RAND Corporation: อะไรคือ "โรงงานแห่งความคิด" การจัดการบริษัทแรนด์

โกลูบนิกายา ยู.

ในขณะที่ทุกคนพยายามทำความเข้าใจว่าโลกนี้ทำงานอย่างไร สหรัฐอเมริกากำลังเปลี่ยนแปลงโลกนี้ ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดซึ่งแสดงให้เห็นถึงความคิดแปลกใหม่ที่ช่วยเปลี่ยนแปลงการเมืองอเมริกันคือศูนย์ยุทธศาสตร์อเมริกันที่มีชื่อเสียง RAND Corporation ซึ่งถือเป็นการเกิดขึ้นของคลังสมองระลอกที่สอง

มันถูกสร้างขึ้นเป็นขั้นตอน ปลายปี พ.ศ. 2488 ในเมืองซานตาโมนิกา นายพลอาร์โนลด์ โบว์ลส์ นอร์สตัด และดักลาส แห่งกองทัพสหรัฐฯ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทดักลาส เอวิเอชั่น ได้สร้างสถาบันทดลองที่มีลักษณะเฉพาะที่เรียกว่าโครงการ RAND เพื่อสนับสนุนความมั่นคงแห่งชาติของประเทศ ตัวย่อ RAND เรียบเรียงจากตัวอักษรตัวแรก คำภาษาอังกฤษการวิจัยและพัฒนา (การวิจัยและพัฒนา) ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2491 RAND เข้ามาเป็นของตนเองเมื่อแยกตัวจากบริษัทดักลาส และกลายเป็นองค์กรอิสระ เป็นส่วนตัว ไม่แสวงหากำไร และไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ภารกิจของ RAND ก็คือการพัฒนาการกำหนดนโยบายและการตัดสินใจ ภารกิจหลักประการหนึ่งของ RAND ยังคงเป็นการพัฒนาความมั่นคงของชาติสหรัฐฯ ผ่านการวิจัยและวิเคราะห์ประเด็นเร่งด่วนที่สุดที่รัฐบาลสหรัฐฯ เผชิญอยู่ บริษัททำงานอย่างใกล้ชิดกับกระทรวงกลาโหมและดำเนินการวิจัยในประเด็นทางสังคมและระหว่างประเทศ

แท้จริงแล้วเป็นองค์กรนี้ที่สามารถถูกกำหนดให้เป็นปรากฏการณ์ในหมู่ศูนย์วิจัยเฉพาะทางทั้งหมด มีความโดดเด่นอย่างมากในความสามารถทางปัญญาของพนักงาน โดยให้บริการการวิจัยเชิงทฤษฎีในระยะยาวในสาขาต่างๆ และคำแนะนำเหล่านี้ไม่สามารถพัฒนาในสำนักงานของหน่วยงานราชการอย่างเป็นทางการได้ เนื่องจากวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ของ RAND Corporation ช่วยให้ผู้ใช้สามารถค้นพบสิ่งที่ไม่- มาตรฐานและมากที่สุด โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพปัญหาต่างๆ ในระยะเวลาอันสั้น ดังนั้น เราสามารถยกตัวอย่างง่ายๆ ได้ว่า RAND ได้รับคำขอจากหน่วยงานบริหารบางแห่งให้แก้ไขปัญหาที่ประกอบด้วยลิฟต์ในอาคารไม่เพียงพอ ส่งผลให้พนักงานบ่นอย่างต่อเนื่องว่าต้องรอลิฟต์เป็นเวลานาน การเพิ่มจำนวนลิฟต์ส่งผลให้มีต้นทุนสูง ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญของ RAND จึงตัดสินใจดังต่อไปนี้ พวกเขาแนะนำให้แขวนกระจกไว้ในแต่ละชั้น ดังนั้นผู้หญิงจึงสามารถมองดูตัวเองขณะรอลิฟต์ได้ และผู้ชายก็มีโอกาสที่จะมองผู้หญิงในกระจกด้วยเช่นกัน นี่เป็นวิธีออกจากสถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน ดังนั้นปัญหาจึงได้รับการแก้ไขด้วยการเปลี่ยนเป้าหมายซึ่งไม่ใช่การลดเวลารอคอย แต่เพื่อสร้างความประทับใจให้สั้นลง สำหรับปัญหาที่ร้ายแรงยิ่งขึ้นก็เป็นไปได้ว่าจะมีการพัฒนาวิธีการใหม่ทั้งหมดที่ไม่บรรลุเป้าหมายใหม่ ตัวอย่างเช่น ข้อมูลจากเกมสงครามเกมหนึ่งซึ่งดำเนินการเพื่อศึกษาขีดความสามารถทางการทหารของสหรัฐอเมริกา มีการใช้มาตรการหลายอย่างเพื่อกำหนดขอบเขตอำนาจระหว่าง หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายและหน่วยงานความมั่นคงแห่งชาติ ซึ่งจะทำให้การป้องกันประเทศดีขึ้นในอนาคต

ต้องยอมรับว่าบรรยากาศของความคิดที่มีชีวิตครอบงำอยู่ใน บริษัท ซึ่งไม่ปกติสำหรับสถาบันที่อุทิศตนเพื่อรับราชการทหาร วิธีการแบบทีมที่ RAND ใช้ในการแก้ปัญหาประเภทต่างๆ ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความมีชีวิตชีวาที่เป็นเอกลักษณ์ของบริษัท ยิ่งไปกว่านั้น การติดต่อระหว่างตัวแทนของสาขาวิชาต่างๆ ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งหาได้ยากในสถาบันวิทยาศาสตร์ทั่วไป ซึ่งตามกฎแล้ว ระเบียบวินัยทางวิชาการมีอิทธิพลเหนือ RAND Corporation ยังสามารถสร้างบรรยากาศที่ชาญฉลาดและกระตุ้นความคิดให้กับพนักงานอีกด้วย

ตามความเข้าใจทั่วไป R&D คือชุดของวิธีการในการรับ ตรวจสอบซ้ำ ประมวลผล เปลี่ยนแปลงสถานะ และนำผลิตภัณฑ์ข้อมูลให้พร้อมสำหรับการบริโภค ตามกฎแล้ว ในระยะเริ่มแรกของการทำงาน ข้อมูลใด ๆ ที่มีอยู่ในปัญหานั้นจะถูกเก็บรวบรวม ข้อมูลที่ได้รับจะถูกตรวจสอบ จากนั้นข้อมูลที่ได้รับจะถูกวิเคราะห์และสร้างแบบจำลองข้อมูลต่างๆ (ในกรณีส่วนใหญ่อยู่ในรูปแบบของเมทริกซ์เชิงตรรกะ) แบบจำลองข้อมูลที่สร้างขึ้นช่วยให้สามารถพัฒนาสถานการณ์ทางเลือกได้ เช่นเดียวกับการระบุทรัพยากรที่จำเป็นในการแก้ปัญหาเฉพาะ ถัดไป ตามสถานการณ์ที่สร้างขึ้น ระบบที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการบรรลุเป้าหมายจะถูกจำลอง ทดสอบและปรับเปลี่ยนตามนั้น หากดำเนินการก่อนหน้านี้ทั้งหมดอย่างถูกต้อง ก็จะสามารถคาดการณ์อนาคตได้ ในการดำเนินการนี้ ข้อมูลทั้งหมดที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสามประการ: "ข้อจำกัด - ความแม่นยำ - ตำแหน่ง" จะถูกลบออกจากระบบที่สร้างขึ้น ด้วยเหตุนี้ “ผลิตภัณฑ์” ที่ได้รับการออกแบบอย่างมีศิลปะของ RAND Corporation จึงถูกโอนไปยังลูกค้า นี่เป็นภาพโดยรวมของกลไกการทำงานของ RAND Corporation

ดังนั้น RAND Corporation คือ:

สถาบันอิสระและไม่แสวงหาผลกำไร

ศูนย์วิจัยที่มุ่งปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการและการตัดสินใจผ่านการวิจัยและการวิเคราะห์

ทีมงานที่มีเอกลักษณ์เฉพาะซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุสวัสดิการสาธารณะและความมั่นคงของสหรัฐอเมริกา

เห็นได้ชัดเจนว่า RAND Corporation คือ องค์กรอิสระซึ่งดำเนินงานทั้งภาครัฐและเอกชนซึ่งมีแนวทางการแก้ปัญหาต่างๆอย่างเป็นระบบและเป็นรายบุคคล นอกจากนี้ กลไกการทำงานดังกล่าวซึ่งพัฒนาโดย RAND Corporation ยังแสดงให้เห็นถึงการคิดในระดับสูง ซึ่งจะนำกระบวนการรับรู้ไปสู่การศึกษาข้อเท็จจริงและปรากฏการณ์ที่ครอบคลุมและลึกซึ้งยิ่งขึ้น นี่คือสาเหตุที่ RAND Corporation มีบทบาทสำคัญในการเมืองอเมริกัน

เป็นเวลานานแล้วที่รัสเซียได้ปรับปรุงกองทัพให้ทันสมัย ​​ซึ่งนำไปสู่ผลที่ตามมาที่รู้จักกันดี ผลลัพธ์ของโปรแกรมปัจจุบันกระตุ้นความสนใจในหมู่ผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศโดยธรรมชาติ ซึ่งนำไปสู่การปรากฏของการศึกษา รายงาน ฯลฯ ใหม่ รายงานอีกฉบับเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันและโอกาสของกองทัพรัสเซียได้รับการตีพิมพ์เมื่อเร็ว ๆ นี้โดยองค์กรวิจัยของอเมริกา RAND Corporation

รายงานที่อุทิศให้กับกองทัพในประเทศของเราเรียกว่า "วิถีแห่งสงครามของรัสเซีย" - "วิถีแห่งสงครามของรัสเซีย" เอกสาร 15 หน้าจัดทำโดยนักวิเคราะห์ของ RAND Scott Boston และ Dara Massicot ตามที่ชื่อเรื่องระบุไว้ วัตถุประสงค์หลักของรายงานคือการระบุแนวโน้มหลักและระบุบทบัญญัติหลักของยุทธศาสตร์การป้องกันประเทศรัสเซีย ผู้เขียนได้ตรวจสอบข้อมูลจากชาวรัสเซียและต่างประเทศจำนวนหนึ่ง แหล่งที่มาอย่างเป็นทางการและสื่อมวลชนก็ได้ข้อสรุปบางประการ

บทคัดย่อของรายงาน "วิถีแห่งสงครามของรัสเซีย" เล่าว่าในอดีตที่ผ่านมา รัสเซียได้ดำเนินการปฏิรูปกองทัพครั้งใหญ่ ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถในหลายประเด็นสำคัญ ผลของการปฏิรูปทำให้กองทัพดีขึ้นจนกลายเป็นเครื่องมือที่เชื่อถือได้ในมือของเจ้าหน้าที่ เหมาะสมในการปกป้องผลประโยชน์ของชาติ นักยุทธศาสตร์ชาวรัสเซียซึ่งกังวลเกี่ยวกับขีดความสามารถของศัตรูที่อาจพัฒนาแล้ว ต่างระมัดระวังการดำเนินการทางทหารเต็มรูปแบบ ในเรื่องนี้ พวกเขากำลังเสริมสร้างความเข้มแข็งในการป้องกันบางส่วน และยังมุ่งเน้นความพยายามในการรักษาอิทธิพลในประเทศเพื่อนบ้านด้วย

ดังที่ผู้เขียนของ RAND Corporation เขียนไว้ การปฏิบัติการของรัสเซียเมื่อเร็ว ๆ นี้แสดงให้เห็นถึงแนวทางพื้นฐานหลายประการในการแก้ไขภารกิจการต่อสู้ กองทัพรัสเซียมีความโดดเด่นด้วยการประสานงานระดับสูงของกองทัพทุกแขนง และยังใช้การหลอกลวงและการทำงานพร้อมกัน ส่วนต่างๆ. ทั้งหมดนี้ช่วยให้คุณลดจุดอ่อนของคุณเองและแก้ไขปัญหาของคุณโดยเร็วที่สุด

ผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันเชื่อว่ากลยุทธ์ของรัสเซียคือการบรรลุและรักษาความเหนือกว่าศัตรู ในการทำเช่นนี้ จะใช้วิธีการลาดตระเวนที่มีอยู่ทั้งหมด อาวุธที่หลากหลาย รวมถึงความเร็ว ความประหลาดใจ และการโต้ตอบของกองทหาร ทั้งหมดนี้ทำให้กองทัพสามารถเผชิญหน้ากับศัตรูที่ติดอาวุธครบมือและบดขยี้เขาทันที

นักวิเคราะห์ต่างประเทศได้รวบรวมรายการบทบัญญัติหลักด้านยุทธศาสตร์และยุทธวิธีของรัสเซียเพื่อศึกษา "แนวทางการทำสงคราม" ของรัสเซีย ซึ่งกำหนดการกระทำทั้งหมดของตนในบางสถานการณ์ รายการที่คล้ายกันซึ่งมีชื่อว่า "ลักษณะสำคัญสิบประการของการสงครามรัสเซีย" มีดังต่อไปนี้

1. กองทัพรัสเซียกำลังถูกสร้างขึ้นเพื่อปกป้องอาณาเขต สิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญ และพื้นที่ที่มีประชากร เพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว จึงได้มีการสร้างระบบป้องกันภัยทางอากาศแบบบูรณาการหลายชั้นที่ซับซ้อน ซึ่งรวมถึงจุดแข็งในจำนวนที่จำกัด ใช้วิธีการป้องกันที่คล้ายกัน กองทัพรัสเซียสามารถซื้อเวลาสำหรับปฏิกิริยาที่ถูกต้องต่อการโจมตีที่เป็นไปได้

2. ด้วยการปกป้องดินแดนของตน รัสเซียตั้งใจที่จะหลีกเลี่ยงการปะทะเต็มรูปแบบกับศัตรูที่มีศักยภาพทางทหารใกล้เคียงกันหรือน้อยกว่าเล็กน้อย เพื่อลดผลกระทบด้านลบของความขัดแย้งดังกล่าว ขอเสนอให้ใช้ระบบป้องกันและโจมตีที่มีขอบเขตการดำเนินการกว้าง เมื่อปฏิบัติการภายในขอบเขต อาวุธดังกล่าวจะให้ข้อได้เปรียบเพิ่มเติม

3. ด้วยจุดอ่อนบางประการเมื่อต้องเผชิญกับคู่แข่งที่มีอำนาจเท่ากันหรือน้อยกว่า รัสเซียจะพยายามใช้กลยุทธ์ในการดำเนินการทางอ้อม และมองหาวิธีที่ไม่สมมาตรเพื่อสร้างอิทธิพลต่อสถานการณ์ ซึ่งจะแก้ไขความไม่สมดุลที่ไม่พึงประสงค์ ฝ่ายรัสเซียสามารถพยายามหยุดยั้งการใช้มาตรการที่มุ่งควบคุมการพัฒนาเหตุการณ์และความขัดแย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้น การต่อสู้.

4. วิธีที่ดีที่สุดการควบคุมสถานการณ์และ "การประกัน" สำหรับรัสเซียถือเป็นคลังอาวุธนิวเคลียร์เชิงกลยุทธ์และยุทธวิธี รัสเซียอาจขู่ใช้สิ่งนี้ นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อตอบสนองต่อการโจมตีแบบเดิมๆ ที่บ่อนทำลายอำนาจอธิปไตยของประเทศหรือคุกคามการป้องปรามทางนิวเคลียร์ของศัตรูที่อาจเกิดขึ้น

5. ปฏิบัติการของโซเวียตและรัสเซียหลายครั้งดำเนินการโดยใช้ยุทธวิธีหลักของรัฐประหาร - การโจมตีอย่างฉับพลัน ทรงพลัง และรวดเร็วในทิศทางที่เด็ดขาด กลยุทธ์นี้ทำให้สามารถได้รับผลลัพธ์ตามที่ต้องการในเวลาที่สั้นที่สุด ผู้เชี่ยวชาญของ RAND Corporation เชื่อว่าผู้นำทางทหารของรัสเซียจะยังคงใช้กลยุทธ์ดังกล่าวต่อไปในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปฏิบัติการที่วางแผนไว้ล่วงหน้า

6. การปฏิรูปเมื่อเร็ว ๆ นี้นำไปสู่การปรับโครงสร้างกองกำลังภาคพื้นดินของกองทัพรัสเซีย จำนวนยูนิตและรูปแบบทั้งหมดลดลง ในขณะที่สัดส่วนของยูนิตที่พร้อมถาวรเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด การก่อตัวดังกล่าวเมื่อได้รับคำสั่งสามารถเริ่มการต่อสู้ได้ในเวลาขั้นต่ำซึ่งจะเป็นการตอบสนองที่ดีต่อสถานการณ์วิกฤติ

7. ในความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น กองทัพรัสเซียสามารถใช้แนวทางทั้งแบบดั้งเดิมและแบบใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยพิเศษ กลุ่มติดอาวุธต่างๆ และพลเรือนที่เห็นอกเห็นใจจะมีบทบาทสำคัญในการสู้รบครั้งนี้ โครงสร้างดังกล่าวสามารถทำการลาดตระเวนและกำหนดเป้าหมาย เพิ่มการรับรู้สถานการณ์ของกองทหาร หรือมีส่วนร่วมในการรบอย่างแข็งขัน

8. ในระดับยุทธวิธีและการปฏิบัติการ รัสเซียสามารถมุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงได้ ในกรณีนี้ เป้าหมายสำคัญของการโจมตีควรเป็นเป้าหมายของระบบสื่อสารและระบบสั่งการและการควบคุมของศัตรู เพื่อแก้ไขภารกิจการต่อสู้ดังกล่าว สามารถใช้กระสุนแบบดั้งเดิม ระบบอิเล็กทรอนิกส์และไซเบอร์ รวมถึงการดำเนินการโดยตรงของหน่วยทหารได้

9. กองทัพรัสเซียมีอาวุธที่มีความแม่นยำสูงในระยะไกลจำนวนจำกัด อาวุธโจมตีเหล่านี้สามารถใช้กับเป้าหมายปฏิบัติการหรือเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในระดับความลึกของการป้องกันศัตรู ประการแรก เป้าหมายของขีปนาวุธพิสัยไกลที่แม่นยำจะเป็นวัตถุที่อยู่นิ่งซึ่งมีพิกัดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

10. เมื่อปฏิบัติการภาคพื้นดิน ยุทธวิธีของรัสเซียจะรวมถึงการใช้ปืนใหญ่ขนาดใหญ่และการโจมตีด้วยขีปนาวุธอย่างกว้างขวางจากตำแหน่งปิดต่อเป้าหมายระยะไกล ประสิทธิผลของการโจมตีดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากการมีอยู่ของปืนใหญ่อัตตาจรเคลื่อนที่และ ระบบขีปนาวุธมีความสามารถในการยิงทั้งจากตำแหน่งปิดและการยิงโดยตรง

หลังจากอธิบายลักษณะสำคัญ 10 ประการของกองทัพรัสเซียในสถานะปัจจุบันแล้ว ผู้เขียนรายงาน S. Boston และ D. Massicot ได้กล่าวถึงการอภิปรายโดยละเอียดเกี่ยวกับหัวข้อที่ระบุไว้ เนื้อหาส่วนถัดไปของเอกสารจะเน้นไปที่การวิเคราะห์วิทยานิพนธ์หลักโดยเฉพาะโดยใช้ตัวอย่างสถานการณ์เฉพาะ รวมถึงในบริบทของการกระทำจริงและผลที่ตามมา นักวิเคราะห์ของ RAND Corporation ตรวจสอบกระบวนการก่อตัวของสิ่งที่เรียกว่า รูปลักษณ์ใหม่ซึ่งเริ่มเมื่อหลายปีก่อนและยังได้ข้อสรุปบางประการเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและผลของการปฏิรูปอีกด้วย

ควรสังเกตว่าการวิเคราะห์ดังกล่าวอิงจากข้อเท็จจริงที่รู้จักกันดีซึ่งมีการประกาศซ้ำแล้วซ้ำอีกในอดีตและปัจจุบัน ด้วยเหตุนี้ The Russian Way of Warfare จึงแสดงรายการข้อมูลในอดีตและข้อมูลที่มีอยู่ล่าสุด พร้อมด้วยการประเมินตามจิตวิญญาณของมุมมองของชาวอเมริกันในปัจจุบัน ในเวลาเดียวกันผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันยอมรับว่าผลจากการปฏิรูปกองทัพรัสเซียได้เพิ่มศักยภาพอย่างมีนัยสำคัญและสามารถปฏิบัติการรบในภูมิภาคต่าง ๆ โดยให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่านั้นคือส่วนของรายงาน "ยุทธวิธี: โจมตีหนัก เคลื่อนที่เร็ว" ซึ่งผู้เขียนพยายามเปรียบเทียบโครงสร้างและยุทธวิธีของกองทัพ สหพันธรัฐรัสเซียและสหรัฐอเมริกา ปรากฎว่าทั้งสองประเทศใช้แนวทางที่แตกต่างกันในการจัดรูปแบบและการใช้รูปแบบการต่อสู้ของกองทัพ และลักษณะเฉพาะของกองทัพรัสเซียให้ข้อได้เปรียบบางประการ

กองทัพรัสเซียยังคงรักษาศักยภาพในการทำสงครามกับศัตรูที่มีอาวุธดีและได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี แต่ก็ได้เรียนรู้ที่จะต่อสู้กับกลุ่มติดอาวุธผิดกฎหมายอย่างเหมาะสม ในเวลาเดียวกัน ความสามารถหลักในการสนับสนุนกองกำลังทางอากาศ สงครามอิเล็กทรอนิกส์ ฯลฯ ยังคงอยู่ ในทางกลับกัน กองทัพสหรัฐฯ ได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อแก้ไขปัญหาตามแบบฉบับของความขัดแย้งในอัฟกานิสถานและอิรัก ในสถานการณ์เช่นนี้ รัสเซียจะพยายามขัดขวางการทำงานที่เหมาะสมของศัตรูที่อาจเกิดขึ้น โดยใช้การโจมตีหรือวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ เช่นเดียวกับระบบไซเบอร์ นอกจาก, ความสำคัญอย่างยิ่งจะมีการป้องกันทางอากาศตลอดจนกองกำลังขีปนาวุธและปืนใหญ่

รายงานของ RAND Corporation จัดทำแผนภาพ (รูปที่ 1) ที่แสดงระบบป้องกันภัยทางอากาศและการโจมตีภาคพื้นดินของรัสเซีย ระบบป้องกันภัยทางอากาศแบบบูรณาการจะลดขีดความสามารถของเครื่องบินจู่โจมของศัตรูลงอย่างมาก ทำให้ขีปนาวุธและปืนใหญ่ไม่กลัวการโจมตี และโจมตีกองทหารศัตรูได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ปฏิสัมพันธ์ดังกล่าวทำให้กองทัพรัสเซียได้เปรียบอย่างเห็นได้ชัด

หนึ่งใน คุณสมบัติลักษณะกองกำลังภาคพื้นดินของรัสเซีย ผู้เขียนรายงานระบุระบบปืนใหญ่และขีปนาวุธจำนวนมากที่สามารถยิงนอกขอบเขตการมองเห็นได้ ดังนั้นกองพลยานยนต์ภาคพื้นดินของอเมริกาทั่วไปจึงมีกองพันปืนใหญ่เพียงกองพันเดียว ในกองกำลังปืนไรเฟิลหรือรถถังของรัสเซีย ส่วนแบ่งของปืนใหญ่ในกองพลน้อยนั้นใหญ่กว่าอย่างเห็นได้ชัด สำหรับปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ 3 กระบอกและกองพันรถถัง 1 กองพันในกองพลน้อย อาจมีหน่วย 2 กระบอกที่มีปืนใหญ่อัตตาจร ระบบปฏิกิริยา ไฟวอลเลย์ฯลฯ

แผนภาพต่อไปนี้ที่ให้ไว้ในรายงานแสดงอัตราส่วนของความสามารถในการโจมตีของหน่วยปืนใหญ่จากกองพันสหรัฐฯ และรัสเซีย กองทหารรัสเซียมีทั้งระบบและหน่วยส่วนบุคคลจำนวนมากขึ้น ซึ่งให้ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนในด้านพลังโจมตีและความลึกของการทำลายล้าง ด้วยการใช้ปัจจัยเพิ่มเติมต่าง ๆ อย่างถูกต้อง เช่น ที่ตั้งของโรงละคร ฯลฯ รัสเซียสามารถได้รับข้อได้เปรียบอื่น ๆ

แม้ว่าผลลัพธ์หลักของการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันจะรวมอยู่ในส่วน “คุณลักษณะหลัก 10 ประการ” ที่อยู่ตอนต้นของรายงาน ผู้เขียนยังคงเพิ่มส่วนข้อสรุปที่ครบถ้วนเข้าไป ผลการศึกษาโดยย่อถูกนำเสนอในหัวข้อที่มีชื่อว่า “ข้อสรุป” ที่ชัดเจน

เมื่อสรุปผลการศึกษา ผู้เขียนจาก RAND Corporation เล่าว่ากองทัพรัสเซียยุคใหม่ "เติบโต" จากกองทัพของสหภาพโซเวียต แม้จะมีต้นกำเนิดนี้และการพึ่งพาอาศัยรุ่นก่อน แต่กองทัพก็เปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดเมื่อเวลาผ่านไป การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้สะท้อนให้เห็นความเป็นจริงของสถานการณ์สมัยใหม่และความท้าทายที่ผู้นำรัสเซียเผชิญ

ปัจจุบัน รัสเซียไม่มีทรัพยากรบุคคลที่เทียบได้กับความสามารถของศัตรูที่อาจเกิดขึ้นได้ และยังไม่สามารถลดช่องว่างด้านความเร็ว ระยะ และพลังของระบบโจมตีที่มีความแม่นยำสูงสมัยใหม่ได้อย่างเต็มที่ ใน ยุคสมัยใหม่คำสั่งของรัสเซียต้องเผชิญกับสถานการณ์เฉพาะที่ความได้เปรียบแบบดั้งเดิมของกองทัพหยุดอยู่หรือสูญเสียศักยภาพไปบางส่วน ในการแก้ปัญหาการปกป้องประเทศของตน ผู้นำรัสเซียได้ดำเนินมาตรการบางอย่างและกำลังสร้างกองทัพที่ได้รับการปรับปรุงให้มีศักยภาพตามที่ต้องการ

กองทัพรัสเซียมีความคล้ายคลึงกันเล็กน้อย กองทัพโซเวียตแตกต่างไปจากขนาดที่เล็กกว่า ความแข็งแกร่ง หรือความลึกของการเตรียมอุดมการณ์ อย่างไรก็ตาม พวกเขาสามารถแสดงศักยภาพการเติบโตในด้านต่างๆ ได้แล้ว โดยอาศัยข้อได้เปรียบแบบดั้งเดิมไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ทั้งหมดนี้ช่วยให้เราสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในระดับยุทธวิธีและการปฏิบัติการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การปฏิรูปกองทัพรัสเซียดำเนินมาหลายปีแล้วและนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการเมื่อนานมาแล้ว โครงสร้างของกองกำลังประเภทต่างๆ และประเภทของกองทัพกำลังได้รับการสรุป และมีการซื้ออาวุธและอุปกรณ์ประเภทใหม่ มาตรการดังกล่าวทั้งหมดส่งผลให้ศักยภาพของกองทัพเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดและความสามารถในการป้องกันของประเทศเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ผลลัพธ์ของการใช้มาตรการพิเศษดึงดูดความสนใจของผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศและนำไปสู่การปรากฏรายงานใหม่ที่น่าสนใจ เมื่อไม่กี่วันที่ผ่านมา RAND Corporation ได้นำเสนอความคิดเห็นต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

ข้อความฉบับเต็มของรายงาน RAND Corporation "วิถีแห่งสงครามของรัสเซีย":
https://rand.org/content/dam/rand/pubs/perspectives/PE200/PE231/RAND_PE231.pdf

แรนด์ คอร์ปอเรชั่น(ย่อมาจาก Research and Development - การพัฒนาการวิจัยทางวิทยาศาสตร์) กลายเป็น "โรงงานแห่งความคิด" แห่งแรกของโลก (ในภาษาอังกฤษ - think-tank)

ศูนย์นี้ก่อตั้งขึ้นในเมืองซานตาโมนิกาแคลิฟอร์เนียในปี 2491 ภายใต้การอุปถัมภ์ของกองทัพอากาศสหรัฐฯ ในช่วงทศวรรษแรก RAND เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาทางเทคนิคเป็นหลัก เช่น การออกแบบเครื่องบิน เทคโนโลยีจรวดและดาวเทียม ในช่วงต้นทศวรรษที่ 60 ผู้เชี่ยวชาญของ RAND มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และการเขียนโปรแกรม แต่ในช่วงต้นทศวรรษที่ 50 RAND เริ่มทำงานตามคำสั่งจากองค์กรรัฐบาลอเมริกันอื่นๆ โดยดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับประเด็นความมั่นคงของชาติ ประการแรก เฉพาะด้านเทคนิคการทหาร และจากนั้นในแง่มุมเชิงกลยุทธ์ ในเวลาเดียวกัน RAND ยังคงเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรโดยมีการใช้งบประมาณทั้งหมดกับโครงการปัจจุบัน

RAND เป็นการค้นพบรูปแบบการวิจัยทางการทหารรูปแบบใหม่ขององค์กรที่สะท้อนถึงความซับซ้อน อาวุธสมัยใหม่. กิจกรรมของ RAND ไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การผลิตความรู้ สิ่งประดิษฐ์ หรือผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ซึ่งเป็นพื้นฐานใหม่ แต่เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ตัดสินใจใช้ความรู้ที่มีอยู่ สามารถกำหนดได้ด้วยวิธีนี้: นี่คือการจัดระเบียบทางสังคมของความรู้และการนำความรู้ไปพร้อม ๆ กัน องค์กรทางสังคมนั่นคือการขัดเกลาทางสังคมของความรู้ แถมยังวางแผนแสวงหาความรู้ใหม่ๆ

ที่จริงแล้ว RAND ทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมหรือสะพานเชื่อมระหว่างความรู้และอำนาจ ซึ่งเป็นตัวกลางที่เน้นความรู้ที่มีความเชื่อมโยงกับทั้งหน่วยงานภาครัฐและ ศูนย์วิทยาศาสตร์- ผู้ผลิตองค์ความรู้ใหม่ (หนึ่งในพนักงาน RAND-Corporation: “ เราเป็นเหมือนตัวกลางที่ค้นหา รวบรวม และตีความความรู้ จัดเตรียมให้กับผู้ใช้ปลายทาง ในกรณีของเรา - สำหรับภาครัฐ»).

เมื่อเวลาผ่านไป ศูนย์วิจัยได้รับผู้เชี่ยวชาญในสาขาสังคมศาสตร์ เช่น รัฐศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา จิตวิทยา ฯลฯ และ RAND ก็เริ่มดำเนินการตามคำสั่งจากรัฐบาลสหรัฐฯ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ที่เพิ่มขึ้น วันนี้ RAND เผยแพร่รายงานในหัวข้อต่างๆ ตั้งแต่ด้านสาธารณสุขและการควบคุมยาเสพติด ไปจนถึงการศึกษาตลาดแรงงาน การบูรณาการในระดับภูมิภาค สิ่งแวดล้อม ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ และประเด็นด้านความปลอดภัยทั้งในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ

ดังนั้น ในบรรดาลูกค้าของเขา ได้แก่ บริษัทรถยนต์ยักษ์ใหญ่อย่าง Ford Motor และบริษัทยา Pfizer, มหาวิทยาลัย Harvard และ Stanford, UN, คณะกรรมาธิการยุโรปและธนาคารโลก, มูลนิธิ Soros และ Rockefeller และแม้แต่กระทรวงสาธารณสุขของจีน และอื่นๆ อีกมากมาย

งบประมาณรวมของ RAND ในปี 2010 อยู่ที่ 247.3 ล้านดอลลาร์ต่อปี โดย 187 ล้านดอลลาร์ถูกจัดสรรให้กับงบประมาณด้านการวิจัยและพัฒนา และอีก 60 ล้านดอลลาร์เป็นค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ประวัติความเป็นมาของการพัฒนา

ในช่วงสงครามในสหรัฐอเมริกา พลเรือนกลุ่มสำคัญ—ส่วนใหญ่เป็นนักวิทยาศาสตร์และวิศวกร—ถูกระดมกำลังเพื่อต่อสู้กับสงครามใน “แนวหน้าด้านเทคโนโลยี” ในระยะเวลาอันสั้นกลุ่มนี้ได้สร้างสรรค์นวัตกรรมต่างๆ เช่น ระเบิดปรมาณู, เรดาร์ และ ฟิวส์ พร็อกซิมิตี้ วิธีการวิเคราะห์แบบใหม่ซึ่งก็คือการวิจัยปฏิบัติการได้รับการพัฒนาและปรับปรุง ซึ่งนำไปใช้ได้สำเร็จในการปรับปรุงประสิทธิผลของการป้องกันภัยทางอากาศ การวางระเบิด และการปฏิบัติการทางเรือ

ในช่วงสิ้นสุดของสงคราม เมื่อทีมนี้เริ่มสลายตัว กระทรวงกลาโหมได้ตัดสินใจที่จะรักษาพนักงานที่มีความสามารถมากที่สุดบางส่วนไว้ เพื่อที่พวกเขาจะได้พัฒนาเทคโนโลยีทางทหารต่อไปในปีต่อ ๆ ไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งยังคงทำงานในด้านปฏิบัติการต่อไป วิจัย. เพื่อจุดประสงค์นี้ นายพล H. H. Arnold ผู้บัญชาการการบินของกองกำลังภาคพื้นดินได้ยื่นข้อเสนอต่อหน่วยงานระดับสูงเพื่อสรุปข้อตกลงระหว่างกองทัพอากาศและบริษัทผู้ผลิตเครื่องบิน Douglas

ข้อเสนอได้รับการอนุมัติ และสร้างสถาบันทดลองพิเศษที่เรียกว่าโครงการ RAND ตัวย่อ RAND (RAND) รวบรวมมาจากตัวอักษรตัวแรกของคำภาษาอังกฤษว่า Research and Development โครงการ RAND ถูกสร้างขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของ Douglas ภายใต้สัญญามูลค่า 10 ล้านดอลลาร์

องค์กรเริ่มกิจกรรมในปี พ.ศ. 2489 โดยมีวัตถุประสงค์อย่างเป็นทางการในการดำเนิน "โครงการวิจัยในหัวข้อกว้าง ๆ ที่อุทิศให้กับสงครามข้ามทวีปในทุกด้าน ยกเว้นสงครามภาคพื้นดิน" ภารกิจนี้ยังรวมถึงการให้คำแนะนำแก่กองทัพอากาศเกี่ยวกับ “วิธีการและวิธีการที่ต้องการ” บุคลากรของโครงการ RAND ได้รับมอบหมายให้พิจารณาโอกาสใหม่ๆ ที่ยังไม่ได้สำรวจซึ่งอาจเป็นที่สนใจของกองทัพทันที

งานสำคัญชิ้นแรกของเขาคือการศึกษาเรื่อง "การออกแบบเบื้องต้นสำหรับการทดลอง" ยานอวกาศโคจรรอบโลก" แม้ว่าดาวเทียมเทียมถือเป็นนิยายวิทยาศาสตร์เป็นส่วนใหญ่ในเวลานั้น แต่เอกสารปี 1946 นี้ได้ให้การประเมินโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวโน้มของดาวเทียมทางวิทยาศาสตร์และการสำรวจอวกาศโดยนักวิทยาศาสตร์ 50 คน เนื่องจากงานวิจัยชิ้นนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นคำทำนายที่น่าประหลาดใจ จึงมีส่วนช่วยอย่างมากในการเสริมสร้างชื่อเสียงของ RAND ในเวลาต่อมา การวิจัยอวกาศของ RAND กลายเป็นคำทำนายไม่เพียงแต่ในกรณีนี้เท่านั้น ดังนั้นเมื่อมีการประกาศวันปล่อยดาวเทียมดวงแรกที่คาดหวังในกลางปี ​​​​2500 เมื่อปรากฏในภายหลัง ข้อผิดพลาดเกิดขึ้นเพียงสองสัปดาห์

การวิจัยของ RAND ในยุคแรกอื่นๆ ครอบคลุมถึงประเด็นใหม่ทั้งหมด เช่น การใช้เครื่องยนต์จรวดสำหรับอาวุธเชิงกลยุทธ์ (ขีปนาวุธ) การขับเคลื่อนด้วยนิวเคลียร์ ทฤษฎีเกมที่ใช้กับการสงคราม แนวคิดการป้องกันทางอากาศใหม่ การออกแบบเครื่องบินประเภทใหม่ ความล้าของโลหะ และความสูง - การแผ่รังสีพลังงาน .

ในปีแรก RAND เริ่มเพิ่มผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบาย นักเศรษฐศาสตร์ และนักจิตวิทยาเข้ามาในเจ้าหน้าที่เพื่อขยายการวิจัยเชิงทฤษฎีให้นอกเหนือไปจากวิทยาศาสตร์หนัก

เมื่อ RAND Corporation เติบโตขึ้น ผู้สร้างก็เห็นได้ชัดว่าการทดลองนี้ประสบความสำเร็จ ประเด็นไม่เพียงแต่เป็นไปได้บางส่วนที่จะรักษาทีมวิทยาศาสตร์ที่มีความสามารถซึ่งสร้างขึ้นในช่วงสงคราม แต่นอกจากนี้ กรมทหารยังได้รับเครื่องมือสร้างสรรค์ในระดับและความสามารถที่ไม่สามารถสร้างได้ในการกำจัด ด้วยวิธีอื่นใดโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ RAND Corporation ได้จัดให้มีการวิจัยเชิงทฤษฎีระยะยาวในหลากหลายสาขาที่ไม่สามารถพัฒนาในสำนักงานของหน่วยงานราชการอย่างเป็นทางการได้ ซึ่งพนักงานได้ปรับความคิดให้เข้ากับความต้องการในชีวิตประจำวันและปัญหาที่แคบลง

นอกจากนี้ยังเห็นได้ชัดว่าองค์กรอย่าง RAND Corporation มีความว่องไวและจัดการได้ดีกว่าศูนย์มหาวิทยาลัยใดๆ ซึ่งมีปัญหามากเกินไปเนื่องจากความจำเป็นในการรับรองความปลอดภัยและก้าวข้ามขอบเขตของแผนกระหว่างแผนกในการสรรหาทีมวิทยาศาสตร์ขนาดใหญ่เพื่อศึกษาปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อต่างๆ สาขาวิชาวิทยาศาสตร์

ในช่วงทศวรรษที่ 60 RAND ตอบคำถาม นโยบายภายในประเทศและนำแบบจำลองการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ที่ไม่สนใจและเป็นอิสระมาศึกษาปัญหาเร่งด่วนทางสังคมและเศรษฐกิจภายในประเทศ

ปัจจุบัน บริษัทยังคงทำงานในโครงการทางสังคมและการเมืองระยะยาวซึ่งครอบคลุมทุกด้าน ชีวิตสาธารณะ; โดยผ่านโปรแกรมเหล่านี้ จะระบุประเด็นเชิงกลยุทธ์ใหม่ๆ ของปัญหาระดับชาติ แต่ละโครงการ การประเมินและการศึกษานโยบายและเทคโนโลยี การพัฒนาโปรแกรม และการวิเคราะห์การดำเนินงานยังดำเนินการภายใต้การสนับสนุนทีละน้อย

โครงสร้างองค์กร

สำนักงานใหญ่ของบริษัทยังคงอยู่ในซานตาโมนิกา แคลิฟอร์เนีย (สำนักงานใหญ่ของบริษัท) แต่เมื่อเวลาผ่านไป RAND ก็เปิดสำนักงานในนิวยอร์ก (สภาช่วยเหลือเพื่อการศึกษา) วอชิงตัน (อาร์ลิงตัน เวอร์จิเนีย (นอกกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.) พิตส์เบิร์ก (พิตต์สเบิร์ก) เพนซิลเวเนีย) และตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90 นอกสหรัฐอเมริกา - ในเนเธอร์แลนด์ (ไลเดน เนเธอร์แลนด์ (สำนักงานใหญ่ RAND ยุโรป)) บริเตนใหญ่ (เคมบริดจ์ สหราชอาณาจักร) เยอรมนี (เบอร์ลิน เยอรมนี) และกาตาร์ (โดฮา กาตาร์ ). นอกจากสาขาแล้ว RAND ยังมี "พื้นที่ภาคสนาม" อีกสามแห่ง - ในแลงลีย์ (ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ CIA) ในเมืองโบลเดอร์ (โคโลราโด) และล่าสุดในมอสโก

ในช่วงแรกของการพัฒนา RAND Corporation มีโครงสร้างที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวมาก ฝ่ายบริหารหลีกเลี่ยงการดูแลระบบมากเกินไป อย่างไรก็ตาม เมื่อจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้น ฝ่ายบริหารจึงต้องพัฒนาหลักการขององค์กรที่เข้มงวดยิ่งขึ้นและโครงสร้างถาวร

RAND Corporation มีแผนกวิจัย 11 แผนก ได้แก่ ปัญหาของกระทรวงกลาโหมวอชิงตัน ปัญหาการจัดการ การวิเคราะห์ทรัพยากร วิทยาศาสตร์วิศวกรรม และวิทยาศาสตร์ สิ่งแวดล้อมสังคมศาสตร์ ฟิสิกส์ การศึกษาระบบ คณิตศาสตร์ คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ และเศรษฐศาสตร์ (เช่น หน่วยงานต่างๆ สอดคล้องกับสาขาวิชาวิชาการมากกว่าระบบการตั้งชื่อการวิจัย แผนกนี้มีความเป็นมืออาชีพมากกว่าเชิงหน้าที่)

หลักการองค์กรหลักของ RAND คือการกระจายอำนาจในระดับสูง แผนกมีอิสระอย่างมากในการดำเนินการไม่เพียงแต่ในการคัดเลือกพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการกำหนดโครงการวิจัยด้วย นอกจากนี้ยังเป็นหน่วยงานอิสระทางการเงิน - แต่ละแผนกมีงบประมาณอิสระ ซึ่งได้รับการอนุมัติเป็นประจำทุกปีจากฝ่ายบริหารของบริษัท กองทุนเหล่านี้จ่ายให้กับการทำงานของพนักงานแผนกใด ๆ ไม่ว่าเขาจะทำงานภายในแผนกหรือเข้าร่วมในโครงการสหวิทยาการก็ตาม

งานของ RAND Corporation ดำเนินการภายในแผนกหรือในกลุ่มสหวิทยาการที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะเพื่อดำเนินโครงการเฉพาะ งานในโครงการเริ่มต้นด้วยการแต่งตั้งหัวหน้าทีม ผู้จัดการทำงานคนเดียวมาระยะหนึ่งโดยพยายามกำหนดคำชี้แจงที่ชัดเจนของปัญหา วัตถุประสงค์ของการวิจัย และวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เสร็จเรียบร้อยแล้ว งานเตรียมการเขาเริ่มเลือกกลุ่ม และการเลือกนี้เป็นไปตามความสมัครใจเป็นหลัก ขนาดของกลุ่มอาจแตกต่างกันไป - ตั้งแต่หนึ่งหรือสองคนไปจนถึงหลายสิบคน กรณีที่ค่อนข้างปกติคือเมื่อกลุ่มประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญสามหรือสี่คนในสาขาความรู้ที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ของการทำงานในงานใด ๆ คือรายงาน ในขั้นต้น กลุ่มจะพัฒนาร่างรายงานเพื่อใช้ภายในโดยเฉพาะ (บางครั้งในขั้นตอนนี้ อาจมีการตัดสินใจว่าการทำงานในหัวข้อต่อไปไม่เหมาะสมและควรยุบกลุ่ม) จากนั้นเนื้อหาจะถูกสรุปและส่งไปยังลูกค้าในรูปแบบของรายงานขั้นสุดท้าย รายงานแต่ละฉบับตามธรรมเนียมถือว่าเป็นการแสดงออกถึงความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน และไม่ใช่ของทั้งบริษัทโดยรวม (บริษัทรับผิดชอบเฉพาะ ทั่วไป ระดับมืออาชีพและกำหนดเวลาในการดำเนินการให้แล้วเสร็จ) เฉพาะในกรณีที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อปัญหานี้เป็นปัญหาระดับชาติที่สำคัญหรือประเด็นที่มีการโต้เถียงอย่างมาก ฝ่ายบริหารของ RAND สามารถให้คำแนะนำอย่างเป็นทางการแก่ลูกค้าในนามของทั้งองค์กรได้

เป้าหมายและวัตถุประสงค์

อย่างเป็นทางการ RAND Corporation คือ " สถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่อุทิศตนเพื่อการปรับปรุงนโยบายของสังคม [อเมริกัน] ผ่านการวิจัยและการวิเคราะห์».

เป้าหมายขององค์กรได้รับการกำหนดไว้อย่างกระชับแต่กว้างไกล เพื่อส่งเสริมและอำนวยความสะดวกในกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ การศึกษา และการกุศลเพื่อผลประโยชน์ของสวัสดิการสาธารณะและความมั่นคงของชาติของสหรัฐอเมริกา

RAND ยังมีเป้าหมายที่จะพัฒนาและระบุวิธีการวิเคราะห์ใหม่ๆ ปัญหาเชิงกลยุทธ์และแนวคิดเชิงกลยุทธ์ใหม่

เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย บริษัทจึงจัดการประชุม (ระหว่างประเทศและระดับชาติ) การประชุมสัมมนาและการบรรยายสรุป ประเด็นข่าวประชาสัมพันธ์ มีส่วนร่วมในการสร้างรายการวิทยุและโทรทัศน์ จัดการบรรยายสรุปและการนำเสนอสำหรับสมาชิกรัฐบาล กองกำลังทางการเมืองฝ่ายค้าน องค์กรทางการเมืองและอุตสาหกรรม และยังดำเนินโครงการด้านการศึกษาและการฝึกอบรมอีกด้วย

นอกจากนี้ RAND ยังมีบัณฑิตวิทยาลัยที่ "ได้รับการรับรองเต็มรูปแบบ" ซึ่งมีอำนาจในการมอบปริญญาดุษฎีบัณฑิต (ปริญญาเอก) สาขาสังคมศาสตร์

การจัดการบริษัทแรนด์

เจมส์ เอ. ทอมสันดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ RAND มาตั้งแต่เดือนสิงหาคม พ.ศ. 2532 ภายใต้การนำของดร. ทอมสัน RAND ได้เปลี่ยนจุดสนใจในวาระการวิจัยไปสู่ยุคหลังยุค สงครามเย็น" ได้ขยายฐานลูกค้าเพื่อเข้าถึงลูกค้าจำนวนมากขึ้นในภาครัฐและเอกชน และเพิ่มการสนับสนุนด้านการกุศลสำหรับโครงการต่างๆ อย่างมาก

ไมเคิล ดี. ริช- รองประธานบริหาร RAND บุคคลอันดับ 2 ของสถาบัน เขาเป็นผู้นำความพยายามของ RAND ทั้งแบบจำแนกและไม่เป็นความลับหลายครั้ง รวมถึงการศึกษาเกี่ยวกับกลยุทธ์เครื่องบินทิ้งระเบิด B-2 การศึกษาแนวโน้มในการพัฒนาอาวุธ การผลิตระบบการบินและอวกาศร่วมข้ามชาติ ปัญหาความพร้อมต่างๆ และหัวข้ออื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันประเทศ

ความสำเร็จของ RAND Corporation

RAND Corporation ได้ทำงานที่สำคัญเพื่อศึกษาปัญหาการจัดจำหน่าย อาวุธนิวเคลียร์ซึ่งในระหว่างนั้นมีการวิเคราะห์แง่มุมทางเศรษฐกิจ การเมือง และทางเทคนิคของการสร้างขีดความสามารถทางนิวเคลียร์ในประเทศต่างๆ

นอกจากนี้ บริษัทยังได้ดำเนินโครงการลับหลายโครงการเพื่อพัฒนาวิธีการทางเทคนิคสำหรับความต้องการทางทหาร รวมถึงกล้องสแกนแบบหมุนได้สำหรับการลาดตระเวนทางอากาศ การติดตั้งเรดาร์เหนือขอบฟ้า เครื่องบิน "เงียบ" สำหรับการลาดตระเวนทางอากาศตอนกลางคืน ตลอดจนโปรแกรมใหม่ วิธีการวางระเบิด

บริษัทได้ทำงานมากมายให้กับคณะกรรมาธิการพลังงานปรมาณูในด้านการออกแบบอาวุธนิวเคลียร์และศึกษาผลกระทบของอาวุธนิวเคลียร์ อย่างน้อยหนึ่งอันใหม่ ระเบิดนิวเคลียร์อาวุธเสริมพลังที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของคลังแสงของสหรัฐฯ ถูกสร้างขึ้นผ่านแนวคิดที่เกิดขึ้นจากการวิจัยที่ดำเนินการโดย RAND Corporation

RAND Corporation ได้พัฒนาวิธีการอื่นโดยอิงจากการใช้คอมพิวเตอร์ นี่คือการสร้างแบบจำลองทางอิเล็กทรอนิกส์หรือการสร้างระบบที่จำลองการทำงานของระบบอื่น ซึ่งสามารถเป็นอะไรก็ได้โดยใช้คอมพิวเตอร์ โดยใช้คอมพิวเตอร์ ไปจนถึงระบบอาวุธที่ออกแบบไว้

RAND Corporation ได้พัฒนาวิธีการทางคณิตศาสตร์ที่ซับซ้อนและซับซ้อนจำนวนหนึ่ง โดยเฉพาะการเขียนโปรแกรมเชิงเส้น การเขียนโปรแกรมแบบไดนามิก การหาลำดับปัญหา การเขียนโปรแกรมแบบไม่เชิงเส้น มอนติคาร์โล ทฤษฎีเกม ฯลฯ RAND ยังเป็นผู้พัฒนาแนวคิด "การตอบสนองที่ยืดหยุ่น" "การตอบโต้" ฯลฯ นอกจากนี้ RAND ยังกำลังพัฒนาแนวทางใหม่ๆ ในสาขาอนาคตวิทยาและวิธีการพยากรณ์ทางเทคนิคอีกด้วย วิธีการที่มีชื่อเสียงที่สุดเรียกว่า Delfi-3

โดยรวมแล้วการก่อตั้ง RAND Corp. ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1940 การจัดตั้งโครงสร้างการวิจัยรุ่นใหม่ของกองทัพสหรัฐฯ เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งรวมถึงศูนย์วิจัยในสาขาต่างๆ ของกองทัพ ห้องปฏิบัติการป้องกันประเทศ และหน่วยวิจัยของกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ

ใน ปีที่ผ่านมาการเยาะเย้ยวิธีคิดของชาวอเมริกัน คุณภาพการศึกษา และ "ความรอบรู้" ของชาวอเมริกันกลายเป็นเรื่องที่นิยมไปแล้ว แต่มีบางสิ่งที่ควรค่าแก่การเรียนรู้จากชาวอเมริกัน ตัวอย่างเช่น ความสามารถในการแปลการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์เชิงทฤษฎีไปสู่การปฏิบัติอย่างรวดเร็วอย่างยิ่ง และได้รับประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมจากสิ่งเหล่านี้ และเหนือสิ่งอื่นใดสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ ในช่วงเวลาที่ไซเบอร์เนติกส์ถือเป็นวิทยาศาสตร์เทียมบน 1/6 ของทวีป คอมพิวเตอร์สำหรับการใช้งานเชิงพาณิชย์มีการผลิตจำนวนมากในสหรัฐอเมริกาแล้ว การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกาเกิดขึ้นได้อย่างมากด้วยสิ่งที่เรียกว่า "โรงงานคิด" ซึ่งแห่งแรกคือ RAND Corporation

“โรงงานคิด”

“โรงงานแห่งความคิด” (คำแปลของคลังความคิดภาษาอังกฤษที่ไม่ถูกต้องทั้งหมด แต่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป) เป็นปรากฏการณ์ที่ยังคงเป็นลักษณะเฉพาะของสหรัฐอเมริกาเป็นหลัก เหล่านี้เป็นศูนย์วิจัยอิสระ ซึ่งส่วนใหญ่มักไม่แสวงหาผลกำไร (แต่ไม่ได้ทำงานฟรีด้วย) ซึ่งดำเนินการวิจัยในสาขาต่างๆ ตามคำร้องขอของบริษัทหรือหน่วยงานของรัฐ “โรงงานแห่งความคิด” บางแห่งมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาทางเทคนิคเป็นหลัก เช่น การออกแบบเครื่องบิน จรวด และดาวเทียม คนอื่นๆ ทำงานให้กับองค์กรรัฐบาลอเมริกัน โดยดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับประเด็นความมั่นคงของชาติ ทั้งด้านเทคนิคการทหารและยุทธศาสตร์ ยังมีอีกหลายรายที่ทำการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจสำหรับบริษัทขนาดใหญ่และปฏิบัติตามคำสั่งจากรัฐบาลทั่วโลก ที่สี่รวมทั้งหมดข้างต้น

แรนด์ คอร์ปอเรชั่น

"โรงงานทางความคิด" แห่งแรกของโลกคือ RAND Corporation (ย่อมาจากการวิจัยและพัฒนา) เดิมเป็นศูนย์วิจัยที่ก่อตั้งขึ้นในเมืองซานตาโมนิกา รัฐแคลิฟอร์เนีย ในปี พ.ศ. 2491 ภายใต้การอุปถัมภ์ของกองทัพอากาศสหรัฐฯ ปัจจุบันเป็นบริษัทวิจัยที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมีลูกค้าประจำ ได้แก่ Ford Motor, Microsoft, Intel และ Pfizer, มหาวิทยาลัย Harvard และ Stanford, UN, คณะกรรมาธิการยุโรปและธนาคารโลก, มูลนิธิ Soros และ Rockefeller, กระทรวงสาธารณสุขของจีน และ อื่น ๆ อีกมากมาย

อย่างเป็นทางการ RAND Corporation คือ "สถาบันที่ไม่แสวงหากำไรที่อุทิศตนเพื่อการพัฒนาสังคมอเมริกันผ่านการวิจัยและการวิเคราะห์" เป้าหมายขององค์กรมีการกำหนดไว้ดังนี้: "เพื่อส่งเสริมกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ การศึกษา และการกุศลเพื่อผลประโยชน์ของสวัสดิการสาธารณะและความมั่นคงของชาติของสหรัฐอเมริกา" RAND ยังมีเป้าหมายที่จะพัฒนาวิธีการใหม่ในการวิเคราะห์ปัญหาเชิงกลยุทธ์และแนวคิดเชิงกลยุทธ์ใหม่

สำนักงานใหญ่ของบริษัทยังคงอยู่ในซานตา โมนิกา แต่เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่ RAND มีสาขาในนิวยอร์ก วอชิงตัน พิตส์เบิร์ก และตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90 นอกสหรัฐอเมริกา ในเนเธอร์แลนด์ สหราชอาณาจักร เยอรมนี กาตาร์ และรัสเซีย ตามธรรมเนียมแล้ว RAND Corporation มีโครงสร้างที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวมาก ฝ่ายบริหารหลีกเลี่ยงการดูแลระบบและการรวมศูนย์ที่มากเกินไป โดยรวมแล้ว บริษัทมีแผนกวิจัย 11 แผนก ได้แก่ Washington Department of Defense Problems, แผนกปัญหาการจัดการ, การวิเคราะห์ทรัพยากร, วิศวกรรมศาสตร์, วิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม, สังคมศาสตร์, ฟิสิกส์, การศึกษาระบบ, คณิตศาสตร์, คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ และเศรษฐศาสตร์ แต่ละแผนกมีอิสระอย่างเต็มที่ในการคัดเลือกบุคลากรและกำหนดโครงการวิจัย นอกจากนี้ยังเป็นหน่วยงานอิสระทางการเงิน - แต่ละแผนกมีงบประมาณที่เป็นอิสระ

จากผลงานในคำสั่งซื้อใด ๆ RAND Corporation จะออกผลิตภัณฑ์เดียว - รายงาน รายงานแต่ละฉบับถือเป็นการแสดงความเห็นส่วนตัวของผู้เขียน ไม่ใช่ของทั้งบริษัทโดยรวม โดยจะรับผิดชอบเฉพาะระดับมืออาชีพทั่วไปและระยะเวลาของงานเท่านั้น นอกจากนี้ RAND Corporation ยังจัดการประชุม (ระหว่างประเทศและระดับชาติ) การประชุมสัมมนาและการสัมมนา การบรรยายสรุป ประเด็นข่าวประชาสัมพันธ์ มีส่วนร่วมในการผลิตรายการวิทยุและโทรทัศน์ จัดการนำเสนอสำหรับสมาชิกของรัฐบาลสหรัฐฯ องค์กรทางการเมืองและอุตสาหกรรม และ ดูแลโปรแกรมการศึกษาและการฝึกอบรม

ประวัติศาสตร์และความทันสมัยของ RAND

ทุกอย่างเริ่มต้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง เมื่อสหรัฐอเมริการะดมนักวิทยาศาสตร์และวิศวกรพลเรือนกลุ่มใหญ่เพื่อดำเนินการพัฒนาเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย ในช่วงเวลาสั้นๆ กลุ่มนี้ได้สร้างอุปกรณ์ที่ดูน่าอัศจรรย์เมื่อเร็วๆ นี้ เช่น ระเบิดปรมาณู เรดาร์ และฟิวส์ใกล้เคียง วิธีการวิเคราะห์ใหม่ ("การวิจัยปฏิบัติการ") ได้รับการพัฒนาและใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิผลของการป้องกันทางอากาศ การวางระเบิด และการปฏิบัติการทางเรือ หลังจากสิ้นสุดสงคราม โปรแกรมลับได้ถูกนำมาใช้เพื่อพัฒนากล้องสแกนแบบหมุนได้สำหรับการลาดตระเวนทางอากาศ การติดตั้งเรดาร์เหนือขอบฟ้า เครื่องบินไร้เสียงสำหรับการลาดตระเวนทางอากาศตอนกลางคืน และวิธีการวางระเบิดแบบใหม่

ในปีพ.ศ. 2489 ทีมที่รวมตัวกันอย่างเร่งรีบเริ่มแตกสลาย จากนั้นเพนตากอนก็ตัดสินใจที่จะรักษาพนักงานที่มีความสามารถมากที่สุดไว้เพื่อที่พวกเขาจะได้ทำงานให้กับแผนกทหารต่อไป เพื่อจุดประสงค์นี้โดยเฉพาะ มีการสรุปข้อตกลงระหว่างกองทัพอากาศและบริษัทผู้ผลิตเครื่องบินดักลาส และตามนั้น สถาบันทดลองที่เรียกว่า Project RAND ได้ถูกสร้างขึ้น ซึ่งสองปีต่อมาได้เปลี่ยนเป็นองค์กรทางปัญญา และนี่คือจุดเริ่มต้นของความสนุก งานสำคัญชิ้นแรกของ RAND คือการศึกษาเรื่อง "การออกแบบเบื้องต้นสำหรับยานอวกาศทดลองที่โคจรรอบโลก" ในปี พ.ศ. 2489 นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกัน 50 คนได้ทำการประเมินโดยละเอียดเกี่ยวกับโอกาสในการใช้ดาวเทียมและการสำรวจอวกาศ การศึกษากลายเป็นคำทำนายที่น่าประหลาดใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวันเปิดตัวที่คาดหวังของดาวเทียมดวงแรกได้รับการตั้งชื่อ และเมื่อปรากฏในภายหลัง ข้อผิดพลาดเกิดขึ้นเพียงสองสัปดาห์

การวิจัยของ RAND ในยุคแรกอื่นๆ ครอบคลุมถึงประเด็นใหม่ทั้งหมด เช่น การใช้เครื่องยนต์จรวดสำหรับอาวุธเชิงกลยุทธ์ (ขีปนาวุธ) การขับเคลื่อนด้วยนิวเคลียร์ ทฤษฎีเกมที่ใช้กับการสงคราม แนวคิดการป้องกันทางอากาศใหม่ การออกแบบเครื่องบินประเภทใหม่ ความล้าของโลหะ และความสูง -การแผ่รังสีพลังงาน และในช่วงต้นทศวรรษที่ 60 ผู้เชี่ยวชาญของ RAND ได้เข้ามามีส่วนร่วมในเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการเขียนโปรแกรมอย่างแข็งขัน โดยทั่วไปเราเชื่อว่าสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในสหรัฐอเมริกา แท้จริงแล้ว ผู้ก่อตั้งและผู้จัดการระดับสูงของบริษัทคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาส่วนใหญ่สำเร็จการศึกษาแล้ว แต่บทบาทของ RAND Corporation ก็ไม่น้อยเลย ที่นั่นแนวคิดของการใช้คอมพิวเตอร์ (ก่อนหน้านี้ใช้ได้เฉพาะในกองทัพเท่านั้น) ในภาคการเงินของเศรษฐกิจอเมริกัน - ในบริษัทประกันภัยและธนาคาร - ได้รับการพัฒนา

ระหว่างทาง นักวิจัยของ RAND ได้พัฒนาเทคนิคทางคณิตศาสตร์ที่ซับซ้อนมากมาย รวมถึงการเขียนโปรแกรมเชิงเส้น การเขียนโปรแกรมแบบไดนามิก การจัดลำดับปัญหา การเขียนโปรแกรมแบบไม่เชิงเส้น มอนติคาร์โล ทฤษฎีเกม และอื่นๆ ต่อมา ความพยายามของผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ RAND มุ่งเน้นไปที่การจำลองทางอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งเป็นการสร้างระบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วยซึ่งจำลองการทำงานของระบบอื่น ซึ่งอาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่แบบจำลองหัวใจมนุษย์ไปจนถึงระบบอาวุธใหม่ การวิจัยเกี่ยวกับปัญหานี้ยังคงดำเนินต่อไปที่ RAND ในปัจจุบัน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา งานวิจัยส่วนใหญ่ของ RAND Corporation มุ่งเน้นไปที่ประเด็นระดับโลก เช่น การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของจีน อย่างไรก็ตาม ปัญหาด้านเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ไม่ได้ถูกมองข้ามไป บริษัทไอทีที่ใหญ่ที่สุดกำลังสั่งการให้การวิจัยแห่งอนาคตของ RAND เพิ่มมากขึ้นเพื่อค้นหาว่าเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์จะเปลี่ยนชีวิตมนุษย์ในอนาคตอันใกล้และอันไกลโพ้นได้อย่างไร เทคโนโลยีใดที่เป็นที่ต้องการของมนุษยชาติมากที่สุด เป็นต้น "โรงงานแห่งความคิด" เต็มไปด้วยคำสั่งซื้อสำหรับปีต่อๆ ไป

วิคเตอร์ เดมิดอฟ

ก่อตั้ง แรนด์ คอร์ปอเรชั่น- ศูนย์ยุทธศาสตร์อเมริกันในซานตาโมนิกา (แคลิฟอร์เนีย) และเป็นองค์กรแรกในโลกที่ถูกเรียกว่า Think Tank

ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2488 เป็นต้นมา เวอร์ชันแรกของบริษัทมีอยู่ภายในบริษัทการบินของดักลาสแอร์คราฟต์

ชื่อของบริษัทถูกสร้างขึ้นตามเวอร์ชันหนึ่งจากตัวย่อของคำว่า: การวิจัยและพัฒนา (การวิจัยและพัฒนา) และตามอีกเวอร์ชันหนึ่งจากสำนวน: "การวิจัยและไม่มีการพัฒนา" (การวิจัย แต่ไม่ใช่การพัฒนา) .

ภารกิจหลักของบริษัทนับตั้งแต่ทศวรรษที่ 50 ของศตวรรษที่ 20 คือการรับรองความมั่นคงของชาติของสหรัฐอเมริกาโดยดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ปัญหาเร่งด่วนที่สุดที่สังคมอเมริกันเผชิญอยู่จนถึงขณะนี้ พนักงานของบริษัทมีความกังวลหลักเกี่ยวกับปัญหาอาวุธ

ในตอนแรก บริษัทถูกมองว่า "... เป็นศูนย์วิจัย โรงงานแห่งความคิด เป็น "โรงงานแห่งความคิด" […] นี่ไม่ใช่หอคอยงาช้าง แต่เป็นกลุ่มนักวิทยาศาสตร์ที่จะให้คำแนะนำแก่รัฐบาล ซึ่งส่วนใหญ่เป็นกองทัพอากาศสหรัฐ เกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการต่อสู้และชนะสงคราม

ในเวลาต่อมา RAND ได้เปลี่ยนภารกิจ โดยลงนามในคำประกาศว่าภารกิจของบริษัทคือการ "สนับสนุนกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ การศึกษา และการกุศลเพื่อผลประโยชน์ของสวัสดิการสาธารณะและความมั่นคงของชาติของสหรัฐอเมริกา" เป้าหมายที่แท้จริงของเธอชัดเจนและคือการเปลี่ยนนักวิเคราะห์ให้กลายเป็นนักกฎหมายและนักวางแผนของอเมริกาที่ครั้งหนึ่งเคยขยายตัว ซึ่งจินตนาการว่าตัวเองเป็นผู้สร้าง และพยายามสร้างโลกใหม่ด้วยวิธีของมันเอง และใครจะโต้แย้งเรื่องนี้ได้? คำกล่าวอ้างที่แพร่หลายในสมัยนั้นคืออเมริกาเป็นคนดี และในเมื่อใครๆ ก็อยากจะเป็นคนดี ทุกคนจึงควรเป็นเหมือนอเมริกา “เรารู้ว่าอะไรดีที่สุด” นักการเมืองในวอชิงตันกล่าว "ไว้วางใจเรา." ในคริสต์ทศวรรษ 1950 RAND แจ้งให้ฝ่ายบริหารของไอเซนฮาวร์ทราบถึงความจำเป็นในการเตรียมพร้อมสำหรับสงครามแสนสาหัสกับ สหภาพโซเวียต. ในทศวรรษ 1960 RAND ได้กำหนดลำดับความสำคัญของนโยบายสำหรับการแทรกแซงของอเมริกาในสงครามในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ยิ่งไปกว่านั้น สงครามอ่าว ปฏิบัติการปลดปล่อยอิรัก และการปรับโครงสร้างองค์กรเพนตากอน ล้วนเป็นจุดสูงสุดของแผนการที่ เป็นเวลานานเติบโตในจิตใจของอดีตพนักงานของบริษัท RAND Corporation

RAND Corporation มีบทบาทสำคัญในด้านความมั่นคงของชาติ ในช่วงปลายทศวรรษที่ 50 ของศตวรรษที่ผ่านมาในระหว่างการพัฒนาวิธีการส่งข้อมูลภายใต้เงื่อนไข สงครามนิวเคลียร์วิศวกรของ RAND Corporation ได้คิดค้นแนวคิดของการสลับแพ็กเก็ตซึ่งเป็นพื้นฐานของอินเทอร์เน็ต ในด้านการดูแลสุขภาพ งานตลอด 10 ปีของ RAND Corporation ได้นำไปสู่การขยายการแบ่งปันต้นทุนสำหรับการประกันสุขภาพ RAND Corporation ยังเป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาหลักการต่อต้านการก่อการร้ายที่ยังคงเป็นขอบเขตของนักทฤษฎีและพวกหัวรุนแรงทางการเมืองมายาวนาน ปัจจุบัน นักวิเคราะห์ของ RAND Corporation ยังคงสานต่อแนวทางการแก้ปัญหานี้ โดยเผยแพร่หนังสือและบทความหลายร้อยเล่มที่เน้นสิ่งที่ดีที่สุด—นั่นคือ มากที่สุด การตัดสินใจที่มีเหตุผลปัญหามากมายของโลก - จากความอดอยาก สงคราม การค้ายาเสพติด และแม้แต่ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจราจรติดขัด

แม้ว่า RAND จะเป็นภาพเล็งเห็นถึงอินเทอร์เน็ตและช่วยอเมริกาให้รอดพ้นจากการทำลายล้างด้วยนิวเคลียร์ได้อย่างแท้จริง แต่สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือข้อเท็จจริงที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักที่ว่า RAND ได้เปลี่ยนวิธีคิดของชาวตะวันตกเกี่ยวกับรัฐบาล พวกเขาเป็นหนี้รัฐบาลและรัฐบาลเป็นหนี้พวกเขา”

Alex Abella, Soldiers of the Mind, M., “Ast”, 2009, หน้า 11-12

พนักงานของ RAND Corporation บี ฮาเวน เขียนว่า “...ในหนังสือ “ปีสองพัน” นั้น ชนชั้นสูงวางแผนที่จะบรรลุ "การบงการโดยสิ้นเชิง" ของแต่ละบุคคลผ่านการเฝ้าติดตามทางอิเล็กทรอนิกส์และการใช้ยา ส่งผลกระทบต่อจิตใจ นักอนาคตนิยมชาวอเมริกันผู้โด่งดังอีกคนพูดด้วยจิตวิญญาณเดียวกันในการสนทนากับฉัน