Какой бизнес открыть в кризис. Как бизнесменам действовать в кризис
Чем заняться в кризис: бизнес с минимальными вложениями.
Кризис – не лучшее время для предпринимательства. В этот непростой период многие компании закрываются, другие вынуждены снижать производство и сокращать персонал. Однако именно этот период может стать стартом для бизнесменов и даже залогом успеха. Важно правильно выбрать направление деятельности и тщательно планировать свои расходы и доходы.
Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать и как преуспеть в экономически и политически сложный период? Ответ содержится в материалах нашей новой статьи.
Люди, живущие в сельской местности, могут сделать ставку на приусадебное хозяйство. Среди самых перспективных идей:
- домашнее консервирование и заготовки впрок;
- фермерство.
Как открыть фермерское хозяйство с нуля и какие документы для этого потребуются, вы можете узнать
Идеи для бизнеса в кризис – пасека на подворье. Пасека на подворье
Организация пасеки – отличная идея для людей, живущих в экологически чистой местности. Для ее создания потребуется просторная усадьба, где будут установлены ульи. Потребуется закупка перспективных пчелиных семей и дополнительного оборудования.
Для работы на пасеке нужно 2-3 опытных сотрудника, прошедших специальное обучение. Вложения в проект могут доходить до 150 000 рублей (все зависит от размеров пасеки). Ежемесячный доход за вычетом обязательных расходов – от 20 000 рублей. Бизнес окупается долго, на это может уйти до 3 лет.
Фрукты, овощи и зелень
Жители села могут заняться консервированием, сушкой, заморозкой ягод, овощей, зелени. Плоды не обязательно выращивать, их можно закупать у односельчан.
Начать работу можно с минимума: нескольких морозильных камер, бытовых плит и просторного помещения для обработки заготовок. Для хранения готовой продукции необходим погреб.
Чтобы заготовки пользовались успехом, можно использовать оригинальные рецепты. Не стоит ограничиваться стандартными вареньями и соленьями. Предложите потребителям натуральный мармелад, пастилу, зефир, приправы для мяса, острые пасты для бутербродов. Чем оригинальнее и шире ассортимент, тем выше возможности для реализации.
Продавать свою продукцию можно на ярмарках, предлагать ее в продуктовые магазины. Отличный вариант – реализация через интернет-магазин или группы в социальных сетях.
Затраты зависят от масштаба бизнеса, начать можно с минимума – 25 000-30 000 рублей.
Домашнее животноводство
Люди, владеющие навыками животноводства, могут заняться гусей, кроликов, нутрий. На базе хозяйства можно организовать мини-цех по выделке шкурок, приготовлению тушенки или колбас. Спросом пользуется и реализация племенного молодняка.
Очень перспективный вариант – козоводство. Породистые козы отличаются высокой продуктивностью, их молоко полезно и востребовано городскими жителями. Из домашнего молока можно делать йогурт, варенец, творог, сыр и другие продукты. Затраты на создание фермы зависят от того, каких животных вы будете разводить.
Например, на небольшую куриную ферму в 100 голов придется затратить 50 000-60 000 рублей. Продажа яиц поможет выручить 125 000 рублей в год. Вложения в бизнес окупятся через 1,5 года, при увеличении поголовья сроки рентабельности сокращаются.
Как выращивать кроликов в домашних условиях в шедах и по методу Михайлова, вы можете прочесть
Чем заниматься в кризис, чтобы заработать – домашнее животноводство. Чем заниматься в кризис чтобы заработать: идеи для жителей мегаполиса
У жителей больших городов гораздо больше возможностей. В мегаполисах сохраняется платежеспособная аудитория, для которой можно сформулировать интересное предложение.
Авто для бережливых
В кризис люди стараются экономить на приобретениях и с большей бережностью относятся к имуществу.
Естественно, что бизнес по обслуживанию автомобилей сохранит свою актуальность. Вы можете открыть автосервис с магазином запчастей. Желательно ориентироваться на максимально широкую аудиторию, обслуживая автомобили разных марок.
Интересное предложение – франшиза автомастерских, позволяющая войти в этот бизнес даже людям без опыта. В списке затрат учитывается аренда мастерской, покупка или лизинг оборудования, закуп новых или подержаных запчастей. Торговлю можно вести и виртуально, это существенно сократит затраты.
Открытие автолавки по франшизе стоит около 100 000 рублей, окупаемость бизнеса достаточно высокая. Постоянно действующий цех приносить до 40 000 рублей в месяц.
Красота в шаговой доступности
В кризис можно сделать ставку на красоту. или маникюрного салона в жилом здании не потребует больших затрат. Помещение на 1-2 кресла с небольшой прихожей и местом для мастера маникюра можно оснастить недорогим подержанным оборудованием. Места в таком салоне можно сдавать в аренду, это позволит существенно сэкономить.
Открыть салон можно за 80 000 рублей с учетом аренды. При базовом наборе услуг (стрижка, окрашивание, укладка, маникюр) и ежедневном обслуживании 10 клиентов можно добиться дохода в 40 000- 50 000 рублей в месяц.
Новые идеи для бизнеса в кризис
Сложная финансовая ситуация в стране отлично стимулирует образование новых идей в сфере предпринимательства. Свободные ниши можно заполнить новыми предложениями или творческим переосмыслением старых. Попробуйте сделать ставку на бизнес, связанный с продовольствием.
Идеи для бизнеса в кризис – производство и продажа сыра. Сыр для всех
Ограничение на продажу сыра может стать стимулом для новых производителей. Не нужно идти по пути молочных заводов, предлагая не слишком дорогой, но не вкусный продукт. Сделайте ставку на выпуск настоящего качественного сыра из натурального сырья.
Российские предприниматели разработали технологии производства полутвердых, мягких и рассольных сыров, этими рецептами вполне можно воспользоваться. Производство можно расширить за счет сыров с добавками: орехами, зеленью, перцем или оливками.
Для организации сырного производства потребуется разрешение контролирующих органов, продукцию нужно сертифицировать. Для организации фирмы необходимо просторное помещение (200-300 кв. м), а также полный комплект оборудования.
Сыроваренную линию дешевле закупить комплексно, ее можно взять в лизинг. Расходы на производство полного цикла – от 6 000 000 рублей.
При ежемесячном доходе от 60 000 рублей на окупаемость можно рассчитывать через 2 года.
Макароны в широком доступе
Еще одна идея для людей, делающих ставку на продукты – производство макарон. Китайские производители предлагают мини-заводы, подходящие для выпуска спагетти, пенне, вермишели, пластов для лазаньи и других видов пасты. Вы можете делать макароны из очищенной пшеничной, темной, гречневой муки, добавлять в них отруби, витамины, натуральные красители.
К мини-заводу стоит докупить оборудование для упаковки и машину для печати фирменных пакетов. Для организации цеха потребуется просторное помещение (не менее 100 кв. м). Расходы на закупку оборудования – 300 000-500 000 рублей.
При реализации через торговую сеть можно рассчитывать на прибыль от 20 000 рублей в месяц. Окупаемость зависит от скорости заключения договоров на реализацию.
Магазин по-новому
В кризис усиленными темпами стали открываться небольшие продуктовые магазины, составляющие конкуренцию супермаркетам. Такие магазинчики обеспечивают жителей новых микрорайонов, не избалованных торговыми точками.
Узнать, как открыть продуктовый магазин с нуля и составить грамотный бизнес-план с расчетами затрат, вы можете
Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать – продуктовый магазин. Вы можете сделать ставку на универсальный ассортимент, или сосредоточится на одной товарной группе: хлеб и кондитерских изделиях, мясе, молоке. Заключив договор с производителями из села, вы сможете предложить потребителю вкусную, полезную и недорогую продукцию, выгодно отличающую вас от конкурентов.
Цена открытия мини-магазина – от 200 000 рублей. Ежемесячный заработок за вычетом расходов на аренду и закупку товара – от 15 000 рублей.
Начав бизнес в непростое кризисное время, начинающие предприниматели сталкиваются с разнообразными проблемами. Однако маркетологи отмечают: в это время на рынок выходят самые жизнеспособные и отважные, тщательно просчитавшие все риски и готовые к непредвиденным ситуациям.
Фирмы и магазины, открытые в кризис, часто оказываются очень жизнеспособными и с успехом продолжают свою деятельность, когда тяжелые времена остаются позади.
Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать? Ответ содержится в следующем видео:
Кризис – время неоднозначное. Для одних это тяжелый период. Для других он раскрывает большие перспективы, когда рождаются интересные идеи, когда человек активизирует свою деятельность. И это самый правильный вариант преодоления трудного этапа жизни.
Всегда люди жили по своим возможностям. Кто-то экономит и без того небольшую зарплату, а кто-то может позволить себе дорогие покупки и в кризисное время.
Чтобы понять, каким бизнесом заняться в кризис, вы должны предложить выгодные условия для покупки своих услуг или товара всем этим людям. Вам нужно будет примерить вашу бизнес-идею к спросу потребителей в вашем регионе.
Будет ли рентабельным бизнес в кризис?
Важный момент – владеть нужной информацией, значит, найти выгодную идею.
Для этого пройдитесь по магазинам в своем городе и наблюдайте, в каких отделах больше людей, какой товар покупается чаще. Проконсультируйтесь со знакомыми предпринимателями, какие существуют проблемы в ведении бизнеса, какие могут быть препятствия. Это поможет вам избежать этих проблем в своем деле.
Спрос покупателей в каждом регионе разный. И прибыльный бизнес во время кризиса возможен, если вы выберете оптимальный для вашего города товар или услугу. Проанализируйте все возможные услуги и товары, которыми можно и нужно заняться. Всегда будут востребованы продукты питания, обувь и одежда. Люди пользуются услугами парикмахерских и кредитования, ремонта автомобилей и услугами юристов.
Идеи для бизнеса в кризис можно найти в интернете. Новички, конечно, сразу не смогут заработать много денег, но способов много, можно научиться новому делу, было бы желание. Став профессионалом в интернет-бизнесе, можно собрать большую базу клиентов и заработать приличный доход.
А теперь давайте рассмотрим несколько конкретных идей, которые помогут открыть свой прибыльный бизнес. Главное, не опускать руки, и не поддаваться панике. Выбирайте ту идею, которая вам ближе, и действуйте.
Консультации
Ваша идея должна быть неординарной и востребованной. Для сокращения своих расходов многие предприниматели обращаются за консультацией к специалистам-профессионалам. Открытие консалтинговой компании поможет вам заработать хорошие деньги, если у вас соответствующее образование.
Нет стартового капитала? Ограничьтесь собственными силами. Выберете ту сферу деятельности, в которой вы отличный специалист, и все знаете.
Находите клиентов через интернет и проводите консультации по скайпу. А когда клиентов наберется достаточно, подумайте об открытии фирмы, привлекая специалистов разного направления. Выгодный и востребованный бизнес.
Ремонт бытовой техники
Вам нравится заниматься ремонтом различной электроники и бытовой техники? У вас это хорошо получается? Почему бы не открыть мастерскую по ремонту. В первое время можно заниматься этим дома. Сократятся расходы на аренду помещения для мастерской.
Ремонт бытовой техники — выгодное и перспективное дело
А клиентов вы найдете быстро, потому что в кризисное время люди стараются экономить на всем. Дешевле качественно отремонтировать старую технику, чем покупать новую. Для привлечения клиентов используйте листовки, объявления на столбах и в подъездах, в интернете.
Агентство коллекторов
Почти каждый из нас когда-то кому-то занимал деньги. В период нормальной работы и хорошей зарплаты мы не торопим с возвратом долгов. Но во время кризиса деньги нужны, а долги возвращать нерадивые должники не торопятся. И люди обращаются к коллекторам.
Вы можете предложить свои услуги. И тогда с каждого возвращенного долга вы сможете получить свои комиссионные. Вложений никаких, доход зависит от величины долга. Не каждый пойдет на такого рода работу, но как вариант можно рассмотреть.
Многим молодым предпринимателям свойственно бояться слова «кризис». Момент достаточно тяжелый, переломный, требующий изменений как в собственном сознании, так и в действиях. Те, кто оказывается не готов жить и работать в условиях кризиса, покидают рынок, но те, кто ждали своего часа – могут занимать освободившиеся ниши с новыми продуктами и интересными предложениями.
Зачастую еще неопытные предприниматели уверены, что в кризис выйти на рынок с новым продуктом не получится, ведь невозможно найти инвесторов и т.д. Но все это – не более чем иллюзия и заблуждение.
В кризисные моменты необходимо не только четко осознавать нынешнее положение вещей, но и уметь предугадывать приближающиеся события.
Это вполне сравнимо с приобретением и продажей валюты в моменты колебаний курса. Необходимо учиться видеть ситуацию в целом и анализировать малейшие знаки.
Шаг 2. Анализ спроса и формирование предложения
Настоящий бизнесмен должен уметь не только анализировать окружающую среду и определять тенденции развития ситуации, но понимать, что спрос в новых условиях не останется неизменным и новые условия будут определять новые потребности рынка.
Так в кризис куда более вероятно, что человек пойдет ремонтировать старую обувь или отдаст вещь в ателье на переделывание, чем отправиться за новой вещью в магазин. Вот и стоит задуматься скорее об открытии ремонтных мастерских, чем о вкладывании средств в открытие новых магазинов и бутиков.
Шаг 3. Верная ценовая политика
В чем основное отличие кризисных и стабильных времен? В переломные моменты подавляющее большинство покупателей перестает обращать внимание на яркую упаковку, приятный дизайн и основное внимание уделяют исключительно цене и соответствию товара его предназначению.
Хотите продавать молоко в кризис также успешно, как и до того? Тогда отказывайтесь от яркой упаковки, делайте пакет минимально окрашенным, не добавляйте в молоко консервантов, откажитесь от яркой рекламы – лучше всего в такие моменты продаются эконом-предложения и неброские товары, в которых содержимое соответствует цене при должном качестве.
Если продолжать «молочную» идею, то можно сделать ставку и на развоз молока по дворам. Невысокая стоимость, хорошее качество и минимальные затраты для людей, которые смогут не идти на рынок за молоком, а купят его прямо во дворе.
В любой ситуации выход на рынок c большим и громоздким продуктом происходит быстрее и проходит успешнее, если предложить потенциальным клиентам что-то небольшое, но бесплатное (не важно будет это услуга или товар).
Необходимо помнить, что пробник должен быть недорог для бизнеса, но должен привлекать людей и стимулировать на совершение импульсивной «покупки»!
Как пример рассмотрим фирму, которая до кризиса занималась перекрытием крыш, продавая свои услуги через специализированные журналы. Никакого рынка «холодных контактов», но в период кризиса лучше перестать тратиться на рекламу в дорогих изданиях, а направить силы на продвижение новой недорогой, но необходимой многим услуги. Например, очистки водосточных труб от старых листьев и веток. Стоить такая услуга должна совсем немного, чтобы люди в любом случае могли себе это позволить.
Такая недорогая услуга позволит сформировать рынок «горячих» контактов и предлагать знакомым людям более значительный продукт будет проще и эффективнее.
Товары-ловушки могут помочь всем, кто хочет подстроиться под кризисные условия и остаться на плаву.
Экспериментируйте, анализируйте, предлагайте новые продукты и не сидите на месте!
Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.
Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.
Ведение бизнеса в кризис
Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.
Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.
Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:
Сохранение возможности «сжатия» бизнеса
По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.
Поддержание ликвидности
Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.
Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.
Поиск и разработка новых экономических ниш
Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.
Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.
Совершенствование и возможность меняться
Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.
Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.
Выгодный бизнес в кризис
При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.
Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.
Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:
- тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
- стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
- вероятность рисков, как крупных, так и малых;
- вероятность потери вложенных средств.
Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.
Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.
Бизнес, выгодный на фоне кризиса
Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.
Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.
Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.
Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.
Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .
Актуальный бизнес
Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.
Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.
