Ziyavudin Gadzhievich Magomedov คุณคือใคร? Magomedov Ziyavudin: ชีวประวัติและเรื่องราวความสำเร็จ

เกี่ยวกับท่าเรือ ฉันไม่รู้ว่าเมื่อถึงเวลาแปรรูปจะเป็นอย่างไร มันอยู่ในสภาพถอดประกอบได้ คนงานน้ำมันทั้งหมดออกไปที่นั่น Transneft เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้มากมาย ด้วยปริมาณน้ำที่ยอมรับได้ในน้ำมัน 0.5% จึงมีน้ำ 5-10% ปีที่แล้วมีการหยุดเทคโนโลยี 29 ครั้งในการดำเนินงานของท่าเรือ โดยพื้นฐานแล้ว มีศักยภาพในการพัฒนาที่ดี แต่เพื่อที่จะแข่งขันกับท่าเรือทางใต้อื่นๆ MMTP จะต้องให้บริการลูกค้าในระดับที่สูงมาก

- และเจ้าของปกติ

ฉันเดาอย่างนั้น แต่คำถามนี้ไม่เหมาะกับฉัน - นี่เป็นคำถามสำหรับรัฐ: พอใจกับฝ่ายบริหารหรือไม่ ดังนั้นเราจะมาดูกันว่าเมื่อใด [ท่าเรือ] จะถูกแปรรูป ในเวลานั้นจะมีอะไรให้แปรรูปหรือไม่ และมันจะน่าสนใจสำหรับเราหรือไม่

ส่วนกิจกรรมใหญ่ที่ผมทำที่นั่น แนวคิดหลักคือการศึกษา โครงการของเราซึ่งเรียกว่า Plug & Play และต่อมาได้เปลี่ยนเป็น PERI Innovation ไม่ใช่แค่ศูนย์บ่มเพาะ [สำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี] แต่ยังเป็นโครงการด้านการศึกษาอีกด้วย โดยมี 11 ทีมจากโครงการที่ได้เดินทางไปยังเอเชียซ้ำแล้วซ้ำอีกไปยัง Silicon Valley โปรเจ็กต์ของหนึ่งในทีม My diaspora ได้รับการยอมรับว่าดีที่สุดในการเสนอชื่อเข้าชิงเป็นพิเศษจาก Google ซึ่งเป็นรูปแบบที่ช่วยให้เยาวชนได้รู้จักกับลักษณะทางศาสนาและชาติพันธุ์ พวกเขายังมีโครงการกำลังการผลิตอัจฉริยะอีกด้วย

- คุณลงทุนในสิ่งเหล่านี้หรือไม่?

แน่นอน. โปรแกรมเมอร์ดาเกสถานกำลังขายซอฟต์แวร์ให้กับสตาร์ทอัพชาวอิสราเอล และเยาวชนที่มีอยู่ในดาเกสถานก็มีคุณภาพค่อนข้างสูง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มาคัชคาลาเป็นเมืองที่ก้าวหน้า ครึ่งหนึ่งเป็นชาวรัสเซีย มีมหาวิทยาลัยที่แข็งแกร่งมาก - สถาบันโพลีเทคนิค สถาบันการแพทย์ และฉันยังคงพบกับนักเรียนของพ่อในมอสโกวที่ทำงานในสถาบันการแพทย์ขนาดใหญ่และขนาดเล็ก นั่นเป็นเหตุผลที่เราทุ่มเทความพยายามอย่างมากในบริบททางการศึกษา

เรากำลังสร้างโรงเรียนอนุบาล โรงเรียน (เราสร้างโรงเรียนสองแห่ง โรงเรียนอนุบาลสองแห่ง) และบูรณะพิพิธภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ โครงการใหญ่ที่เราทำคือสร้างพิพิธภัณฑ์ปีเตอร์มหาราชในเมืองเดอร์เบียนท์ ระหว่างการทัพเปอร์เซียในปี 1722 ปีเตอร์ที่ 1 อยู่ในเดอร์เบียนท์ ซึ่งเป็นหนึ่งในเมืองที่เก่าแก่ที่สุดในโลก ตอนนี้มูลนิธิของเรามีโครงการที่ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีล่าสุด - 500 ไมครอน - ช่วยให้เราสามารถแปลงต้นฉบับที่เก่าแก่ที่สุดในรูปแบบดิจิทัล 3 มิติ เราทำใน Derbent จากนั้นเราก็ทำใน Vologda (อาราม Ferapontov) ขณะนี้มีแนวคิดอื่น - สำหรับบ้านพุชกินในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กสำหรับการสร้างพิพิธภัณฑ์แห่งความรุ่งโรจน์ทางทหารของรัสเซียในป้อมปราการ Kunzakh ซึ่งจักรพรรดิอเล็กซานเดอร์ที่ 2 อยู่ในปี พ.ศ. 2414 และอื่นๆ นี่ไม่ใช่แค่ดาเกสถานเท่านั้น: ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ของรัสเซียก็เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของเราเช่นกัน

– คุณมีธุรกิจอะไรอีกบ้างในดาเกสถาน? อาจจะมีการเชื่อมต่อกับพอร์ตบ้างไหม?

– ไม่ เราไม่มีธุรกิจกับท่าเรือ ไม่มี. และฉันยังทำสิ่งที่สำคัญที่สุดไม่เสร็จ: ตอนนี้เรากำลังสร้างและฉันหวังว่าในปีนี้เราจะสร้างศูนย์สนับสนุนสำหรับเยาวชนที่มีความสามารถ "ปริมณฑล" ในใจกลาง Makhachkala ซึ่งคล้ายกับ "ซิเรียส" ในโซซีให้เสร็จสิ้น แต่ไม่มีที่พัก จะมีศูนย์การศึกษาเพิ่มเติมที่เด็กๆ จะได้เรียนคณิตศาสตร์ วิทยาการคอมพิวเตอร์ การเขียนโปรแกรม และหุ่นยนต์ และศูนย์บ่มเพาะธุรกิจของเราจะตั้งอยู่ที่ปริมณฑล ปีที่แล้วเพียงปีเดียว มีผู้คนเกือบ 14,000 คนศึกษาภายใต้โปรแกรม Perimeter ศูนย์สนับสนุนเยาวชนที่มีความสามารถอีกแห่งหนึ่งเปิดดำเนินการที่บ้านของ Peter I ในเมือง Derbent ที่นั่นคนหนุ่มสาวเรียนรู้เทคโนโลยีที่สร้างสรรค์ นอกจากนี้ ในภูมิภาค Kunzakh ในป้อมปราการเก่า เรากำลังวางแผนที่จะสร้างศูนย์กลางที่พักอาศัย เช่นเดียวกับ Sirius ทุกประการ 100 คนจะสามารถอยู่และเรียนที่นั่นได้ในเวลาเดียวกัน เราวางแผนที่จะสร้างศูนย์ที่คล้ายกันในเมืองอื่นๆ ของรัสเซีย

- ที่ไหน?

มูลนิธิเปรีจึงประกาศเรื่องนี้

- โปรแกรมดาเกสถานมีค่าใช้จ่ายเท่าไรต่อปี?

ฉันไม่ได้นับ

- พวกนี้เป็นหลายร้อยล้านหรือหลายสิบล้านดอลลาร์เหรอ?

หลายร้อย. โดยทั่วไปแล้ว ดาเกสถานเป็นภูมิภาคที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวซึ่งมีเยาวชนที่กระตือรือร้นและมีความสามารถมาก เช่นเดียวกับ Primorsky Krai ที่เราทำงาน และอยากให้ไม่ใช่แค่นักกีฬาเท่านั้น แม้ว่าสำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าเมืองหลวงของศิลปะการต่อสู้ในโลกคือดาเกสถาน และในดินแดน Primorsky เรามีฮ็อกกี้

- พี่ชายของคุณเล่นฮ็อกกี้ไหม?

พี่ชายของฉันมีส่วนร่วมใน Night Hockey League และฉันเกี่ยวข้องกับพลเรือเอก เรามีสโมสรของเราเอง [ในฟาร์อีสท์]

- ทำไมคุณถึงต้องการสโมสรฮอกกี้ Admiral ในตะวันออกไกล?

ฉันจะอธิบาย. นี่คือดินแดนของเรา รัสเซีย ผู้คนเดินไปมา - อัฒจันทร์เต็ม 98 เปอร์เซ็นต์ เป็นปีที่สี่ติดต่อกัน เราสร้างทีมก็เข้าสู่รอบตัดเชือก ผู้คนต้องไปที่ไหนสักแห่ง จะต้องมีความเชื่อมโยงบางอย่างในประเทศ นอกเหนือจากความเชื่อมโยงทางกายภาพ อาณาเขต และเศรษฐกิจ การสื่อสารด้านกีฬายังเป็นองค์ประกอบของการสื่อสารเมื่อสโมสรเดินทาง

- คุณพา Vyacheslav Fetisov ไปที่นั่นไหม?

ไม่ใช่เรา เขาอยู่ที่นั่นตามประวัติศาสตร์ ในตอนแรกเราได้ให้ทุนกับสโมสรแห่งนี้ ตอนนี้ทีมกำลังเล่นได้ดีมาก และพัฒนาขึ้นทุกปี

- นี่เป็นเพราะว่าคุณมีส่วนร่วมในโครงการในฟาร์อีสท์หรือไม่?

เราเป็นนักลงทุนรายใหญ่ที่นั่น ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ลงทุนรายใหญ่ที่สุด ดังนั้นผมจึงเชื่อว่ากิจกรรมทางสังคมของเรา [ควรจะได้สัดส่วน]

- คุณลงทุนในฟาร์อีสท์ประมาณเท่าไหร่?

ฉันไม่ได้นับ มากมาย. มีการลงทุนมากมายใน Fesco ตอนนี้อยู่ที่ Zarubino ใน Nakhodka มากมาย.

อีกหนึ่งโปรเจ็กต์ที่โด่งดังของคุณคือไฟท์คลับต่อสู้ คืน- เขาเน้นรัสเซียมากกว่าเราเข้าใจถูกไหม?

นี่ไม่ใช่รัสเซีย แต่เป็นโครงการระดับโลก แต่แน่นอนว่ายุทธศาสตร์เริ่มแรกคือรัสเซียและ CIS โดยทั่วไปแล้ว เช่นเดียวกับ UFC: มุ่งเน้นไปที่สหรัฐอเมริกาเป็นหลัก แต่ยังคงมีการแข่งขันในยุโรป เอเชีย และบราซิล เราก็เช่นกัน เราเชื่อว่ารัสเซีย เช่นเดียวกับอเมริกาและบราซิล เป็นเวทีทางชีววิทยาที่ผลิตเครื่องบินรบจำนวนมาก โดยทั่วไป MMA (ศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสาน) เป็นกีฬาที่ฉันคิดว่าจะทำให้เกิดคราสชกมวยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า มันเหนือกว่าการชกมวยแล้วในแง่ของความบันเทิงและคุณภาพดาราของนักกีฬาบางคน

– สรุปแล้ว นี่คือธุรกิจสำหรับคุณใช่ไหม?

– นี่เป็นโครงการธุรกิจที่รัสเซียในปัจจุบันยังไม่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ เนื่องจากในช่องโทรทัศน์ของสหรัฐอเมริกาจ่ายเงินจำนวนมากสำหรับสัญญากับบริษัทต่างๆ เช่น UFC และผู้บริโภคจ่ายเงิน 65 ดอลลาร์สำหรับกิจกรรมหนึ่งๆ (จ่ายต่อการชม) . ผู้บริโภคชาวรัสเซียยังไม่สามารถจ่ายได้ แต่ภายในสองหรือสามปีผมคิดว่าสถานการณ์จะเปลี่ยนไป

– การเดิมพันผลการต่อสู้อาจช่วยเรื่องการคืนทุนได้เช่นกัน

- เราไม่ทำอย่างนั้น. เราดำเนินการต่อจากข้อเท็จจริงที่ว่ามีนักกีฬาจำนวนมากในรัสเซีย ตอนแรกฉันมีงานที่สะเทือนอารมณ์มากจนนักกีฬารัสเซียจะครองโพเดี้ยมทั้งหมดในโลก และเราจะมาถึงสิ่งนี้อย่างไม่ต้องสงสัย ฉันเชื่อว่าตอนนี้นักกีฬาที่ดีที่สุดในรัสเซียใน CIS ในประวัติศาสตร์พร้อมกับ Fedor Emelianenko คือ Khabib Nurmagomedov ชายที่ไม่เคยพ่ายแพ้แม้แต่ครั้งเดียวและฉันหวังว่ามันจะเป็นเช่นนั้นต่อไป

- หน้าที่ของสโมสรของคุณคืออะไร คุณต้องการที่จะดึงดูดนักสู้ให้เข้ามาหรือไม่ต่อสู้ คืน?

ที่นี่ไม่ใช่สโมสร เรามีสโมสรของเราเอง - Eagles ซึ่งฉันคิดว่านักกีฬาที่ดีที่สุดในรัสเซียและนักกีฬาที่ดีที่สุดในโลกมารวมตัวกัน: Khabib Nurmagomedov, Vitaly Minakov, Sergei Pavlovich และคนอื่นๆ อีกมากมาย สโมสรก็คือสโมสร และบริษัทส่งเสริมการขายในระยะยาวก็คือธุรกิจ เรากำลังสร้างสิ่งนี้โดยใช้โมเดลธุรกิจ และจากมุมมองของกลยุทธ์และภูมิศาสตร์ นี่คือบริษัทระดับโลก เราจะเข้าสู่ทุกตลาด ปีนี้เราจะมีหนึ่งหรือสองทัวร์นาเมนต์ในยุโรปและหลายทัวร์นาเมนต์ใน CIS - รวมประมาณ 20-25 ทัวร์นาเมนต์ ปีนี้เรากำลังพัฒนาพื้นที่ในยุโรปและ CIS และในปี 2561 เราจะเข้าสู่ตลาดอเมริกา

UFC จัดการแข่งขัน 40 รายการ นักสู้บางคน - 450-500 คน - พวกเขาสามารถต่อสู้ได้ปีละครั้ง ดังนั้นเราจึงถือว่าจำนวนทัวร์นาเมนท์ที่เหมาะสมที่สุดคือ 30 ทัวร์นาเมนต์ ประมาณสามทัวร์นาเมนต์ต่อเดือน

- ระดับของนักสู้ของคุณจะเทียบเคียงได้หรือไม่?

เชื่อฉันเถอะว่าระดับนักสู้ของเราจะเทียบเคียงได้ เราจะเข้มงวดเรื่องการเติมสารต้องห้ามมาก เรากำลังติดตามเรื่องนี้อย่างใกล้ชิดอยู่แล้ว

- สิ่งนี้เป็นสิ่งต้องห้ามหรือไม่?

- มีเบอร์บอกได้ไหม ใช้ไปเท่าไหร่?

เราใช้เงินไปหลายสิบล้านดอลลาร์ ฉันคิดว่าเราจะใช้จ่ายอีก 50-70 ในสามถึงสี่ปี และเราจะบรรลุตัวชี้วัดเชิงบวกที่วางแผนไว้ภายในสามปี

- ใครคือหุ้นส่วนของคุณต่อสู้ คืน?

ฉันเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ มี Kamil Gadzhiev และทีมผู้จัดการที่สร้างแบรนด์นี้ขึ้นมาในอดีต ทีมงานมืออาชีพมาก

- บางทีคุณอาจจะซื้อสโมสรกีฬาบ้าง?

เรามีสโมสรอีเกิลส์ โดยทั่วไปแล้ว ชมรมต่อสู้จะทำงานร่วมกับบริษัทโปรโมตทั้งหมด ไม่มีการตั้งค่า มีอีกสโมสรหนึ่งที่จะประกาศการมีอยู่จริงในวลาดิวอสต็อกในไม่ช้า มีห้องโถงที่เรากำลังสร้างอยู่ทั่วรัสเซีย ตัวอย่างเช่นใน Bryansk พวกเขาสร้างห้องโถงสำหรับ Vitaly Minakov เครือข่ายห้องโถงภายใต้แบรนด์ Eagles จะพัฒนาขึ้น มีห้องโถงดังกล่าวในมอสโก ในมาคัชคาลา มีการสร้างห้องโถงสองห้องแล้ว และเราจะสร้างศูนย์ขนาดใหญ่ จะมีศูนย์กลางขนาดใหญ่ใน Rostov

คนของเรามีความกระตือรือร้น นี่เป็นคุณลักษณะของรัสเซีย และเราจะไม่หนีจากสิ่งนี้ เราชอบที่จะแยกแยะสิ่งต่างๆ ทำในวงแหวนดีกว่าทำบนถนน

- คุณชกในสังเวียนเป็นการส่วนตัวด้วยหรือเปล่า?

- กับนักสู้มืออาชีพของคุณเหรอ? คุณไม่กลัวที่จะได้รับมันเหรอ?

ใช่แล้ว กับนักสู้

- คุณชกกับนักกีฬาชื่อดังคนไหน?

ฉันกำลังฝึกซ้อมอยู่ ฉันคิดว่านักกีฬามืออาชีพ “ดูแล” ฉันด้วย แม้ว่าพวกเขาจะคิดแตกต่างออกไป แต่มันก็เพื่อตัวเองมากกว่า

- แต่คุณเรียนทุกวันเหรอ?

มันเป็นไปไม่ได้เสมอไป: ฉันบินบ่อยมาก นี่คือวิธีที่ฉันชอบฝึกฝนทุกวันถ้าเป็นไปได้

คุณพบโค้ชในตำนานของคุณ Kamel ที่ไหน? ทุกคนพูดถึงเขา - ภูเขาของชายคนหนึ่งปกคลุมไปด้วยรอยสัก

ฉันเจอเขาที่ลาสเวกัส ตอนที่เขาฝึกสอนหนุ่มบราซิลชื่อดังอย่างซิลวาและคนอื่นๆ เป็นคนดีร่าเริง เขาไม่ได้อยู่คนเดียว มีทั้งกลุ่ม

- นี่เพื่อสุขภาพของคุณหรือคุณอยากลองเป็นมืออาชีพสักวันหนึ่ง?

เพื่อสุขภาพที่ดี

- คุณรู้วิธีเล่นฮ็อกกี้หรือไม่?

ฉันกำลังเล่น. อย่างไรก็ตาม ฉันไม่เล่นสเก็ต ที่เมืองมาคัชคาลา ในวันที่อุณหภูมิต่ำกว่าศูนย์ เราราดน้ำลงบนยางมะตอยในตอนกลางคืนซึ่งเกิดขึ้นได้ยากในวันที่อุณหภูมิต่ำกว่าศูนย์ และในตอนเช้าเมื่อมีน้ำแข็งก่อนโรงเรียนเราก็ออกไปเล่น ฉันเล่นได้ค่อนข้างดีโดยไม่ต้องเล่นสเก็ต แต่สิ่งนี้ต้องใช้เวลามากกว่าที่ฉันมีอยู่เล็กน้อย เมื่อฉันว่างไปเที่ยวฉันจะเล่นฟุตบอล

- แฟนฮ็อกกี้ที่โด่งดังที่สุดของเราในตอนนี้คือประธานาธิบดี พวกเขาบอกว่าเขารับรู้คุณในแง่บวก.

ฉันไม่รู้ว่าเขามองฉันอย่างไร

- คุณพบเขาในเครมลินหรือไม่?

บางครั้ง. ตารางงานของเขายากมาก - 24/7 เขาทำงานจนถึงสองหรือสามโมงเช้า ฉันพยายามที่จะไม่รบกวนคุณด้วยปัญหาเล็กๆ น้อยๆ

- ครั้งสุดท้ายที่มีความต้องการคือเมื่อไหร่?

มันไม่ร้อน แต่การดำเนินโครงการขนาดใหญ่เช่น Hyperloop อาจต้องได้รับความสนใจจากเขา

Ziyavudin Magomedov ซึ่งมีประวัติเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจเป็นผู้ประกอบการที่น่านับถือและมีชื่อเสียงในประเทศของเรา หนึ่งในเจ้าของและเป็นผู้อำนวยการในเวลาเดียวกันของบริษัท Summa Group ซึ่งเป็นเจ้าของ Stroynovatsiya และ Summa Telecom นอกจากนี้เธอยังเป็นเจ้าของหุ้นร้อยละ 25 ของท่าเรือน้ำ Novorossiysk Summa Group เป็นหนึ่งในบริษัทโฮลดิ้งที่ใหญ่ที่สุดและคลุมเครือที่สุดในรัสเซีย ตั้งแต่ปี 2554 ถึง 2555 Magomedov เป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ NCSP

วัยเด็ก

Magomedov Ziyavudin เกิดเมื่อวันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2511 ในสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองดาเกสถานในเมืองมาคัชคาลา พ่อของเขาทำงานเป็นศัลยแพทย์ ส่วนแม่ของเขาเป็นครู นอกจากซิยาวูดินแล้ว ครอบครัวนี้ยังมีลูกอีกสามคนอีกด้วย มาโกเมด พี่ชายของเขา ต่อมาได้เข้าเป็นสมาชิกสภาสหพันธรัฐรัสเซียจากภูมิภาคสโมเลนสค์

การศึกษา

หลังเลิกเรียน Ziyavudin Magomedov เข้าเรียนที่ Moscow Humanitarian University คณะเศรษฐศาสตร์ สาขาวิชาเอก "เศรษฐกิจโลก" เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาระดับสูงแห่งนี้ในปี 1994 หกปีต่อมา Ziyavudin ที่มหาวิทยาลัยด้านมนุษยธรรมแห่งมอสโก ปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาเพื่อรับปริญญาผู้สมัครวิทยาศาสตร์ในหัวข้อกิจกรรมการธนาคารสมัยใหม่

การเริ่มต้นธุรกิจ

เขาเริ่มทำธุรกิจตั้งแต่ยังเป็นนักศึกษาปีแรก ตั้งแต่ปี 1988 ถึง 1989 Ziyavudin พร้อมด้วยเพื่อนบ้านในหอพักและเพื่อนร่วมชั้นได้จัดการขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์ทางเทคนิคจากสหภาพโซเวียตในโปแลนด์

ในปี 1993 เขาได้ก่อตั้งบริษัท IFK-Interfinance ร่วมกับหุ้นส่วน ซึ่งรวมถึงพี่ชายและลูกพี่ลูกน้องของเขา (Magomed และ Akhmed) เธอเริ่มนำเงินที่จับต้องได้เข้ามาเป็นครั้งแรกจากการทำงานร่วมกับสมาคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ซึ่งเธอเข้ามาบริหารพันธบัตรเงินกู้สกุลเงินต่างประเทศ และรับประกันรายได้ที่มั่นคงให้กับบริษัทเหล่านี้ ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 บริษัท IFK-Interfinance มีเงินทุนของตัวเองหนึ่งร้อยห้าสิบล้าน

การธนาคารและการเงิน

ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1998 Ziyavudin Magomedov ซึ่งมีรูปถ่ายอยู่ในบทความนี้ดำรงตำแหน่งประธานของ บริษัท IFK-Interfinance ในปี 1995 Diamant Bank ถูกซื้อพร้อมทรัพย์สิน ซิยาวูดินได้เข้าเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารและเป็นผู้ถือหุ้นหลักรายหนึ่ง Diamant ล้มละลายในปี 2541 Alexey Frenkel ประธานคณะกรรมการถูกกล่าวหาในเรื่องนี้

สื่อบางแห่งเขียนอย่างมั่นใจว่าหลังจากการล่มสลายของ Diamond Frenkel ยังได้รับการคุกคามจาก Magomedovs ด้วยซ้ำ แต่ซิยาวูดินปฏิเสธเรื่องนี้ ยังไม่ทราบแน่ชัดว่าอดีตประธานกรรมการไปขึ้นศาลหรือไม่

ประกอบกิจการค้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

ตั้งแต่ปี 1997 เป็นต้นมา Magomedov Ziyavudin ตัดสินใจซื้อขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ประการแรก เขาซื้อหุ้น Nizhnevartovskneftegaz ห้าเปอร์เซ็นต์ Magomedov ค่อยๆ ได้รับกรรมสิทธิ์ในบริษัทการค้าน้ำมันขนาดใหญ่สามแห่ง ได้แก่ Staroil, Soyuz Petroleum และ Evrotroleum ตั้งแต่ปี 2547 ถึง 2548 เขาเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ Trans-Oil

ท่าเรือพาณิชย์ Primorsky

ด้วยความร่วมมือกับ Transneft ทำให้ Magomedov Ziyavudin Gadzhievich เกือบจะเป็นเจ้าของท่าเรือพาณิชย์ Primorsky โดยสมบูรณ์ การก่อสร้าง BPS (Baltic Pipeline System) เริ่มขึ้นเมื่อนานมาแล้ว บริษัทน้ำมันได้ให้ทุนสนับสนุนโครงการนี้ ในการเริ่มการก่อสร้างจำเป็นต้องกำหนดจุดสิ้นสุดของท่อ บริษัทน้ำมันโต้เถียงกันอย่างขมขื่นเรื่องที่ตั้งของน้ำมันแห่งนี้

วี. ปูตินยุติข้อพิพาทด้วยการตั้งชื่อพรีมอร์สค์ นี่คือดินแดนที่จะสร้างท่อส่งน้ำมันซึ่งเป็นเจ้าของโดยโรงงานสร้างเครื่องจักร Mari และ Gennady Timchenko แต่พวกเขาขายที่ดินให้กับ Magomedov โดยไม่คาดคิด Transneft ได้สร้างท่อส่งน้ำมันขึ้นใหม่เฉพาะที่ชายแดนติดกับดินแดน Ziyavudin

บริษัทแห่งหนึ่งของเขากู้ยืมเงิน และหลังจากการก่อสร้างอาคารผู้โดยสารแห่งที่สามและสี่ Ziyavudin Magomedov เกือบจะกลายเป็นเจ้าของท่าเรือพาณิชย์ Primorsky แต่เพียงผู้เดียว ในเวลาเดียวกัน Ziyavudin เป็นหนึ่งในผู้รับเหมารายใหญ่ที่สุดของ Transneft และโครงการอื่น ๆ

เมื่อเวลาผ่านไป Primorsky Trade Port กลายเป็นทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดแห่งแรกของการถือครอง Summa Capital (เปลี่ยนชื่อจาก Group ในเดือนสิงหาคม 2554) Magomedov ถือหุ้นควบคุม (50.1%) ใน NCSP และอีกสี่สิบเก้าเปอร์เซ็นต์ที่เหลือยังคงอยู่กับ Transneft ผลจากข้อตกลงที่ประสบความสำเร็จ Ziyavudin เริ่มควบคุมการส่งออกน้ำมันของรัสเซียได้เจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ และเมื่อคำนึงถึงการทำงานร่วมกับ Transneft ในทุกโครงการ ปริมาณพอร์ตโฟลิโอทางการเงินของ Ziyavudin มีมูลค่าเกือบหกหมื่นล้านรูเบิล

หนังสือพิมพ์ "เป็ด"

Ziyavudin Magomedov และภรรยาของเขาตกอยู่ใต้ปากกาอันเฉียบคมของนักข่าวมากกว่าหนึ่งครั้ง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการเทสิ่งสกปรกมากกว่าหนึ่งถัง ตัวอย่างเช่นในปี 2008 หนังสือพิมพ์ต่างประเทศฉบับหนึ่งตีพิมพ์ข้อมูลที่ Ziyavudin ไม่ต้องการออกจากสภาสหพันธ์เนื่องจากเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการขโมยกองทุน Lukoil ในเวลาเดียวกันสิ่งพิมพ์บอกเป็นนัยว่า Magomedov มีความเกี่ยวข้องกับมาเฟียดาเกสถาน ซิยาวูดินฟ้องหนังสือพิมพ์ดังกล่าว และในปี 2010 ชนะคดีฟ้องร้องหนังสือพิมพ์ดังกล่าว เพื่อปกป้องเกียรติและชื่อเสียงทางธุรกิจของเขา

ทรัพย์สินของ Summa Capital ที่ถืออยู่

นอกเหนือจากท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk แล้ว ทรัพย์สินของการถือครองของ Summa Capital ยังรวมถึงองค์กรและองค์กรอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง:

• เบเกอรี่;
• YATEK (บริษัทพลังงานเชื้อเพลิงยาคุต);
• ตะกั่วและการสะสมสังกะสีของ Pavlovskoe บน Novaya Zemlya;
• บริษัทพัฒนาเหมืองแร่
• "ซัมมาเทเลคอม";
• บริษัท สตรอยโนวาตซิยา

ณ สิ้นปี 2554 การถือหุ้นของ Summa Capital ชนะการแข่งขันในการก่อสร้างคลังน้ำมันรอตเตอร์ดัม ต้องลงทุนหนึ่งพันล้านดอลลาร์เพื่อการพัฒนา แต่ผลก็คือ Magomedov Ziyavudin มีโอกาสส่งน้ำมันจากท่าเรือรัสเซียของเขาและรับที่ท่าเรือในต่างประเทศของเขาเอง และสิ่งนี้ทำให้สถานะของเขาแข็งแกร่งขึ้นอย่างมากในฐานะผู้ค้าน้ำมัน

ดวอร์โควิช และ มาโกเมดอฟ

Ziyavudin Magomedov ยืนยันในการให้สัมภาษณ์ว่าเขาและ Arkady Dvorkovich เป็นเพื่อนกันมาตั้งแต่ยังเป็นนักเรียน เราเรียนด้วยกันที่คณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ตั้งแต่นั้นมาพวกเขาก็ยังคงรักษาความสัมพันธ์ฉันมิตร

ตั้งแต่ปี 2547 ถึง 2551 Arkady Dvorkovich เป็นสมาชิกของกรรมการของ Transneft ในช่วงเวลานี้ บริษัท Stroynovatsiya ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Magomedov ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นเธอเป็นผู้รับผิดชอบในการเปลี่ยนท่อส่งน้ำมันหนึ่งพันสองร้อยกิโลเมตร เธอยังได้มีส่วนร่วมในการก่อสร้างท่อส่งน้ำมันด้วย แต่ Stroynovatsiya ได้รับโครงการที่ใหญ่ที่สุดหลังจากที่ Arkady Dvorkovich ออกจากคณะกรรมการบริหารของ Transneft แต่มิตรภาพของพวกเขากับ Magomedov ไม่ได้มีพื้นฐานมาจากธุรกิจร่วมกันเท่านั้น

การขยายอาณาจักรธุรกิจ

ในปี 2549 บริษัท Slavia ซึ่งควบคุมโดย Magomedov ซื้อหุ้นเจ็ดสิบห้าเปอร์เซ็นต์ขององค์กร Yakutgazprom โดยจ่ายเงินมากกว่าหกร้อยล้านรูเบิลสำหรับหลักทรัพย์ การซื้อจำนวนมากนี้กลายเป็นจุดสนใจของกระทรวงความมั่นคงทางเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย (DEB) ในทันที ยิ่งไปกว่านั้น บริษัท Alrosa ซึ่งซื้อ Yakutgazprom ในราคาสิบเจ็ดล้านดอลลาร์ อ้างว่าข้อตกลงดังกล่าวผิดกฎหมายและดำเนินการโดยสมรู้ร่วมคิดระหว่างฝ่ายบริหารของบริษัทและ Magomedov

DEB ของรัสเซียต้องตรวจสอบข้อมูลและออกมติเพื่อเริ่มดำเนินการและค้นหาเนื่องจากการฉ้อโกงในการซื้อหุ้น Yakutgazprom แต่ในไม่ช้าเรื่องก็สงบลง และ Ziyavudin Magomedov ก็ได้รับการยอมรับว่าเป็นเจ้าของหุ้นที่มีอำนาจควบคุมในหลักทรัพย์

ในปี 2549 การถือครอง Summa Capital ได้รับความถี่ในช่วงวิทยุ WiMax ซึ่งเป็นเทคโนโลยีไร้สาย ซึ่งจะใช้ทั่วทั้งรัสเซีย และในปี 2550 เขาชนะการแข่งขันอีกครั้งซึ่งเป็นผลมาจากการที่เขาได้รับใบอนุญาตสิบสามใบสำหรับสิบเอ็ดภูมิภาคของตะวันออกไกลและเทือกเขาอูราล จากการเปรียบเทียบ VimpelCom ได้รับใบอนุญาตเพียงสามใบเท่านั้น

แต่ Magomedov Ziyavudin ไม่มีเวลาสร้าง WiMax เนื่องจากคณะกรรมการของรัฐได้เปลี่ยนการตัดสินใจเกี่ยวกับความถี่ที่ออกให้กับ Summe Capital ขณะนี้การถือครองกำลังพยายามยึดคืนสิ่งที่ถูกพรากไป ในขณะเดียวกัน คณะกรรมการของรัฐได้ออกความถี่ให้กับ Scartel และจัดสรรช่วงสำหรับเครือข่าย LTE

ในปี 2012 Summa Capital เป็นผู้ประมูลสนามบินนานาชาติโดโมเดโดโวเพียงรายเดียว นอกจากนี้ สื่อยังเขียนว่า Ziyavudin ต้องการซื้อบริษัทขนส่งรถไฟ Transgarant และหุ้นห้าสิบเปอร์เซ็นต์ของ United Grain Company ทันทีที่ Magomedov กลายเป็นบุคคลสำคัญในหมู่นักธุรกิจชาวรัสเซีย ชื่อของเขาก็เริ่มมีความเกี่ยวข้องกับกลุ่มดาเกสถาน ซึ่งรวมถึงสุไลมานเคริมอฟด้วย อย่างไรก็ตามข้อมูลนี้ไม่ได้รับการยืนยันอย่างเป็นทางการ

นักรัฐศาสตร์มั่นใจว่าการพึ่งพาบริษัทของรัฐและการสนับสนุนทางการเมืองเป็นจุดอ่อนที่สุดในธุรกิจของ Magomedov สันนิษฐานว่าทันทีที่ปูตินเข้ามามีอำนาจในประเทศ สถานการณ์ก็จะเปลี่ยนไปและธุรกิจของซิยาวูดินก็จะเริ่มล่มสลาย แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น และในขณะนี้ อาณาจักรของ Magomedov ยังคงเจริญรุ่งเรืองต่อไป บริษัทโฮลดิ้งของเขา Summa Capital ไม่เพียงแต่เป็นหนึ่งในบริษัทที่ปิดตัวมากที่สุด แต่ยังมีอิทธิพลมากที่สุดในรัสเซียอีกด้วย บริษัท มีส่วนร่วมในการประกวดราคาและการแข่งขันด้านการก่อสร้างและการบูรณะใหม่อย่างต่อเนื่อง

แม้จะมีลักษณะปิด แต่อิทธิพลของเมืองหลวง Summa ที่มีต่อความทันสมัยของประเทศและเศรษฐกิจก็มีมหาศาล ทิศทางหลักของบริษัทคือการขนส่ง การขนส่ง และการก่อสร้าง ในขณะเดียวกัน การถือครองก็เพิ่มขึ้นมากจนสามารถซื้อกองเรือขนาดเล็กของตัวเองได้อย่างง่ายดาย

นักการเงินมั่นใจว่าบริษัท Summa Capital เป็นการผสมผสานที่ยอดเยี่ยมของความร่วมมือที่มีประสิทธิผลกับรัฐและผลกำไรมหาศาล แต่ Magomedov ไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น ความฝันของเขาคือการสร้างบริษัทการลงทุนระดับโลก และตอนนี้เขากำลังใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อทำให้สิ่งนี้เป็นจริง

ของขวัญให้กับคาบิบ

เมื่อนักสู้ศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสานมาถึงมอสโก เขาได้พบกับ Ziyavudin Magomedov ผู้ใจบุญและนักธุรกิจชาวรัสเซีย Khabib ไม่ได้คาดหวังความสนใจและของขวัญเช่นนี้ - Mercedes AMG GT S. Ziyavudin ไม่เพียงสนับสนุนโครงการด้านการศึกษาและการกีฬาเท่านั้น เขาเป็นเจ้าของบริษัทโปรโมต Fight Night ซึ่งจัดการแข่งขันการต่อสู้และมีส่วนร่วมในการพัฒนาศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสานในรัสเซีย

Ziyavudin Magomedov: สถานะทางการเงิน

BCS (บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์) ให้ความสำคัญกับ Summa Capital อยู่ที่ 3 ถึง 5 พันล้านดอลลาร์ จริงอยู่ไม่มีการเปิดเผยจำนวนเงินส่วนบุคคล และซิยาวูดินเองก็ไม่ได้เอ่ยชื่อผู้ถือหุ้นรายอื่น แต่เขาบอกว่าหนึ่งในนั้นมีน้องชายของเขาเอง เมื่อสินทรัพย์ของ Summa Capital เพิ่มขึ้น โชคลาภของ Magomedov ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ในปี 2009 มีมูลค่าถึงเจ็ดสิบล้านดอลลาร์ ในปี 2553 – แปดร้อยล้าน และในปี 2554 – สามพันล้านแล้ว ในปี 2012 ในการจัดอันดับนักธุรกิจรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดโดย Forbes Ziyavudin อยู่ในอันดับที่หนึ่งร้อยสิบเอ็ด

ชีวิตส่วนตัว

Olga Magomedova - ภรรยาของ Ziyavudin Magomedov – นักแสดงและนางแบบมืออาชีพ พวกเขาใช้ชีวิตแต่งงานอย่างมีความสุข ออลก้า – ไม่ใช่แค่นางแบบและนักแสดงเท่านั้น แต่ยังเป็นนักร้องอีกด้วย จัดคอนเสิร์ตเล็กๆ เป็นระยะ Ziyavudin Magomedov ซึ่งครอบครัวของเขาดูเป็นแบบอย่าง ทุ่มเทให้กับงานอดิเรกของภรรยาของเขาและสนับสนุนเธอในทุกสิ่ง Ziyavudin ไม่เพียงแต่หลงใหลในรูปร่างหน้าตาของเธอเท่านั้น Olga มีประสิทธิภาพและกระตือรือร้นมากซึ่งดึงดูด Magomedov เนื่องจากตัวเขาเองเป็นคนบ้างานและมักจะใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำธุรกิจ

ซิยาวูดินชื่นชมความรับผิดชอบ ความอดทน และความอดทนของภรรยาเป็นอย่างมาก Olga ชอบว่ายน้ำและสามารถวิ่งระยะไกลได้ เมื่อไม่นานมานี้ เธอยังสนับสนุนโรงเรียนว่ายน้ำสำหรับเด็กแห่งหนึ่งในมอสโกอีกด้วย เธอยังเป็นนักฟันดาบที่เก่งมาก ถักและขี่มอเตอร์ไซค์ได้เหมือนนักกีฬาจริงๆ ในเวลาว่างเขาชอบเล่นเปียโนคลาสสิก Olga และ Ziyavudin มีลูกสามคน

รางวัล

ตามคำสั่งของ D. Medvedev Ziyavudin Magomedov ได้รับรางวัล Order of Friendship ในฤดูใบไม้ผลิปี 2010 ในปี 2554 เขาได้รับเกียรติบัตรจากประธานาธิบดีรัสเซียสำหรับความช่วยเหลือในการฟื้นฟูโรงละครบอลชอย หนึ่งปีต่อมา Ziyavudin ได้รับรางวัล Order of Honor สำหรับการบูรณะอาสนวิหาร Naval St. Nicholas ในเมือง Kronstadt

กิจกรรมในปีที่ผ่านมา

ปัจจุบัน Ziyavudin Magomedov มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ความคิดสร้างสรรค์ในดินแดนบ้านเกิดของเขา ส่งเสริมการกุศลที่สืบสานศิลปะและเพลงพื้นบ้าน ด้วยเงินทุนของ Ziyavudin มีการจัดกิจกรรมการแข่งขันต่าง ๆ หนังสือและวิดีโอเกี่ยวกับบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่มีชื่อเสียง ซิยาวูดินสนับสนุนการอนุรักษ์ภาษา วัฒนธรรม และค่านิยมของเขา ตั้งแต่ปี 2013 – สมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิเพื่อการสนับสนุนและพัฒนาสโมสรวัลได

ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2010 Ziyavudin Magomedov กลายเป็นประธานสภาเทนนิสแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ต่อมาเขาได้เป็นตัวแทนของรัสเซียในการประชุมเอเปคที่กำลังดำเนินอยู่ Ziyavudin มีส่วนร่วมในงานการกุศล และไม่ได้เพิกเฉยต่อมูลนิธิเพื่อการสนับสนุนแชมป์โอลิมปิกรัสเซีย สมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ VGIK, กระทรวงการต่างประเทศสหพันธรัฐรัสเซีย และมูลนิธิ EUSP Magomedov เป็นสมาชิกของ RIAC ตั้งแต่ปี 2012 เขาเป็นสมาชิกของสภานวัตกรรมและความทันสมัยของการพัฒนาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้ประธานาธิบดีและที่ NUST MISIS

ผู้นำที่ไม่มีปัญหาของกลุ่ม Dagestani ของนักธุรกิจรัสเซียคือมหาเศรษฐี Suleiman Kerimov หัวหน้ากลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม Nafta Moscow ใกล้กับเขา Ziyavudin Magomedov ซึ่งตามผลงานของปีที่แล้วได้อันดับที่ 93 ในการจัดอันดับของ Forbes ซึ่งเป็นเกียรติอย่างมากสำหรับผู้ประกอบการที่ยังไม่ถึงเครื่องหมายครึ่งศตวรรษโดยมีแนวโน้มที่ชัดเจนที่จะย้ายไปที่ ด้านบนของรายการ ในปีที่ผ่านมา ทรัพย์สินโดยประมาณของ Magomedov เพิ่มขึ้นจาก 900 ล้านดอลลาร์เป็น 1.4 พันล้านดอลลาร์

ในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เขาได้รับความช่วยเหลืออย่างมากจากพี่ชายของเขาเสมอ และจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ Akhmet Bilalov ลูกพี่ลูกน้องของเขา อดีตสมาชิกคณะกรรมการโอลิมปิกแห่งรัสเซียและเจ้าของรีสอร์ทส่วนใหญ่ในคอเคซัสตอนเหนือ ซึ่งขณะนี้กำลังหนีจากความยุติธรรมของรัสเซีย .

Ziyavudin Magomedov เกิดใน Makhachkala ในครอบครัว Avar ไม่ได้เดินตามรอยเท้าพ่อแม่ของเขาโดยเลือกอาชีพอันสูงส่งของครูและแพทย์ แต่เป็นเศรษฐศาสตร์ที่น่าเบื่อ ในปี 1993 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะเศรษฐศาสตร์ของ Moscow State University ซึ่งโชคชะตาพาเขามาพบกับ Ruben Vardanyan ผู้ก่อตั้งบริษัทนายหน้าชื่อดัง Troika Dialog หลังจากนั้นไม่นานเขาก็ได้พบกับผู้ซึ่งเติบโตจนกลายเป็นกูรูด้านเศรษฐกิจเป็นเจ้าหน้าที่ของรัฐระดับสูงและปัจจุบันดำรงตำแหน่งหัวหน้าการรถไฟรัสเซีย

Magomedov ร่วมกับพี่น้องของเขา นำความรู้ของเขาไปปฏิบัติได้สำเร็จทันทีหลังจากสมัยเรียน แม้แต่ในระหว่างการศึกษา ชาวใต้ที่กล้าได้กล้าเสียยังหาเลี้ยงชีพในเมืองหลวงโดยการค้าขายเครื่องใช้ไฟฟ้าและคอมพิวเตอร์ที่นำเข้าจากโปแลนด์ ในปี 1994 ทั้งสามคนได้ก่อตั้งบริษัท Interfinance ซึ่งเข้าควบคุมทรัพย์สินของ Zarubezhneft และ Tekhmashimport ต่อจากนั้น Dagestanis ได้เสริมการร่วมทุนกับ Diamant Bank

หุ้นส่วนของ Ziyavudin Magomedov

จากก้าวแรกที่เป็นอิสระ Ziyavudin Magomedov ตระหนักถึงความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจน้ำมัน ในปี 1997 เขามีส่วนร่วมในการ "ตัด" "พาย" ไฮโดรคาร์บอนของรัสเซียโดยการซื้อหุ้น 5% ใน บริษัท Nizhnevartovskneftegaz นอกจากการขายวัตถุดิบแล้ว เงินยังไหลเข้ากระเป๋าเงินของ Avar จากการดำเนินการตามสัญญางานก่อสร้าง ซึ่งส่วนใหญ่มาจาก Transneft

ความใกล้ชิดที่สำคัญอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับชะตากรรมของผู้ประกอบการเกิดขึ้นในหลายปีที่ผ่านมาในเมืองหลวงไซบีเรียของอาณาจักร Lukoil เมือง Kogalym Semyon Vainshtok หัวหน้าในอนาคตของ Transneft และ Olympstroy อธิบายให้นักธุรกิจรุ่นเยาว์ทราบถึงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการทำธุรกิจในตลาดรัสเซีย ที่นั่นนักธุรกิจด้านกฎหมายสองคนได้รับการเสริมโดยบุคคลที่สาม - หัวหน้าอาชญากรซึ่งเมื่อเวลาผ่านไปหลังจากถูกจำคุก 12 ปีได้ย้ายจาก "ทางเหนือ" ไปยังเมืองหลวงของยุโรปอย่างสะดวกสบาย Magomedov สร้างความคุ้นเคยที่น่าสงสัยในวงการธนาคารอีกครั้ง ครั้งหนึ่ง Alexey Frenkel มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจการของ Diamant Bank หลังจากการฆาตกรรมอันโด่งดังของรองประธานธนาคารกลางแห่งรัสเซียในปี 2549 Alexei Kozlov นายธนาคารได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ก่ออาชญากรรมครั้งสำคัญ จึงเป็นการล้างแค้นการเพิกถอนใบอนุญาตจากธนาคารของเขา

Ziyavudin Magomedov ถ่ายทอดเทคนิคการผสมผสานกฎหมายและความไร้กฎหมายซึ่งเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์มาสู่การปฏิบัติอย่างเป็นอิสระในช่วงปลายทศวรรษที่ 90 ในระหว่างการก่อสร้าง Old Smolensk Road 2 ขึ้นใหม่ บริษัท ที่เป็นของเขาได้ดำเนินการจัดหาเชื้อเพลิงและอุปกรณ์ทางถนน จำนวนข้อตกลงที่สรุปได้ในเรื่องนี้สูงถึง 300 ล้านรูเบิลและ Federal Road Fund ได้รับเงินเหล่านี้โดยชดเชยจาก Lukoil เงินหายไปอย่างไร้ร่องรอยในส่วนลึกของโครงสร้างของ Magomedov หลังจากประสบความสำเร็จในการทำงาน Ziyavudin Magomedov ก็หาเวลาเขียนวิทยานิพนธ์ของเขาโดยไม่ต้องเอ่ยถึงความเป็นไปได้ของการมีอยู่ของ "หลุมดำ" ดังกล่าวในเศรษฐกิจภายในประเทศ

กิจกรรมทางธุรกิจของ Ziyavudin Magomedov กำลังได้รับแรงผลักดันอย่างรวดเร็ว ในปี 2549 บริษัท Slavia หนึ่งในผู้ผลิตผลงานของเขาได้ซื้อหุ้น 76% ใน Yakutgazprom ในราคา 628.5 ล้านรูเบิล ข้อตกลงดังกล่าวกระตุ้นให้หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเกิดความสงสัยอย่างมากในทันที เนื่องจากมีความคล้ายคลึงกับข้อตกลงซ้ำซากเนื่องจากการยักยอกหลักทรัพย์เพิ่มเติม พวกเขาเริ่มกิจกรรมการค้นหาปฏิบัติการทันทีซึ่งอย่างไรก็ตามไม่ได้จบลงเลย ในปีเดียวกันนั้น บริษัท Summa Telecom ที่ไม่มีการแข่งขันได้รับความถี่สำหรับการใช้เทคโนโลยีการรับส่งข้อมูล WiMax ทั่วรัสเซีย

จำนวน Ziyavudin Magomedov

เมื่อถึงเวลานั้น Magomedov ได้รวมโครงสร้างที่แตกต่างกันก่อนหน้านี้ไว้ภายใต้สัญลักษณ์เดียว - กลุ่มบริษัท Summa - และเลือกการสื่อสารเคลื่อนที่ที่มีเทคโนโลยีสูงเป็นหนึ่งในพื้นที่การลงทุนที่มีแนวโน้ม หนึ่งปีต่อมาเขาได้รับความถี่ GSM และใบอนุญาต 13 ใบใน 11 ภูมิภาคของเทือกเขาอูราลและตะวันออกไกล ตัวอย่างเช่นในปีเดียวกันยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมเช่น VimpelCom สามารถได้รับใบอนุญาตเพียง 3 ใบสำหรับการดำเนินโครงการในดินแดน Khabarovsk และ Primorsky

ความสำเร็จของการรุกในตลาดการสื่อสารเคลื่อนที่ของ Magomedov นั้นส่วนใหญ่อธิบายได้จากการที่เขารู้จักกับนายพล Viktor Cherkesov ผู้มีอำนาจทั้งหมดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นเพื่อนร่วมงานของประธานาธิบดีแห่งรัสเซียซึ่งดำรงตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานจัดหาอาวุธ Avar ผู้เจ้าเล่ห์ร่วมกับภรรยาของเขาสามารถกลายเป็นหนึ่งในเจ้าของสำนักข่าว Rosbalt ได้ Magomedov เสริมตำแหน่งที่แข็งแกร่งของเขาในธุรกิจน้ำมันด้วยความร่วมมือกับบริษัทของรัฐ

พัฒนาเป็นพันล้าน

มีข่าวลือว่า Cherkesov คนเดียวกันในเบื้องหลังช่วยให้ Magomedov เข้าควบคุม บริษัท SUI Project ซึ่งในไม่ช้าก็กลายเป็นผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับงานทุกประเภทในการบูรณะโรงละครบอลชอย Magomedov ต้องก้าวไปสู่เป้าหมายนี้เป็นเวลานาน ในตอนแรก ในปี 2550 เขาได้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารของโรงละครหลักของประเทศ และ 2 ปีต่อมา เขาเข้าควบคุมโครงการ SUI โดยใช้ทุน Summa Capital ของเขา เป็นหัวหน้าโครงการก่อสร้างที่ยิ่งใหญ่จริงๆ และใช้เงิน 12 พันล้านรูเบิล อย่างไรก็ตาม ตามที่เขาพูด เขาไม่ได้รับผลกำไรใดๆ นั่นคือเหตุผลที่ทันทีที่งานเสร็จ Magomedov จึงละทิ้งโครงการ SUI ไปสู่ความเมตตาแห่งโชคชะตา ออกจากตำแหน่งเจ้าของ และทิ้งเขาไว้กับชะตากรรมของการจัดการกับหนี้และการฟ้องร้องของผู้รับเหมาช่วงอย่างอิสระ

ปัจจุบัน นอกเหนือจากกลุ่มบริษัท Summa แล้ว Ziyavudin Magomedov ยังเป็นเจ้าของหุ้นจำนวนมากในสินทรัพย์ของ United Grain Company, Globalelectroservice, Stroinovatsiya บริษัทพัฒนา INTEX รวมถึง FESCO ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการหลักของ Far Eastern Shipping บริษัท. ธีมทางทะเลเกิดขึ้นอย่างถาวรในกิจกรรมประจำวันของนักธุรกิจ ในปี 2554 เขาได้เข้าถือหุ้นในท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk ร่วมกับ Transneft ข้อตกลงดังกล่าวดึงดูดความสนใจของผู้เชี่ยวชาญหลายคนเนื่องจากมูลค่าการซื้อเกินกว่าหนึ่งเท่าครึ่งของมูลค่าตลาดของทรัพย์สิน - 2.5 พันล้านดอลลาร์ นี่คือจำนวนเงินที่จ่ายให้กับเจ้าของคนก่อน Alexander Ponomarenko และ Skorobogatko

สำหรับนักธุรกิจที่ทำธุรกิจน้ำมันมาเป็นเวลานาน ท่าเรือทางตอนใต้ของรัสเซียถือเป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ผ่านท่าเรือดังกล่าวและท่าเรือ Primorsky ทางตอนใต้อีกแห่งหนึ่งซึ่ง Transneft เข้ามารับช่วงก่อนหน้านี้เล็กน้อย 75% ของน้ำมันที่สูบเข้าสู่เรือบรรทุกน้ำมันในท่าเรือของส่วนของยุโรปในประเทศไป นอกจากนี้ปริมาณธัญพืชที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในต่างประเทศจะทำให้ Novorossiysk ถูกเรียกว่าเป็นสถานีปลายทางหลักสำหรับ "การขนส่ง" ข้าวสาลีไปยังที่เก็บเรือในไม่ช้า

ในระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีของ Dmitry Medvedev Ziyavudin Magomedov สามารถได้รับการเสนอชื่ออย่างถูกต้องสำหรับตำแหน่ง "ราชาแห่งการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล" โครงสร้างของมันจัดการโครงการก่อสร้างที่ยิ่งใหญ่มากมาย นอกจากโรงละครบอลชอยแล้ว พวกเขายังรวมถึงท่อส่ง ESPO-2 และสนามกีฬาในคาซานด้วย ต่อจากนั้น รายชื่อดังกล่าวได้รับการเสริมด้วยสนามบิน Khrabrovo ใน Kaliningrad และ Vladikavkaz, ศูนย์กลางการขนส่ง Vostochny-Nakhodka, สถานีรถไฟใน Novorossiysk และสัญญาสำหรับการบุกเบิกสถานที่ก่อสร้างสำหรับสถานีรถไฟใต้ดิน Novokrestovskaya ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก นอกเหนือจากโครงการก่อสร้างของรัสเซีย Magomedov ยังได้รับสิทธิ์ในการสร้างคลังน้ำมันในรอตเตอร์ดัม เวอร์ชันที่หลังจาก "การปราสาท" ของประธานาธิบดี Medvedev และปูติน ผู้ประกอบการที่ธุรกิจเจริญรุ่งเรืองภายใต้ Dmitry Anatolyevich จะถูกบังคับให้เข้าสู่ "เงา" ไม่ได้รับการยืนยันจากตัวอย่างของ Ziyavudin Magomedov

เจ้าของร่วมหลักและประธานคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม Summa (จนถึงปี 2554 - Summa Capital) ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงสร้างการถือครองส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดและคลุมเครือที่สุดในรัสเซีย ประธานคณะกรรมการบริหารของท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk ตั้งแต่ปี 2554

Ziyavudin Gadzhievich Magomedov เกิดเมื่อวันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2511 ในเมือง Makhachkala เมืองหลวงของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองดาเกสถาน อวาเร็ต พ่อของ Magomedov เป็นศัลยแพทย์ แม่ของเขาทำงานเป็นครู ในครอบครัว Ziyavudin เป็นหนึ่งในลูกสี่คน ต่อมา Magomed Magomedov น้องชายของเขาก็มีชื่อเสียงในปี 2545-2552 ซึ่งเป็นสมาชิกของสภาสหพันธรัฐรัสเซียจากภูมิภาค Smolensk

ในปี 1994 (อ้างอิงจากแหล่งข้อมูลอื่น - ในปี 1993) Ziyavudin Magomedov สำเร็จการศึกษาจากคณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก (MSU) ด้วยปริญญาเศรษฐศาสตร์โลกซึ่งเขาได้ใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมชั้นหรือเพื่อนบ้านหอพัก Ruben Vardanyan (ผู้ก่อตั้ง Troika Dialog คอร์ปอเรชั่น) และ Arkady Dvorkovich (ผู้ช่วยในอนาคตของประธานาธิบดี Dmitry Medvedev แห่งรัสเซีย) ต่อจากนั้นที่คณะเดียวกันของ Moscow State University ในปี 2000 Magomedov ปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาในระดับผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ในหัวข้อ "กิจกรรมสมัยใหม่ของธนาคารข้ามชาติ"

ในขณะที่ยังเป็นนักศึกษามหาวิทยาลัยปีแรก Magomedov ก็เริ่มทำธุรกิจ ในปี 1988-1989 เขาร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นและเพื่อนบ้านในหอพักได้ก่อตั้ง "การขายอุปกรณ์ไฟฟ้าจากรัสเซียไปยังโปแลนด์" ในปี 1993 Ziyavudin Magomedov และหุ้นส่วน รวมถึง Magomed น้องชายของเขา และ Akhmed Bilalov ลูกพี่ลูกน้องของเขา ได้ก่อตั้งบริษัท IFK-Interfinance ตามข้อมูลของ Magomedov เธอได้รับ "เงินก้อนแรก" จากการเข้าควบคุมพันธบัตรเงินกู้สกุลเงินต่างประเทศในประเทศจากสมาคมเศรษฐกิจต่างประเทศ และมอบ "ผลตอบแทนคงที่" ในช่วงฤดูร้อนปี 1994 บริษัทสามารถสร้างเงินทุนจำนวน 15 ล้านกองทุนของตนเองได้

ในปี 1994-1998 Magomedov ดำรงตำแหน่งประธานของ IFK-Interfinance ในปี พ.ศ. 2538 บริษัทได้ซื้อกิจการ Diamant Bank Magomedov เป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารและเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้น - จนกระทั่งธนาคารล่มสลายในปี 2541 (นักธุรกิจกล่าวโทษ Alexei Frenkel ประธานคณะกรรมการธนาคาร) สื่อบางแห่งอ้างว่า Frenkel ได้รับการคุกคามจากพี่น้อง Magomedov หลังจากการล่มสลายของ Diamond แต่ Ziyavudin Magomedov ระบุว่าเขาไม่ได้คุกคาม Frenkel; ยังไม่มีรายงานว่านายธนาคารได้ยื่นเรื่องร้องเรียนอย่างเป็นทางการในเรื่องนี้หรือไม่

ในปี 1997 Magomedov เริ่มซื้อขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม โดยเข้าซื้อหุ้นประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของ Nizhnevartovskneftegaz นอกจากนี้นักธุรกิจในหลาย ๆ ครั้งยังเป็นเจ้าของ บริษัท ค้าน้ำมัน Soyuz Petroleum, Evrotroleum และ Staroil ในปี 2547-2548 ตามข้อมูลของ Kommersant Magomedov ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ Trans-Oil OJSC

ในปี พ.ศ. 2544-2545 Magomedov ได้ซื้อที่ดินใน Primorsk จากโรงงานผลิตเครื่องจักร Mari ซึ่งต่อมามีการสร้างท่าเรือการค้า Primorsky (PTP) ซึ่งกลายเป็นทรัพย์สินหลักแห่งแรกของกลุ่มผู้ถือหุ้น Summa Capital Magomedov อ้างตัวเองในการให้สัมภาษณ์ว่าบริษัทก่อตั้งขึ้นประมาณปี 2000 แต่ Vedomosti เขียนว่าปรากฏเฉพาะในปี 2008 เท่านั้น ในขณะเดียวกัน Summa Capital ปรากฏตัวในสื่อก่อนหน้านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2550 และ Magomedov ก็ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นเจ้าของที่ถูกกล่าวหา ต่อจากนั้นในชีวประวัติของนักธุรกิจ เขาถูกกล่าวถึงในฐานะผู้ก่อตั้งและประธานถาวรของคณะกรรมการบริหารของ Summa Capital Holding ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น Summa Group ในเดือนสิงหาคม 2554]

ในปี 2008 The Moscow Post ตีพิมพ์บทความ “วุฒิสมาชิกจากภูมิภาค Smolensk Magomed Magomedov ไม่ต้องการออกจากสภาสหพันธ์ เขามีเหตุผลสำคัญสำหรับเรื่องนี้” โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื้อหาระบุว่าในช่วงปลายทศวรรษที่ 90 - กลางทศวรรษ 2000 Ziyavudin และ Magomed Magomedov มีความเกี่ยวข้องกับมาเฟียดาเกสถานและอาจเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการขโมยเงินทุน Lukoil ที่จัดสรรสำหรับการสร้างถนนที่เชื่อมกับเบลารุสขึ้นใหม่ กับ Smolensk, Vyazma และภูมิภาคมอสโก "ถนน Smolensk เก่า" ในปี 2010 Magomedovs ชนะคดีฟ้องร้องสิ่งพิมพ์เพื่อปกป้องเกียรติและชื่อเสียงทางธุรกิจ

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 Magomedov ได้เข้าควบคุมบริษัท SUIProekt ซึ่งเป็นผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับการสร้างโรงละคร Moscow Bolshoi ขึ้นใหม่ผ่านบริษัทพัฒนา Intex ก่อนหน้านี้ในปี 2550 Magomedov ได้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารของโรงละคร เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2555 การก่อสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่ตามรายงานของหอบัญชีแห่งรัสเซียใช้งบประมาณของรัสเซีย 35.4 พันล้านรูเบิล นักธุรกิจเองก็กล่าวว่าเขาไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการทำกำไรจากโครงการนี้เท่านั้น แต่ยังไม่สามารถคุ้มทุนได้อีกด้วย

ในปี 2010 Summa Capital เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางด้วยการเข้าซื้อหุ้นร้อยละ 50.1 ของ Novorossiysk Commercial Sea Port (NCSP) ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการท่าเรือรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย บริษัทของรัฐ Transneft ได้รับหุ้นอีก 49 เปอร์เซ็นต์ Magomedov ยอมรับว่าหุ้น NCSP มีราคา 2-2.5 พันล้านดอลลาร์ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการซื้อดังกล่าวทำให้มาโกเมดอฟสามารถควบคุมการส่งออกน้ำมันของรัสเซียไปยังยุโรปตะวันตกได้ประมาณร้อยละ 70

ในเดือนสิงหาคม 2554 Magomedov ได้รับเลือกเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ NCSP

นอกเหนือจาก NCSP แล้ว แพ็คเกจการลงทุนของ Summa ยังรวมถึงสินทรัพย์ต่างๆ เช่น โรงงานเบเกอรี่ Novorossiysk, บริษัท Yakut Fuel and Energy (YATEK), เงินฝากตะกั่ว-สังกะสีของ Pavlovsk บนเกาะ Novaya Zemlya และบริษัทเหมืองแร่แห่งแรกที่กำลังพัฒนา (ในช่วงกลางเดือน) ในช่วงปี 2000 Magomedov เป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหาร เช่นเดียวกับ Summa-Telecom ซึ่งได้รับใบอนุญาตสำหรับบริการสื่อสาร GSM ในตะวันออกไกลและเทือกเขาอูราล มีข้อสังเกตว่าในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2549 “สตาร์ทอัพที่ไม่รู้จัก... สามารถทำได้ ได้รับอนุญาตให้ให้บริการการสื่อสารโดยใช้เทคโนโลยี WiMax ทั่วรัสเซีย เอาชนะคู่แข่งที่มีชื่อเสียง"

สินทรัพย์อื่นของ Summa เกี่ยวข้องกับ Transneft - บริษัท Stroynovatsiya ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้รับเหมาในการก่อสร้างท่อส่งน้ำมัน ในตอนท้ายของปี 2011 กลุ่ม Summa ชนะการแข่งขันเพื่อสร้างคลังน้ำมันในรอตเตอร์ดัม โดยให้คำมั่นร่วมกับ Dutch Vitol เพื่อลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนา ดังนั้น ตามที่พวกเขาเขียนไว้ในสื่อ Magomedov มีโอกาสไม่เพียงแต่ส่งน้ำมันจากท่าเรือของเขาในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังได้รับที่คลังน้ำมันของเขาในต่างประเทศอีกด้วย ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเขาในฐานะผู้ค้าน้ำมัน

การซื้อที่เป็นไปได้ใหม่ของ Magomedov เป็นที่รู้จักในเดือนมีนาคม 2555 ในเดือนนั้น Summa กลายเป็นผู้ประมูลเพียงรายเดียวสำหรับสนามบินนานาชาติ Domodedovo ในขณะเดียวกันก็มีการเขียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ซื้อที่เป็นไปได้ของผู้ให้บริการรถไฟ Transgarant และหุ้นครึ่งหนึ่งของ United Grain Company

ตามคำสั่งของประธานาธิบดีรัสเซีย มิทรี เมดเวเดฟ ในเดือนมีนาคม 2553 Magomedov ได้รับรางวัล Order of Friendship ในปี 2554 เขาได้รับเกียรติบัตรจากประธานาธิบดีรัสเซียสำหรับการสนับสนุนการบูรณะโรงละครบอลชอยและอีกหนึ่งปีต่อมาได้รับ Order of Honor สำหรับการดำเนินมาตรการเพื่อฟื้นฟูมหาวิหาร Naval St. Nicholas ใน Kronstadt .

ในเดือนพฤศจิกายน 2554 Magomedov เป็นหัวหน้าสภาที่ปรึกษาธุรกิจของฟอรัมความร่วมมือทางเศรษฐกิจเอเชีย-แปซิฟิก (APEC) ประจำปี 2555 นอกจากนี้ในเดือนเมษายน 2555 นักธุรกิจได้เข้าเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหาร Skolkovo ซึ่งเขาควรจะพัฒนาความสัมพันธ์กับ บริษัท นวัตกรรมจากประเทศ APEC

"Summa" ของ Magomedov ถูกเรียกในสื่อว่าเป็นหนึ่งในการถือครองที่ปิดและทึบที่สุดในรัสเซีย ในปี 2554 บริษัทนายหน้า BCS ประเมินมูลค่าของ Summa ไว้ที่ 3-5 พันล้านดอลลาร์ ไม่มีการเปิดเผยส่วนแบ่งส่วนตัวของ Magomedov ในกลุ่ม ตัวเขาเองไม่ได้ระบุชื่อผู้ถือหุ้นรายอื่น แต่ยอมรับว่า Magomed น้องชายของเขาอยู่ในหมู่พวกเขา เมื่อ Summa ซื้อสินทรัพย์ การประเมินโชคลาภของ Magomedov ก็เพิ่มขึ้น ในปี 2552 นิตยสารการเงิน ประเมินโชคลาภของเขาที่ 70 ล้านดอลลาร์ ในปี 2553 ที่ 800 ล้านดอลลาร์ และในปี 2554 ที่ 3 พันล้านดอลลาร์

สื่อยังเขียนเกี่ยวกับกิจกรรมทางสังคมของ Magomedov ในปี 2010 นักธุรกิจเข้ารับตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของสหพันธ์เทนนิสรัสเซีย มีรายงานด้วยว่าเขาเป็นผู้นำโครงการการกุศลในดาเกสถาน

ตระกูล

แต่งงานแล้วมีลูกสามคน พี่ชาย - มาโกเมด มาโกเมดอฟอดีตสมาชิกวุฒิสภาจากภูมิภาค Smolensk พันธมิตรและหุ้นส่วนที่ใกล้ชิดที่สุด ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษา

ลูกพี่ลูกน้องของนักการเมืองรัสเซียและนักธุรกิจที่น่าอับอาย อัคห์เหม็ด บิลาลอฟ.

ชีวประวัติ

ซิยาวูดิน มาโกเมดอฟ เกิดเมื่อปี 1968 ใน Makhachkala - เมืองหลวงของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองดาเกสถาน อวาเร็ต พ่อของ Magomedov เป็นศัลยแพทย์ แม่ของเขาทำงานเป็นครู ในครอบครัว Ziyavudin เป็นหนึ่งในลูกสี่คน

ในปี 1993 สำเร็จการศึกษากับ Magomed น้องชายของเขา คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกพวกเขา. โลโมโนซอฟ ในขณะที่เรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัย เพื่อนร่วมห้องของพี่น้องในหอพักคือผู้ก่อตั้ง Troika Dialog ในอนาคต รูเบน วาร์ดายันพวกเขาพบกันที่นั่น

ทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Magomedovs ก็ก่อตั้งบริษัทขึ้นมา “อินเตอร์ไฟแนนซ์”โดยรับลูกพี่ลูกน้องของเขา Akhmed Bilalov เป็นหุ้นส่วน ตามข้อมูลของ Ziyavudin Magomedov ธุรกิจดำเนินไปอย่างรวดเร็วภายในหนึ่งปีเขาสามารถหารายได้ประมาณ 15 ล้านดอลลาร์จากเงินทุนของเขาเอง และอีกมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์อยู่ภายใต้การบริหารของเขา

ในปี 1995 พี่น้อง Magomedov ซื้อธนาคาร "เพชร"- นักการเงินหนุ่มกลายเป็นประธานคณะกรรมการธนาคาร อเล็กเซย์ เฟรงเคิล- ธนาคารจะเข้าสู่ 20 อันดับแรกอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ต้องขอบคุณความร่วมมือกับบริษัทของรัฐ ในปี 1998 รองผู้ว่าการรัฐดูมา เซอร์เกย์ ชาชูรินการจัดการตำหนิ "ทรานส์เนฟต์"ในการละเมิดทางการเงิน แผนการที่ได้รับการพัฒนาโดยการมีส่วนร่วมของ Diamant Bank หกปีหลังจากการเข้าซื้อกิจการ Diamond โดย Magomedovs ธนาคารกลางจะเพิกถอนใบอนุญาตของธนาคาร "สำหรับการละเมิดกฎหมาย "ในธนาคารและกิจกรรมการธนาคาร" ซ้ำแล้วซ้ำเล่า และอีกห้าปีต่อมารองประธานของธนาคารแห่งรัสเซียจะถูกสังหาร อันเดรย์ คอซลอฟ- Alexey Frenkel นักการเงินรุ่นเยาว์จะถูกตั้งข้อหาฆาตกรรมและถูกตัดสินจำคุก 19 ปี

ในปี 1997 Ziyavudin Magomedov เริ่มซื้อขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม โดยเข้าซื้อหุ้นประมาณ 5% "นิชเนวาร์ตอฟสเนฟเตกาซ"- นอกจากนี้นักธุรกิจยังเป็นเจ้าของบริษัทค้าน้ำมันหลายครั้ง "โซยุซปิโตรเลียม", "ยุโรปโทรเลียม"และ “สตาร์ออยล์”- เหตุการณ์สำคัญในการพัฒนาธุรกิจของ Magomedovs คือการเริ่มทำงานกับ Transneft ซึ่งรอง Shashurin สนใจมาก

ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 2000 โครงการที่โดดเด่นที่สุดของ Transneft คือการก่อสร้าง ระบบท่อบอลติก(บีทีเอส). บริษัทน้ำมันที่สนับสนุนการก่อสร้างนี้ได้มีการหารือกันมานานแล้วว่าจะสร้างท่าเรือซึ่งเป็นจุดสิ้นสุดของเส้นทางท่อได้ที่ไหน แต่เมื่อถึงจุดหนึ่งตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรี วี.ปูตินมีการตัดสินใจสร้างท่าเรือในพรีมอร์สค์

ที่ดินที่ควรจะก่อสร้างนั้นมีมาตั้งแต่ปี 1994 เป็นของบริษัทที่มีชื่อเสียงในปัจจุบันและพันธมิตร อย่างไรก็ตาม ในปี 2546 พวกเขาขายมันให้กับบริษัทโดยไม่คาดคิด "เปโตรทรานส์ พรีมอร์สค์"ครึ่งหนึ่งเป็นของบริษัท Trans-fleet ของ Z. Magomedov

ก่อนหน้านี้ Transneft ได้ดำเนินการก่อสร้าง BPS และโครงสร้างทั้งหมดในท่าเรือ Primorsk ด้วยตัวเอง แต่เมื่อไปถึงดินแดน Magomedova เธอจึงตัดสินใจโอนการก่อสร้างไปยังส่วนหลัง Trans-fleet กู้ยืมเงิน (รวมถึงจาก สเบอร์แบงก์) สร้างเทอร์มินัลที่สามและสี่ใน Primorsk และกลายเป็นผู้ดำเนินการพอร์ตทั้งหมดแต่เพียงผู้เดียว นอกจากนี้ Z. Magomedov ยังกลายเป็นหนึ่งในผู้รับเหมารายใหญ่ที่สุดของ Transneft สำหรับโครงการอื่น ๆ ปริมาณรวมของผลงานการก่อสร้างสูงถึง 60 พันล้านรูเบิล

ในปี 2547-2548 ตามข้อมูลของ Kommersant Z. Magomedov ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหาร OJSC "ทรานส์-ออยล์".

ในปี 2549 บริษัท “สลาเวีย”ซึ่งควบคุมโดย Magomedov ซื้อหุ้น 76% "ยาคุตกัซพรอม"สำหรับ 628.5 ล้านรูเบิล การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ยังดึงดูดความสนใจของกระทรวงความมั่นคงทางเศรษฐกิจของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซีย - เอเค "อัลโรซา"ซึ่งเพิ่งใช้เงินไปมากกว่า 17 ล้านดอลลาร์ในการซื้อกิจการของบริษัท กล่าวหาว่าฝ่ายบริหารของ Yakutgazprom และ Summa Capital สมคบคิดที่จะดำเนินการประเด็นเพิ่มเติมที่ผิดกฎหมายและทำให้ส่วนแบ่งของบริษัทลดลง กรมความมั่นคงทางเศรษฐกิจของกระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซียได้ออกมติเกี่ยวกับการดำเนินการตามมาตรการสืบสวนการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่เปิดเผยของการฉ้อโกงในการซื้อหุ้นใน Yakutgazprom อย่างไรก็ตามในไม่ช้าเรื่องนี้ก็เงียบลงและ Z. Magomedov ก็ได้รับการยอมรับว่าเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุม

ในปี 2549 Summa Telecom ซึ่งควบคุมโดย Magomedovs ได้รับความถี่ในช่วง 2.5-2.7 GHz โดยไม่มีการแข่งขันเพื่อให้บริการโดยใช้เทคโนโลยีไร้สาย WiMax ทั่วรัสเซียและในปี 2550 บริษัทชนะการแข่งขันด้านความถี่ GSM โดยได้รับใบอนุญาต 13 ใบใน 11 ภูมิภาคเทือกเขาอูราลและตะวันออกไกล ในขณะที่ "วิมเปลคอม"ได้รับใบอนุญาตเพียงสามใบในตะวันออกไกล จริงอยู่ที่ท้ายที่สุดแล้ว เครือข่าย WiMAX ก็ไม่เคยถูกสร้างขึ้น และในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 คณะกรรมการแห่งรัฐด้านความถี่วิทยุ (SCRF) ยกเลิกการตัดสินใจออกความถี่ "รวม" ขณะนี้ บริษัท กำลังต่อสู้เพื่อสิ่งที่ถูกยึดไปในศาล และในขณะเดียวกัน SCRF ก็สามารถจัดสรรช่วง 2.5-2.7 GHz สำหรับเครือข่าย LTE โดยเฉพาะแล้ว และมอบแบนด์ 30 MHz ต่อเนื่องสองสามอันให้กับบริษัท “สการ์เทล”(ยี่ห้อโยตะ).

ในปี 2550 Ziyavudin Magomedov เข้าร่วมคณะกรรมการบริหาร โรงละครบอลชอย.

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 Magomedov ผ่านบริษัทพัฒนา “อินเท็กซ์”เข้ามาควบคุมบริษัท “สุยโปรคท์”- ผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับการสร้างโรงละครมอสโกบอลชอยขึ้นใหม่ ก่อนหน้านี้ในปี 2550 Ziyavudin ได้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารของโรงละคร ณ วันที่ 1 มกราคม 2555 การบูรณะโรงละครบอลชอยตามรายงานของ Russian Accounts Chamber ระบุว่าใช้งบประมาณของรัสเซีย 35.4 พันล้านรูเบิล นักธุรกิจเองก็กล่าวว่าเขาไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการทำกำไรจากโครงการนี้เท่านั้น แต่ยังไม่สามารถคุ้มทุนได้อีกด้วย

ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2553 เป็นประธานกรรมการบริหาร สหพันธ์เทนนิสรัสเซีย.

ในปี 2010 กลายเป็นตัวแทนของรัสเซียในสภาที่ปรึกษาธุรกิจของฟอรั่ม เอเปคสำหรับปี 2553-2555

ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย มิทรี เมดเวเดฟในเดือนมีนาคม 2553 Ziyavudin Magomedov ได้รับรางวัล Order of Friendship ในปี 2554 เขาได้รับเกียรติบัตรจากประธานาธิบดีรัสเซียจากการมีส่วนร่วมในการบูรณะโรงละครบอลชอยและอีกหนึ่งปีต่อมาได้รับเครื่องราชอิสริยาภรณ์เกียรติยศสำหรับการดำเนินมาตรการฟื้นฟู อาสนวิหารนาวีเซนต์นิโคลัสในครอนสตัดท์

ในเดือนมกราคม 2554 Ziyavudin Magomedov และ Transneft เข้าซื้อบริษัท บริษัท คาดินา จำกัดซึ่งเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น (50.1%) ของท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk (NCSP) ผู้ขาย (มูลค่าธุรกรรมมีมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ Vedomosti ซึ่งสูงกว่ามูลค่าตลาดในขณะนั้นเกือบ 80%) เป็นครอบครัวของประธานคณะกรรมการบริหารของ NCSP อเล็กซานดรา โปโนมาเรนโกและรองผู้ว่าการรัฐดูมา อเล็กซานดรา สโกโรโบกัตโก(ได้รับระหว่างกันประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์) และโครงสร้างผู้ประกอบการ (ได้รับประมาณ 500 ล้านดอลลาร์) ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า การซื้อ NCSP ทำให้กลุ่ม Summe สามารถควบคุมการส่งออกน้ำมันของรัสเซียไปยังยุโรปตะวันตกได้ประมาณ 70%

เมื่อปลายปี 2554 กลุ่มซัมมาชนะการแข่งขันสร้างคลังน้ำมันใน รอตเตอร์ดัมโดยให้คำมั่นร่วมกับ Dutch Vitol เพื่อลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนา ดังนั้น ตามที่สื่อเขียนไว้ Ziyavudin Magomedov ได้รับโอกาสไม่เพียงแต่ส่งน้ำมันจากท่าเรือของเขาเองในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังได้รับที่ท่าเรือของเขาเองด้วย ในต่างประเทศ ทำให้ตำแหน่งของเขาแข็งแกร่งขึ้นอย่างมากในฐานะผู้ค้าน้ำมัน

ในเดือนมิถุนายน 2555 นักธุรกิจเข้าร่วมสภาเพื่อความทันสมัยทางเศรษฐกิจและการพัฒนานวัตกรรมของรัสเซียภายใต้ประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย

ในเดือนธันวาคม 2555 กลุ่มซัมมาซื้อมาจาก เซอร์เกย์ เจเนรัลอฟหุ้น 56% ของ FESCO มูลค่าการทำธุรกรรมอยู่ที่ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์รวมหนี้ด้วย หุ้นส่วนใหญ่ซื้อด้วยเครดิต - 800 ล้านดอลลาร์มาจากกลุ่มธนาคาร โกลด์แมน แซคส์, ไอเอ็นจีและ ไรฟไฟเซน.

ในปี 2554 บริษัท "สตรอยโนวาตซิยา"ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม "สุมมา" ชนะการแข่งขัน รอสเชลโดราสำหรับการก่อสร้างทางรถไฟสาย Kyzyl-Kuragino ใน Tuva ระยะทาง 147 กิโลเมตรแรกและเสนอให้สร้างส่วนราคา 44.306 พันล้านรูเบิล อย่างไรก็ตามในเดือนมกราคม 2013 Roszheldor ได้ประกาศสิ้นสุดการระดมทุนสำหรับโครงการร่วมสำหรับการก่อสร้างเส้นทางรถไฟ Kyzyl-Kuragino และการยุติความร่วมมือ

Stroynovatsiya ระบุว่าพวกเขาพร้อมสำหรับสิ่งนี้ โดยขึ้นอยู่กับการชำระเงินสำหรับงานที่ทำและค่าชดเชยเต็มจำนวนสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการก่อสร้าง พวกเขาไปขึ้นศาลเพื่อขอเงินชดเชย Roszheldor ยื่นคำแย้งต่อ Stroynovatsiya เป็นจำนวนเงิน 5.048 พันล้านรูเบิลเป็นการจ่ายเงินล่วงหน้าให้กับ Stroynovatsiya ในปี 2554 สำหรับการออกแบบและก่อสร้างส่วนหนึ่งของเส้นทางรถไฟใน Tuva อย่างไรก็ตาม ตัวแทนของบริษัทวิศวกรรมดังกล่าวระบุว่าก่อนหน้านี้พวกเขาได้คืนเงินตามจำนวนที่ร้องขอไปยัง Federal Agency for Railway Transport แล้ว “อัลฟ่า แบงค์”.

เมื่อวันที่ 14 เมษายน ศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกพอใจบางส่วนต่อการเรียกร้องของ Stroynovatsiya LLC โดยรวบรวมเงิน 3 พันล้านรูเบิลจากหน่วยงานกลางด้านการขนส่งทางรถไฟ

ข่าวลือ

ในปี 2551 หนังสือพิมพ์ Moscow Post ตีพิมพ์บทความ “วุฒิสมาชิกจากภูมิภาค Smolensk Magomed Magomedov ไม่ต้องการออกจากสภาสหพันธ์ เขามีเหตุผลสำคัญสำหรับเรื่องนี้” โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื้อหาระบุว่าในช่วงปลายยุค 90 - กลางทศวรรษ 2000 Ziyavudin และ Magomed Magomedov มีความเกี่ยวข้องกับ มาเฟียดาเกสถานและอาจมีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการขโมยเงินทุน “ลูคอยล์”จัดสรรไว้สำหรับการสร้าง "ถนน Smolensk เก่า" ที่เชื่อมต่อเบลารุสกับ Smolensk, Vyazma และภูมิภาคมอสโก ในปี 2010 Magomedovs ชนะคดีฟ้องร้องสิ่งพิมพ์เพื่อปกป้องเกียรติและชื่อเสียงทางธุรกิจ

"Summa" ของ Magomedov ถูกเรียกในสื่อว่าเป็นหนึ่งในการถือครองที่ปิดและทึบที่สุดในรัสเซีย บริษัทนายหน้า BCS ในปี 2554 มูลค่าของ Summa อยู่ที่ประมาณ 3-5 พันล้านดอลลาร์ เมื่อ Summa ซื้อสินทรัพย์ การประเมินโชคลาภของ Magomedov ก็เพิ่มขึ้น

ตามรายงานของสื่อ Ziyavudin Magomedov เจ้าของ Summa ได้รับการสนับสนุนโดยตรงจากอดีตหัวหน้าฝ่ายบริการควบคุมยาของรัฐบาลกลาง ซึ่งเป็นหัวหน้าคนปัจจุบันของ Federal Agency for the Supply of Arms, General วิคเตอร์ เชอร์เคซอฟ- เพื่อนส่วนตัวของวลาดิมีร์ ปูติน มีการตั้งข้อสังเกตว่า Ziyavudin Magomedov เป็นผู้สนับสนุนหน่วยงานนี้ “โรสบอลต์”เป็นเจ้าของร่วมพร้อมกับภรรยาของเพื่อนร่วมงานอาวุโสของเขา นาตาเลีย เชอร์เคโซวา-แชปลินา- และตามที่นักวิทยาศาสตร์ทางการเมืองกล่าวว่า Ziyavudin Magomedov เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่เรียกว่ากลุ่มดาเกสถาน (ร่วมกับมหาเศรษฐี) ซึ่งอยู่ในวงในของนายกรัฐมนตรีมิทรีเมดเวเดฟของประเทศ

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 Magomedov ได้เข้าควบคุมบริษัท SUIProekt ซึ่งเป็นผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับการสร้างโรงละคร Moscow Bolshoi ขึ้นใหม่ผ่านบริษัทพัฒนา Intex ตามรายงานของหอบัญชีแห่งรัสเซีย การก่อสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่ต้องใช้งบประมาณของรัสเซีย 35.4 พันล้านรูเบิล- นักธุรกิจเองก็กล่าวว่าเขาไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการทำกำไรจากโครงการนี้เท่านั้น แต่ยังไม่สามารถคุ้มทุนได้อีกด้วย อย่างไรก็ตามสื่ออ้างว่า บริษัท SUIproekt ไม่เพียงแต่จัดการเพื่อใช้เงินมากกว่า 12 พันล้านรูเบิลในสถานที่ก่อสร้าง แต่ยังไม่ได้จ่ายเงินให้ผู้รับเหมาช่วงด้วย

ณ สิ้นเดือนกันยายน 2556 องค์กรก่อสร้างหลายแห่งได้ยื่นฟ้องต่อศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกเพื่อเรียกร้องให้ JSC SUIproekt ถูกประกาศล้มละลาย คู่ค้าของ บริษัท อ้างว่าการจัดหาเงินทุนสำหรับการสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่นั้นดำเนินการตามแผนการสีเทาโดยใช้ บริษัท ที่บินกลางคืนจำนวนมาก

บริษัท “เลย์ไลน์”ซึ่งมีส่วนร่วมในการจัดเตรียมระบบวิศวกรรมที่โรงละครบอลชอยเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรก ๆ ที่ยื่นฟ้องเพื่อประกาศให้ SUIproekt ล้มละลาย เหตุผลก็คือหนี้ 4.8 ล้านรูเบิลซึ่งผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับการสร้างโรงละครบอลชอยไม่สามารถจ่ายได้ หลังจาก Power Lines มีบริษัทอีก 24 แห่งยื่นฟ้องต่อศาลอนุญาโตตุลาการมอสโก โดยเรียกร้องให้เรียกคืนเงินรวมมากกว่า 200 ล้านรูเบิลจาก SUIproekt ในขณะเดียวกัน บริษัท Summa เมื่อสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่เสร็จสิ้นแล้ว ก็แยกทางกับ ZAO SUIproekt Summa ปฏิเสธที่จะเปิดเผยจำนวนเงินของธุรกรรมและตั้งชื่อเจ้าของคนใหม่ของ SUIproekt

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2558 ในเดือนสิงหาคมระบุว่า มิทรี เปสคอฟ, นาฟก้าลูกๆ และเพื่อนๆ ของพวกเขากำลังพักผ่อนในซาร์ดิเนียบนเรือยอชท์ "เหยี่ยวมอลตา"ค่าเช่าซึ่งมีค่าใช้จ่าย 385,000 ยูโรต่อสัปดาห์ ฝ่ายค้านกล่าวว่าเรือยอชท์เช่าให้กับ Peskov โดยเจ้าของกลุ่มบริษัท Summa ซึ่งเป็นมหาเศรษฐี Ziyavudin Magomedov Peskov ปฏิเสธข้อความเหล่านี้และบอกว่าเขากำลังพักผ่อนในโรงแรมแห่งหนึ่งในซิซิลี ซุมมาก็ปฏิเสธข้อกล่าวหาเช่นกัน