโลก ในการนี้บุคลากรขององค์กรจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมและประกันคุณภาพชีวิตที่เหมาะสม

เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่เพื่ออะไรในประเทศที่พัฒนาแล้วของโลกที่พวกเขาไม่สละเงินในด้านวิทยาศาสตร์และค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญชั้นนำและบางครั้งก็ลงทุนในปริมาณที่มีลำดับความสำคัญมากกว่าการผลิตที่กำลังพัฒนาของเรา สถานการณ์นี้ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นงานค้างที่ต้องเติม และคุณจะไม่ได้รับผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพในเร็วๆ นี้

ตัวอย่างและข้อสรุปเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการขาดความสอดคล้องในการดำเนินนโยบายการจัดการการก่อสร้างทั้งในระดับภาคส่วนและระดับภูมิภาคที่ออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการควบคุมระหว่างภาคส่วนที่จำเป็นของกองทุนที่จัดสรรเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในการดำเนินโครงการระดับชาติเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศและบูรณาการเข้าสู่ตลาดโลก .

ในเงื่อนไขเหล่านี้ องค์กรการก่อสร้าง การติดตั้ง และการออกแบบจะต้องมุ่งเน้นทรัพยากรของตน และทรัพยากรมนุษย์เป็นหลัก เพื่อให้มั่นใจว่ามีความเป็นไปได้ในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ในตลาดภายในประเทศ (ท้องถิ่น ภูมิภาค โซน ฯลฯ) อย่างมีนัยสำคัญ ) .

ในเวลาเดียวกัน กุญแจสู่ความสำเร็จส่วนใหญ่จะถูกกำหนดโดยความสำเร็จในด้านความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และการปรับปรุงการบริหารงานบุคคล การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคของผู้สร้างใหม่และแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่ทันสมัยจำเป็นต้องมีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรวิธีการอุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิตการระดมทรัพยากรและการใช้งานทั้งหมดพร้อมกันอย่างมีนัยสำคัญ ของทุนสำรองที่มีอยู่ขององค์กร เป็นไปได้ที่จะชนะการแข่งขันในตลาดโลกในส่วนใดส่วนหนึ่งหรืออีกส่วนหนึ่งเท่านั้นด้วยบุคลากรที่มีศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสูง สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า และนำผลกำไรมาให้ซึ่งรับประกันการทำงานและการพัฒนาตามปกติของ องค์กร. การบริหารงานบุคคลในกรณีนี้ควรดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงบนพื้นฐานของโปรแกรมที่พัฒนาอย่างเป็นระบบและเป็นมืออาชีพโดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมโดยจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็น

ปัจจุบันมีองค์กรออกแบบและก่อสร้างไม่มากนักที่มีความสามารถดังกล่าว ดังนั้นการดำเนินการตามเป้าหมายดังกล่าวจึงสามารถทำได้ในระยะยาวเท่านั้น

นอกจากนี้ ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เร่งขึ้น ชัยชนะใดๆ ในการแข่งขันในตลาดไม่สามารถคงอยู่ถาวรหรือระยะยาวได้ องค์กรจำเป็นต้องได้รับการเสริมสร้างและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนไปสู่รูปแบบการดำเนินงานใหม่ - การตลาดเชิงรุกและการขยายศักยภาพด้านนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์ของตนมีความสามารถในการแข่งขันสูง เมื่อบรรลุตัวชี้วัดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในตลาดภายในประเทศแล้วคุณสามารถนำเข้าสู่ตลาดโลกได้ สิ่งนี้จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การจัดการใหม่ องค์กรและเทคโนโลยีในการทำงาน ทรัพยากรจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงงานและการเงิน ปริมาณและขนาดซึ่งตามประสบการณ์จากต่างประเทศแสดงให้เห็น ไปไกลกว่าขอบเขตอิทธิพลของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด และบ่อยครั้งเกินกว่านั้น ความสามารถของหน่วยงานท้องถิ่นและระดับภูมิภาค

วรรณกรรม

1. คิบานอฟ เอ., กริกอร์ โอ., มาเหม็ด-ซาเดห์ เอาตัวรอดและบรรลุความมั่นคง รูปแบบการกำกับดูแลกิจการ/การบริหารงานบุคคลแบบต่างๆ พ.ศ. 2550 ยังไม่มีข้อความ 2.

2. คิบานอฟ เอ.ยา. พื้นฐานการบริหารงานบุคคล อ.: INFRA-M, 2550. - 447 น.

3. Gunin V.N., Barancheev V.P., Ustinov V.A., Lyapina S.Yu. การจัดการนวัตกรรม: โปรแกรมโมดูลาร์ที่ 17 สำหรับผู้จัดการ “การจัดการการพัฒนาองค์กร” โมดูล 7 - ม.: INFRA-M, 2000. - 272 หน้า

4. เชเรฟสกี เอ.พี. การพัฒนาเชิงกลยุทธ์การบริหารงานบุคคลในการก่อสร้าง - Orel: สำนักพิมพ์ OrelGAU, 2550 - 376 หน้า

การแนะนำ

การก่อสร้างเป็นสาขาชั้นนำของเศรษฐกิจแห่งชาติรัสเซียซึ่งมีการแก้ไขงานที่สำคัญในการปรับโครงสร้างฐานวัสดุของศักยภาพการผลิตทั้งหมดของประเทศและการพัฒนาขอบเขตที่ไม่มีประสิทธิผล ทั้งอัตราการฟื้นตัวจากวิกฤติและความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจภายในประเทศส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของกลุ่มอาคารก่อสร้าง สิ่งนี้จะกำหนดความเกี่ยวข้องของงานนี้

อุตสาหกรรมการก่อสร้างในปัจจุบันค่อนข้างกระจัดกระจายไม่ได้รับการจัดการจากศูนย์กลางทางเศรษฐกิจแห่งเดียวหรือหลายแห่งที่มีลักษณะเฉพาะของตนเองและไม่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายเชิงระบบ ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการเรียนคือเพื่อวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในรัสเซียและระบุโอกาสในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในพื้นที่นี้

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคืออุตสาหกรรมการก่อสร้างของรัสเซียและหัวข้อคือพลวัตของการพัฒนาองค์กรการก่อสร้างในปี 2557-2558

วัตถุประสงค์ของงานหลักสูตรคือ:

· ระบุลักษณะของอุตสาหกรรมการก่อสร้างของรัสเซีย

· ดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์และสถิติของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

· คาดการณ์พัฒนาการการก่อสร้างปี 2558-2559

วิธีการวิจัย: วิธีวิเคราะห์ การวิเคราะห์ข้อมูลทางเศรษฐกิจ และการศึกษาสิ่งพิมพ์และบทความในหัวข้อนี้

โครงสร้างของงานรายวิชาประกอบด้วยบทนำ บทนำ 3 บท และบทสรุป

ลักษณะของอุตสาหกรรมการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซีย

แนวคิดของการก่อสร้างในฐานะอุตสาหกรรม

การก่อสร้างเป็นสาขาอิสระที่แยกจากกันของเศรษฐกิจของประเทศซึ่งมีจุดมุ่งหมายสำหรับการว่าจ้างโรงงานใหม่ตลอดจนการบูรณะการขยายการซ่อมแซมและการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของโรงงานผลิตที่มีอยู่และโรงงานที่ไม่ใช่การผลิต บทบาทชี้ขาดของอุตสาหกรรมการก่อสร้างคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาแบบไดนามิกของเศรษฐกิจของประเทศ เศรษฐศาสตร์การก่อสร้าง: หนังสือเรียน / เรียบเรียงโดย เป็น. สเตปาโนวา. -- ฉบับที่ 3, เสริม. และประมวลผล - อ.: Yurait-Izdat 2550. - 23 น..

วี.ซี. Chernyak กำหนดการก่อสร้าง (การก่อสร้างทุน) เป็นสาขาหนึ่งของการผลิตวัสดุการก่อสร้างและการสร้างอาคารและโครงสร้างใหม่: ในแง่เทคนิควิศวกรรมนี่คือกิจกรรมการผลิตประเภทหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับงานออกแบบและสำรวจการก่อสร้างเองการบูรณะใหม่ ความทันสมัย ​​การปรับอุปกรณ์ใหม่ การเปลี่ยนวัตถุประสงค์ใหม่ ในแง่เศรษฐกิจถือเป็นสาขาหนึ่งของเศรษฐกิจของประเทศ ผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ได้แก่ สถานประกอบการอุตสาหกรรมใหม่และที่สร้างขึ้นใหม่ อาคารที่พักอาศัยและอาคารสาธารณะ ตลอดจนโครงสร้าง รวมถึงอาคารที่ได้รับการซ่อมแซมในเชิงทุน การก่อสร้างทุนประกอบด้วย: องค์กรอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ดำเนินการก่อสร้างตามสัญญาและติดตั้งตลอดจนการซ่อมแซมอาคารและโครงสร้างที่สำคัญเพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิตและไม่ใช่การผลิต องค์กรออกแบบและสำรวจเพื่อการก่อสร้างและการซ่อมแซมที่สำคัญ องค์กรสำหรับการขุดเจาะการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างบ่อน้ำมันและก๊าซและโครงการก่อสร้างทุนอื่น ๆ หน่วยงานกำกับดูแล แผนก บริษัท ฯลฯ pChernyak V.Z. การบริหารโครงการลงทุนในการก่อสร้าง - อ.: วรรณคดีธุรกิจรัสเซีย, 2555 - 31 น.

ตามที่ V.A. Afanasyev คอมเพล็กซ์การก่อสร้างคือชุดขององค์กรรับเหมาและก่อสร้างเฉพาะทาง องค์กรในวัสดุก่อสร้างและอุตสาหกรรมการก่อสร้าง เครื่องจักรการขนส่ง การออกแบบ องค์กรการสำรวจและการวิจัย สถาบันการศึกษา การแลกเปลี่ยนการก่อสร้าง วิศวกรรม การให้คำปรึกษา การจัดการ ฯลฯ บริษัทและการก่อตัวอื่น ๆ ที่เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง (โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของและความร่วมมือของแผนก) รวมถึงหน่วยงานกำกับดูแลรายสาขา (สหพันธรัฐ รีพับลิกัน และดินแดน) รวมถึงองค์กรสาธารณะเฉพาะสาขา

วี.พี. Nikolaev ตั้งข้อสังเกตว่ากระบวนการที่เกิดขึ้นจริงในการก่อสร้างเป็นการแข่งขันระหว่างเจ้าของทุนที่เปลี่ยนแปลงได้ในทุกขั้นตอน - ก่อนระหว่างและหลังการก่อสร้าง Nikolaev V.P. เศรษฐกิจตลาดเบื้องต้นของการก่อสร้าง // เอก-กะ str-va. - 2537. - ฉบับที่ 4. - ป.3-12..

เนื่องจากเป็นสาขาหนึ่งของการผลิตวัสดุก่อสร้าง การก่อสร้างจึงมีคุณลักษณะหลายประการที่แตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่นๆ ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมอธิบายได้จากลักษณะของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย สภาพการทำงานเฉพาะ ข้อมูลเฉพาะจำนวนหนึ่งของอุปกรณ์ที่ใช้ เทคโนโลยี การจัดองค์กรการผลิต การจัดการ และลอจิสติกส์ คุณสมบัติเหล่านี้แบ่งออกเป็นทั่วไปซึ่งมีอยู่ในอุตสาหกรรมทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงวัตถุที่ถูกสร้างขึ้นและวัตถุประสงค์ของพวกเขา และลักษณะพิเศษของกระทรวงการก่อสร้างแต่ละแห่ง

ลักษณะทั่วไปของการก่อสร้างคือ:

1. ลักษณะไม่คงที่ ชั่วคราว ความหลากหลายของการผลิตในงานก่อสร้าง และลักษณะของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย จากการเริ่มทดสอบการใช้งานวัตถุ งานก่อสร้างและการติดตั้งถูกหยุดชะงักที่ไซต์งานที่มีอยู่ และอุปกรณ์การผลิตถูกย้ายไปยังตำแหน่งใหม่ ในการก่อสร้าง งานและเครื่องจักรในการก่อสร้าง กลไก อุปกรณ์ อุปกรณ์ทางเทคนิคและเทคโนโลยีของแรงงานเป็นแบบเคลื่อนที่ได้ แต่ผลิตภัณฑ์เป็นแบบอยู่กับที่ ตามกฎแล้วในอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์เป็นแบบเคลื่อนที่ได้ และงานได้รับการแก้ไขในเชิงพื้นที่ ผลิตภัณฑ์ก่อสร้างขั้นสุดท้ายจะถูกสร้างขึ้นในช่วงเวลาหนึ่งและใช้ในสถานที่เดียวกับที่ได้รับมอบหมายทางภูมิศาสตร์ สินค้าอุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นสินค้าคงทนและรับใช้สังคมมานับสิบหรือร้อยปี

2. ความสัมพันธ์ทางเทคโนโลยีของการดำเนินงานทั้งหมดที่รวมอยู่ในกระบวนการก่อสร้าง ในอุตสาหกรรม ก่อนที่จะเริ่มการผลิต เทคโนโลยีการผลิตได้รับการพัฒนา ในการก่อสร้างก่อนที่จะเริ่มงานก่อสร้างและติดตั้งจะมีการสร้างการผลิตชั่วคราว อาคารครัวเรือนและการบริหาร สาธารณูปโภค ถนน สายไฟ ฯลฯ คุณลักษณะทั้งหมดนี้ต้องใช้รูปแบบองค์กรที่ไม่ซ้ำใครและมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้างต้องการความสอดคล้องที่เข้มงวดในการดำเนินการตามกระบวนการแต่ละกระบวนการ: ความสมบูรณ์ของกระบวนการทำงานหนึ่งจะมาก่อนจุดเริ่มต้นของอีกกระบวนการหนึ่ง ไม่มีกระบวนการก่อสร้างใดที่สามารถเริ่มต้นได้หากไม่เสร็จสิ้นขั้นตอนก่อนหน้า สินค้าจากแรงงานของตนภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ไม่สามารถสะสมในคลังสินค้ากลางได้ ในเรื่องนี้กระบวนการก่อสร้างไม่สามารถระบุตำแหน่งได้ในเชิงพื้นที่และความยากลำบากเกิดขึ้นในการใช้งานคนงานพร้อมกันตามความพิเศษและคุณสมบัติของพวกเขา

3. ความไม่แน่นอนของอัตราส่วนงานก่อสร้างและติดตั้งในแง่ของความซับซ้อนและประเภทในช่วงเดือนและปี ซึ่งทำให้ยากต่อการคำนวณจำนวนและคุณสมบัติทางวิชาชีพของคนงาน

4. การมีส่วนร่วมขององค์กรต่างๆในการผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างขั้นสุดท้าย ในการผลิตภาคอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะระดับความร่วมมือใดก็ตาม ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะผลิตโดยผู้รับเหมารายเดียวที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ องค์กรก่อสร้างและติดตั้งหลายแห่ง (ผู้รับเหมาทั่วไป, ผู้รับเหมาช่วง) มีส่วนร่วมในการก่อสร้างวัตถุพร้อมกันโดยสร้างองค์ประกอบโครงสร้างส่วนบุคคลของอาคาร แต่ละองค์กรเหล่านี้จะขาย (ส่งมอบให้กับลูกค้า) ชิ้นส่วนที่ผลิตขึ้นของผลิตภัณฑ์

5. บทบาทของสภาพภูมิอากาศและสภาพท้องถิ่นในงานก่อสร้าง แม้จะมีการขจัดฤดูกาลในการก่อสร้าง แต่อุณหภูมิติดลบจำเป็นต้องมีการดำเนินการตามมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในฤดูหนาว การก่อสร้างอาคารประเภทเดียวกันในภูมิภาคต่างๆ ของประเทศต้องใช้ทรัพยากรวัสดุที่แตกต่างกัน สภาพการก่อสร้างส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยสภาพแผ่นดินไหว ภูมิประเทศ โครงสร้างทางธรณีวิทยาของดิน การมีอยู่ของน้ำใต้ดิน และวิธีการส่งมอบโครงสร้างและวัสดุไปยังสถานที่ก่อสร้าง นอกจากนี้ คนงานก่อสร้างยังต้องเผชิญกับสภาพภูมิอากาศมากกว่าคนงานในอุตสาหกรรมอื่นๆ คุณลักษณะนี้ต้องใช้กำลังมหาศาลในช่วงเวลาที่ดีที่สุดของปี โดยคำนึงถึงปัจจัยแก้ไขในการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน งานติดตั้ง และซ่อมแซม โดยคำนึงถึงความเบี่ยงเบนไปจากสภาพการทำงานมาตรฐาน

การแนะนำ.

การก่อสร้างเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจภายในประเทศ สภาพของมันเป็นตัวกำหนดระดับการพัฒนาของสังคมและกำลังการผลิตเป็นส่วนใหญ่ บทบาทของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะในช่วงระยะเวลาของการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ อุตสาหกรรมการก่อสร้างถูกเรียกร้องให้ดำเนินการต่ออายุสินทรัพย์การผลิตบนพื้นฐานทางเทคนิคที่ทันสมัย ​​การพัฒนา การปรับปรุงขอบเขตทางสังคม การสร้างใหม่ การปรับปรุงให้ทันสมัย ​​และการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่สำหรับการผลิตสินค้าวัสดุ

ทั้งหมดนี้กำหนดความสำคัญของอุตสาหกรรมนี้และความจำเป็นของรัฐในการรักษาให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม สถานะที่ดีของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในภูมิภาคจะส่งผลเชิงบวกต่อเศรษฐกิจและการพัฒนาของภูมิภาคโดยรวม ซึ่งรับประกันได้ว่าทรัพยากรทางการเงินจะไหลเข้ามาในภูมิภาค

ปัจจุบัน ในช่วงระยะเวลาของการสร้างความสัมพันธ์ทางการตลาด ตลาดการก่อสร้างกำลังเคลื่อนไปสู่ระบบการผลิต เศรษฐกิจ และความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เข้มงวดและพึ่งพาอาศัยกัน ภาวะวิกฤติของเศรษฐกิจสะท้อนให้เห็นอย่างเต็มที่ในสถานะของรัฐวิสาหกิจในอุตสาหกรรมการก่อสร้างซึ่งมีการลดการลงทุนในสภาวะของอายุที่ก้าวหน้าและการเสื่อมสภาพของสินทรัพย์ถาวร

ความซับซ้อนของการศึกษาแง่มุมทางเศรษฐกิจของการก่อสร้างทุนนั้นอยู่ในรูปแบบองค์กรและเศรษฐกิจที่หลากหลายของกระบวนการผลิตการก่อสร้าง ผู้เข้าร่วมจำนวนมากที่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์การทำงานที่แตกต่างกัน และการพึ่งพาอย่างมีนัยสำคัญของกระบวนการผลิตการก่อสร้างในสภาพธรรมชาติ ขั้นตอนการก่อสร้างเกี่ยวข้องกับนักลงทุน - ลูกค้า - ผู้ออกแบบ - ผู้รับเหมา - องค์กรก่อสร้างเฉพาะทาง นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการก่อสร้างแล้ว โรงงานผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยี เครื่องจักรก่อสร้าง และวัสดุก่อสร้างหลายสิบแห่งยังมีส่วนร่วมในการสร้างผลิตภัณฑ์ก่อสร้างอีกด้วย เนื่องจากมีผู้เข้าร่วมจำนวนมากจึงสามารถโต้แย้งได้ว่ากระบวนการก่อสร้างเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยองค์กรจำนวนมาก

เป้าหมายเฉพาะของการก่อสร้างทุนในขั้นตอนปัจจุบันถูกกำหนดโดยสภาพแวดล้อมภายนอก (เศรษฐกิจของประเทศโดยรวม) - การนำวัตถุไปดำเนินการภายในกรอบเวลาที่กำหนดด้วยคุณภาพที่เหมาะสม ดังนั้นคำถามของการจัดการที่เหมาะสมในการก่อสร้างทุนจึงเกิดขึ้นด้วยความเร่งด่วนที่ชัดเจน - กฎระเบียบที่มีสติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เร่งความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และด้วยเหตุนี้จึงรับประกันการพัฒนาอุตสาหกรรมแบบไดนามิก เป็นระบบ และตามสัดส่วน

1. อุตสาหกรรมการก่อสร้างในรัสเซีย

การก่อสร้างเป็นภาคส่วนชั้นนำของเศรษฐกิจของประเทศรัสเซียโดยที่งานสำคัญของการปรับโครงสร้างฐานวัสดุของศักยภาพการผลิตทั้งหมดของประเทศและการพัฒนาขอบเขตที่ไม่มีประสิทธิผลกำลังได้รับการแก้ไข ทั้งอัตราการฟื้นตัวจากวิกฤติและความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจภายในประเทศส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของกลุ่มอาคารก่อสร้าง สิ่งนี้กำหนดความสำคัญของการเลือกลักษณะวัตถุประสงค์ของสภาพของเขา คอมเพล็กซ์การก่อสร้างในปัจจุบันเป็นชุดที่ค่อนข้างกระจัดกระจายของหน่วยงานที่ดำเนินงานอย่างเป็นอิสระซึ่งไม่ได้ควบคุมจากศูนย์เดียวหรือหลายแห่งโดยมีลักษณะเฉพาะของตนเองและไม่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่เป็นระบบ ภายในกรอบของตลาดการก่อสร้างที่ด้อยพัฒนา หากไม่มีการแข่งขันตามปกติ เมื่อได้รับสัญญาก่อสร้างส่วนใหญ่อย่างท่วมท้นโดยไม่ต้องผ่านการประมูล ไม่มีความเท่าเทียมกันตามธรรมชาติของสภาพการดำเนินงานและข้อกำหนดทางสังคมสำหรับผู้รับเหมาภายใต้การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ สิ่งนี้จะกำหนดความแตกต่างที่มีนัยสำคัญทั้งในระดับภูมิภาคและภายในภูมิภาคในระดับราคา ภาระผูกพันของคู่สัญญา และปัจจัยอื่น ๆ อัตราการพัฒนาที่สูง อุตสาหกรรมการก่อสร้างในรัสเซียมีเหตุผลหลายประการ ซึ่งเราสามารถเน้นย้ำถึงการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมทางธุรกิจ และจำนวนเงินลงทุนในการพัฒนาบริษัทโลหะวิทยา เชื้อเพลิง และการสร้างเครื่องจักรขนาดใหญ่ ด้วยเหตุนี้ ไม่เพียงแต่ระดับค่าจ้างของคนงานและรายได้ของผู้ถือหุ้นจะเพิ่มขึ้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรมและองค์กรเหล่านี้ในด้านที่เกี่ยวข้อง (การเงิน การขนส่ง การค้า) สถานการณ์นี้ทำให้เกิดการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยรวม การเสริมสร้างความเข้มแข็งและการพัฒนาที่กลมกลืน

การทำงานและการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดของอาคารก่อสร้างเกิดขึ้นอย่างเป็นกลางในช่วงเวลาเรียลไทม์

สามารถแยกแยะสถานะที่แตกต่างกันในเชิงคุณภาพได้ห้าสถานะต่อไปนี้:

1 รัฐ - พรีเปเรสทรอยก้า (ก่อนปี 2531-2533)2 สถานะ - หัวต่อหัวเลี้ยว, ไฮบริด - ไม่เสถียร (2533-2537);3 รัฐ - ตลาดที่ไร้อารยธรรม (พ.ศ. 2537-2541)4 รัฐ - ตลาดอารยะ (อาจเป็นในอนาคต);5 สถานะ - หลังภัยพิบัติ (เป็นไปได้ในกรณีที่มีการพัฒนาเหตุการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย)การเปลี่ยนแปลงที่ยากลำบากอย่างไม่น่าเชื่อในคอมเพล็กซ์การก่อสร้างนั้นมีความซับซ้อนเนื่องจากภาวะวิกฤตโดยทั่วไปของเศรษฐกิจภายในประเทศ กิจกรรมการลงทุนที่ลดลง อัตราเงินเฟ้อที่สูง วิกฤตของการไม่ชำระเงิน ฯลฯ ความต้องการผลิตภัณฑ์ลดลงมากกว่า 3 เท่า อัตราเงินเฟ้อที่กลืนกินเงินทุนหมุนเวียน นโยบายค่าเสื่อมราคาที่เลวร้าย และการกำหนดสถานะของอุปกรณ์การผลิตของอุตสาหกรรม ระดับการจ้างงาน และทิศทางการดำเนินการของหน่วยงานทางเศรษฐกิจในพื้นที่นี้ . สถานะปัจจุบัน - ตำแหน่งที่สาม - มีลักษณะเฉพาะในแง่หนึ่งโดยจุดเริ่มต้นของความเหนือกว่าของรูปแบบการเป็นเจ้าของที่ไม่ใช่ของรัฐในการก่อสร้างและในอีกด้านหนึ่งโดยการขาดการแข่งขันที่แท้จริงในตลาดการก่อสร้าง และที่สำคัญที่สุดคือความเป็นไปได้ที่ผู้รับเหมาจะได้รับผลกำไรที่รอรับจากการสับเปลี่ยนและหลอกลวงลูกค้า การทำงานของระบบไม่มีประสิทธิภาพและไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสาธารณะ

ปัจจัยหลักที่ทำให้ไม่มั่นคงในกิจกรรมขององค์กรก่อสร้างยังคงเป็นการล้มละลายของลูกค้า ภาษีในระดับสูง และผลที่ตามมาคือการขาดคำสั่งซื้อ ระดับเงินทุนโดยเฉลี่ยคือ 2 เดือน คำสั่งซื้อ - 4 เดือน

ปัจจุบันการจัดการเศรษฐกิจของรัฐมุ่งเน้นไปที่การควบคุมลำดับชั้นโดยตรงและโดยตรงของกิจกรรมขององค์กรภายในความสามารถพิเศษของรัฐ องค์ประกอบที่สำคัญของกฎระเบียบนี้คือการกำหนดเขตอำนาจศาลและอำนาจระหว่างหน่วยงานของรัฐบาลกลางและหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย การจัดการรายสาขาที่เกิดขึ้นในยุค 90 สะท้อนถึงบทบัญญัติทางกฎหมาย

กิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง เป็นอิสระ,และอิทธิพลของรัฐต่อพฤติกรรมการทำงานและเศรษฐกิจสามารถดำเนินการได้ทางอ้อมด้วยการสนับสนุนทางกฎหมายที่บังคับเท่านั้น